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척골 주두골절에 대한 금속판 내고정술 및 장력대 강선 고정술
박종혁,이준모 대한골절학회 1996 대한골절학회지 Vol.9 No.3
Fractures of the olecranon of ulna are caused by a number of different mechanisms including a direct blow, a fall on the stretched hand with the elbow in flexion leading to an avulsion fracture by the contracture of the stretched, and by higher energy trauma. Olecranon fractures are intraanicular and frequently unable to manage by manipulation, therefore an open reduction and internal fixation procedure is usually indicated. Authors have experienced and compared the results of 21 cases who were treated by plating and tension-band wiring technique from March l989 through February 1996 at the Department of Orthopedic Surgery, Chonbuk National University Hospital. The results were as follows, 1. Fractures treated by plating were type II. C comminuted fractures(6 cases, 28%), type ll. D fracture/dislocations(2 cases, 10%) and type II. B transverse and oblique fractures(2 cases, 10%) in Colton's classification. 2. Plating was the preferred technique for the type II. C and II. D fractures which need autogenous iliac cancellous bone grafting and early active rehabilitation. 3. All of 21 cases were followed up for more than 15 months after surgery and showed good and excellent results according to Weseley's crileria. 4. In tension-band wiring, olecranon bursitis was occurred in 1 case.
윤리적 리더십이 부하의 비윤리적 친조직행동에 미치는 영향: 정서적 몰입의 매개효과를 중심으로
박종혁 한국컴퓨터정보학회 2020 韓國컴퓨터情報學會論文誌 Vol.25 No.11
Recently some researchers have challenged the truism by arguing that ethical leadership evokes followers’ engagement in unethical behavior when that is benefit for organization(unethical pro-organizational behavior, called UPB). In this paper, I propose the relationships among the ethical leadership, affective commitment, and UPB based on social exchange theory and social identity theory. Using survey data from 10 companies 90 employees, the regressing analysis results indicate that there is positive and significant direct relationship between ethical leadership and UPB, and affective commitment paly as a partial mediator role among ethical leadership and UPB. Some implications, future research directions, and study limitations were discussed. 최근 조직에 이익이 되는 비윤리적 행동을 비윤리적 친조직 행동이라 정의하고 이를 야기하는원인으로 리더십이 주목을 받고 있다. 이에 본 연구는 사회적 교환이론 및 사회 정체성 이론을바탕으로 리더의 윤리적 리더십이 구성원의 비윤리적 친조직 행동에 미치는 영향과 이 영향관계에서 정서적 몰입이 매개효과를 갖는지 파악하였다. 10개 서울 및 수도권 기업 90명의 근로자를대상으로 데이터를 수집하여 분석한 결과, 윤리적 리더십의 발휘가 구성원의 비윤리적 친조직 행동에 직접적으로 영향을 미치며, 이러한 영향관계에서 정서적 몰입이 부분매개 효과를 갖는다는결과를 도출하였다. 이러한 영향관계의 검증을 통해 윤리적 리더십 발휘의 의도치 않은 부정적효과에 대한 인식의 제고 및 효과적인 윤리적 리더십 발휘를 위한 방안, 향후 연구를 위한 제언등을 논의하였다.