건설공사 설계변경 계약금액 조정 방식에 관한 고찰

김미자 한국지방계약학회 2018 지방계약연구 Vol.9 No.2

「국가계약법」에 따르면 건설공사 도급계약은 상호 대등한 입장에서 합의에 따라 공정 하게 계약을 체결하고 신의를 지켜 성실하게 계약을 이행하여야 한다. 물가변동이나 설 계변경에 의한 계약금액 조정은 관련법 및 계약조건에 따라 대부분 계약당사자간 분쟁까 지 가지 않고 원만하게 진행을 하고 있다. 그러나 일부 발주기관은 관련 법규의 모호함 등을 이유로 설계변경 계약금액 조정 등에 대하여 책임을 회피하여 발주자와 계약상대자 간 법적 분쟁이 증가하고 있는 실정이다. 당초 계약이 계약상대자의 책임 없는 사유로 인 해 공사기간이 연장되거나 추가비용이 발생한다면 계약금액을 조정함이 마땅하다. 따라 서 물가변동이나 설계변경에 의한 계약금액 조정은 관련법 및 계약조건에 따라 대부분 계약당사자간 분쟁까지 가지 않고 원만하게 진행하여야 한다. 17) 「국가계약법」은 장기공사 또는 발주자가 요구하여 설계변경이 발생하는 경우, 신규비 목 단가 적용함에 있어 설계변경 당시를 기준으로 산정한 신규 단가와 낙찰률 범위 내에 서 협의하여 결정하도록 규정하고 있다. 하지만 일부 기관에서는 설계변경의 규모가 변 경되어 공사량이 증가하거나 공사기간이 장기화 됨에도 불구하고, 단순히 계약단가를 적 용하여 계약금액을 조정하는 사례가 존재하고 있다. ‘FIDIC 계약조건’, 미국 ‘FAR 규정’, 영국 ‘JCT 계약조건’, 독일 BGB(민법), 일본의 ‘계약 금액 조정 규정’ 등의 외국 규정을 살펴보면, 계약금액을 조정할 때 ‘Variation’이나 ‘Change Order’ 조항에 근거하여 발주자와 시공자가 협의하여 공정한 금액을 지급하도록 규정하고 있다. 입찰자가 직접 소요물량과 시공원가를 산출하는 순수내역입찰, 총액계약 이나 단가계약이 주로 활용되고 있다. 또한, 신규 비목(품목)은 원칙적으로 추가공사의 일 종으로 볼 수 있기 때문에 별도 계약이 가능하다. 때문에 설계변경을 요구한 주체와 상관 없이 발주자와 시공자가 합의하여 신규 단가를 결정한다. 우리나라 설계변경 환경과 매 우 다르다. 우리나라의 경우에는 보통 낙찰률을 적용하여 설계변경 계약금액을 변경한다. 시공자가 해당 공사를 수주하고자 할 때, 이를 위하여 전략적인 가격 투찰이나 덤핑으로 낙찰률 을 이용하는 경우가 종종 있다. 물론 이렇게 계약된 공사 내용에 대하여는 시공자가 감수 하는 것이 당연하다. 하지만, 발주자나 설계자를 원인으로 하여 이루어지는 설계변경에 대해서까지 계약시점의 낙찰률을 적용하여 계약금액을 조정하는 것은 불합리하다고 판 단된다. 때문에 장기공사의 경우 발주자나 설계자의 원인으로 설계변경이 발생할 때 설 계변경 시점에서 새로운 신규단가를 산출하여, 여기에 낙찰률을 적용하는 것이 바람직하다고 본다. According to the 「National Contract Law」, contracts for construction contracts must be concluded in a fair and equitable manner, mutually agreed, and honorable and faithful to the contract. The adjustment of the contract amount due to the price change or design change is proceeding smoothly without the dispute between the contracting parties mostly according to the related laws and contract conditions. However, some of the ordering organizations have avoided responsibility for adjustment of design change contract amount due to ambiguity of relevant laws and regulations, and legal disputes between contractor and contractor are increasing. If the contract is originally due to the contractor’s non-liability, extension of the construction period or additional costs may be necessary. Therefore, the adjustment of the amount of contracts due to price fluctuations or design changes should be smoothly proceeded in accordance with the relevant laws and contract conditions, without dispute among the contracting parties. The “National Contract Law” requires that, in the case of a long-term construction or a change of design required by the client, the new unit price shall be decided within the range of the new unit price calculated at the time of design change and the successful bid rate. However, in some organizations, there is a case where the contract amount is adjusted by simply applying the contract price, even though the size of the design change is changed and the construction amount is increased or the construction period is prolonged.39) If you look at foreign regulations such as ‘FIDIC contract condition’, US ‘FAR regulation’, UK ‘JCT contract condition’, German BGB (Civil law), Japan ‘Contract amount adjustment regulation’, ‘Variation’ The contractor and the contractor agree to pay a fair amount based on the “Change Order” clause. The pure bidding, the total contract or the unit price contract, which calculates the required quantity and the construction cost directly, is mainly used by the bidder. In addition, new contracts (items) can be contracted separately because they can be regarded as a kind of additional construction in principle. Therefore, the contractor and the contractor decide the new unit price regardless of the subject who requested the design change. It is very different from the design change environment in Korea.

조경식재공사 설계변경 유형 및 변경 적합성에 대한 인식 분석 - A공사 아파트단지 식재공사를 중심으로 -

박재영,조세환,Park, Jae-Young,Cho, Se-Hwan 한국조경학회 2014 韓國造景學會誌 Vol.42 No.1

본 연구는 'A'공사에서 발주된 아파트 단지 조경식재공사에서 발생하는 설계변경의 유형과 설계변경의 적합성 인식을 분석함으로써 향후 조경식재공사의 설계변경을 효율적으로 관리하기 위한 기초 자료 제시를 목적으로 수행하였는바 다음과 같은 결론이 도출되었다. 첫째, 2기 신도시 건설 이후 'A'공사에서 발주하여 시행된 수도권 현장 자료를 중심으로 조사 분석을 실시하여 '이미지 개선을 위한 설계변경', '설계내역의 불일치로 인한 설계변경', '현장조사 미비로 인한 설계변경', '이용자 미 고려로 인한 설계변경', '시공성의 고려로 인한 설계변경', '유지관리의 용이함을 위한 설계변경', '타 공종과의 관계로 인한 설계변경' 등 총 7가지의 조경식재공사 설계변경 유형을 구분할 수 있었다. 둘째, 17개 주거단지에서 총 553건의 조경공사 설계변경이 있었고, 그 중 조경식재공사 설계변경은 37.6%에 해당하는 208건이 나타났다. 또한, 식재 설계변경으로 인하여 생기는 공사비의 유동성으로 인해 당초 계획된 공사비의 변경으로 부정적인 영향을 낳는 것으로 파악되었다. 셋째, 조경식재공사 설계변경은 '이미지 개선에 의한 설계변경'과 '설계내역 불일치에 의한 설계변경'이 조경식재공사 설계변경에서 절대적인 부분을 차지하고 있는 것으로 나타났다. 넷째, 조경분야 전문가를 대상으로 타당성 검증을 실시한 결과, 본 연구에서 도출한 7가지의 조경식재공사 설계변경 유형의 통계값이 모두 유의한 것으로 나타났다. This study was conducted to analyze the recognition of the validity of the design changes that classified the type of design changes that occurred in the Apartment Complex Landscaping Planting Construction that have been ordered in 'A' work. This research was also carried out for the purpose of presentation of the basic data in order to effectively manage the change order of landscape-planting construction's future work. The following conclusions were derived. First, the 7 types of change orders in planting design were delineated as 'design changes for image improvement', 'design changes due to the mismatch of design statement', 'design changes due to lack of field study', 'design changes for consideration of the user', 'design changes due to consideration of the workability', 'the design changes for ease of maintenance', and the 'design changes due to the relationship with the Engineering species of other.' Second, it is possible to produce a negative impact of all construction costs have increased due to design changes of landscaping planting construction is grasped. Third, There were the most frequent change order in planting design for the 'image improving', 'due to the mismatch of planting design to the site situation.' Fourth, the results of confirmatory targeting professional landscaping areas, was found that the statistics of the type of change landscaping planting construction design seven derived in this study is valid.

건설공사 설계변경의 절차적 접근과 권한 배분

최은석 사법발전재단 2020 사법 Vol.1 No.53

In the construction contract, change in the work is so common as to say that it is inevitable, the disputes for which are very frequent. In Korea, the contract price and time can be adjusted on the premise that the grounds for the change are one of the formerly specified events in regulations in the case of a construction work, to which the standard contract terms provided by the Ministry of Land, Infrastructure and Transport is applied, as well as the works owned by public entities. The change and the adjustment to the price and time, as a whole, is conceived as a modification that requires the meeting of minds. Its procedure is also not adequately fine-tuned. Until now, the improvement of the guidance for change in the work has been much reviewed from the practice, policy, and engineering point of view, and the negative perception has prevailed that the change should be as less often as possible because it is the waste of budget and used as the loophole for illegal retrieval of cost incurred. On the other hand, the standard contract terms by the AIA and FIDIC, and Federal Acquisition Regulations reviewed in this article have an approving stance on the change in the work as a natural phenomenon, and deal with each of the matters arising promptly, but make adjustments to the contract price and time afterwards. Thus, their guidance is turning on the change procedure itself, according to whether the agreement is reached between the parties, and based on the so-called work-first-deal-later frame by obliging a contractor to comply with an employer’s instruction of change even when the dispute is ongoing. In addition, the contractor may or should notify in writing the employer or engineer of any employer’s conduct (FAR) or an engineer’s oral instruction (FIDIC) that the contractor considers a change to the contract, and the conduct or instruction may be certified as change instruction or deemed rescinded. Our regulations and the said standard contract terms do not have such procedure. The work-first-deal-later structure, which requires the employer to have the unilateral power to change in the work as a prerequisite, can be justified by the fact that the employer has a direct, pecuniary, and non-pecuniary interest with the project itself, but the contractor does not. It also serves to ensure the continuity of construction work in spite of the existence of the disputes pertaining to the changes. Taking these into consideration, the concept of the change in the work requiring the mutual consent needs to be reexamined, and thus the reexamination should be made in relation to the necessity of adjustment to the contract price and time. This is because the necessary adjustment should not be denied on the grounds that the grounds of the change is not the one listed in our regulations, etc. I define in this article the definition of the change in the work as the alteration of the contractor’s duty within the general scope of the contract by the unilateral power given the employer to contract modifications. Next, detailed procedures of adjustment following the change are all about the appropriate allocation of procedural authorities between the employer and the contractor. This allocation is the imposition of each kind of renegotiation duty and the award of the effect in case of breach of those duties, from the perspective of Andreas Nelle’s renegotiation duty theory. I suggest several examples of such allocations as placing the interim authority of determining the adjustment in the hand of an engineer when the parties do not agree with each other within the previously specified time limit, giving the contractor the binding power to decide whether the renegotiation is required under a certain situation, imposing the duty of concrete counter-proposal on the employer, vesting the right to demur until the completion of a projet or some time later if the other party breaches the renegotiation duties even when the adjustment i... 건설공사 도급계약에서 설계변경은 필수라고 할 만큼 일반적이어서, 그로 인한 분쟁도 매우 빈번하다. 우리나라에서는 공공기관 발주 공사는 물론이고, 국토교통부가 보급한 민간건설공사 표준도급계약서를 적용하는 공사의 경우에도 설계변경 사유가 인정됨을 전제로 계약금액 또는 공사기간의 조정이 이루어진다. 그리고 설계변경과 계약금액 내지 공사기간의 조정, 두 가지가 전체로서 당사자의 합의를 요하는 계약변경으로 이해되고 있다. 설계변경의 절차도 충분히 세밀하지 않다. 종래 설계변경제도의 개선은 실무적, 정책적, 공학적(工學的) 관점에서 많이 검토되었고, 설계변경은 예산낭비의 주범 또는 공사비 보전의 편법적 목적으로 활용되는, 최소화되어야 할 것이라는 부정적 시각 일색이었다. 반면 이 글에서 검토한 AIA나 FIDIC의 표준계약서, 연방조달규정은, 설계변경을 자연스러운 현상으로 승인하고 해당 사안이 발생했을 때 개별적으로 신속하게 처리하고 계약금액 및 공사기간의 조정은 추후 조정하거나 결정하는 태도를 취한다. 그리하여, 설계변경을 당사자 간 합의 유무를 기준으로 그 절차를 중심으로 규율하며, 설계변경 관련 분쟁이 진행 중일 때에도 수급인은 도급인의 변경 시공 지시에 따를 의무가 있는 이른바 선시공 후합의의 프레임에 기초하고 있다. 또한 우리 예규 및 위 표준도급계약서에는 없는 절차로서, 도급인 또는 감리인의 지시가 설계변경 지시라고 수급인이 판단하였을 때, 도급인 또는 감리인에게 문서로서 그 취지를 통지하여 설계변경 지시임을 확정하거나 지시가 철회된 것으로 간주하는 등의 절차가 있었다. 도급인에게 일방적인 설계변경 권한이 있음을 전제로 하는 선시공·후합의의 구조는 도급인이 공사의 목적물 자체에 직접적, 금전적·비금전적 이해관계를 가지고 수급인은 공사 목적물 자체에는 별 이해관계가 없기 때문에 정당화될 수 있고, 설계변경에 따른 분쟁에도 불구하고 시공의 연속성이 보장되는 데 이바지한다. 이에 당사자의 합의를 요하는 것으로 이해되는 설계변경의 개념도 검토될 필요가 있는데, 이익조정의 필요성과의 관련하에서 이해되어야 한다. 설계변경 사유가 아니라고 하여 필요한 이익조정을 부정해서는 안 되기 때문이다. 이 글은 설계변경의 개념을 도급인에게 부여된 일방적 계약변경 권한의 행사에 의해 원계약과의 동일성이 인정되는 범위 내에서 발생한 수급인의 의무 내용의 변경이라고 정의했다. 다음으로 설계변경에 수반하는 이익조정의 절차를 상세히 정하는 것은 곧 도급인과 수급인의 절차적 권한을 배분하는 것으로서, Andreas Nelle의 재교섭의무론의 관점에서 각 종류의 재교섭의무를 부과하고, 그 위반에 대한 효과를 부여하는 것으로 볼 수 있다. 이 글에서는 일정 기한 내에 도급계약 당사자 간 합의가 불성립할 때 감리인에게 계약금액 및 공사기간의 잠정적 조정 권한을 부여하는 방안과 함께 재교섭이 필요한 상황 여부를 결정할 권한을 수급인에게 부여하는 것, 도급인에게 반대제안의무를 인정하고, 당사자 간 합의가 성립한 때에도 재교섭의무 위반이 있었으면, 그 상대방에게 준공 시 또는 그 이후까지 이의권을 부여하는 방안, 재교섭기한을 설정하는 것 등을 제안하였다. 이러한 방식 외의 방법으로 도급인과 수급인에게 권한을 부여할 수 있음은 물론이다. 이처럼 설계변경에서는 도급인에게 일...

공공건설공사 설계변경에 따른 손실 추정에 관한 기초연구

이민재(Lee Min-Jae),박범진(Park Bum-Jin),임건순(Im Keon-Soon) 대한토목학회 2008 대한토목학회논문집 D Vol.28 No.3D

건설공사의 특성상 공사중 설계변경이 불가피한 경우가 많다. 문제는 설계변경의 양과 정도에 따라 작업생산성 저하를 초래 할 수 있다는 것인데, 이를 설계변경의 파급효과(Ripple effect) 또는 누적영향(Cumulative impact)이라 한다. 미국과 달리 국내의 경우 설계변경의 영향에 대한 연구를 찾아보기 힘든 것이 사실이다. 본 연구는 공공공사 설계변경의 현황과 그 영향을 조사하기 위하여 1991년도부터 2004년도까지 수행된 14개 공공기관의 공사비 100억 이상 공사 1439건의 설계변경 데이터를 수집, 분석하였다. 국내 공공공사 설계변경의 특성을 파악하기 위하여 평균낙찰률, 설계변경규모, 설계변경횟수, 설계변경금액 등을 분석하였으며, 설계변경이 미치는 영향을 파악하기 위하여 변경률(%CO), 손실률(%Delta), 지연률(%T) 등의 개념을 정립하였다. 개발된 변경률, 손실률, 지연률 등의 개념을 수집된 설계변경 자료에 적용 사례조사를 하였으며, 이를 바탕으로 낙찰률과 설계변경량의 관계, 설계변경횟수와 공사지연간의 관계, 공기지연과 손실률간의 관계, 설계변경량과 손실률간의 관계를 도출하였다. 결과적으로 설계변경횟수가 많아질수록 공기가 더욱 지연될 수 있으며, 지연된 공기는 더 많은 손실을 발생시킬 수 있음이 증명 되었다. 또한 설계변경의 양이 많아질수록 손실량도 증가하며 서로간 강한 상관관계가 있음을 발견하였다. 본 연구에서 도출된 관계식들은 공사금액을 바탕으로 개발되었기에 프로젝트의 생산성손실 분석을 위한 직접적인 적용은 어렵다. 하지만 향후 국내 주요건설사들이 추진하고 있는 작업일보시스템에 작업시간(Man-hour)기반의 생산성 자료들이 축척되면 추후 그 데이터를 바탕으로 국내 환경에 적합한 생산성측정모델 구축이 가능하리라 판단된다. 아울러, 공사중 작업생산성 관련 자료의 관리를 선진화 하고, 그 신빙성을 높이는 일은 우리 건설계 모두의 노력이 필요하리라 사료된다. Change is inevitable and is a reality of construction projects. Change adjustment includes the cost associated with materials, labor, etc. However, the actions of a contractor can cause a loss of productivity and furthermore can result in disruption of the whole project because of a cumulative or ripple effect. Because of its complicated nature, it becomes a complex issue to determine the cumulative impact (ripple effect) caused by single or multiple change orders. Furthermore, owners and contractors do not always agree on the adjusted contract price for the cumulative impact of the changes. What is needed is a reliable method to identify and quantify the loss of productivity caused by cumulative impact of change orders. This study survey the change orders data in domestic area for public construction and analyze to quantify change order impact. This study developed concepts of "%CO", "%Delta", "%T" to capture change order effect on project and search the relationships between them. Finally, this study find strong relationship between change order and loss.

「공사계약일반조건」상 설계변경에서 계약당사자의 책임 있는 사유에 대한 연구

김태관(Kim Tae-Kwan) 동아대학교 법학연구소 2011 東亞法學 Vol.- No.51

「공사계약일반조건」에서는 설계변경에 관한 규정을 마련하고 있으나, 그 설계변경의 의미와 설계변경에 따른 책임부담에 관하여서는 제대로 된 연구가 없는 실정이다. 「공사계약일반조건」에서 정하고 있는 설계변경에 따른 계약금액의 조정제도를 제대로 이해하기 위해서는 「공사계약일반조건」에서 예정하고 있는 설계ㆍ시공분리계약과 설계ㆍ시공일괄계약의 특성을 제대로 이해하고, 이를 기초로 설계변경에 대한 계약당사자 간의 책임 있는 사유에 대하여 검토를 할 필요가 있다. 즉, 설계변경사유를 해석함에 있어서, 설계변경의 대상인 설계서의 범위를 확정하고, 설계시공분리계약과 설계시공일괄계약에 따른 설계업무를 담당하는 자에 대하여 설계변경사유에 대한 우선적인 책임의 소재를 인정할 필요가 있다. 특히 설계ㆍ시공일괄계약에 있어서 설계변경에 따른 계약금액의 증액을 인정하기 위한 계약상대자의 책임 없는 사유를 해석함에 있어서 계약상대자가 작성한 설계서가 입찰안내서에서 요구하는 사항을 반영하여 적법하게 작성된 것, 설계변경의 원인이 계약상대자의 지배영역 밖에서 발생하였다는 것, 계약상대자가 통상의 주의를 다하였어도 설계변경을 저지하는 것이 불가능하였다는 것을 모두 입증하여야 하여야만 설계변경이 계약상대자의 책임 없는 사유임을 인정 할 수 있을 것이다. General Conditions of construction contract provided that the provisions relating to variation, but The meaning of the variation and variation, according to the liability in respect of a proper study is not well known. General Conditions of construction contract established by the variation, according to the contract price adjustment system, to fully understand the General Conditions of construction contract on both the design-build and not. it is based the parties responsible for variation for the reasons it is necessary to review. In other words, in interpreting the reasons for variation, variation and final destination of a range of high-level design, design-build and separated design-build construction contracts according to the bulk of design work for a person who is responsible for the primary reason responsible for variation, material There is a need for acceptance. Particularly design-build Construction Contract for variation in the amount of increase in the contract to acknowledge the reason for the contract partner’s responsibility in interpreting a written contract opponent bids high-level design to reflect the requirements of Notes validly be made, contract reflects the fact which demands from the plan bookshelf bidding guidebook which draws up and lawfully, being drawn up, the cause of variation occurred from the contract relative voluntary dominative territory outside to finish the thing and a contract facing each other own normal attention, the fact that will obstruct a variation impossibility all must give proof the thing and the variation is not a contract relative voluntary responsibility.

민간기업 조경공사에서 나타나는 식재설계 변경 타당성에 대한 전문가 인식 분석

박재영,조세환,Park, Jae-Young,Cho, Se-Hwan 한국조경학회 2014 韓國造景學會誌 Vol.42 No.6

본 연구는 민간기업에서 시행한 아파트 단지의 조경공사 중 식재설계변경의 유형과 변경의 타당성을 분석하여 공기업과 비교 고찰함으로써 조경공사 시에 발생하는 식재설계 변경을 객관적이고 효율적으로 관리하기 위한 기초 자료 제시를 목적으로 수행하였다. 본 연구의 결과 다음과 같은 다섯 가지를 얻을 수 있었다. 첫째, 민간기업에서 시행한 아파트 단지 조경공사에서 발생한 설계 변경 중 식재공사에서 발생한 비율이 61.8%를 차지하고 있음으로써 식재 부분이 설계변경의 주된 대상이 되는 것으로 나타났다. 둘째, 이러한 설계변경원인으로는 주로 공기부족 등 현장 여건과 관련되는 것이었고, 특히 체계적 설계변경보다는 현장에서 구두 설계변경승인으로 이루어지는 것으로 나타났다. 셋째, 식재설계의 설계변경은 한 건의 설계변경 승인에 7~48회의 동시다발적으로 발생하는 특징을 보이고 있었다. 넷째, 민간기업에서 발생하는 조경식재공사 설계변경 유형은 '이용자를 고려한 설계변경', '이미지 개선을 위한 설계변경', '유지관리의 용이성을 위한 설계변경', '설계내역 불일치로 인한 설계변경', '타 공종과의 관계로 인한 설계변경', '현장조사 미비로 인한 설계변경', '시공성을 고려한 설계변경' 등 총 7가지의 조경식재공사 설계변경 유형으로 구분할 수 있었는데 이것은 공기업에서 추진하는 설계변경 유형과 크게 다르지 않은 것으로 나타났다. 넷째, 이들 7가지 중 민간기업의 경우, '이용자를 고려한 설계변경'과 '이미지 개선을 위한 설계변경'이 전체 설계변경의 빈도에서 과반수를 넘는 것으로 나타나 공기업의 '이용자를 고려한 설계변경'과 '설계내역 불일치로 인한 설계변경'으로 나타난 것과 상이한 점을 보이고 있었다. 다섯째, 식재공사 설계변경 과정의 경우 민간기업은 공기단축을 통한 공사비용 절감 차원에서 선(先)시공 후(後)승인의 관행을 보이고 있는 것으로 나타났지만, 공기업의 경우 현장에서 설계변경 사유가 발생하였을 시 현장 상황 및 변경내용을 검토하고 반영하여 설계변경 절차를 보이는 등 상이한 절차를 거치는 것으로 나타났다. 이상의 결과는 조경공사 중 식재설계 변경의 유형은 공기업, 사기업에 관계없이 7개의 범주로 설계변경의 유형은 동일하나, 설계변경의 주된 사유와 절차는 상이한 점이 있는 것으로 나타남으로써 식재설계 변경은 조경공사의 성격에 따라 합리성과 효율성 차원에서 유동성 있게 적용하는 것이 바람직한 것으로 사료되었다. This study analyzes the validity of the type classification of the type and design changes of apartment landscaping planting construction design changes that were completed in the private sector, efficiently manages the design changes that are displayed over landscaping planting work in general in the future, and performs research by placing the object underlying the presentation. The results are as follows. First, the percentage that occurred in the planting construction of design changes that have occurred in the apartment landscaping construction was carried out in the private sector and accounted for 61.8%. This indicates that part of the planting is a major design change. Second, as the cause of such a design change to be those associated with the field conditions such as lack of main construction period. In particular, due to a change in oral, appeared 7-48 times design changes of one review design change approval is complex, design changes of planting construction had shown a feature that occurs in multiple simultaneous. Third, the 7 types of Design Changes in planting design were delineated as 'design changes for consideration of the user', 'design changes for image improvement', 'design changes for ease of maintenance', 'design changes due to the mismatch of design statement', 'design changes due to the relationship with the engineering species of other', 'design changes due to lack of field study', and 'design changes due to the consideration of feasibility.' Fourth, 'design changes for consideration of the user' and 'design changes for image improvement' were found in more than half of the frequency of the overall changes. This differed from the results shown in public corporations. Fifth, if planting construction design change process, private companies, it was found that is showing the approval of the practice after the previous construction of the construction cost savings due to construction time. However, in the case of a public corporation, these exhibited a different aspect from the private sector and show a design change procedure that reflects the changes after the design change events in the field have occurred. The above results, the type of landscaping works in planting design change of public enterprises, regardless of the private sector, is the same in the seven types, the main reason of and procedures for design changes, indicating that there are other respects. In design change, it may be desirable to apply becomes liquidity rationality and efficiency of the dimension, depending on the nature of the landscape construction.

적정 설계변경안 선정을 위한 의시결정 지원 프로세스

이종식,전재열,Lee, Jong-Sik,Chun, Jae-Youl 한국건설관리학회 2010 한국건설관리학회 논문집 Vol.11 No.2

정부기관은 공사계획단계 및 시공 중 발생하는 설계변경으로 인한 공사비 증가가 23,663억 원에 달하는 것으로 발표한바 있다. 설계변경은 표준화가 어려운 건축설계의 특성으로 인해 발생하는 현상으로 발주자의 요구사항변경, 관련 제도, 설계 부적정, 현장여건 등 건설프로젝트 전반에 걸쳐 그 원인이 존재하기 때문에 기본설계 및 중간설계 단계에서 완벽한 설계를 한다 하더라도 설계변경을 예방하고 감소시키는 데에는 한계가 있다. 또한 공사계획 및 시공단계에서 단편적 인 검토만으로 설계변경안을 선정하는 현행 관리프로세스는 또 다른 설계변경을 유발시켜 재시공과 그에 따른 공사비 증가의 주된 원인이 되고 있어, 공사계획 및 시공 중 발생한 설계변경에 효율적으로 대처하는 방안이 요구되고 있다. 이에 본 연구에서는 CM 발주방식의 건축프로젝트를 대상으로 건설사업관리자가 프로젝트 수행 중 발생하는 설계변경에 대하여 다수의 설계변경안을 비용, 성능, 시공성 측면에서 복합적이고 정량적으로 평가하여 적정 설계변경안을 선정할 수 있는 의사결정지원 프로세스의 논리구조와 기본모형을 제시하였다. A government agency has been announced to increase 23,663 hundred million wons by cost of design change which occurred in the pre-construction and construction phase. As design change is a phenomenon to occur by means of a characteristic of the building design that standardization is difficult, even if it is said that a perfect design is done in design phase, design change is prevented, and it is going to decrease, and there is a limit. Because there are some causes in all of the construction project, it is change order of client, relative system, unfit design and field condition, etc. In this study, we are suggested logic and basic model of the decision making support process model that it should selecting the optimal alternative through complex and quantitative analyzed: that is cost, performance and constructability as respect Owner or CMr is executing project under the CM delivery system construction project which it occurred design change.

미군 시설공사 설계변경 요인과 영향에 대한 연구

박인성 ( Park Insung ),김하림 ( Kim Harim ),이학주 ( Lee Hak-ju ),김도형 ( Kim Do-hyung ),민윤기 ( Min Yoon-gi ),조훈희 ( Cho Hunhee ) 한국건축시공학회 2021 한국건축시공학회지 Vol.21 No.3

미군 공사는 국내 공사와 설계기준과 수행절차 등이 상이하기때문에 설계변경의 원인과 영향도 등도 다른 양상을 보인다. 본 연구는 100억 이상 규모 총 24건의 미군공사에서 발생한 721건의 설계변경 자료와 164명의 미군공사참여자 설문을 바탕으로 미군공사의 설계변경 원인과 그 영향도를 분석하였다. 미군공사에서 중요한 설계변경 요인은 설계 오류에 의한 설계 관련 변경(348건, 48.3%), 발주자 요구(86건, 11.9%), 상이한 현장 상태(69건, 9.6%)로 밝혀졌다. 또한, 설계변경으로 인해 평균 6.56%의 공사비 증가와 계약공기 대비 21.1%의 공기연장이 발생하였다. 본 연구의 결과로 국내 건설사에는 군 시설의 접근성 및 제한성으로 인해 부족할 수 있는 미군공사의 설계변경 및 공사성과의 전반적 이해도를 향상을 기대한다. 이를 바탕으로 향후 미군시설공사의 발전적 방향을 제시할 수 있는 후속 연구를 제안한다. Change orders that occur frequently during the construction phase, affect the construction performance in terms of cost, time, quality, safety and environment, and place a huge burden for stakeholders of given projects. This study analyzed the causes of change orders and their impact on the basis of 721 cases and a questionnaire of 164 domestic U.S. military construction participants in a total of 24 U.S. military projects. Important factors for change orders in the US military construction projects were engineering change due to design errors (348 cases, 48.3%), user requests change(86 cases, 11.9%), and different site conditions (69 cases, 9.6%). In addition, due to the change orders, construction cost increased by 6.56% on average and construction period was extended by 21.1% compared to the original schedule. As a result, it is anticipated that domestic construction companies can obtain a better understanding of change orders and construction performance, which may be difficult due to accessibility and limitations to military facilities. Also, it is proposed a successor study that guides in the right direction for the U.S. Military Construction.

공공건설공사 발주방식에 따른 비용성과 실증비교 - 설계변경에 대한 낙찰률 매개효과를 중심으로 -

문효수,이현수,박문서,이보경,주선우,손보식,Moon, Hyosoo,Lee, Hyun-Soo,Park, Moonseo,Lee, Bogyeong,Joo, Seonu,Son, Bosik 한국건설관리학회 2015 한국건설관리학회 논문집 Vol.16 No.5

기존연구에서 Design-Build(이하 "DB")가 Design-Bid-Build(이하 "DBB")발주방식보다 비용측면에서 우월하다고 하는 이유는 설계변경이 적기 때문이다. 그러나 만약 DBB가 낙찰률이 낮아 이것을 만회하기 위해 설계변경을 발생시켰다면, DB가 설계변경이 적기 때문에 우월하다는 것은 잘못된 판단이다. 따라서 이러한 판단의 오류를 확인하기 위해 발주방식과 설계변경, 혹은 낙찰률과 설계변경의 영향관계만 분석하던 두 종류의 연구들을 종합적으로 분석하는 것을 시도했다. 또한 경로분석기법을 통해 프로젝트 타입 별로 발주방식과 낙찰률이 설계변경에 미치는 효과크기를 동시에 비교함으로써 낙찰률의 매개효과를 검증하였다. 그 결과 특정 프로젝트 타입에서는 발주방식과 설계변경 사이에 낙찰률이 개입하여 매개효과를 발생시키고 있으므로, DB가 DBB보다 설계변경이 적기 때문에 우월하다고 판단할 수 없음을 검증하였다. 이로써 발주방식이 낙찰률을 통해 설계변경에 작용하는 원리를 밝히고, 낙찰률의 정체성을 기존 연구와는 다른 관점에서 규명하였다. 이를 바탕으로 프로젝트 특성에 따른 매개효과를 고려한 발주방식 선정과 성과측정에 도움을 줄 수 있을 것이라고 기대한다. According to previous research, the reason why Design-Build(hereinafter "DB") outperforms Design-Bid-Build(hereinafter "DBB") in terms of cost is due to less change orders(hereinafter "COs"). However, if biddropping was low for DBB resulting into increasing COs, then it would be wrong to conclude that DB is superior due to less COs. Therefore, in order to confirm such misjudgment, the attempt to comprehensively analyze biddropping, COs and delivery method was made as previous methods had analyzed either the relationship between delivery method and COs, or biddropping and COs. This research uses path analysis, which simultaneously compares effect sizes on COs according to delivery method and biddropping based on the project type, and validated the mediator effect. The research proved that DB outperforms DBB due to less COs cannot be validated as biddropping caused a mediator effect by intervening between the delivery method and COs for specific project types. Therefore, the mechanism of delivery method acts on COs through biddropping was established. Also, the identity of biddropping was investigated in a different perspective from previous research. Based on this result, this research is expected to help determine a delivery method by considering the mediator effect of specific projects and evaluate performance.

설계변경 분석을 통한 설계품질 평가모델

이승헌,이현수,Lee Seung-Heon,Lee Hyun-Soo 한국건설관리학회 2000 건설관리 : 한국건설관리학회 학회지 Vol.1 No.1

건설프로젝트에서 설계품질은 전반적인 프로젝트 목표를 달성하기 위하여 고려하여야 할 중요한 요소이다. 건설프로젝트의 품질확보를 위해서는 설계단계에서부터 관리기준에 따른 지속적인 품질관리활동이 필요하며 이는 장기적 관점에서 볼 때, PDCA 싸이클에 따라 피드백 되어야 한다. 본 연구는 설계품질을 객관적인 기준에 의하여 정량적으로 평가할 수 있고, 품질정보의 효율적인 피드백이 가능한 설계품질 평가모델을 제시하는데 그 목적이 있다. 본 연구에서는 설계품질과 설계변경의 연관성에 착안하여 설계의 결과물인 설계도면과 시방서 변경사항을 시공단계에서의 하자와 같은 개념으로 파악하고, 객관적인 설계변경정보를 이용하여 품질을 정량적으로 평가할 수 는 설계품질지수 산정방법을 제안하였다. 또한 설계품질관리 항목에 있어서 국제 품질규격인 ISO 시리즈를 적용함으로써 해외 수주 의존도가 높은 국내의 현실을 반영하였다. Design quality in constructed project is a primary consideration to achieve overall project objectives. It is not easy to evaluate the design quality because various factors are involved in the design process. This paper presents a new approach to improve the evaluation process of design quality In the construction project The evaluation model is developed to satisfy the requirement for implementing the ISO 9000 Quality Assurance Standards in the design process. It is assumed that design changes are resulted from the poor management of design quality. The model relates design changes to design quality management items. It assigns weight ratio to each design quality item to evaluate quantitatively Design Quality Index (DQI) is calculated to assess design quality based on the Objectives Matrix. A case study is performed to illustrate the practical implementation of the design quality evaluation.