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한말‧일제강점기 전주류씨 삼산문중<SUB>三山門中</SUB>의 독립운동
강윤정(姜允丁) 한국국학진흥원 2020 국학연구 Vol.0 No.43
전주류씨 삼산문중 사람들의 항일투쟁은 참여자의 가계로 보면 크게 두 그룹으로 나눌 수 있다. 하나는 류정원의 장자 진휴辰休를 잇는 종손 류창식과 그 후손들이며, 또 하나는 류정원의 5대손 서파 류필영과 그 후손들이다. 이들의 항일투쟁은 4세대에 걸쳐 지속되었다. 1세대인 류창식과 류필영은 위정척사적 인식에 기반을 두고 의병항쟁을 전개하였다. 류필영의 파리장서운동은 그 연장선에 있다고 할 수 있다. 이들에 이은 2세대 류인식은 성리학적 바탕 위에서 성장했지만 계몽주의로 전환하여, 2세대와 3세대를 잇는 가교역할을 하였다. 류인식의 영향을 받은 3세대 류림‧류준희‧류기태‧류기만‧류기복 등은 아나키즘‧사회주의 등 다양한 사상을 수용하고 독립운동을 전개하였다. 이어 4세대인 류기준은 1940년대 일제의 전시체제에 굴복하지 않고, 한국광복군에 지원하여 활약하였다. 4세대에 걸쳐 지속된 삼산마을의 항일투쟁은 내용 면에서도 적지 않은 의미가 있다. 국권회복운동시기에는 계몽주의로 전환하여 애국계몽운동을 선도하는 진보성을 보였다. 이러한 모습은 일제강점 후에도 두드러졌다. 이들은 자유주의‧사회주의‧아나키즘 등 다양한 사상을 수용하고 그에 기초한 방략을 실천하는 모습을 보여주었다. 이러한 삼산마을의 진보성과 탄력성은 삼산마을의 학문적 기풍과 무관하지 않다. 삼산문중은 성리학적 세계관에 바탕을 두면서도 한편으로는 변역變易의 사상을 강하게 지니고 있었다. 그 때문에 변화하는 시세時勢를 읽어내는 탄력성을 가지면서도, 또 한편으로는 시류에 휩쓸리지 않고 투쟁적‧실천적 모습을 보여주었다. 그 배경에는 성리학적 도를 지키면서도 ‘시세에 맞게 처신해야 한다’(隨時變通)는 역학 사상이 있었다. The anti-Japanese struggle among the people of the Samsanmun Gate of the Jeonju Ryu Clan can be largely divided into two groups if the participants pay attention to their families. One is Liu Chang-sik, the eldest son of Liu Jeong-won, and his descendants, and the other is Liu Pil-yeong, the fifth-generation descendant of Liu Jeong-won. Their anti-Japanese struggle lasted for four generations. Ryu Chang-sik and Ryu Pil-young, the first generation, fought against the righteous army based on their perception of the history of perjury. It can be said that Ryu Pil-young’s Paris campaign is at the extension. The second generation Ryu In-sik grew up on a Confucian basis, but he switched to Enlightenment and served as a bridge between the second and third generations. Influenced by Ryu In-sik, third-generation Ryu Rim, Ryu Jun-hee, Ryu Gi-tae, Ryu Gi-gi, Ryu Gi-gi, Ryu Gi-gi, and Ryu Gi-bok embraced various ideas such as anarchism and socialism and launched the independence movement. Ryu Gi-jun, the fourth generation, did not succumb to the Japanese colonial rule in the 1940s and applied for the Korean Liberation Army. The anti-Japanese struggle in Samsan Village, which lasted for four generations, is significant in terms of its contents. During the period of the National Restoration Movement, the government shifted to Enlightenment, showing progress towards leading the patriotic enlightenment movement. This was noticeable even after the Japanese colonial rule. They were shown to accept various ideas such as liberalism, socialism, and anarchism, and to take the lead in implementing measures based on them. This progressive and resilient nature of Samsan Village has nothing to do with the academic ethos of Samsan Village. Samsanmunjung was based on the Neo-Confucian view of the world, but on the other hand, it had strong ideas of translation. For this reason, he was resilient in reading the changing time of the hour, but on the other hand, he was not immersed in the new market and showed a combative and practical attitude. In the background, you should keep the central government’s line and act in accordance with the times’ was influenced by epidemiological ideas.
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강윤호(姜閏鎬),김상구(金相九),박상희(朴尙熙),우양호(禹良昊) 한국지방정부학회 2007 지방정부연구 Vol.11 No.2
본 연구는 거래비용 이론의 관점에서 부산항 거버넌스 제도(구조와 법률)의 개편 방안을 발견하는 것을 목적으로 하였다. 자료의 수집은 항만 관련 전문가들을 대상으로 한 설문조사에 기초하여 이루어졌다. 행정학과 법학간의 학제적 접근방법을 사용하였는데, 먼저 행정학적 접근을 통하여 부산항 거버넌스 “구조”의 개편방안을 발견하였다. 거래 국면의 속성과 거래비용의 크기에 대한 분석 결과는 항만 관리의 단일 거버넌스 구조가 효율적일 수 있음을 지지해 주었다. 부산항의 거버넌스 구조는 수직적 통합을 통해 항만관리 권한이나 조직을 부산항만공사로 일원화시키는 단일 거버넌스 구조가 효율적인 것으로 나타났다. 이어서 법학적 접근을 통하여, 그러한 단일 거버넌스 구조에 부합하는 항만 관련 “법률”들(항만공사법, 항만법 등)의 개정 방안을 제시하였다. This study, based on the transaction cost theory, analyzed the problems of the Busan Port governance institutions(structures and laws) and their solutions. Data was collected from the survey of experts on ports. First, from the perspective of the public administration, some solutions for the Busan Port governance structures were found. The results of the analyses of transaction dimensions and transaction costs supported that in the development and management of the Busan Port, a unified governance structure has efficiencies. It was found that by vertical unification, centralizing most of the related rights and organizations to the Busan Port Authority and unifying governance structures is efficient. After that, from the perspective of law, the amendments of related laws such as Port Authority Law, Port Law and so on was suggested, which accord with unified governance structures.
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강윤아,박태연,김현진,오효정 한국기록관리학회 2021 한국기록관리학회지 Vol.21 No.4
Job and organization analysis of producing institutes is a task that identifies the history of transition and major business functions for various record-producing institutions and must be performed in common within the archives, and many workers must jointly refer to the relevant knowledge. However, in the field, a limited number of people in charge are individually performing by manual work, and the results are not shared. Therefore, this study aims to reduce the work burden of workers through the automation of the job and organization analysis process and build basic resources that can be commonly used by the archives. This study subdivided the task of job and organization analysis into manual, semi-automation, and automation parts by performing FGI with the practitioner of the archive and suggested ways to realize it. In addition, we derive the basic analysis data that can be commonly referenced in the electronic records management process, and by verifying the results through practitioners, efficient use of knowledge resources is suggested. Furthermore, by establishing a standardized work process, we intend to lay the foundation to support consistent and systematic work performance. 직제분석 업무는 다양한 생산기관에 대한 변천 이력과 주요 업무 기능을 파악하는 과업으로, 영구기록물관리기관 내에서 공통적으로 수행되어야 하는 과업이며 다수의 작업자가 관련 지식을 공동으로 참조해야 한다. 그러나 현업에서는 한정된 수의 담당자가 개별적으로 수작업을 통해 수행하고 있으며 그 결과도 공유되지 않고 있다. 이에 본 연구는 직제 분석 프로세스의 자동화를 통해 기록물 담당자의 업무 부담을 경감시키고 영구기록물관리기관에서 공통으로 활용 가능한 기초 자원을 구축하고자 한다. 영구기록물관리기관의 실무 담당자와 FGI를 수행함으로써 직제분석 업무를 세분화하고 자동화 가능한 부분을 선별하였으며, 이를 실현할 수 있는 방안을 함께 제안하였다. 또한 전자기록관리 과정에서 공통으로 참조 가능한 기초분석자료를 도출하고 그 결과를 실무자를 통해 검증함으로써 효율적인 지식자원 활용 방안을 제시하였다. 나아가 규격화된 업무 프로세스 정립을 통해 일관된 체계적인 업무 수행을 지원하는 기반을 마련하였다.
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