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        유한책임회사 제도에 대한 검토

        김상규 한국경제법학회 2014 경제법연구 Vol.13 No.3

        With regard to corporate form April 14, 2011 amended Commercial Law (Law No. 10600) was promulgated. One of the amendments is the “Limited Liability Company”(Article 287 Article 287 Article 2 to Chapter 45). Introduced the background of a Limited Liability Company(hereinafter referred to as LLC.) system is to provide a corporate form worthy of SMEs while having the properties of the Corporation. Also we need to a combination of internally association substantial and limited liability form externally. Also Internally, the legislators argued that the form with the substance of the associaton of externally secured a limited liability corporate form of the temple is necessary. In addition, by introducing a form of the various enterprise would be described as to change to meet the international standards Corporate Law. In the introduction of the new corporate form was to allow the joint enterprise or corporate form to accommodate appropriate human capital. Nevertheless, except for intangible property such as labor, credit etc. is to dilute the purpose of the introduction of the LLC. system. Revised Law was amended to apply correspondingly with provisions relating to partnership in various parts of the Commercial Code. But legislators were silent in important part of the application of the legal relationship. Namely there is no clear provisions of the legal relation the management and the company. As a result, the issues that should be applied to any obligations. There is no evidence rules relating to liability for the company's managers. And the absence of evidence can be found in the scope of liability for third party managers. Do not entrust theory only to be urgently amend the relevant provisions. 기업 형태와 관련하여 2011년 4월 14일 개정 상법(법률 제10600호)이 공포되고, 공포 후 1년이 경과한 날부터 시행되었다(부칙 제1항). 개정 내용 가운데 하나가 제3편 회사에서 제3장의 2를 신설하여 도입한 ‘유한책임회사’ 제도(제287조의 2∼제287조의 45)이다. 유한책임회사 제도를 도입한 배경에 대해 주식회사의 속성을 가지면서도 중소기업에 걸맞은 기업형태가 요구되었음을 든다. 또 내부적으로는 조합적인 실질을 갖고 외부적으로는 사원의 유한책임이 확보되는 기업형태가 필요하였음을 이유로 내세운다. 다른 한편에서는 다양한 기업형태를 도입함으로써 국제적 기준에 부합하는 회사법제로 재편하기 위한 것으로 설명한다. ‘주요내용’으로 새로운 기업 형태 도입에서 최근 인적 자산의 중요성이 높아짐에 따라 인적 자산을 적절히 수용할 수 있도록 공동기업 또는 회사 형태를 취하면서 내부적으로는 조합의 실질을 갖추고 외부적으로는 사원의 유한책임이 확보되는 기업 형태에 대한 수요가 늘어나고 있음을 든다. 그 방법론으로는 미국식 유한책임회사 제도와 일본의 합동회사 제도를 참고하였다고 한다. 그리고 유한회사에 비하여 지분 양도가 자유로움을 들어 활용도가 크다고 한다. 개정 상법은 다양한 기업형태에만 치중하였지 활용도는 전혀 예상하지 못한 듯 하고 준비도 역시 허술하였다. 개정법이 시행되고도 오랜 기간 동안 상업등기법에서는 유한책임회사 등기부를 찾을 수 없었음이 그 단적인 예이다. 개정 상법은 유한책임회사의 법적 성질이 외부적으로는 물적회사에 가깝고, 내부적으로는 인적회사에 가깝다고 보아 여러 부분에서 합명회사에 관한 규정을 준용하도록 하였다. 그러나 법적으로 명문화가 필요한 중요한 부분에서 입법자가 합명회사에 관한 규정의 준용을 염두에 두었는지 침묵하고 있다. 제도의 운영은 그 실효성에 앞서 규정의 명확성에 크게 의존한다. 적지 않은 사안에 대해 침묵함으로써 학설에만 의존하도록 하는 것은 입법자의 자세로서는 바람직하지 않다. 업무집행자와 회사와의 관계를 규정하여, 이들의 회사에 대한 책임을 추궁할 수 있는 근거와 범위를 밝히는 것이 필요하다. 또 회사 채권자를 보호하기 위한 자본금 충실에 대한 규정과 제3자에 대한 책임의 근거와 범위에 대한 규정을 신설하여야 한다. 입법론적으로 유한책임회사와 유사한 유한회사 제도가 있는데도 굳이 유한회사와 유한책임회사 제도를 두어야 하는지 심각하게 고려하여야 한다.

      • KCI등재후보

        이사의 자기거래에 관한 소고

        김상규 한양대학교 법학연구소 2010 법학논총 Vol.27 No.2

        A director dealing with a corporation could be concerned with his or a third party's interests over a corporation's. However every dealing does not have negative effects on a corporation. For instance, a dealing with a director could be temporally and economically beneficial. Thus the Commercial Code stipulates that a dealing between a director and a corporation subject to approval by corporation, rather than prohibiting overall dealings. Obviously the Commercial Code, in principle, forbids a dealing which becomes a burden to a corporation. The wholesomeness of corporation asset is important to corporation's creditors in the same way as shareholders or a corporation. Accordingly directors'self-dealing should be taken into consideration for the purpose of protecting corporation's creditors as well as interests of shareholders or a corporation. The law provides that a director is the object of regulation differently than does, in prohibited granting of credit, a director covering a director of business management is regulated. Considering, however, it's formidable to show that a director exerted his influence notwithstanding a conflict of interest, a director of business management should be given an approval by a corporation for a dealing with a corporation. Although the law exceptionally permits prohibited granting of credit, an approval by a corporation is necessary, in that the act concerned shall be decided on the basis of the wholesomeness of corporation asset. The corporate division under the Commercial Code is characteristically mandatory. Thus a self-dealing subject to approval by the board of directors by law is not allowed to be under the authority of a general meeting of shareholders or other organization by making changes in the articles of association, or by consent of every shareholder, and that is only the board of directors can exercise the authority of approval. A director dealing with a corporation shall call a meeting of the board of directors and give all information related to the problem of conflict of interests so that the board can decided whether the dealing is permitted and a fair dealing can be made. A director's self-dealing in breach of the provision under the Commercial Code is invalid, but in the event of a bona-fide third party, the dealing is valid unless his malice is proved.

      • BT-IT(BIT) 융합기술

        김상규,정봉현 한국통신학회 2008 정보와 통신 Vol.25 No.6

        본고에서는 최신 과학기술 분야의 화두가 되고 있는 생명 공학(BT)과 정보통신(IT)의 융합기술에 대해서 소개한다. 대표적인 기술로 바이오인포매틱스, 바이오칩, 바이오센서, 그리고 이들의 총체적인 기술인 유비쿼터스 헬스케어 시스템에 대해서 알아본다. BT, IT 융합기술을 통해 과학기술 분야에 새로운 연구분야와 효율적인 분석 기술을 제공해줌으로써, 인류의 건강에 큰 도움을 줄 것으로 기대된다.

      • 高句麗 舞踊塚에 關한 論考 : 舞踊壁畵를 中心으로

        김상규 安東敎育大學 1975 論文集 Vol.8 No.1

        The nation of Korea has been inherited the eternal tradition of the cultural arts for about five thousant years, but in the present times the efforts for succeeding to the racial art and for developing it are vanishing because of the Western scientific civilization and its rational convenient. No one can deny the historical fact that the traces of the national thoughts and feelings have been developed closely commected with the history of dencing. In this point of view, the reseacher studied t'le dancing tendency from the MuYong-Chong which kokureu had left. Greeting the thirtieth aniversary of the 8.15 Liberation, the researcher selected this subject in order to improve the development of the dancing culture, and writes in addition that the reference materials were scare, the mural paintings in this paper were the copies because the Mu-Yon-Chong in Tung-Kou is situated in the territory of the Red China over the Aprock liver.

      • KCI등재후보

        仲哀記の構想일본학연구 제16집2005년 4월 15일 47~69쪽仲哀記の構想 - 王權の描き方をめぐって -

        金祥圭 단국대학교 일본연구소 2005 일본학연구 Vol.16 No.-

        The logic of the sovereignty that the posterity of AMATERASU, ruler of TAKAMA no HARA, governs the world permeates the entire work of KOJIKI as an underlying theorem. The most typical example can be found in Chuaiki from the second volume of KOJIKI. The theorem makes it seem natural for Emperor CHUAI, who must be a hero, to die suddenly at the beginning. It also smooths the transition to the next generation governed by a sacred king of a new dynasty, and thus the author of KOJIKI finds it easy to create the founding Emperor image as used in the field of history. In more create terms, all six elements constituting CHUAIKI can be divided into two chronological periods. The first begins with MIARE (The birth of OUJIN) after the sudden demise of emperor CHUAI and ends with repression of YAMATO's treason. The second deals with stories about MISOGI and renaming and those about the dedication of SAKAKURA-UTA, which highlight the growth of prince OUJIN. Both are embedded in the work to materialize the theorem mentioned above. In light of those observation, it can be concluded that KOJIKI is a literaly work district from NIHONSHOKI.

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