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- 저자
-
발행사항
경산 : 경일대학교 일반대학원, 2015
-
학위논문사항
학위논문(박사) -- 경일대학교 일반대학원 , 행정학과 , 2015. 2
-
발행연도
2015
-
작성언어
한국어
-
발행국(도시)
경상북도
-
형태사항
vii, 157 p. ; 26 cm
-
소장기관
- 경일대학교 도서관
- 국립중앙도서관
- 경일대학교 도서관
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다국어 초록 (Multilingual Abstract)
Leadership of chief of local government and chairman of local council is playing an important role while the introduction of local council and expanding of authority and role of chief of local government and chairman of local council. Expecially the importance of leadership of chairman of local council; as a leader of local council represents the resident, becomes more important.
Rapid changes in time and situation environment, to represents the resident and suggest alternative policy, chairman of local council has to study about leadership to raise the responsibility of resident and to encourage the commitment and participation of public official in local council secretariat. Also as the servant, chairman of local council has to study about relationship between servant leadership and organizational effectiveness.
The purpose of this study is to analyze the effects of servant leadership of the chairman of local council on job-satisfaction and organizational commitment, and to verify the mediating effect of empowerment in the relationship between the servant leadership of the chairman of local council and job-satisfaction and organizational commitment.
To achieve this purpose, a questionnaire survey was conducted on 540 public official who worked in 17 local council secretariat (2014), the collected data were statistically analyzed by using SPSS 19.0 program and AMOS 22.0.
The major results of this study are summarized as follows.
First, the results of verifying the effect of servant leadership on member’s job-satisfaction, servant leadership was positively related with the job-satisfaction.
Second, the results of verifying the effect of servant leadership on member’s organizational commitment, servant leadership was positively influenced to affective ,continuance, and normative commitment to the Organization.
Third, the results of verifying the relationship between servant leadership and empowerment, servant leadership was positively influenced to empowerment; have faith in their own capabilities, role performance, self-determination and member’s influence to job performance.
Fourth, the results of verifying the relationship between empowerment and job-satisfaction, organizational commitment, empowerment that influenced to self-determination and discretionary power were found to have a significant positive impact on job-satisfaction and organizational commitment.
Fifth, the results of verifying the mediating effect of empowerment between the servant leadership, job-satisfaction and organizational commitment, empowerment performed mediating roles on the servant leadership, job-satisfaction and organizational commitment.
Implications of this are as follows;
First, compared to local executives operated by rank-order, servant leadership showed positive effect to promoting favorable operations of local council and job-satisfaction, organizational commitment.
Second, because of the study was analyzed 17 local council, it can provide theoretical basis on servant leadership of the chairman of local council.
Third, servant leadership effect on job-satisfaction and organizational commitment directly, but the empowerment between servant leadership, job-satisfaction and organizational commitment performed mediating roles. Therefore if empowerment of public official in local council secretariat is heightened, they will be able to satisfy the system and lead to an improvement of the organization through organizational commitment.
Rapid changes in time and situation environment, to represents the resident and suggest alternative policy, chairman of local council has to study about leadership to raise the responsibility of resident and to encourage the commitment and participation of public official in local council secretariat. Also as the servant, chairman of local council has to study about relationship between servant leadership and organizational effectiveness.
The purpose of this study is to analyze the effects of servant leadership of the chairman of local council on job-satisfaction and organizational commitment, and to verify the mediating effect of empowerment in the relationship between the servant leadership of the chairman of local council and job-satisfaction and organizational commitment.
To achieve this purpose, a questionnaire survey was conducted on 540 public official who worked in 17 local council secretariat (2014), the collected data were statistically analyzed by using SPSS 19.0 program and AMOS 22.0.
The major results of this study are summarized as follows.
First, the results of verifying the effect of servant leadership on member’s job-satisfaction, servant leadership was positively related with the job-satisfaction.
Second, the results of verifying the effect of servant leadership on member’s organizational commitment, servant leadership was positively influenced to affective ,continuance, and normative commitment to the Organization.
Third, the results of verifying the relationship between servant leadership and empowerment, servant leadership was positively influenced to empowerment; have faith in their own capabilities, role performance, self-determination and member’s influence to job performance.
Fourth, the results of verifying the relationship between empowerment and job-satisfaction, organizational commitment, empowerment that influenced to self-determination and discretionary power were found to have a significant positive impact on job-satisfaction and organizational commitment.
Fifth, the results of verifying the mediating effect of empowerment between the servant leadership, job-satisfaction and organizational commitment, empowerment performed mediating roles on the servant leadership, job-satisfaction and organizational commitment.
Implications of this are as follows;
First, compared to local executives operated by rank-order, servant leadership showed positive effect to promoting favorable operations of local council and job-satisfaction, organizational commitment.
Second, because of the study was analyzed 17 local council, it can provide theoretical basis on servant leadership of the chairman of local council.
Third, servant leadership effect on job-satisfaction and organizational commitment directly, but the empowerment between servant leadership, job-satisfaction and organizational commitment performed mediating roles. Therefore if empowerment of public official in local council secretariat is heightened, they will be able to satisfy the system and lead to an improvement of the organization through organizational commitment.
Leadership of chief of local government and chairman of local council is playing an important role while the introduction of local council and expanding of authority and role of chief of local government and chairman of local council. Expecially the importance of leadership of chairman of local council; as a leader of local council represents the resident, becomes more important.
Rapid changes in time and situation environment, to represents the resident and suggest alternative policy, chairman of local council has to study about leadership to raise the responsibility of resident and to encourage the commitment and participation of public official in local council secretariat. Also as the servant, chairman of local council has to study about relationship between servant leadership and organizational effectiveness.
The purpose of this study is to analyze the effects of servant leadership of the chairman of local council on job-satisfaction and organizational commitment, and to verify the mediating effect of empowerment in the relationship between the servant leadership of the chairman of local council and job-satisfaction and organizational commitment.
To achieve this purpose, a questionnaire survey was conducted on 540 public official who worked in 17 local council secretariat (2014), the collected data were statistically analyzed by using SPSS 19.0 program and AMOS 22.0.
The major results of this study are summarized as follows.
First, the results of verifying the effect of servant leadership on member’s job-satisfaction, servant leadership was positively related with the job-satisfaction.
Second, the results of verifying the effect of servant leadership on member’s organizational commitment, servant leadership was positively influenced to affective ,continuance, and normative commitment to the Organization.
Third, the results of verifying the relationship between servant leadership and empowerment, servant leadership was positively influenced to empowerment; have faith in their own capabilities, role performance, self-determination and member’s influence to job performance.
Fourth, the results of verifying the relationship between empowerment and job-satisfaction, organizational commitment, empowerment that influenced to self-determination and discretionary power were found to have a significant positive impact on job-satisfaction and organizational commitment.
Fifth, the results of verifying the mediating effect of empowerment between the servant leadership, job-satisfaction and organizational commitment, empowerment performed mediating roles on the servant leadership, job-satisfaction and organizational commitment.
Implications of this are as follows;
First, compared to local executives operated by rank-order, servant leadership showed positive effect to promoting favorable operations of local council and job-satisfaction, organizational commitment.
Second, because of the study was analyzed 17 local council, it can provide theoretical basis on servant leadership of the chairman of local council.
Third, servant leadership effect on job-satisfaction and organizational commitment directly, but the empowerment between servant leadership, job-satisfaction and organizational commitment performed mediating roles. Therefore if empowerment of public official in local council secretariat is heightened, they will be able to satisfy the system and lead to an improvement of the organization through organizational commitment.
참고문헌 (Reference)
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3. SPSS 20.0 매뉴얼, 이학식, 집현재, 서울:집현재, , 2013
4. 『지방자치론』, 임승빈, 법문사, 서울:법문사, , 2006
5. 지방자치의 이해, 최창호, 삼영사, 서울:삼영사, , 2014
6. 서번트리더십 원전, 로버트 K.그린리프(저), 강주헌 옮김, 서울:참솔, , 2006
7. Amos19구조방정식 모델링, 배병렬, 서울:청람, , 2011
8. 『Amos를이용한구조방정식모형』, 임동훈, 파주:자유아카데미, , 2014
9. 지방의회의장의 역할제고 방안에 관한 연구, 최윤석, 한양대학교 행정자 치대학원 석사학위논문, , 2006
10. 공공서비스동기와 성과 간 관계에 대한 연구, 윤수재, 조태준, 한국행정 학회 동계학술대회 발표논문집 별쇄본, , 2008
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76. 사회복지조직에서 서번트리더십이 직무만족과 고객 지향성에 미치는 영향에 관한 연구 (리더신뢰의 매개효과를 중심으로), 장원일, 한영신학대 학교 대학원 박사학위논문, , 2011
77. 변혁적 리더십이 역할행동,조직시민행동 및 혁신행동에 미치는 영향 -셀프 애피커시 및 임파워먼트의 매개효과를중심으로-, 유영식, 전남대학교 대학원 박사학위논문, , 2009
79. 셀프리더십이 팀웍과 자기효능감, 직무만족, 조직몰입 및 직무성과에 미치는 영향 : 특급호텔 Wine & Dining Restaurant 을 중심으로, 김연선, 세종대학교 대학원 박사학위논문, , 2009
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