노후산업단지 구조고도화사업을 위한 환경개선펀드 성과분석에 관한 연구

김종하,정재호,Kim, Jongha,Chung, Jaeho 한국토지주택공사 토지주택연구원 2020 LHI journal of land, housing, and urban affairs Vol.11 No.3

This paper quantitatively analyzes the investment performance of the environmental improvement fund focusing on the sales effect and the housing benefit effect. The analysis of this study focused on the effects of sales and housing benefits for completed business sites among the business sites supported by the Environmental Improvement Fund. The analysis results are as follows. First, it appears that the sales effect of the completed workplace is effective compared to the amount of investment, so it seems that the purpose of industrial integration of the environment improvement fund is being achieved. Second, it was found that there are variations by workplace and region in housing benefits. This seems to be due to the fact that profitability can be neglected by reflecting the characteristics of residential facilities built by private businesses. The Environmental Improvement Fund is a policy fund that pursues both profitability and publicity. Therefore, it is necessary to transform the structure of the fund to expand support for industrial infrastructure with high publicity. To this end, it is necessary to establish a long-term management plan that equitably considers the profitability and publicity of the environmental improvement fund.

아시아·태평양 지역의 우주 군사력 : 한국 안보에 관한 시사점

김종하(Jongha Kim)(金鍾夏),김재엽(Jaeyeop Kim)(金宰燁) 신아시아연구소(구 신아세아질서연구회) 2020 신아세아 Vol.27 No.2

우주 군사력이란 “국가안보를 비롯한 주요 국익의 추구, 달성을 위해 우주를 통제할 수 있는 능력을 제공하는 군사적 수단과 능력”으로 규정될 수 있다. 우주에서 배치, 운용되는 군사 자산들은 상당수가 정보우위의 제공, 보다 효과적인 미사일 방어를 통한 전쟁 억지, 전략적 균형의 달성 등과 직결되는 임무를 수행한다. 그 결과 우주 군사력의 전략적인 중요성은 더욱 높아지는 추세다. 오늘날 아시아·태평양 지역의 여러 군사 강국들이 경쟁적으로 우주 군사력의 건설, 강화에 주력하고 있는 것도 이 점을 반영한다. 이들 가운데는 한반도의 안보 환경에 막대한 지정학적 영향력을 행사할 수 있는 중국과 일본, 러시아도 포함되어 있다. 한국은 이들 주변 강대국에 대한 군사력의 질적 균형을 유지하고, 군사적 취약성을 극복하기 위한 기술적인 기반으로서 우주 군사력의 발전을 적극적으로 추구해야 할 것이다. Space military power can be described as “military means and capabilities to project power to achieve the control of space to pursue and accomplish major national interests, including national security.” Most space-based military assets are related to the conduct of missions for: 1) information superiority; and 2) deterrence through more effective missile defense. As a result, their strategic value will increase in current and future conflicts. The recent drive to develop space military power by Asia Pacific states reflects this tendency. China, Japan, and Russia will have significant influence on the security environment of the Korean Peninsula. To acquire the technological basis for maintaining a qualitative balance of military power and overcoming vulnerability to these regional powers, Korea needs to actively pursue the development of its space military power.

초권역 협업시스템 구축을 통한 지역방송 경쟁력 강화전략

김종하(Jongha Kim) 강원대학교 사회과학연구원 2020 사회과학연구 Vol.59 No.2

지역방송에 종사하고 있는 경영자, 제작PD, 기자, 행정직, 영업직 종사자 및 지역방송 경영에 영항을 미치는 정책수립 관계자와 연구자 등을 대상으로 지역방송의 재정 및 재원확보 경로에 대한 현황을 파악하고, 현재 지역방송이 처한 생태계 안에서 경쟁력을 강화하기 위한 심층연구를 통해 다음과 같은 경영전략이 도출되었다. 첫째, 지역방송사들이 공동으로 기획하고 제작한 양질의 콘텐츠를 각 지역에서 동시에 편성하는 전략의 확대가 필요하며, 콘텐츠 경쟁력을 높이기 위한 초권역 협업시스템 구축을 통해 지역방송의 주자원인 콘텐츠의 양적, 질적 확보전략이 수행되어야 할 것으로 분석되었다. 둘째, 지역통합의 디지털 미디어 전략을 수행할 있는 지역방송 인적자원의 고도화 및 글로벌 시장을 대상으로 기획 사전단계부터 제작 후 유통단계를 진행할 수 있는 인재, 지역방송의 자원을 효율적으로 재단하고 개발할 수 있는 인재양성이 시급한 과제로 도출되었다. 셋째, 확보된 지역방송 콘텐츠를 유통할 수 있도록 지역방송사간 초권역 파트너쉽을 통한 공동유통 시스템 확충하고, 한 단계 더 나아가 방송을 넘어, 출판이나 공연, 각 지역의 축제나 행사를 통해 수익을 확장할 수 있는 협업시스템이 제안되었다. 지역방송사는 방송의 핵심자원인 콘텐츠를 통한 재정확대 전략을 추진하는 한편 정책결정자들은 지역방송에 맞는 맞춤형 정책을 고민할 중요한 시기로, 본 연구는 지역방송이 제한된 지역의 경계를 넘어 각 사가 보유한 경영자원의 경쟁력을 분석하고, 경영자원기반 초권역 협업시스템 구축을 통해 지역방송 생태계의 경쟁력을 강화할 수 있는 전략을 제안한다. This study was conducted on managers, producers, reporters, administrative staff, sales staff, policy-making officials and researchers engaged in local broadcasting. The results of a study on the financial status, funding channels and strategies of local broadcasting stations; First of all, it is necessary to expand the strategy of simultaneously organizing high-quality content jointly planned and produced by local broadcasters. In addition, the strategy to secure contents, which is a major resource for local broadcasting, should be implemented through the establishment of a trans-regional cooperative system to enhance the competitiveness of contents. Second, it is necessary to upgrade the human resources of local broadcasting that can carry out the digital media strategy of regional integration. In addition, it is urgent to secure talented people who can efficiently utilize local broadcasting resources by conducting pre-production and distribution stages for the global market. Third, the joint distribution system should be expanded through partnerships among local broadcasting companies, and secured local broadcasting contents should be allowed to be distributed. Going a step further, a cooperative system is needed to expand profits through publications, performances, festivals and events in each region. This study proposes a strategy that can enhance the competitiveness of the local broadcasting ecosystem beyond the boundaries of areas where local broadcasting is restricted. Local broadcasters need to recognize the competitiveness of their management resources and establish a trans-regional cooperative system based on management resources.

방송기업의 수평결합 성과 분석: 2001~2014년 MSO의 지역방송권역 확장을 중심으로

김종하 ( Jongha Bell Kim ) 한국지역언론학회 2015 언론과학연구 Vol.15 No.2

본 연구는 MSO 각 기업이 보유한 재무자원과 상품자원을 중심으로 지난 20년간 53개 SO사업자에서 15개 사업자로 재편된 SO들의 수평결합을 분석하였다. 먼저 재무자원을 성장성, 수익성, 안정성 측면에서 분석한 결과, 성장성 부문에서 CJ헬로 비전이 2001년 대비 48배가 넘는 자산증가 및 74배에 이르는 매출액을 기록하며 가장 높은 성과를 보였다. 또한 향후 가입자 기반을 더 확보할 수 있는 SO간 M&A의 가능성이 높은 것으로 분석되었다. 수익성 측면에서 영업이익 증가율은 CJ헬로비전이 10.3배의 증가율을 보였고, 순익 측면에서는 CMB가 2001년 당시 2.4억원에 불과했던 순이익을 327억원까지 끌어올리며 135배에 이르는 높은 증가율을 기록했다. 안정성 측면에서 HCN은 영업이익과 당기순익의 성과에 비해 부채관리의 건전성이 높은 것으로 나타났는데, 2014년 현재 부채비율이 14.6%로 가장 낮게나타났다. MSO의 상품자원은 채널티어링을 통한 패키지편성, 부가서비스, 결합상품으로 구성되는데, MSO의 주요 상품자원은 채널티어링제 실시 이후 강화되기 시작했으며, 플랫폼 고유의 패키지 편성권, VOD등의 부가서비스, 방송과 인터넷, 유선통신과 무선통신을 결합한 결합상품 등 상품자원의 중요성이 높아지고 있는 것으로 나타났다. 또한 SO들은 상품자원의 경쟁력 및 해당 상품이 도달할 수 있는 규모의 경제 확보를 위해 SO수평결합을 강화하고 있는 것으로 분석되었다. According to the analysis about System Operators`` horizontal merger since 2001, 5 SOs out of the total of 92 operators occupy the 89.1%. CJ Hello Vision owns 23 SOs and T-broad does 22 SOs, so the market share ratio of both companies accounts for 48.9% of the total market. From the subscriber side, the share ratio is up to 86.8%. Analysis of the changes in the last 14 years of the financial resources of the five MSO, in growth sectors, CJ Hello Vision has increased more than 48 times the assets and also their sales increased 74-fold compare to 2001. Operating profit growth in profitability, CJ Hello Vision showed an increase of 10.3 times, and CMB also has increased 135 times earnings for 14years. In case of HCN, the soundness of the debt management is higher than the performance of the operating profit and net profit, and its debt-to-equity ratio is 14.6% in 2014. According to the financial performance analysis, the CJ Hello Vision and T-broad future growth, in investment valuation aspects , are analyzed to slightly higher than other SOs. The main product resources in the MSO is organized through a channel package tearing, and value-added services, bundled products. and ensuring competitiveness of product resources were one of the main factors that promote SOs horizontal Merger.

포트홀 감지를 위한 다중센서로봇 설계

김종하(Jongha Kim),김동우(Dongwoo Kim),조효신(Hyoshin Cho),진태석(Taeseok Jin) 한국지능시스템학회 2015 한국지능시스템학회 학술발표 논문집 Vol.25 No.1

100대 글로벌 미디어기업의 국제다각화 성과에 영향을 미치는 기업자원 및 환경자원 분석

김종하(Jongha Bell Kim) 한국언론학회 2009 한국언론학보 Vol.53 No.1

This study addresses global diversification and its business results of top 100 global media companies based on analyzing relationship between corporate resources(deployed for global diversifications) and degree of implementation of global diversifications. This study was conducted through the identification of the related resources, owned by global media companies, to assess level of global diversifications, and to conduct analysis to select core resources which have high relevancy toward implementation of global diversifications based on Resource-Based Theory. To review on the key findings of the above study subjects, organizational resources, represented as the duration of overseas business operations, and the total years of corporate operation, and the amount of investment on product and it’s license representing product resource variables are identified as core drivers affecting global diversifications. The study proves that the duration of operation, experience based understanding of overseas business, coupled with higher level of investment on media products are positively correlate with the global diversifications. More global media companies are vying to seize market leadership in domestic market, resulted in aggravating competition. In order to compete more effectively against global competitors in domestic market, one should be equipped with thorough understanding, and analyses on the global competitors’ competitive edges. I hope this study could offer meaningful contributions to domestic media companies which are either in preparation of global competition, or in the midst of competition with global companies through their of development of global diversification strategy, and policy.

N스크린 환경에서 다중미디어를 활용한 TV프로그램 이용행태 연구

김종하(Jongha Bell Kim) 한국만화애니메이션학회 2013 만화애니메이션연구 Vol.- No.31

본 연구는 N스크린 환경에서 TV를 통해 제공되는 콘텐츠의 기능과 역할에 대한 질문에서 시작되었다. TV 프로그램 시청과 동시에 이용되는 다양한 미디어들의 현황 및 이용자들의 다중미디어 이용행태, N스크린 환경에서 이용되는 TV프로그램들의 특성을 고찰하기위해 뉴미디어이용이 활발한 18~34세 시청자를 중심으로 연구하였다. 연구결과 TV는 지상파 방송 프로그램을 비롯한 인기 콘텐츠를 중심으로 스토리를 제공하는 1차 스크린으로 기능하고 있으며(84.5%, n=566), 이용자들은 개인 미디어를 통해 참여, 공개, 대화, 커뮤니티, 연결 등 소셜기재를 활용하여 TV에 나온 이야기들을 재생산하는 구조를 가지고 있었다. 콘텐츠는 내용 및 이용자의 상호작용 특성에 따라 ‘감정자극형’, ‘정보생산형’, ‘참여형’으로 유형화되었으며, ‘참여형’은 상호작용 정도에 따라 ‘관람형’, ‘희망형’, ‘결과보장형’의 3단계로 다시 세분화되었다. 2주간에 걸친 다이어리 조사와 초점집단 인터뷰 연구를 통해, 동일시간, 동일장소에서 같은 프로그램을 시청하더라도 이용자들은 자신의 이동형 개인미디어를 통해 지금 TV를 통해 소비하고 있는 콘텐츠를 각자의 방식으로 재생산하고 있음을 알 수 있었다. 이는 N스크린으로 인한 환경 변화가 미디어 이용의 맥락과 행태에 가져온 변화로, 스크린의 증가와 소셜미디어의 확장 속에 TV가 스토리 창조의 원천으로 작용하며 스토리 재생산의 중심적 역할을 하고 있음을 시사한다. This research analyzed the media which is simultaneously used with TV viewing, the behaviour of multiple media users, and the characteristics of TV programs under Nscreen circumstances. According to the results, TV provides stories and positions it as the main screen (84.5%, n=566), under the Nscreen circumstances. Personal media reproduces stories from TV by utilizing aspects of social media functions such as participation, open communication, community, connectivity, etc. The content is classified, open communication, community, connectivity, etc. The content is classified under three categories: 1) elicit emotion(point feeling), 2) information production, 3) participation, which is further divided into three subcategories; watch, wish, and result guarantee based on the level of interactivity. This inquiry is based upon diary survey and focus group interviews emphasized the role change of TV, specifically that TV takes a key role in generating original stories with the expansion of screen and social media. Even though users were able to watch the same TV programs at the same time and same place, the different methods of viewing: smartphone, tablet PC, web based mp3 and etc., it reproduced different stories and elicited different characteristics from its TV viewers.

지역방송의 뉴미디어 유통전략 분석

김종하(Jongha Bell Kim) 한국콘텐츠학회 2013 한국콘텐츠학회논문지 Vol.13 No.11

방송시장의 급격한 환경변화는 지역방송의 사회적 입지를 위축시키고 재정적 기반을 위협하고 있지만, 동시에 인터넷과 모바일 기반의 플랫폼과 스마트 미디어는 새로운 콘텐츠 유통의 활로로서 가능성을 부여하고 있다. 본 연구는 지역 지상파방송의 수퍼스테이션 사례 및 전문가 인터뷰를 통해 변화하는 방송환경에 적합한 지역방송의 유통모델을 살펴보고, 새로운 유통모델 확립을 위해 지역방송의 역할과 추진해야 할 전략을 논의하였다. MBCNET의 재무성과 및 시청률, 뉴미디어 유통에 대한 분석결과, MBCNET은 콘텐츠 라이브러리와 MBC 지역방송사의 영향력에 힘입어 성공적인 성과를 내고 있는 것으로 나타났다. 그러나 지속적인 경쟁력 강화를 위해 콘텐츠와 플랫폼의 마케팅역량의 향상이 필요하며, 시청자들의 이용행태에 기반한 경쟁력 있는 콘텐츠의 제작역량 강화 및 N스크린 환경에 대응할 수 있는 조직의 정비가 필요한 것으로 분석되었다. The current media and content situation is increasingly more competitive and under the radical environment changes, the social & financial position of regional broadcasting companies has been threatened. The internet & mobile based platforms and smart media, however, bring a new opportunity of content distribution. This study analyzes the current status of MBCNET which is the superstation of regional MBC stations and specialists interviews to develop the content distribution strategies of regional broadcasting companies. According to the following: finance, ratings, and new media distribution analysis, the MBCNET outcome is deemed successful based on the content library and regional power. MBCNET utilized opportunity to develop strong content resources and distribution power. In order to maintain its competitive edge, MBCNET needs to adopt the following strategies: content and platform marketing power, research & development of competitive content based on user behavior analysis, and reorganization that is able to counteract N-screen circumstances.

미디어기업의 지리적 시장범위 및 해외매출 확장에 따른 유형분석

김종하(Jongha Kim),유세경(Se-gyung Yoo) 한국방송학회 2008 한국방송학보 Vol.22 No.6

DEA 및 Post-DEA 분석을 통한 유료방송 기업의 상대적 경영 효율성 연구

김종하(Jongha Bell Kim) 한국방송학회 2010 한국방송학보 Vol.24 No.5