2001 년도 한국경영학회 경영 관련학회 통합학술대회 / 주제 - 21 세기 한국기업의 디지털 경영 / 노사문제와 리더십 : 변혁적리더십과 임파워먼트 , 결과기대감 그리고 조직몰입간의 관계에 관한 연구

신제구,이신자 한국경영학회 2001 한국경영학회 경영 관련학회 통합학술대회 Vol.- No.-

조직구성원의 집단주의 성향이 성과에 미치는 영향 : 집단결과 기대감과 조직몰입의 매개효과를 중심으로

신제구,백기복,신창근 한국인사관리학회 1999 조직과 인사관리연구 Vol.23 No.2

집단애피커시의 예측변인과 효과에 관한 연구

신제구,백기복 한국인사조직학회 2000 인사조직연구 Vol.8 No.2

개인의 완벽주의가 조직몰입 및직무소진에 미치는 영향: 리더완벽주의의 조절효과

신제구,김대영,최우재 리더십학회 2011 리더십연구 Vol.2 No.4

본 연구는 개인의 완벽주의 성향이 조직몰입과 직무소진에 미치는 영향을검증하였다. 특히 이들 변수 간의 관계에 있어 리더의 완벽주의가 어떠한 영향을 미치는지를 검증하였다. 연구 결과, 개인의 자기지향 완벽주의는 정서적몰입과 규범적 몰입에 직접적인 영향을 미쳤으며, 개인의 사회부과적 완벽주의는 규범적 몰입에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 개인의 자기지향완벽주의는 개인성취감 손실에 부정적인 영향을 미쳤으며, 타인지향 완벽주의는 정서적 소진에는 긍정적인 영향을, 개인성취감 손실에는 부정적인 영향을미쳤다. 리더의 완벽주의는 개인의 자기지향 완벽주의와 규범적 몰입의 관계그리고 개인의 자타인지향 완벽주의 및 사회부과적 완벽주의와 정서적 소진의관계를 조절하는 것으로 나타났다. 이러한 연구 결과에 더하여 이론적, 실천적시사점과 향후 연구를 위한 제언을 제시하였다. This study seeks to investigate the effect of perfectionism on organizational commitment and job burnout. Especially more attention is paid to the role of leader's perfectionism on the relationship between the variables. The results were as follows. Individual self-oriented perfectionism has positive impact on affective commitment and normative commitment. Individual self-oriented perfectionism has negative impact on exhaustion. Individual other-oriented perfectionism has a positive relationship with exhaustion and a negative impact on the reduced personal accomplishment. In terms of moderating effect, leader's self-oriented perfectionism moderates the relationship between individual self-oriented perfectionism and normative commitment, three types of perfectionism and exhaustion. Recommendations and research limitations also were mentioned for the future research.

변혁적리더십과 임파워먼트, 결과기대감 그리고 조직몰입간의 관계에 관한 연구

신제구,이신자 한국인사조직학회 2001 한국인사ㆍ조직학회 발표논문집 Vol.11 No.-

조직지원인식 및 상사지원인식이 변화몰입에 미치는 영향: 셀프리더십의 매개효과를 중심으로

신제구,최우재,Shin. Je-goo,Choi. Woo-jae 대한리더십학회 2012 리더십연구 Vol.3 No.4

본 연구는 조직지원인식과 상사지원인식이 변화몰입에 미치는 영향을 살펴보았으며 , 이들의 관계에서 셀프리더십의 매개효과를 규명하였다 . 변화몰입은 Meyer & Allen, (1997) 이 제시한 변화몰입의 구성요소 중 감정적 변화몰입에 초점을 두고 연구를 진행하였다 . 총 8개 기업을 대상으로 설문조사를 실시하였으며 203 부를 최종 분석에 활용하였다 . 실증분석의 결과는 다음과 같다 . 첫째 , 주효과 가설에 있어서 조직지원인식과 상사지원인식은 변화몰입에 유의한 영향을 미쳤다 . 둘째 , 매개효과 가설에 있어서 상사지원인식이 변화몰입에 미치는 영향은 셀프리더십에 통해 부분적으로 매개되는 것으로 나타났다 . 반면에 조직지원인식이 변화몰입에 미치는 영향은 셀프리더십에 의해 매개되지 않는 것으로 나타났다 . 이러한 결과는 조직이 추구하는 변화와 혁신에 대한 조직구성원들의 몰입을 이끌어 내기 위해선 조직이 조직구성원들의 공헌에 가치를 부여하고 , 그들의 안녕에 관심을 기울이며 어려움에 처했을 때 도움을 제공하는 등의 지원이 중요하다는 것을 의미한다 . 또한 , 상사가 부하들의 업무 수행 과정에서 자원을 제공하고 경력개발을 촉진하는 활동 및 문제해결을 지원하고 과제 수행에 따른 피드백을 제공하는 것은 조직구성원들의 변화에 대한 태도에 영향을 미친다는 것을 알 수 있다 . 상사지원인식은 직접적으로 변화몰입에 영향을 미칠 수 있지만 , 부하들이 스스로 리더십을 발휘하게 함으로써 변화몰입에 영향을 미칠 수 있다고 할 수 있다 . 따라서 조직의 성공적인 변화를 이끌기 위해선 조직 및 상사의 지원이 중요한 역할을 하며 , 상사들은 부하 의 리더십을 촉진함으로써 변화몰입에 영향을 미칠 수 있음을 확인하였다는 데에 본 연구의 의의가 있다 . This study sought to investigate the effects of perceived organization support(POS) and supervisor support(PSS) on commitment to change. Thus self-leadership was examined as a mediator on the relationship between POS and PSS and commitment to change. Mayer and Allen(1997) introduced the concept of commitment to change. In this study commitment to change was referred with affective commitment to change because it has been considered as better subconstruct to predict commitment to organizational change. This study included main effect and mediating effect hypotheses. The results of study showed that POS and PSS have a positive effect on commitment to change. Thus, self-leadership was identified as significant mediator on the relationship between PSS and commitment to change. This results of the study show that attitude to organizational change can be influenced by social supports which are provided by organization and supervisor. If organizations try to change their business strategies and formal structure to meet external and internal requirements, they should consider how employees recognize organizational change and whether employees have intentions to accept it. In order to make employees commit to change, organizations and supervisor should provide the opportunities that employees adjust their attitudes and behavior for organizational change while increasing self-leadership.

임파워링 리더십이 직무몰입에 미치는 영향: 목표몰입의 매개효과와 평가염려 완벽주의의 조절효과

김세준,신제구 한국생산성학회 2023 生産性論集 Vol.37 No.-

본 연구의 목적은 COVID-19 이후 비즈니스 환경에서 필요한 새로운 리더십 역할, 특히 임파워링 리더십이 구성원 동기부여와 자율성을 통해 직무몰입에 미치는 긍정적인 영향을 검증하는 것이다. 이를 위해 임파워링 리더십과 직무몰입 간의 직접적인 영향, 목표몰입을 통한 간접적인 영향 및 평가염려 완벽주의의 조절 효과를 확인하고자하였다. 또한, 사회 교환 이론을 통해 임파워링 리더십이 구성원의 직무몰입에 어떻게 영향을 미치는지에 대한 메커니즘을 설명하고자 한다. 연구를 위한 설문조사는 다양한 산업에서 근무하는 구성원을 대상으로 실시되었으며, 데이터 분석은 Hayes(2013)의SPSS 28.0와 Amos 28.0을 사용하여 수행되었다. 연구를 통한 가설의 검증 결과는 다음과 같다. 첫째, 임파워링 리더십은 직무몰입에 정(+)적인 영향을 미쳤다. 둘째, 임파워링 리더십은 목표몰입에 정(+)적인 영향을 미쳤다. 셋째, 목표몰입은 직무몰입에 정(+)적인 영향을 미쳤다. 넷째, 목표몰입은 임파워링 리더십과 직무몰입 간의관계를 매개하였다. 다섯째, 목표몰입은 평가염려 완벽주의와 상호 작용하여 직무몰입에 부(-)적인 조절효과를 보였다. 본 연구는 임파워링 리더십이 직무몰입에 어떠한 영향을 미치는지, 그리고 그 관계에서 목표몰입의 간접효과를확인하고, 평가염려 완벽주의와 상호작용하여 직무몰입에 미치는 영향을 실증적으로 검증하였다. 그리고 임파워링리더십의 긍정성에 대한 특성을 추론해보고 조직성과를 위한 결과 변인인 직무몰입을 강화시키는 메커니즘을 규명하였다. 즉, 수평적인 의사결정에 적합한 임파워링 리더십은 리더와 구성원간 호혜적인 합의를 바탕으로 하고, 조직의 성과와 구성원의 직무몰입을 위한 명확한 목표 제시가 중요하며, 직무몰입에 영향을 주는 구성원 평가염려 완벽주의에 대한 조직 차원의 관리가 필요하다. 향후 연구에서는 다양한 매개변수와 조절변수를 적용하여 기존 연구를 확장함으로써 임파워링 리더십에 대한 비교 연구를 발전시킬 수 있을 것이다. 연구 결과 이론적, 실무적 함의, 연구의 한계 및 향후 연구과제를 제시하였다. The purpose of this study is to verify the impact of new leadership roles required in the post-COVID-19 business environment, especially empowering leadership, on job engagement. To this end, we would like to confirm the direct influence between empowering leadership and job commitment, the indirect influence through goal commitment, and the moderating effect through evaluative concerns perfectionism. This study seeks to explain the mechanism of how empowering leadership affects employees' job commitment through social exchange theory. Surveys for the study were conducted among members working in various industries, and data analysis was performed using Hayes (2013)'s SPSS 28.0 and Amos 28.0. The results of the hypothesis verification through the study are as follows: First, empowering leadership had a positive effect on job engagement. Second, empowering leadership had a positive (+) effect on goal commitment. Third, goal commitment had a positive (+) effect on job commitment. Fourth, goal commitment mediated the relationship between empowering leadership and job commitment. Fifth, goal commitment interacted with evaluative concerns perfectionism, showing a negative moderating effect on job commitment. This study contributes to the expansion of leadership research by empirically confirming the mechanism through which empowering leadership affects job engagement. Additionally, future research could advance comparative research on empowering leadership by extending existing research by applying different mediating and moderating variables. The results suggest theoretical and practical implications, limitations of the study, and future research tasks.

The Effect of Authentic Leadership and Psychological Contract Breach on Organizational Cynicism: Focusing on the Moderated Mediation of Followers’ Identification with the Leader

김예성,신제구 한국지식경영학회 2017 지식경영연구 Vol.18 No.4

This study sets out to verify the moderated mediation of followers’ identification with the leader on the indirect effect of authentic leadership on organizational cynicism via psychological contract breach. A total of 279 responses from employees at companies with more than 500 employees and of diverse industries were used for analysis. Our findings showed that authentic leadership (X) had a negative indirect effect on organizational cynicism (Y) via psychological contract breach (M), and that this indirect effect was negatively moderated by identification with the leader, thereby identifying its role as a moderating mediator. Further verification revealed that the indirect effect (X→M→Y) was conditional upon the value of the moderating variable, where identification with the leader had a significant effect in the 25%, 50%, 75%, 90% levels, but not in the 10% level. The findings of this research empirically verified that greater exertion of authentic leadership lowers psychological contract breach among organization members and, consequently, organizational cynicism. In particular, this effect was stronger when the organization member identified him/herself more strongly with the leader. Our findings extend the body of knowledge on the relationship between authentic leadership and organizational cynicism and expands the possibilities for future research.

평가염려 완벽주의의 직무열의와 직무소진에 관한 연구 : 리더의 사회적 지지가 조절된 자기자비의 매개효과

김민경,신제구 한국산업교육학회 2018 산업교육연구 Vol.36 No.-

조직구성원은과도한경쟁과성과지향적인조직사회에서강요된완벽으로인해부정적인심리적· 정신적 특성을 나타내고있으나, 조직관점에서 완벽주의에 대한 연구가 부족한 상황이다. 따라서 본 연구는 조직 구성원의 평가염려 완벽주의(evaluative concerns perfectionism)가 직무열의와 직무 소진에 긍정적인 영향을미치는 매커니즘을 밝히고자 한다. 첫째, 평가염려 완벽주의의 부정적인 특 성이 자기자비(self-compassion)의 매개효과를 통해 직무열의와 직무소진에 긍정적인 영향을 나타 내는 인과관계를 검증하고 둘째, 리더의 사회적 지지가 평가염려 완벽주의의 자기자비 활동에 어떠 한영향력을미치는지탐색하였다. 연구의정확한검증을위하여국내300인이상기업의다양한업 종에서근무하는직장인을대상으로독립변수와종속변수의측정시기를2주간격으로분리하고측정 항목의순서를상이하게배열함으로써동일방법편의(common method bias) 문제를해결하고자하 였다. 통제변수는종속변수에영향을미치는정서상태와각종속변수에통계적으로유의적인관계가 있는 인구통계학 변수로써 직책을 선별하여 사용하였다. 매개변수인 자기자비는 2요인 구조로 구성 됨에 따라 구조방정식에서 팬텀변수(phantom variable)를 활용하여 병렬다중매개모델과 연속다중 매개모델을 비교 분석하였다..연구결과 첫째, 자기자비가 평가염려 완벽주의와 직무열의, 직무소진 간에관계에서 긍정적인영향을미치는중요한매개변수임을확인하였다. 둘째, 연속다중매개모델을 통해 자기자비의 매개효과가 있는 것으로 확인하였다. 이는 평가염려 완벽주의와 직무열의 및 직무 소진간에자기자비의부정적인요인이정(+)의매개효과가있고자기자비의긍정적인요인에부(-) 의매개효과가있는것으로나타났다. 셋째, 리더의사회적지지가높을수록평가염려완벽주의와직 무열의간의관계에서조절효과가있는것으로나타났다. 따라서본연구는평가염려완벽주의와직 무열의, 직무소진 간의 관계를 실증적으로 연구하여 평가염려 완벽주의에 대한 긍정적인 인식을 강 화시켰다는 점에서 기존 연구를 확장하는데 의의가 있다. 또한 평가염려 완벽주의의 긍정적 심리상 태와 과업성과를 향상시키는데 초점을 두어 개인과 리더, 조직의 역할을 재조명하고 산업교육의 이 론적·실무적 논의와 새로운 시사점을 제시하여 조직의 성공적인 발전에 기여하고자 하였다. Although organizational members exhibit negative psychological and psychological characteristics due to intense competition and perfection in achievement oriented modern society, there is a lack of perfectionism in terms of positive histology. Therefore, this study aims to reveal the mechanism that positively affects work engagement and job burnout, focusing on evaluator concerns perfectionism. First, the negative characteristics of evaluative concerns perfectionism have a positive effect on job engagement and job burnout through the mediating effect of self compassion. Second, we investigated how leader 's social support has an influence on self compassion of evaluative concerns perfectionism. In order to verify the research accurately, it is necessary to divide the measurement periods of independent variables and dependent variables into two separate intervals and to arrange the order of the measurement items for the common method bias problem Respectively. control variables are emotional states that affect dependent variables and demographic variables that have a statistically significant relationship with each dependent variable. As the parametric self proportion is composed of two factor structure, the parallel multiple model and the serial multiple mediator model are compared and analyzed using the phantom variable in the structural equation. The results of this study are as follows. First, Self compassion is an important parameter affecting the relationship between evaluative concerns perfectionism and work engagement and job burnout. Assessment Anxiety The negative characteristics of perfectionism have negative consequences on job attitude, but the higher the self compassion behavior, the more positive the work engagement and the decrease job burnout. Second, serial mediator model was used to test the mediating effects of two factors on self affirmation. evaluative concerns perfectionism does not directly affect positive factors of self affinity but negatively affects self-affinity. negative factors that interfere with self-compassion may have a significant effect on the positive factors of self-compassion. Third, the social support of the leader showed a moderating effect on the relationship between evaluative concerns perfectionism and work engagement. The higher the level of social support, the stronger the moderator between positive and negative enthusiasm. Therefore, the high social support of the leader increases the self compassion of the employee and increases the enthusiasm of the job. This study is meaningful in expanding the existing study in that it has strengthened the positive perception of evaluative concerns perfectionism by empirically studying the relationship between evaluative concerns perfectionism and work engagement and job burnout. From a Positive Organizational Scholarship perspective suggests new implications for understanding and contributing to the role of organization, leader, and individual in positive psychological and task performance of evaluative concerns perfectionism.

참여적 리더십과 심리적 안전감이 발언행동에 미치는 영향: 성장욕구강도의 조절된 매개효과를 중심으로

탁제운,신제구 한국인사관리학회 2018 조직과 인사관리연구 Vol.42 No.1

The purpose of this study is to identify the direct effects of participative leadership on voice behavior and the indirect effect that participative leadership affects voice behavior via psychological safety, and to verify that the indirect effect of psychological safety is moderated by growth need strength. Then this study proposes theoretical implications and suggestions for effective practice of participative leadership. A total of 337 questionnaires were used in the analysis from subordinates who work for companies in various industries with more than 300 domestic employees. The results showed that the direct effect of participative leadership on voice behavior and the indirect effect of participative leadership(X) on voice behavior(Y) via psychological safety(M) were positive(+). Also, this indirect effect was moderated by growth need strength, therefore moderated mediation was confirmed. The conditional indirect effect, in which the indirect effect(X→M→Y) depends on the value of the moderating variable, at the five percentile values(10%, 25%, 50%, 75%, 90%) were all significant. This study empirically verified that the psychological safety of the members increased as the participative leadership increased, and that the voice behavior improved through this, especially, the higher growth need strength, the stronger this relationship. In addition, the mechanism between participative leadership and voice behavior, which was relatively lacking in research, was identified. And the meaning of growth need strength as a moderating variable was reinterpreted by specifically quantifying the mediating effect moderated by growth need strength. This implies that the possibility of further research is expanded. 본 연구는 참여적 리더십이 발언행동에 영향을 미치는 직접효과와 심리적 안전감을 경유하여 발언행동에 영향을 미치는 간접효과를 규명하고, 심리적 안전감의 간접효과가 성장욕구강도에 의해 조절되는 조절된 매개효과를 검증하여, 이론적 시사점과 함께 참여적 리더십의 효과적 실천방안을 제시하는 것을 목적으로 한다. 본 연구에서는 자기보고형 설문방식의 측정으로 인해 나타날 수 있는 동일방법편의(common method bias)를 해결하기 위하여 종속변수는 시차를 두고 별도로 측정하였고, 직무상황에서 정서 상태를 표현해주는 긍정정서와 부정정서를 직급과 함께 통제변수로 채택하였다. 국내 300인 이상 규모의 다양한 업종의 기업에 근무하는 직장인들로부터 획득된 337부의 설문지가 분석에 사용되었다. 연구 결과, 참여적 리더십은 발언행동에 정(+)의 영향을 나타냈고, 참여적 리더십(X)이 심리적 안전감(M)을 경유하여 발언행동(Y)에 미치는 간접효과 역시 정(+)의 인과관계를 나타냈다. 또한, 심리적 안전감의 간접효과는 성장욕구강도에 의해 정(+)적으로 조절되는 것으로 나타나 조절된 매개효과(moderated mediation)가 확인되었다. 이러한 간접효과(X→M→Y)가 조절변수의 수준에 따라 달라지는 조건부간접효과(conditional indirect effect)를 탐색한 결과 성장욕구강도의 5개 백분위값(10%, 25%, 50%, 75%, 90%) 수준에서 모두 유의한 것으로 분석되었다. 본 연구는 참여적 리더십을 발휘할수록 구성원들의 심리적 안전감이 증가하게 되고 이를 통해 발언행동이 향상되며, 특히 성장욕구강도가 높은 구성원일수록 이러한 관계가 더욱 강하게 작용한다는 것을 실증적으로 검증하였다. 상대적으로 연구가 부족했던 참여적 리더십과 발언행동 간 메커니즘을 규명하였고, 성장욕구강도에 의해 조절된 매개효과를 구체적이고 정량적으로 밝힘으로써 조절변수로서의 성장욕구강도에 관한 의미를 재해석하였으며, 보다 심층적인 연구의 가능성을 확장하였다는데 의의가 있다.