AIS를 활용한 교통사고 부상자분류 및 사고처리제도 개선방안

이상완,Lee, Sang-Wan 대한교통학회 2009 교통 기술과 정책 Vol.6 No.3

교통안전을 위한 여러 분야의 지식 활용 (의학적 지식을 중심으로)

이상완,Lee, Sang-Wan 대한교통학회 2006 교통 기술과 정책 Vol.3 No.1

퍼지 환경하에서 품질수준 확보를 위한 일정계획에 관한 연구 - Bottleneck 을 고려한 생산라인에서 -

이상완,신대혁 ( Sang Wan Lee,Dae Hyuk Shin ) 한국품질경영학회 1995 품질경영학회지 Vol.23 No.3

리더십, PMS의 피드백 및 피드포워드 이용, 혁신, 그리고 조직성과 간의 관계에 관한 연구

이상완(Sangwan Lee),임태종(Taejong Leem),이지영(Jiyoung Lee) 한국관리회계학회 2018 관리회계연구 Vol.18 No.1

[연구목적] 본 연구에서는 관리회계 관점에서 변혁적 리더십이 PMS의 이용과 혁신을 통하여 조직성과에 미치는 영향을 실증분석 하였다. [연구방법] 실증분석에 필요한 자료는 KOSPI와 KOSDAQ에 상장된 기업 중 매출액 1,000억원 이상, 종업원 100명 이상인 제조기업을 대상으로 설문조사를 통해 수집하였다. 회수된 설문지 중 최종적으로 95부가 통계분석에 사용되었으며, PLS 3.0을 이용하여 가설 검증을 하였다. [연구결과] 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 변혁적 리더십은 PMS의 피드백 이용 및 피드포워드 이용과 혁신에 정(+)의 영향을 미친다. 둘째, PMS의 피드백 이용과 피드포워드 이용은 각각 혁신에 정(+)의 영향을 미친다. 셋째, PMS의 피드백 이용과 혁신은 각각 조직성과에 정(+)의 영향을 미친다. [연구의 시사점] 본 연구결과는 변혁적 리더십이 PMS의 이용과 혁신을 통하여 조직성과를 향상시킬 수 있음을 보여주는 것이다. [Purpose] This study was intended to analyze empirically the impact of the transformational leadership on the organizational performance through the use of PMS and innovation. [Methodology] For empirical analysis, the questionnaire survey was performed with the manufacturing businesses having turnover more than 100 billion won and employees more than 100 listed at KOSPI and KOSDAQ. Out of the questionnaires collected, 95 questionnaires were used for statistical analysis and the hypothesis was verified using PLS 3.0. [Findings] The results are as follows. First, the transformational leadership has positive (+) impact on the feedback use of PMS, the feedforward use of PMS and the innovation. Second, the feedback use of PMS and the feedforward use of PMS have positive impact on the innovation. Third, the feedback use of PMS and the innovation have positive innovation on the organizational performance. [Implications] These study results show that the transformational leadership can improve the organizational performance through the use of PMS and the innovation.

공중합에 의한 Acrylonitrile 수지의 난연화 연구

이상완(Sang Wan Lee),박인환(In Whan Park),정진철(Jin Chul Jung) 한국고분자학회 1987 폴리머 Vol.11 No.6

가버 웨이블릿 신경망 기반 적응 표정인식 시스템

이상완(Sang Wan Lee),김대진(Dae-Jin Kim),김용수(Yong Soo Kim),변증남(Zeungnam Bien) 한국지능시스템학회 2006 한국지능시스템학회논문지 Vol.16 No.1

본 논문에서는 6개의 특징점을 이용하는 가버 웨이블릿 신경망 기반 적응 표정인식 시스템을 제안한다. 특징 추출부를 포함하는 초기 네트워크의 구성은 Levenberg-Marquardt 기반의 학습방법이 사용되며, 따라서 특정 추출부 결정에 있어서 경험직 요소를 배재시킬 수 있다. 또한 새로운 사용자에 대한 적응 네트워크를 구성하기 위해서 개선된 보상함수를 가지는 Q-학습과, 비지도 퍼지 신경망 모델을 사용하였다. Q-학습을 통해서는 개인 사용자에 대해 분리도가 좋은 특징벡터을 얻을 수 있는 가버필터 세트를 얻을 수 있으며, 퍼지 신경망을 통해서는 사용자의 얼굴변화에 맞게 인식기를 변화시킬 수 있다. 따라서 제안된 시스템은 사용자의 얼굴변화를 따라갈 수 있는 좋은 적응 성능을 보이고 있다. In this paper, adaptive Facial Emotional Recognition system based on Gabor Wavelet Neural Network, considering six feature points in face image to extract specific features of facial expression, is proposed. Levenberg-Marquardt-based training methodology is used to formulate initial network, including feature extraction stage. Therefore, heuristics in determining feature extraction process can be excluded. Moreover, to make an adaptive network for new user, Q-learning which has enhanced reward function and unsupervised fuzzy neural network model are used. Q-learning enables the system to get optimal Gabor filters' sets which are capable of obtaining separable features, and Fuzzy Neural Network enables it to adapt to the user's change. Therefore, proposed system has a good on-line adaptation capability, meaning that it can trace the change of user's face continuously.

성과측정시스템의 이용과 조직성과간의 관계에서 성과측정지표의 다양성과 조직학습의 역할

이상완(Sang Wan Lee),박경원(Kyong Won Park),김순기(Soon Kee Kim) 한국관리회계학회 2011 관리회계연구 Vol.11 No.1

급변하는 경영환경속에서 경영자들은 조직성과를 개선시키기 위해서 성과측정시스템(performance measurement systems, 이하 ‘PMS’라 함)을 채택하고 있다. 그러나 기존의 연구들은 PMS를 효과적으로 구축하는 문제에만 집중하고 PMS가 다양한 방식으로 이용될 수 있다는 사실을 간과하였다. 본 연구는 PMS 이용방식과 성과측정지표의 다양성을 동시에 고려하여, 국내 200대 기업을 대상으로 실증분석을 하였다. 본 연구의 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, PMS의 진단적 이용은 직접적으로 또는 성과 측정지표의 이용과 조직학습을 통해 간접적으로 조직성과를 개선시키고, PMS의 상호작용적 이용은 성과측정지표의 이용과 조직학습을 통해 간접적으로 조직성과를 개선시키는 것으로 나타났다. 둘째, PMS의 진단적 이용은 재무적 성과지표의 다양성을 강조하며, 상호작용적 이용은 비재무적 성과지표의 다양성을 강조하는 것으로 나타났다. 셋째, 성과측정지표의 다양성은 조직학습을 강화시켜 간접적으로 조직성과를 개선시키는 것으로 나타났다. 재무적 성과지표와 비재무적 성과지표의 다양성은 모두 조직학습을 강화시키는 것으로 나타났다. 이는 PMS가 다양한 재무적 계획 및 통제정보와 비재무적 성과정보를 제공하면, 조직구성원간의 상호작용 및 의사소통이 원활해지면서 높은 수준의 조직학습이 유발되고, 조직성과를 개선시킨다는 사실을 제시해 준다. 이러한 결과를 종합해보면, 경영자들은 PMS의 진단적 이용과 함께 PMS의 상호작용적 이용을 강화해야 하며, 성과측정지표를 다양하게 설계하여 다양한 목적에 맞게 활용해야 한다는 것이다. 경영자들은 다양한 비재무적 성과지표를 이용하여 재무적 성과지표의 한계를 보완할 수 있으며, 궁극적으로 조직성과를 개선시킬 수 있다. 또한 경영자들은 PMS의 구축 목적을 달성하기 위해서 조직학습을 고려해야 한다는 점을 시사하고 있다. Coping with the rapidly changing business environment, many executives adopt performance measurement systems(PMS) in a bid to improve organizational performance. However, the existing studies tend to focus heavily on how to establish PMS effectively, overlooking the fact that PMS could be used in many different ways. This study analyzes top 200 companies in Korea with its focus on the use of PMS and measurement diversity. This study is summarized as follows: First, diagnostic use of PMS improves organizational performance both directly and indirectly through measurement diversity and organizational learning while interactive use of PMS improves the performance indirectly through measurement diversity and organizational learning. Second, diagnostic use of PMS places emphasis on the diversity of financial measures while interactive use of PMS stresses the diversity of non-financial measures. Third, The analysis shows that diversity in both financial measures and non-financial measures strengthens organizational learning. This indicates that if PMS are provided various financial plans, control information and non-financial performance information, it facilitates interactions and communication among the members of the organization leading to a high level of organizational learning, and in turn, improves organizational performance. In conclusion, executives need to strengthen interactive use of PMS together with diagnostic use of PMS. They also should design measurement diversity and use them to effectively serve various business purposes. This study suggests that executives should be able to supplement the weak points of financial measures by using a range of non-financial measures, ultimately improving organizational performance. It also suggests that executives should consider organizational learning in order to achieve the objectives of PMS.

α-cut를 이용한 대화형 퍼지 다목적 비선형 의사결정에 관한 연구

李相玩(Sang-Wan Lee),朴永和(Yeong-Hwo Park),尹延根(Yeon-Geun Yun) 한국지능시스템학회 1994 한국지능시스템학회 학술발표 논문집 Vol.4 No.2

서비스 지향아키텍처 구축단계에 대한 연구

이상완(Sang-Wan Lee),조재훈(Jae-Hoon Cho) 한국산업경영시스템학회 2007 한국산업경영시스템학회지 Vol.30 No.4

  The most fundamental method in IT innovation up to today is the SOA which has been accepted as the standard for the system integration and makes the business more flexible. Although it is important to classify the workflow of enterprise into the unit of services, there is no systematical research on this topic yet. This paper proposes a SOA deployment methodology, which composed of 6 steps. By utilizing this methodology, an enterprise can build up the SOA applied environment easily to achieve its business objectives and to make a linkage between services and business processes more effectively and efficiently, which is proved through Analytic Hierarchy Process. It is considered that Service Oriented Architecture can be the future standard for the IT integration beyond the individual application.

한의과대학 실습 만족도 조사 - 의사-환자 역할극, 모의 CPX를 중심으로 -

한창이,강동원,박중군,김봉현,김규석,김윤범,남혜정 대한한방안이비인후피부과학회 2020 한방안이비인후피부과학회지 Vol.33 No.1

Objectives : The purpose of this study is to find an effective clerkship process for the implementation of participatory clinical practice that is practically applicable to most Colleges of Korean Medicine. Methods : Taking the 4th-grade students of the College of Korean Medicine, Kyung Hee University in 2019 as a subject, we conducted Role-playing and simulated CPX in the department of Ophthalmology, Otolaryngology and Dermatology and conducted a satisfaction survey through a questionnaire. Results:1.The preliminary expectations for overall practice and Ophthalmology, Otolaryngology and Dermatology practice did not differ significantly. 2.The satisfaction, data adequacy, feedback adequacy, and usefulness of Ophthalmology, Otolaryngology and Dermatology course were 79.4%, 80.8%, 87.6%, and 86.5%, respectively. 3.When comparing the Role-playing of Ophthalmology, Otolaryngology with mock CPX of Dermatology, data relevance level was similar, feedback adequacy level was higher in mock CPX, satisfaction and usefulness level were higher in Role-playing. Conclusion : Comparing Role-playing with the simulated CPX method, Role-playing is a relatively realistic form than the CPX method, and moreover students showed higher satisfaction and usefulness in Role-playing.