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      • 조직후원인식 (POS) 의 선행연구 고찰

        김동산,정종태,DongSan Kim,JongTae Jeong 대한리더십학회 2013 리더십연구 Vol.4 No.2

        본 연구는 조직후원인식 (POS) 에 대한 선행요인 , 결과요인 , LMX 와의 관계 , 한계점을 고찰하여 향후 POS 의 연구방향 제시하고 이론적 , 실무적 시사점을 제시하고자 한다 . 연구결과를 요약하면 POS 를 향상시키기 위하여 수단적 측면 ( 예 : 금전적 제도 ) 뿐만 아니라 정서적 측면 ( 예 : 리더십 ) 이 결과적으로 조직 유효성을 증대시키는 중요한 역할을 한다 . 특히 , 본 연구에서는 Rhoades & Eisenberger(2002) 의 메타 분석 (meta-analysis) 결과와 국내외에서 연구되었던 조직후원인식에 대한 선행연구들 을 고찰하였다 . 이들 연구에 대한 분석을 기초로 하여 POS 가 선행변수 , 매개변수 ,결과변수로 연구된 경우를 분석하여 향후 조직후원인식의 새로운 연구주제와 방향 ,그리고 연구의 한계점을 제시하였다 . 기존의 연구결과에 의하면 , 자율 , 승진기회 , 역할 갈등 등 개인들의 직무 및 작업 환경에 대한 경험 혹은 인식들이 조직후원인식의 중요한 선행 변수들로서 제시 되었다 . 절차적 공정성 , 상사와의 좋은 관계 , 동료의 지지 , 고용안정 , 참여 등도 POS 에 영향을 미치는 것으로 나타났다 . 또한 LMX 와 POS 는 상사에 대한 호의적인 행동측면과 긍정적인 상관관계를 나타내고 있으며 , 특히 리더십이론과 POS 간의 선 행연구가 매우 미흡하며 POS 의 측정도구의 타당성에 대한 추가적인 연구노력이 필요하다 . 마지막으로 POS를 개인 ( 상사 ) 차원 , 시스템차원 , 조직문화 차원의 3 가지 관점에서 향후 연구자들이 구분하여 연구할 필요성이 있다 . The purpose of this study is to suggest possible directions for the future POS research and theoretical and practical implications. In order to improve POS, not only financial systems but also emotional aspects(eg, leadership) play important roles in increasing organizational effectiveness. This study examines the result of Rhoades & Eisenberger(2002)'s meta-analysis and proceeding studies on Perceived Organizational Support researched in korea and other countries. It also discusses Perceived Organizational Support's research topics and directions for the future investigation by analyzing how POS has been studies as independent variable, intervening variable, and dependent variable. According to previous researches, the experiences or recognition of work environment, autonomy, promotion opportunities, and role conflict have been presented as major independent variables of POS. Furthermore, fairness in procedure, good relationship with the boss, support of coworker, safety of employment, participation were also some of the major variables. Moreover, through the analysis of proceeding studies with LMX, POS shows the relationship with agreeable behavior towards the boss LMX and POS's effect on work satisfaction should be noted. In addition, POS has a high correlation with the motivation and performance of clerks and more research is needed.

      • KCI등재

        이슈리더십과 성과 간의 관계에 대한 심리적 임파워먼트의 매개효과검증

        김동산,백기복,보영 한국인사·조직학회 2014 인사조직연구 Vol.22 No.3

        본 연구는 이슈리더십의 측정도구를 재개정(MIRACLE 3.0: Measuring Issue-Related ACtivities for LEaders)하는 과 이슈리더십의 세 차원(이슈창안, 오디언스몰입, 이슈실행)과 역할내/역할외 성과 간의 관계에 대한 심리적 임파워먼트의 매개효과를 검증하는 로 이루어져 있다. 에서는 백기복(2004), 신명용(2005)이 제시한 이슈리더십 측정도구(각각 MIRACLE 1.0, 2.0)를 과학적 절차에 따라 재개정(3.0)하였다. 전문가 패널을 이용한 5단계 프로세스를 통하여 기존의 이슈리더십 설문들을 개정한 21개 문항의 MIRACLE 3.0을 개발하고 2차에 걸쳐 수집한 데이터를 가지고 타당성과 신뢰도를 검증하였다. 검증결과, 안정적 요인구조와 높은 신뢰도를 보여 향후 이슈리더십 연구에 많은 도움이 될 것으로 결론지었다. 에서는 을 통해 타당성과 신뢰도가 검증된 MIRACLE 3.0을 이용한 설문조사 데이터를 통해 이슈리더십과 성과 변수 간의 관계를 검증하였다. 리더 1명, 부하 A 2명, 부하 B 2명을 하나의 세트(set)로 구성하여 총 322부(161쌍)의 데이터를 분석한 결과, 이슈리더십은 역할내/역할외 성과에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났고 심리적 임파워먼트가 이슈리더십 3차원 각각과 두 가지 형태의 성과 간의 관계를 매개한다는 결과를 얻었다. 연구의 함의와 한계, 그리고 향후의 연구방향을 논의하였다.

      • KCI등재

        부하의 핵심자기평가와 조직몰입의 관계에서 변혁적 리더십의 조절효과검증

        김동산,정종태,DongSan Kim,JongTae Jeong 대한리더십학회 2012 리더십연구 Vol.3 No.1

        본 연구의 목적은 상사의 변혁적 리더십이 부하의 핵심자기평가와 조직몰입의 관계에서 어떤 역할을 하는 지를 규명하는 것이다. 본 연구를 위해 대기업, 공기업, 외국계 기업에 근무 하는 팀원급 150명을 대상으로 온라인 설문을 실시하였으며, 부실응답을 제외한 112명이 최종 결과분석에 사용되었다. 변수들의 신뢰도와 타당성을 분석한 결과 모두 적합한 것으로 나타났 다. 가설검증 결과, 핵심자기평가의 두 축 중에서 긍정적 평가인 자기존중/일반적 효능감은 조직몰입과 정(+)의 관계를 갖는 것으로 나타났으며, 부정적 평가인 신경증/외적통제위치와 조직몰입 간에는 부(-)의 관계를 보였다. 조절가설검증을 위해서 성별, 소속, 근속년수, 소속 등을 통제한 후 위계적 회귀분석을 실시한 결과, 상사의 변혁적 리더십은 부하의 핵심자기평 가 중 신경증/외적통제위치와 조직몰입 간의 관계를 조절하는 것으로 나타났다. 그래프를 통해서 조절형식을 확인한 결과, 변혁적 리더십이 높은 경우에는 신경증/외적통제위치가 증가함에 따라 조직몰입이 크게 감소하는 것으로 나타났다. 이것은 개인의 성격적 결함을 변혁적 리더십이 치유해줄 수 없다는 점을 시사한다. 아울러, 핵심자기평가 중에서 자기존중/일반적 효능감과 조직몰입의 관계에 있어서는 변혁적 리더십의 조절효과가 유의하지 않은 것으로 나타났다. 본 연구는 그 동안 별로 연구되지 않았던 구성원의 핵심자기평가라는 참신한 변수를 리더십맥락에서 최초로 도입하였다는 의미를 갖는다. 본 연구의 학술적, 실무적 시사점들을 논의 하였으며, 연구의 한계와 향후의 연구방향에 대해서도 구체적으로 논의하였다. The purpose of this study was to empirically investigate the moderating role of transformational leadership on the relationship between core self-evaluations and organizational commitment. A web-based survey was conducted with 150 subjects who work for Korean firms, and obtained 112 useable responses. A preliminary data analysis revealed that the factor structures of the employed variables were valid, reliabilities being above .70. Regression analysis showed that the core self-evaluations operationalized as in neuroticism/extroversion and self-esteem/generalized efficacy both significantly explain organizational commitment. Hierarchical regression analyses were performed to test the moderating effects of transformational leadership on the relations between both sides of core self-evaluations and organizational commitment. Results showed that transformational leadership moderates the relations between neuroticism/ extraversion and organizational commitment, but not between self-esteem/efficacy. Graphical analyses confirmed that increases in transformational leadership did not heal or soothe out subordinates’ intensified neuroticism. The present study was the first that employed the self-evaluation concept in leadership contexts. Other academic and practical implications of the study results have been discussed along with study limitations and future directions of the study.

      • 대형 시스템에서의 인적오류 분석 : 분석 기본구조 제시 및 철도사고 사례에의 적용

        김동산,백동현,윤완철 대한인간공학회 2006 대한인간공학회 학술대회논문집 Vol.- No.-

        Since human errors are being recognized as one of the primary issues in safety-critical systems, there is a definite need for systematic analysis of human errors that can identify their types and causes and derive effective countermeasures to help reduce their future probability. This paper proposes a framework for analyzing human errors in safety-critical systems based on analysis of Korean and overseas trends of analyzing human errors in the nuclear power, aviation, railway, offshore oil industry, etc. By using the framework, the investigator or analyst can identify human errors that precede the accident and their types, and can find various causal factors like human factors, task characteristics, work environment, and organizational factors that contribute to them, and can make recommendations to eliminate the causal factors or reduce their effects. A Korean railway accident case is analyzed in the case study.

      • KCI등재

        Multi-unit Level 1 probabilistic safety assessment: Approaches and their application to a six-unit nuclear power plant site

        김동산,한상훈,박진희,임호곤,정한 한국원자력학회 2018 Nuclear Engineering and Technology Vol.50 No.8

        Following a surge of interest in multi-unit risk in the last few years, many recent studies have suggestedmethods for multi-unit probabilistic safety assessment (MUPSA) and addressed several related aspects. Most of the existing studies though focused on two-unit nuclear power plant (NPP) sites or used rathersimplified probabilistic safety assessment (PSA) models to demonstrate the proposed approaches. Whenconsidering an NPP site with three or more units, some approaches are inapplicable or yield very conservativeresults. Since the number of such sites is increasing, there is a strong need to develop andvalidate practical approaches to the related MUPSA. This article provides several detailed approaches thatare applicable to multi-unit Level 1 PSA for sites with up to six or more reactor units. To validate theapproaches, a multi-unit Level 1 PSA model is developed and the site core damage frequency is estimatedfor each of four representative multi-unit initiators, as well as for the case of a simultaneous occurrenceof independent single-unit initiators in multiple units. For this purpose, an NPP site with six identicalOPR-1000 units is considered, with full-scale Level 1 PSA models for a specific OPR-1000 plant used asthe base single-unit models.

      • SCOPUSKCI등재
      • 이슈리더십과 임파워먼트간의 관계에서 조직후원인식 (POS) 의 매개효과 검증

        김동산(Kim Dong San) 대한리더십학회 2014 리더십연구 Vol.5 No.3

        본 연구는 이슈리더십이 조직구성원들의 임파워먼트에 어떠한 영향을 미치는 지를 실증적으로 검증하고자 하였다. 특히 이들 관계에서 구성원들의 조직후원인식이 매개역 할을 할 것으로 예상하였다. 본 연구를 위해 32개 기업으로부터 322개의 설문 표본을 추 출하여 가설 검증에 활용하였다. 본 연구의 결과를 보면, 이슈리더십은 구성원들의 임파워먼트에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이슈리더십은 해결되어야 할 과제 또는 개선을 위해 필요한 과제, 즉 이슈를 중심으로 구성원들의 몰입과 실행을 촉발하는 리더십 유형을 말한다. 따라서 이슈리더가 이슈를 효과적으로 창안하고, 오디언스의 몰입을 이끌어 내고, 이슈 실행에 필요한 자원들을 효과적으로 동원하고 배분하게 되면, 구성원들은 이슈에 동참하는 과정을 통해 이슈 수행의 의미와 자기결정감이 증가하게 된다고 할 수 있다. 또한, 이슈리더 십과 임파워먼트간의 관계는 조직후원인식에 의해 매개되는 것으로 나타났다. 이는 조직 내에서 이슈가 발현되고, 성공적으로 수행되는 과정에 대해 구성원들은 조직이 호의적이 고 긍정적인 지원을 하고 있다는 인식을 통해 임파워먼트가 강화된다고 할 수 있다. 본 연구는 이슈리더십이 구성원들이 조직 내에서 이슈에 대한 스스로의 영향력을 인식하게 하고, 스스로의 역량에 대해 긍정적인 판단을 할 수 있게 만든다는 것을 밝혔 다는 데에 의의가 있다. 특히 이러한 과정에서 조직후원인식의 역할을 실증적으로 확인 할 수 있었다. 이는 국내 현실에서 이슈리더십 이론의 적용 가능성을 확인하고, 다양한 결과변수들과의 관계를 검증함으로써 이론적 확장에 기여하였다고 할 수 있다. 실무적 관점에서 보면, 끊임없이 발생하는 조직 내의 이슈를 효과적으로 관리할 수 있는 이슈리 더는 이슈실행의 성과뿐 아니라, 이슈에 동참하는 오디언스들의 임파워먼트에 긍정적인 영향을 줄 수 있다는 점이다. 특히 이슈리더는 팀조직이 보편화된 조직의 현실을 감안할 때, 구조적인 상하관계뿐 아니라 이슈에 특성에 따라 새로운 이슈리더가 탄생할 수 있기 때문에 구성원 모두의 역량 향상에 긍정적인 영향을 줄 수 있을 것이다. 이러한 이론적 및 실무적 의의에도 불구하고, 본 연구는 횡단적 연구 설계로 인한 인과관계에 대한 문 제를 가지고 있다. 따라서 향후 연구에서는 종단적 연구 설계가 필요하고, 다양한 자료 원천을 통해 동일방법 오류(common method bias)의 근본적인 한계점을 극복할 필요가 있다. The purpose of this study is to investigate the effect of issue leadership on employees' empowerment. In particualr, this study have a focus on the role of perceived organizational support on the relationship between the two variables. Despite the plausibility of expecting that issue leadership would increase employees' empowerment, little empirical research has been examined the existence and mechanism of the link. For this study, a total of 322 employees from 32 companies are used to examine the hypotheses for a direct and a mediating effect. The results of this study show that issue leadership have a positive impact on employees' empowerment. Issue leadership is a type of leadership which discover and initiates some issues to be solved and improved for better organizational effectiveness. If leaders suggest issues effectively and encourage employees to engagement on the issues, employees become aware of their values on the issues. In addition, issue leaders enable employees confident with their abilities and roles related to the issues. Thus, perceived organizational support had a partial mediating effect on the relationship between issue leadership and empowerment. The current research study contributes to the leadership literature by investigating the role of issue leadership, which shows that issue leadership make employees perceive the environment where they undertake their daily work requirements positively, and then engage more actively the emerging issues to accomplish the common goals. However, the limitations of this study also should be presented in a weakness of causation because this study is a cross-sectional study. All sources of data have been collected from only employees so that a common method bias might impede the results of this study.

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