21세기 극동지역의 무역발전을 위한 정책

張世和(장세화) 韓國貿易學會 1998 國際學術大會 論文集 Vol.1998 No.2

의료보험가입군(醫療保險加入群)과 비가입군(非加入群)의 의료(醫療)에 관(關)한 조사(調査) -나주(羅州) 비료공장(肥料工場)의 경우(境遇)를 중심(中心)으로-

장세한,Chang, Sae-Han 대한예방의학회 1974 Journal of Preventive Medicine and Public Health Vol.7 No.2

A study on the status of sickness and medical care of insured and non-insured groups of employee and his family in Naju fertilizer company, in the year of 1973, was carried out. The results obtained are as follows: 1. 66.8% of all employee was subscribed in this medical insurance program. No woman employee was subscribed and the rate of subscription was increased from 16.1% to 92.0% by age increases. 2. Also, as of period of service, the rate of subscription was increased from 11.3% to 89.4% by the period gets longer. 3. Employee who reside within boundary of the company (76.2%) subscribed more than that whom reside outside boundary (63.9%). 4. Rate of subscription was also indreased by family size becomes larger. In case of single, it was only 19.6% but in the case of family size became more than 6, it increased to 87.4%, 5. As of amount of monthly income, although no one had subscribed those who get less than 30,000 won a month. Subscriber, increased by monthly income get greater. 6. Subscribed family reside within company boundary utilized hospital 35.5 times a year whereas non-subscribed family reside within these utilized 12.5 times. And, subscribed family reside outside boundary utilized hospital 32.2 times a year and non-subscribed family utilized 9.6 times. Regardless of resident area, family who subscribed to this program utilized hospital more often than non-subscribed family. 7. The utilization of the hospital became gradually frequent from 15.6 times to 36.5 times per family by family size became larger. but in non-subscribed group, although it was increased from 8.3 times to 16.5 times per family, it was droped to the least 6.9 times at 2 person family. 8. 17,496 hospital visits were made by all employee and his family in the year 1973. 86.9% of them was made by subscribed group and the rest (13.1%) was made by non-subscribed group. Observing of the type of these sickness by the classification of WHO, only three types of VII (26.7%), XVII (25.0%) and IX(19.3%) were made more often by non-subscribed group while the others were made more by subscribed group. 9. Anual average medical expenditure per family was 13,098.9 won for subscribed family while it was 3,076.1 won for non-subscribed family. 10. Anual average hospital visits per capita was 6.5 times for subscribed groups and 3.4 times for non-subscribed group. Anual average medical expenditure per capita was 2,580.8 won for subscribed group while it was 1,061.0 won for non-subscribed one.

21세기 극동지역의 무역발전을 위한 정책

張世和(장세화) 한국무역학회 1998 한국무역학회 국제학술대회 Vol.1998 No.2

敎區司祭와 普遍的 宣敎使命

張世現(장세현) 광주가톨릭대학교 신학연구소 1993 神學展望 Vol.- No.101

의료보험가입군과 비가입군의 의료에 관한 조사 - 나주 비료공장의 경우를 중심으로 -

장세한,송인현 대한보건협회 1976 대한보건연구 Vol.2 No.1

공정관리 지식기반 구축을 위한 기초적 연구

장세한,김경래,Jang Se-Han,Kim Kyung-Rai 한국건설관리학회 2001 건설관리 : 한국건설관리학회 학회지 Vol.2 No.3

Generally the level of accumulating scheduling knowledge-base in Korean construction companies is in the scheduling knowledge-base infrastructure construction phase and Even in top 10 construction companies, the level is in early scheduling knowledge activity phase. The principle causes of this situation are unawareness of importance to scheduling knowledge and absence of procedure related to scheduling knowledge-base. This research analyzes the problems to accumulate scheduling knowledge-base in Korean construction companies and proposes a procedure model to accumulate scheduling knowledge-base property, which adds items of scheduling knowledge-base infrastructure and scheduling knowledge activity to the existing scheduling procedures of Korean construction companies. Using procedure model for accumulating scheduling knowledge-base, Korean construction companies can develop a new scheduling procedure and accumulate scheduling knowledge accordingly. If scheduling knowledge were accumulated property according to the procedure, a framework for knowledge management system could be provided. 1990년 중반부터 지식(Knowledge)은 국가 및 기업 경쟁력의 원천으로 부상하고 있으며, 건설기업의 공정관리는 건설기업의 핵심 역량 중의 하나이다. 그러나 국내 건설기업은 공정관리에 대한 지식을 체계적으로 저장, 활용하지 못하고 있는 실정이다. 국내 건설기업의 공정관리 지식기반화에 대한 수준은 공정관리 지식기반 인프라 구축 단계에 머물러 있으며, 상위 건설기업 조차도 공정관리 지식 활동 단계의 초기 수준에 머물러 있다. 이는 공정관리 지식의 중요성에 대한 인식 부재, 관련 절차의 부재가 원인이라고 할 수 있을 것이다. 본 연구에서는 건설기업의 공정관리 지식기반화의 문제점을 분석한 후, 건설기업 차원에서 현행 공정관리 표준 절차서의 내용에 공정관리 지식기반 인프라 요소와 공정관리 지식 활동 요소를 보안할 수 있는 공정관리 지식기반화를 위한 공정관리 절차서 모델을 제시하였다. 본 연구의 결과물인 공정관리 지식기반화를 위한 절차서 모델을 통해, 국내 건설기업이 공정관리 지식 활동의 절차를 마련할 수 있는 방안을 제시하고, 추후 국내 건설기업의 건설통합시스템 및 KMS(Knowledge Management System)과의 연계를 위한 공정관리 지식 기반의 구축의 틀을 마련하고자 한다.

백호 윤휴의 기해 예송관

장세호 한국사상문화학회 2015 韓國思想과 文化 Vol.76 No.-

Choseon dynasty Yesong is occurred because of Tong has to reformed based on Jung tong. When Kihaenyun Hyjong is dead, argument is occurred about Hyjong's stepmother Jayi queen which is in black. Argument is which Hyjong is considerd a successor to the throne in terms of the Royal line or Jayi is considerd stepmother in terms of family lineage. Yoonhoo assert she has to put on Chamche threeyears clothes because of properly case of Royal line is different case of nobleman. In other words she should put on Chamche threeyears clothes case of Royal line. Also succession of Jong tong and the Royal line is important. So she should put on Chamche threeyears clothes based on the relations of sovereign and subject. Yoonhoo's opinion is that once sombody rised to the throne the eldest son, second son, legitimate son in a private house are meaningless. 조선조 예송은 통을 바로 잡아야 된다는 정통(正統)에 대한 기본적인 사상을 바탕으로 발생한 것이다. 기해년에 효종이 승하하게 되자 효종의 계모인 자의대비가 어떠한 상복을 입어야 하는지에 대한 논쟁이 일어나게 된다. 효종을 왕통의 측면에서 인조의 대를 이은 왕위계승자로 대하여 상복을 입을 것인지 아니면 가통의 측면에서 계모로서 상복을 입을 것인가에 대한 논쟁인 것이다. 윤휴는 마땅히 참최삼년복을 입어야 한다고 주장한다. 이것은 제왕가의 예는 사대부의 예와 다르기 때문에 왕통의 측면에서 참최삼년복을 입어야 된다는 것이다. 또한 종통과 왕통의 계승이 중(重)하기 때문에 군신의 의리를 내세워 참최삼년복을 입어야 한다고 한다. 일단 왕위에 오르게 되면 이전의 사가(私家)에서 장자, 차자, 적자, 서자라는 것은 무의미하다는 것이 윤휴의 주장이다.

2018년 러시아 대통령 선거 평가: 푸틴의 압승 원인을 중심으로

장세호 ( Seho Jang ) 한국외국어대학교 러시아연구소 2018 슬라브연구 Vol.34 No.3

본 연구는 2018년 3.18 러시아 대선의 포괄적 분석을 목적으로 한다. 특히, 푸틴의 압도적 승리 요인을 분석하는데 논의의 초점을 집중한다. 크렘린은 이번 대선에서 높은 득표율, 납득할 만한 투표율, 깨끗한 선거 이상 세 가지 목표를 설정했으며, 이 목표들은 모두 무난하게 달성된 것으로 판단된다. 푸틴은 현대 러시아 대선 역사상 가장 높은 76.69%의 득표율을 기록하며 대통령에 당선됐다. 푸틴의 압도적 승리에는 러시아인들의 사회적 안정 속 점진적 개혁에 대한 수요, 지정학적 위기의 심화 속에 강한 지도자에 대한 희구, 야권 후보들의 자중지란이 큰 역할을 한 것으로 분석된다. 이번 대선은 푸틴 집권 4기를 이끌어 갈 강력한 동력을 제공했다. 하지만 러시아 유권자의 푸틴에 대한 지지는 전략적 관점의 수동적 · 제한적 지지로 언제든 회수될 수 있다. 러시아 집권세력이 이를 명확히 이해할 때 푸틴 집권 4기 동안의 긍정적 성취가 극대화될 수 있을 것이다. This study aims at a comprehensive analysis of the Russian presidential election on March 18, 2018. In particular, main focus of argument is on analyzing the factors for Putin's overwhelming victory. In this election, the Kremlin has set three goals: high rate of vote, convincing turnout, and clean election process, all of which are considered to have been achieved smoothly. Putin was elected president with 76.69% of the vote, the highest record in the history of contemporary Russian presidential elections. Putin's overwhelming victory is analyzed to have played a major role in the Russian people's demands for gradual reform in social stability and, most importantly, demands for the powerful leader in the deepening geopolitical crisis. The presidential election provided a powerful boost to lead the fourth term of Putin. But Russian voters are passive supporters of Putin from a strategic point of view, and they can recall their support at any time. When the Russian authorities clearly understand this, positive achievement of Putin's fourth term can be maximized.

근간학술자료목록 중국어문학 제 18 집

장세후 (집)(Se Hoo Jang) 영남중국어문학회 1990 중국어문학 Vol.18 No.1

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근간학술자료목록 중국어문학 제 17 집

장세후 (집)(Se Hoo Jang) 영남중국어문학회 1990 중국어문학 Vol.17 No.1

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