고순도.미립 $TiO_2$분말 제조에 관한 연구 -가수분해 반응 조건에 따른 분말특성(II)-

최병현,허혜경,이미재,김환,김무경,Choi, Byung-Hyun,Huh, Hye-Kyung,Lee, Mi-Jai,Kim, Hwan,Kim, Moo-Kyung 한국세라믹학회 2000 한국세라믹학회지 Vol.37 No.10

TiCl$_4$, 물 및 1-propanol의 혼합용액으로부터 미립 TiO$_2$분말 제조시, 1-propanol과 물의 부피비, 반응온도, 반응유지시간 및 TiCl$_4$mole 농도에 따른 분말 특성 및 결정상 생성에 대해 조사하였다. 반응온도가 3$0^{\circ}C$ 이상일 때 Ti 수화물의 초기 침전이 생성되었고 반응온도가 TiCl$_4$mole 농도가 증가함에 따라 입자크기는 증가하였고 $600^{\circ}C$ 하소시 1-propanol과 물의 부피비가 2보다 크고 반응온도가 7$0^{\circ}C$보다 낮을 때 주결정상은 anatase였다. 입자크기가 미세하고 입자크기 분포가 좁은 범위를 갖는 조건은 1-propanol과 물의 부피비가 2, 반응온도가 7$0^{\circ}C$, TiCl$_4$mole 농도가 0.2 mole/ι일 때였으며, 결정상의 생성은 1-propanol과 물의 부피비가 2, 반응온도가 3$0^{\circ}C$ 이상일 때 anatase에서 rutile로 전이하는 온도가 높아졌다. 이와 같은 반응인자에 따른 효과는 용매의 유전상수, 티타니아의 용해도, 입자의 표면전위 등의 효과와 관계가 있었다.

TiCl₄를 출발원료로한 구형 Li₄Ti₅O₁₂ 분말합성 및 리튬이차 전지특성

최병현,지미정,권용진,김은경,남산,Choi, Byung-Hyun,Ji, Mi-Jung,Kwon, Yong-Jin,Kim, Eun-Kyung,Nahm, Sahn 한국재료학회 2010 한국재료학회지 Vol.20 No.12

One of the greatest challenges for our society is providing powerful electrochemical energy conversion and storage devices. Rechargeable lithium-ion batteries and fuel cells are among the most promising candidates in terms of energy and power density. As the starting material, $TiCl_4{\cdot}YCl_3$ solution and dispersing agent (HCP) were mixed and synthesized using ammonia as the precipitation agent, in order to prepare the nano size Y doped spherical $TiO_2$ precursor. Then, the $Li_4Ti_5O_{12}$ was synthesized using solid state reaction method through the stoichiometric mixture of Y doped spherical $TiO_2$ precursor and LiOH. The Ti mole increased the concentration of the spherical particle size due to the addition of HPC with a similar particle size distribution in a well in which $Li_4Ti_5O_{12}$ spherical particles could be obtained. The optimal synthesis conditions and the molar ratio of the Ti 0.05 mol reaction at $50^{\circ}C$ for 30 minutes and at $850^{\circ}C$ for 6 hours heat treatment time were optimized. $Li_4Ti_5O_{12}$ was prepared by the above conditions as a working electrode after generating the Coin cell; then, electrochemical properties were evaluated when the voltage range of 1.5V was flat, the initial capacity was 141 mAh/g, and cycle retention rate was 86%; also, redox reactions between 1.5 and 1.7V, which arose from the insertion and deintercalation of 0.005 mole of Y doping is not a case of doping because the C-rate characteristics were significantly better.

P₂O₅-SnO₂계 유리에서 P₂O₅를 B₂O₃로 치환첨가 시 구조와 물성에 미치는 영향

최병현,지미정,안용태,고영수,이영훈,Choi, Byung-Hyun,Ji, Mi-Jung,An, Yong-Tae,Ko, Young-Soo,Lee, Young-Hun 한국세라믹학회 2008 한국세라믹학회지 Vol.45 No.8

$P_2O_5-SnO_2$ system $0.5SnO_2-xP_2O_5-(0.5-x)B_2O_3$(x=0.1, 0.2, 0.3, 0.4, 0.5) glasses have been prepared for Pb-free low temperature glass frit. A investigation about the effect of $B_2O_3$ substitution on properties of $P_2O_5$ glasses, including glass structure properties, thermal properties, and mechanical properties was presented. Substance that is responsible for in moisture absorption existing circumstances supposes by phosphate, and excess moisture tolerance that state funeral's structure is improved breaking does not affect in state funeral bond that only most single bond remains, and can know that does not suffer big impact in boric oxide anomaly present state. This phenomenon estimates that connect with structure change. It is thought according to link this result the phosphoric acid happened structural change. $B_2O_3$ displacement quantity 0.3 mole put out $BO_4$ structures, but above 0.3 mole it changed with the case $BO_3$ structure which it displaces.

Colemanite 광물로부터 붕소화합물의 제조에 관한 연구 : 붕산제조 및 반응기구 (I)

최병현,임형미,지미정,장재훈,백종후,이미재,Choi, Byung-Hyun,Lim, Hyung-Mi,Jee, Mi-Jung,Jang, Jae-Hun,Paik, Song-Hoo,Lee, Mi-Jai 한국세라믹학회 2004 한국세라믹학회지 Vol.41 No.10

Colemanite($Ca_2B_6O_{11}{\cdot}5H_2O$)원광을 황산과 반응시켜 붕산을 추출하는 방법과 그 반응 기구에 대하여 연구하였다. colemanite에 황산을 첨가하고 가열하여 colemanite의 칼슘 성분을 황산칼슘으로 분리하고 붕산을 추출할 때, 첨가하는 황산 첨가량 은 colemanite에 존재하는 Ca 성분을 분리할 때 필요한 화학 양론적인 양보다 많아야 되며, 또한 초기 pH가 5 미만이어야 대부분의 colemanite가 분해되었다. 붕산으로 추출 시 영향을 주는 인자로는 분해온도, 분해시간, 황산 첨가량, 황산암모늄 첨가량, pH. 농축 정도 및 건조온도와 시간이었다. 황산 첨가 시 colemanite에 포함되어 있는 불순물 중 CaO와 MgO는 황산과 반응하여 침전을 형성하고, $SiO_2$는 불용 성분으로 황산칼슘과 함께 분리되고, $Al_2O_3,\;Fe_2O_3,\;TiO_2,\;Na_2O$ 등은 황산과 반응하여 액상 상태로 존재하였다. 이 액상에 암모니아를 첨가하여 존재하는 나머지 불순물을 수산화물 형태로 분리, 석출하였으며, pH 조정과 산성화, 농축, 재결정화 과정을 통하여 붕산을 제조하였다. We present extraction process and reaction mechanism of boric acid from one of calcium borate ores, colemanite by reaction with sulfuric acid. Colemanite has been fully decomposed under pH 5 with sufficiency amount of sulfuric acid, more than the amount stoichiometrically required. Calcium sulfate was separated out, leaving boron in the liquid phase after sulfuric acid addition. The extraction process of boric acid was affected by dissolution temperature and time, amount of sulfuric acid and ammonium sulfate, pH and a degree of concentration before recrystallization. The $SiO_2$ of the impurities which colemanite contains was insoluble so that it was separated out with calcium sulfate from liquid phase. The species of $CaO,\;Al_2O_3,\;Fe_2O_3,\;MgO$ were remained in a liquid phase after reaction with sulfuric acid. These impurities were separated out by addition of ammonia to the liquid phase, funhermore, boric acid was produced by process of pH adjustments and acidification, concentration, and recrystallization.

GM-CSF를 이용한 척수손상의 치료적 접근

최병현 ( Byung Hyune Choi ),하윤 ( Yoon Ha ),박현선 ( Hyeon Seon Park ),윤승환 ( Seung Hwan Yoon ),박형천 ( Hyung Chun Park ),민병현 ( Byoung Hyun Min ),박소라 ( So Ra Park ) 한국조직공학과 재생의학회 2006 조직공학과 재생의학 Vol.3 No.1

LG엔시스의 ERM 도입 및 활용 사례

최병현 ( Byung Hyun Choi ) 한국회계학회 2012 회계저널 Vol.21 No.2

본 연구에서는 LG엔시스의 전사적 리스크 관리(ERM)의 도입 배경 및 활용, 그리고 문제점을 파악하였다. 그리고 이를 토대로 ERM이 성공적으로 정착하기 위한 발전 방향을 모색하였다. LG엔시스는 2005년 ERM을 도입하면서 기업에 내재해 있는 다양한 리스크 들을 찾아냈고, 리스크 원인을 분석하여 다양한 예방활동을 전개하였다. 특히 ERM을 리스크 관리에만 국한하지 않고 성과평가 지표인 KPI와도 연계하여 전략적으로 활용하였다. 또한 리스크 관리의 전사적 확산을 위해 리스크를 구성하는 핵심 원인에 대해 근본적인 개선 방안을 모색하였다. 개선 방안으로는 핵심 리스크 관리지표인 KRI를 선정하여 지속적인 모니터링이 가능하도록 하였고, 지표화하기 어려운 핵심원인에 대해서는 업무 프로세스 및 방식 등을 개선하는 혁신활동을 전개하였다. LG엔시스의 ERM이 보다 실행력을 얻기 위해서는 다음과 같은 개선이 필요하다. 첫째, 너무 많은 리스크를 동시에 관리하기 보다는 핵심 리스크 중심으로 관리 역량을 집중할 필요가 있다. 둘째, IT 환경 자체가 너무 신속하게 변화함에 따라 수시로 새로운 리스크가 발생할 개연성이 크다. 따라서 변화하는 환경에 발 빠르게 대응하면서 리스크를 업데이트해가야 한다. 셋째, 리스크 관리 문화의 정착을 위해서 최고 경영층의 지속적인 관심과 추진 의지가 필요하다. 마지막으로 리스크 관리 내용을 내부, 외부 이해관계자들과 커뮤니케이션 활동을 보다 활발하게 전개해야 한다. This research examines the issues identified during the implementation of Enterprise Risk Management (ERM) in LG Nsys. Addressing these issues, it suggests a future direction of improvement. Since its introduction in 2005, LG Nsys` ERM has located diverse risk components, identified their causes, and helped the company take appropriate preventive actions against them. Moreover, the company`s integration of Key Performance Indicators (KPIs) into ERM discovers a way of strategic utilization of an ERM system beyond its simple risk management functionality. For company-wide spread of the risk management practice, this research also suggests remedies to root causes of the identified risk components. The remedies include (1) continuous monitoring on Key Risk Indicators (KRIs), and (2) business process reengineering. In particular, this research makes the following suggestions for improvement in the company`s ERM. First, management efforts should be focused on a few key risk components rather than dispersed to wide range of risk components. Second, the list of key risk components should be updated on a continuous basis quickly responding to circumstantial changes which are highly likely especially in IT industry. Third, a successful incorporation of risk management into organizational culture requires top management`s continuous interest and initiative. Fourth, continuous and active communication about risk management issues should be in place among internal and external stakeholders.

古新羅 積石木槨墳 研究(下)

崔秉鉉(CHOI Byung-hyun) 한국사연구회 1981 한국사연구 Vol.32 No.-

古新羅 積石木槨墳 硏究 (上)

崔秉鉉(CHOI Byung-hyun) 한국사연구회 1980 한국사연구 Vol.31 No.-

慶州 皇南洞 劍塚(第一○○號墳)이 示唆하는 몇가지 問題

崔秉鉉(Choi Byung-Hyun) 한국미술사학회 1981 美術史學硏究 Vol.- No.152

성과평가시스템의 톱니효과(Ratchet Effect) 현상에 관한 실증분석

최병현 ( Byung Hyun Choi ),이경태 ( Kyung Tae Lee ) 한국회계학회 2004 會計學硏究 Vol.29 No.3

본 연구는 국내 대기업 소속 사업부를 대상으로 예산 수립과 성과평가 과정에서 최고경영자와 사업부 경영자간에 발생할 수 있는 대리인 문제를 성과평가 시스템의 톱니효과(ratchet effect)현상으로 규명하고, 조직 특성별로 톱니효과가 어떠한 차별적 특성을 보이는 가를 밝히는 데 그 목적을 두고 있다. 대기업 소속 사업부 418개의 예산과 성과평가 결과 데이터를 활용하여 실증분석한 결과 다음과 같은 결론을 도출할 수 있었다. 첫째, 전년도 예산 목표와 실적이 차기년도 예산 목표 수립에 영향을 미치는 예산의 톱니현상이 존재하였다. 그리고 예산의 목표를 초과달성하는 경우와 미달성하는 경우 각각 차기년도 예산 목표에 반영되는 정도는 다른 것으로 나타났다. 둘째, 성과가 보상에 영향을 미치지 않을 정도의 높은 성과를 달성한 사업부는 차기 성과를 감안하여 당해년도의 성과를 조정하려는 톱니효과가 존재하는 것으로 나타났다. 셋째, 재무적 지표의 비중이 높은 사업부, 사업의 불확실성이 높은 사업부의 경우 톱니효과를 설명하는 유의적인 결과를 발견할 수 없었다. 넷째, 사업부 경영자가 교체되는 시점에는 성과를 차기로 이연시키려는 톱니효과는 발견되지 않았다. 다섯째, 예산의 톱니현상과 톱니효과는 EVA지표 표본보다는 매출액 지표 표본에서 더욱 강하게 나타나는 것으로 분석되었다. This study is aimed at examining the ratchet effect of the performance evaluation system manifested in the agency problem between chief executive officers and business unit managers in Korea`s large company groups in the process of budget planning and performance evaluation. Furthermore, this study examines how the ratchet effect differs between organizations with different characteristics. The conclusions drawn from our empirical study are as follows. First, the phenomenon of budget ratcheting existed in the context whereby the previous budget target and performance affect the planning of the next budget target. And the extent to which the previous budget is reflected in the next budget target differed when the budget target had been over-achieved, and when the target had been under-achieved. Second, in the business units that performed so high, that performance did not affect compensation (UPP group), the ratchet effect adjusted the current performance to make allowance for the next period`s performance. That is, the business unit managers of the UPP Group used discretionary accrual to lower the current performance for the next period`s performance. Third, no significant results were found to explain the ratchet effect in business units with a high weight of financial performance measure, and in those with high business uncertainty. This seems to indicate that the ratchet effect is not a phenomenon that occurs only in large organizations composed of business units with a high weight of financial performance measure, or where business uncertainty is high. Fourth, no ratchet effect existed to pass on the current performance to the next at the time of turnover of the business unit manager. This seems to reflect the business unit manager`s effort to increase the current performance result in maximization of his compensation. Fifth, our analysis showed that a much stronger ratchet effect existed in the sales performance measure sample than in the EVA performance measure sample. This indirectly implies that, compared to sales performance measures, it is difficult to plan a budget target or manipulate current performance using EVA performance measures, since it takes into account various items of the income statement and balance sheet.