리기다소나무와 잣나무 낙엽의 분해율 및 분해과정에 따른 영양염류 함량 변화

원호연,이영상,조수언,이일환,진선덕,황소영 한국환경생태학회 2018 한국환경생태학회지 Vol.32 No.6

We examined the nutrient dynamics during the leaf litter decomposition rate and process of Pinus rigida and Pinus koraiensis in Gongju for 21 months from December 2014 to September 2016 as a part of National Long-Term Ecological Research Program in Korea. The remaining weight rate of P. rigida and P. koraiensis leaf litter was 58.27±4.13 and 54.08±4.32%, respectively, indicating that the P. koraiensis leaf litter decomposed faster than P. rigida leaf litter. The decay constant (k) of P. rigida leaf litter and P.koraiensis leaf litter after 21 months was 0.95 and 1.08, respectively, indicating that P. koraiensis leaf litter decayed faster than P. rigida leaf litter probably due to the difference of nitrogen concentration between the two. The C/N ratio of P. rigida and P. koraiensis leaf litter was 64.4 and 40.6, respectively, initially, and then decreased to 41.0 and 18.9, respectively, after 21 months. The C/P ratio of P. rigida and P. koraiensis leaf litter was 529.8 and 236.5, respectively, and then decreased to 384.1, 205.2, respectively, after 21 months. The contents of N, P, K, Ca, and Mg were 6.78, 0.83, 2.84, 0.99, and 2.59 mg/g, respectively, in the P. rigida leaf litter and 10.90, 1.87, 5.82, 4.79, and 2.00 mg/g, respectively, in the P. koraiensis leaf litter, indicating that the elements except the magnesium showed higher contents in P. koraiensis. After 21 months elapsed, remaining N, P, K, Ca, and Mg was 88.4, 77.6, 26.7, 50.5 and 44.5%, respectively, in decomposing P. rigida, and 114.4, 61.3, 7.6, 115.2 and 72.0%, respectively, decomposing P. koraiensis leaf litter. 국가장기생태연구사업의 일환으로 국내 주요 조림수종인 리기다소나무와 잣나무 낙엽의 분해율 및 분해과정에 따른영양염류 함량 변화를 파악하였다. 분해 21개월경과 후 리기다소나무 낙엽과 잣나무 낙엽의 잔존률은 각각 58.27±4.13, 54.08±4.32으로 잣나무 낙엽의 분해가 리기다소나무 낙엽보다 빠르게 진행되는 것으로 나타났다. 21개월경과 후 리기다소나무 낙엽과 잣나무 낙엽의 분해상수(k)는 각각 0.95, 1.08로 잣나무 낙엽의 분해상수가 높은 것으로 나타났다. 리기다소나무 낙엽과 잣나무 낙엽의 초기 C/N 비율은 각각 64.4, 40.6 이었으나 21개월경과 후에는 각각 41.0, 18.9로점차 감소하였고, C/P 비율은 리기다소나무 낙엽과 잣나무 낙엽에서 초기에 각각 529.8, 236.5에서 21개월경과 후384.1, 205.2로 감소하였다. 낙엽의 초기 N,P,K,Ca,Mg 함량은 리기다소나무 낙엽에서 각각 6.78, 0.83, 2.84, 0.99, 2.59 mg/g 이었으며, 잣나무 낙엽에서 각각 10.90, 1.87, 5.82, 4.79, 2.00 mg/g으로 마그네슘을 제외한 원소의 함량은잣나무에서 높았다. 21개월 경과 후 N,P,K,Ca,Mg 잔존률은 리기다소나무 낙엽에서 각각 88.4, 77.6, 26.7, 50.5, 44.5% 이었으며 잣나무 낙엽에서 각각 114.4, 61.3, 7.6, 115.2, 72.0%로 나타났다.

사용자 경험 디자인의 가치 제안 요소에 대한 고찰 -제품디자인의 사용성을 중심으로-

원호연 한국기초조형학회 2020 기초조형학연구 Vol.21 No.2

Since the 200s, the UXD(user experiences design) that can provide users with the best experience beyond simple functional and aesthetic values has become more important in order to have competitiveness in this industry. The purpose of this study is to explore the factors that enhance experience value, focusing on usability, which is the basic element of UXD in product design, and analyze the role and opportunity as a value proposition for market competitiveness of products. For this study, a theoretical consideration of value proposition and UXD was investigated, and empirical value elements and value propositions were analyzed through a case study of UXD in product design, Based on three categorized experiences, ‘Experience from basic functionality’ aspect requires creative and innovative solutions that promote efficient usability. ‘Experience in the use process’ aspect, it is important to derive differentiated insights in the overall use process and cycle. And ‘expanded new experience’ aspect, new product definitions or concepts is required in consideration of the relevant ecosystem and environment of the product, which created unique and differentiated product values. As such, the UXD could improve, enhance or innovate the user’s experience, and further increase the value of the product through defining user problems and needs in use. In conclusion, In today’s market, where products are flooded and value proposition is difficult just by feature diversification, UXD can be an important strategic role to create uniqueness, differentiation for competitive advantage, and value for high market competitiveness. For product success, the ability to present new and innovative user experiences beyond functional innovation and develop strategic value propositions for product success from a marketing perspective is required. 2000년대 이후, 치열한 산업 경쟁 속에서 제품이 시장 경쟁력을 가지기 위해서는 단순 기능적, 심미적 가치를 넘어 사용자에게 최고의 경험을 제공할 수 있는 사용자 경험 디자인이 더욱이 중요해지고있다. 본 연구는 제품디자인에 있어서 경험 디자인의 기본요소인 사용성을 중심으로 경험 가치를 높이는 요인을 탐구하고, 나아가 이것이 제품의 시장 경쟁력을 위한 가치 제안으로서 역할과 기회를 분석하는데 목적을 둔다. 이를 위해 제품의 가치 제안과 사용자 경험 디자인을 이론적으로 고찰하고, 사용자와 제품의 경험의 접점인 ‘기본 기능으로부터 경험, 사용과정에서 경험 및 확장된 새로운 경험’의 범위 분류를 기준으로, 제품디자인에 반영된 사용자 경험 디자인의 사례조사를 통해 경험적 가치 요소와가치 제안을 분석하였다. ‘기본 기능으로부터 경험’ 측면은 창의적이고 혁신적인 솔루션이 요구되며이를 통해 경험을 개선시키고 효율적 사용성을 도모할 수 있었고, ‘사용과정에서의 경험’ 측면은 전체적 사용 과정 및 사이클에서 차별적인 인사이트 도출이 중요하며, 이것이 마찬가지로 사용 효율성과제품 경쟁력을 향상시킬 수 있었다. 그리고 ‘확장된 새로운 경험’측면은 제품의 관련 생태계와 환경을고려해서 새로운 제품 정의 또는 콘셉트 제시가 이루어지고, 이를 통해 독창적이고 차별화된 제품 가치를 만들 수 있었다. 이처럼 사용자 경험 디자인은 제품과 사용자간의 A부터 Z까지 모든 사용 과정, 환경 및 관련 생태계의 관찰과 탐구를 통해, 사용자 관점에서 문제점과 요구를 파악하여 사용자의 경험을 개선, 향상 또는 혁신시킬 수 있고, 더 나아가 제품의 가치와 경쟁력을 높일 수 있었다. 결론적으로 유사 제품이 범람하고 기능 다각화만으로 가치 제안이 힘든 현 시장에서, 사용자 경험 디자인은 자사만이 가지는 독창성, 경쟁 우위를 위한 차별성, 및 높은 시장 경쟁력을 위한 가치를 만들 수 있는 중요한 전략적 역할이 될 수 있고, 제품의 성공을 위해서는 기능적 혁신을 넘어 새롭고 혁신적인 사용경험을 제시하고, 마케팅 관점에서 제품의 성공을 위한 전략적 가치 제안으로 발전시킬 수 있는 역량이 요구된다.

현대 기업에서 요구되는 디자인 리더쉽의 책무와 필요역량 연구

원호연 한국기초조형학회 2023 기초조형학연구 Vol.24 No.3

본 연구는 기업에서 디자인 조직을 이끄는 디자인 리더쉽의 책무와 역할을 재고하고 기능적 변화를파악하는데 목적을 둔다. 현대 기업에서 디자인이 제품이나 서비스의 핵심 경쟁력이 되면서, 인하우스디자인 기능과 조직의 규모의 확장과 위상도 높아지며, 더불어 디자인 조직을 이끄는 디자인 최고책임자, 경영자, 지도자의 역할을 하는 디자인 리더쉽의 책무와 역할도 커지고 있다. 그동안 디자인 경영도입으로 조직의 체계화가 이루어졌지만, 최근 4차산업혁명 시대에는 산업환경이 빠르게 변화함에 따라 리더쉽의 패러다임도 변화가 이루어지고 있다. 이 같은 환경속에서 현대 기업이 요구하는 디자인리더쉽의 임무, 역할과 책임 및 필요한 역량이 무엇이며, 또한 어떻게 변화되는가를 연구하고자 한다. 연구 방법으로는 디자인 리더쉽의 개념과 책무에 대한 이론적 고찰을 하고. 선행연구를 통해 내용 분석을 위한 프레임워크를 구성한다, 각각의 세부 필요역량을 파악을 위해 글로벌 채용사이트에 공지된정보를 수집하고, 이를 토대로 기업에서 필요로 하는 디자인 리더쉽의 임무, 역할과 책임 및 필요자격을 분석한다. 도출된 결과를 보면, 현대 기업에서는 디자인 리더쉽의 여러 책무 중에 기업 가치를 재고하며 디자인 조직을 운영하는 관리자의 역량도 기본적으로 중요하지만, 그보다 디자인 프로젝트를성공적으로 관리와 감독하는 디자인 전문가 역량이 더욱 요구된다는 점이다. 역할과 책임(R&R) 부분에서도 디자인 전문역량으로 전략 수립과 혁신 도모가 좀 더 높게 나타났고, 필요자격도 마찬가지로디자인 전문성이 가장 요구되었다. 이는 기업마다 디자인 경영시대를 넘어 기업의 생존과 시장 경쟁력을 도구로 디자인 혁신성과 전문성이 요구됨에 따라, 디자인 리더쉽의 필요역량도 변하고 있다고 볼수 있다.

몸관말의 이해도에 관한 조사 연구

원호연 (元浩淵) 관동대학교 1998 예술디자인연구논문집 Vol.1 No.-

태양광용 폴리실리콘 산업의 현황 및 전망

원호연 한국공업화학회 2011 한국공업화학회 연구논문 초록집 Vol.2011 No.1

월악산 신갈나무림의 유기탄소 분포와 순환을 통한 생태계서비스 가치평가

원호연,문형태,신창환 한국습지학회 2014 한국습지학회지 Vol.16 No.3

월악산국립공원에 발달되어 있는 신갈나무림에서 2012년 5월부터 2013년 4월까지 유기탄소 분포와 순환을 통한 생태계 서비스 가치를 파악하였다. 지상부와 지하부 생물량에 분포되어 있는 유기탄소량은 각각81.94 및 20.53 ton C/ha 이었으며, 낙엽층과 토양의 유기탄소량은 각각 6.49 ton C ha -1, 141.23 ton C ha-150 -depth-1 로 조사되였다. 조사지 신갈나무림의 전체 유기탄소량은 250.19 ton C ha-1 이었으며, 이중41.0%가 식물체에 분포하였다. 신갈나무림의 전체 유기탄소량을 원화로 환산하면 약 527만원 ha-1의 가치를 갖는 것으로 추정되었다. 조사기간 동안 토양호흡을 통하여 방출되는 탄소량은 7.31 ton C ha-1 yr-1으로 이중 미생물호흡과 뿌리호흡을 통해 방출되는 탄소량은 각각 3.58, 3.73 ton C ha-1 yr-1이었다. 유기탄소 순 생산량과 미생물호흡량의 차이로 추정했을 때 본 신갈나무림에서 연간 대기로부터 흡수하는 순유기탄소는 1.61 ton C ha-1 yr-1로서, 이를 원화로 환산하면 약 33,000원 -1의 가치를 갖는 것으로 추정되었다 Valuation of ecosystem services through organic carbon distribution and cycling in the Quercus mongolica forest at Mt. Worak national park were investigated from May 2012 through April 2013. The amount of carbon allocated to above and below ground biomass was 81.94 and 20.53 ton C ㏊-1. Amount of organic carbon in litter layer was 6.49 ton C ㏊-1. Amount of organic carbon within 50㎝ soil depth was 141.23 ton C ㏊-1 50㎝-depth-1. Total amount of organic carbon in this Quercus mongolica forest was estimated to 250.19 ton C ㏊-1. The estimated amount of won in this Quercus mongolica forest in terms of total organic carbon was about 5.27 million won ㏊-1. The amount of carbon evolved through soil respiration was 7.31 ton C ㏊-1 yr-1. The amount of carbon evolved through microbial respiration and root respiration was 3.58 and 3.73 ton C ㏊-1 yr-1, respectively. The amount of organic carbon absorbed from the atmosphere of this Quercus mongolica forest was 1.61 ton C ㏊-1 yr-1 when when estimated from the difference between net primary productionand microbial respiration. This amount will come to about 33,000 won ha-1 yr-1 in Korean currency.

증례로 알아보는 만성관동맥증후군 환자의 진단과 치료

원호연 대한내과학회 2023 대한내과학회 추계학술대회 Vol.2023 No.1

Successful Management of a Rare Case of Stent Fracture and Subsequent Migration of the Fractured Stent Segment Into the Ascending Aorta in In-Stent Restenotic Lesions of a Saphenous Vein Graft

원호연,오재원,양영준,김미현,김충기,박준범,김병극,최동훈,홍명기 대한심장학회 2012 Korean Circulation Journal Vol.42 No.1

Stent fracture is a complication following implantation of drug eluting stents and is recognized as one of the risk factors for in-stent restenosis. We present the first case of successfully managing a stent fracture and subsequent migration of the fractured stent into the ascending aorta that occurred during repeat revascularization for in-stent restenosis of an ostium of saphenous vein graft after implantation of a zotarolimus-eluting stent. Although the fractured stent segment had migrated into the ascending aorta with a pulled balloon catheter, it was successfully repositioned in the saphenous vein graft using an inflated balloon catheter. Then, the fractured stent segment was successfully connected to the residual segment of the zotarolimus-eluting stent by covering it with an additional sirolimuseluting stent.

Preeclampsia like syndrome induced by the multi-targeted kinase inhibitors, sorafenib and sunitinib treatment for advanced hepatocellular carcinoma (초)

원호연,오재원,임승택,이용강,김충기,최혜진 대한내과학회 2010 대한내과학회 추계학술대회 Vol.2010 No.-

카피캣(Copycat) 디자인 전략과 소비자 인식 연구 - 물리적 디자인 요소를 중심으로 -

원호연 한국인더스트리얼디자인학회 2015 산업디자인학연구 Vol.9 No.3

현 산업은 애플(Apple)이나 다이슨(Dyon) 같이 새로운 비즈니스 모델을 만들고 혁신적 제품을 통해 시장을 개척하는 선행 기업과 이들의 성공적 비즈니스 모델을 모방, 응용 개발시켜서 빠르게 시장을 따라가는 패스트 팔로우(Fast follower) 기업이 있다. 후발기업은 이전에는 성공기업의 기술과 마케팅의 모방, 응용이 주를 이루었지만, 현재는 이를 넘어서 디자인 모방을 하나의 기업의 전략적 방안으로 개발하는 경향이 두드러지고 있다. 특히 카피캣 디자인 경향은 빠르게 성장하고 있는 중국 샤오미(Xiaomi)같은 후발기업이나 신생기업에서 많이 나타나고 있다. 본 연구는, 이 같은 배경에서 디자인까지 영향을 미치고 있는 기업의 카피캣 전략과 사례을 분석하여 산업적 가치를 재고하고, 소비자 정성적 조사인식도 조사를 통해 카피캣 제품의 시장성을 고찰하는데 목적을 두었다. 첫째, 기업의 카피캣 전략의 목적은 3R로 요약될 수 있다. 시장성이 검증된 성공 제품을 참고(Reference)하고 , 개발 리스크(risk)를 최소화하고, 개발 기간과 리소스(resource) 줄일 수 있다는 이점이 있다. 또한 카피캣 디자인을 통해서 성공제품의 마케팅, 후광효과, 리소스 단축과 디자인 역량 보완의 효과를위해서 사용되고 있다. 둘째, 분석한 내용을 따르면, 단순모방 디자인의 쉽게 인식하나 응용 모방 디자인은 중간 아래로 낮은 인식율을 보이고 있다. 그리고 일반적 예상과 달리, 카피캣 제품에 대한 소비자가의 자기만족도, 가격적 요소, 신뢰도 및 사회적 인식도가 대체적으로 중간이상의 긍정적 의견을 보여주었다. 카피캣 제품이지만 신뢰성 가진 기능과 디자인이 갖추어져 있고 합리적 가격이 제공된다면 소비로 이어지는 시장성을 가질 수 있음을 알 수 있다. 카피캣 전략은 후발기업이나 신생기업에게는 빠르게 제품을 출시하고 제품 경쟁력을 높이는 방안으로 활용되면서, 소비자 중심으로 제품을 기획, 개발하는데 있어 하나의 중요한 마케팅 참고 자료가 될 수 있다고 생각한다. In current industry, there are leading companies that pioneer market with creating new business models and innovative products such as Apple or Dyson, and fast follower companies that follow market quickly with imitating and developing leading companies’ successful business models. Late movers used to only have copied and applied the technology and marketing strategies before, whereas now, there is a tendency to have design copy as a company strategic plan beyond it. Copycat design trends are appearing in many late movers and new company such as rapidly growing Xiaomi of China