經營情報시스템의 構造와 統制

홍기상 명지대학교 정보산업대학원 1992 국내석사

조직체에서 정보기술을 효율적으로 활용하는 것은 현대조직에 있어서 매우 중요한 과제의 하나다. 그리고 정보기술과 경영조직이 매우 밀접한 관계를 맺고 있는 만큼 효율적인 컴퓨터활용은 일관성 있는 경영조직의 형성을 요구하고 동시에 경영조직에 여러가지 많은 변화를 가져온다. 컴퓨터활용이 경영조직에 미치는 영향은 컴퓨터의 정보지원수준과 정보시스템의 발전 단계에 따라 다르다. 경영조직에 나타나는 변화에 어떻게 대응 할 것인지에 대한 경영층의 태도도 실제 변화에 많은 영향을 준다 분명한것은 컴퓨터 중심의 정보시스템은 조직체의 성과를 향상시키는데 그 목적이 있는데 컴퓨터의 적용으로 조직구조와 조직구조상에 많은 변화를 가져온다. 먼저 인력구조의 변화를 가져오는데 사무직 인력은 감소하는 반면에 관리기술인력은 증가 하게 된다. 그러나 경영층의 인력에는 큰 변화가 없다. 이러한 인력구조의 변화는 조직의 총폐합이라든가 수직적 계층의 간소화등 조직구조에 많은 변화가 수반되며 또한 직무내용이나 환경에도 많은 변화를 가져온다. 현재 우리나라의 조직체에서는 컴퓨터의 활용과 더불어 경영조직의 기본적인 개선이 많이 이루어지지 않고 있으나 점점 바뀌어 갈것이라 예산된다. 우리나라의 조직체가 국제적인 수준으로 발전해 나가려면 먼저 조직체의 각 층에서 실무주도하의 전산개발이 활발히 진행 되어야 하고 정보개발과 실무경영이 통합된 상태에서 정보기술과 정보자료가 높아져야 한다. 그리고 앞으로의 경영조직은 개방적이고 신축적인 조직구조가 요구되며 또한 조직체가 획일적인 조직경영으로부터 소 집단중심의 자율적이고 유기적인 조직행동이 요구된다.

經營情報시스템의 構築方法에 관한 硏究

엄경식 明知大學校 情報産業大學院 1997 국내석사

The purpose of this study is is to build up a method of MIS to be fit under the Korean circumstances and hereto is to reveal the conditions for the successful adoption and operation of the established system to the management organization. This study is limited to the representation of the method to buildup MIS and to the extraction of the conditions to be successfully adopted to the internal enterprise in the system. The conclusion of this study is as follows : First, the development of MIS is composed of 6 steps such as ① problem-definition-step, ② feasibility-study-step, ③ system-analysis-step, ④ system-engineering-step, ⑤ system-erection-step, ⑥ system-conversion-step. Second, the condition to acheive the successful operation of MIS in the company is based on the followings : ① the eligible manpower deployment in every fields of MIS, ② the creative idea of staff in the system, ③ the motivation of employees, ④ the central control of executives in the MIS, ⑤ the full support of top executives, ⑥ the user-oriented MIS, ⑦ the effective education of system users, and ⑧ the standardization of the Data, etc.

競爭優位를 獲得하기 위한 戰略情報시스템의 構築 方案에 관한 硏究

이희원 명지대학교 정보산업대학원 1992 국내석사

經營環境의 急速한 變化와 함께 企業이 要求하는 情報시스템의 役割이 競爭會社의 결정적인 차이를 만들어 自社의 市場占有率을 높이기 위한 戰略的인 道具로 바뀌어가고 있다. 이러한 背景위에 등장한 戰略情報시스템의 성공적인 構築을 위하여 적절한 計劃方法論이 要求되고 있다. 戰略情報시스템 (SIS)를 가리켜 第4의 經營資源이라고 한 지 오래되었는데 지금까지도 이 分野를 이해하는 데는 企業을 둘러싼 經營環境이나 自社의 立場, 그리고 狀況에 따라 判斷되어야 하는 것이기 때문에 그에 따라 戰略과 施策을 樹立해 가는 것이 通例처럼 되어 왔다. 본 硏究에서는 經營環境變化에 對應하는 戰略的 情報시스템 構築을 위한 推進方案의 일환으로 戰略情報시스템의 文獻硏究와 戰略的 情報시스템 構築方法의 開發段階를 GTE社의 社例硏究를 통해 戰略情報시스템의 企劃過程을 좀 더 具體的으로 접근하고자 하였다. As the business environment around enterpries is changing very rapidly, the importance of Information System grows more and more to cope with it. And it is on an increasing trend that enterprises make the most of SIS in order to attain superiority over compctitors and raise their own market share. It has bcen long since SIS was called the fourth business resources. But, in order to grasp the meaning of SIS, it is necessary to fully understand the business environment, the state of each enterprises, etc. Hereupon, it is needed to found a proper planning methodology for the successful development of SIS. As a part of the establishment method of SIS for active coping with the changing business environment, this report is intended to refer to the planning process of SIS more concretely through the study of the literature on SIS and the case study of ATE's planning process of SIS.

會計情報公示에 대한 投資者 反應硏究

정유희 明知大學校 情報産業大學院 1993 국내석사

This paper studies investors' response to accounting information disclosure. These days as capital market developes, socio-economic environments become complicated and firms' social responsibility also increases. The number of users of accounting information has been increasing and their demand for information has been diverse. The objective of accounting is to provide useful accounting information to the interested group and help them reach to rational decision making. Therefore there should be continuous development in the accounting system in order to achieve this goal. However, it is hard to satisfy various users of accounting information by providing right information meeting individual interests at the right time. Recently our stock market has developed qualitatively and quantitatively. But still investors themselves take all the final responsibilities for the choice of items and timing of trade. And they are not fully able to forecast and evaluate firms' current state and capability of making profit. Therefore firms' financial statements should be reported and announced to help investors. However, investors could respond differently to identical information since they are not homogeneous. That is, it is necessary that informations should be provided considering characteristics of individual investors. Based on this fact this thesis differentiated investor group as general and professional ones and empirically studied the relationship of accounting information and investor group and how they respond to numerous accounting-related information. Several simplified hypotheses were stated that general and professional group are identical in that they respond to accounting information similarly, and were tested using empirical data in order to build systematic knowledge. Results of the tests are as follows: most cases with few exceptions it is statistically significant that professional group knew the nature and importance of accounting information better and more effectively.

競爭力優位確保를 위한 經營情報시스템 構築에 關한 硏究

성정엽 明知大學校 情報産業大學院 1996 국내석사

경영정보시스템이란 '조직의 계획, 통제 및 운영을 위한 정보를 수집, 저장, 검색, 처리하여 적절한 시기에 적절한 형태로 구성원에게 제공해 줌으로써 조직의목표를 보다 효율적 및 효과적으로 달성할 수 있도록 조직화된 인간-기계 시스템'을 말한다. 크고 작은 기업들이 극심한 경쟁속에서 우위를 점하기 위하여 경영정보시스템을 활용하고 있다. 그러나 현실적으로 경영정보시스템의 도입 및 실행의 성과를 보면 많은 기업들이 투자에 상응하는 효과를 나타내고 있는반면, 그렇지 못한 기업이나 조직들도 상당수 있는 실정이다. 기업내의 다양한 문제점들을 최소화하고 신속한 의사결정을 위한 효율적인 경영정보시스템 구축은 절대적이며 효과적인 경영정보시스템 구축을 위해 다음과 같은 측면을 고려하여야 할 것이다. 첫째, 기업의 최고경영자들은 경영정보시스템에 대한 적극적 관심을 기울이고, 경영정보시스템 구축과정에 계속적인 지원을 해야 한다. 경영정보시스템은 단기간에 구축되지 않고, 그 효과도 서서히 나타나기 때문에 꾸준한 관심과 투자가 필요하다. 둘째, 기업내 정보 축적 및 활용을 위한 조직원의 인식을 조성해야 한다. 기업은 이를 위해 교육 및 홍보를 통해 지속적인 정보환경을 조성해야 한다. 셋째, 강력한 경영정보시스템 추진 조직을 구성해야 한다. 경영정보시스템 구축은 비능률적인 업무개선과 자원의 재분배 등 기존조직의 변화를 수반하게 되므로 이런 제반사항을 무리없이 추진하기 위해서는 강력한 추진조직이 필요하다. 넷째, 경영정보시스템의 총괄 계획을 수립해야 한다. 경영정보시스템의 목표 수립, 기술발전 예측, 예산안 수립 등에 대한 전체 계획을 수립함으로써 경영정보시스템 추진 조직의 방향을 설정해 주어야 한다. 다섯째, 개발운영되고 있는 경영정보시스템에 대한 계속적인 평가를 해야 한다. 기업에 있어서 경영정보시스템 구축은 필수적인 경영수단이다. 그러므로 기업의 효율적인 경영정보시스템 정착을 위해서는 최고경영층의 경영정보시스템에 대한 올바른 인식과 그에 따른 의지 그리고 사용자의 컴퓨터마인드 형성이 중요하다. 또한 다양한 기능을 갖는 소프트웨어 공급 및 외부기관의 위탁교육등을 통해 전문인력 확보등의 제반여건이 성숙되면 기업의 경영정보시스템 구축은 빠른 속도로 보급되고 성공적인 방향으로 추진될 것이다

地域情報化 發展을 위한 遞信官署의 地域情報 SYSTEM 및 電算網 構築 方案에 관한 硏究

김영길 明知大學校 情報産業大學院 1996 국내석사

Our society is confronted with the informationized society, the so-called "the Secondary Industrial Revolution" and recently with regionalization which is revived the local self-government. The Regional Informationized is a strategic concept which corresponds with the changing circumstances, realizes the high-informationized society, and completes a balanced local development. Most of the regional informationized are preponderant in the cities of local. Accordingly, a town and a township except a city low recognize the informationized and are restricted the opportunities of the information services. Therefore, this study presented the plans of the post office to increase the local-infomationized and service. The conclusions of this study are summarized as following : (1) The local-informationized center of the beginning of a period has to do duty as an approach window to gain the diverse information for local residents. (2) The center has to do duty as a manager to drive and operate the local-information system which is reflected a regional situation and intention of local residents. (3) The final role of the center has to offer a total information of services and other matters. (4) The center of network has to connect the postal savings, insurance and finance with a financial agency for the services of residents. The Post office network with an administrative network, an education network and a local-information system has to present the several services. Those must be synthetic presentations such as the mail, the finance, the distribution, the administrative petition and information. Consequently, the residents are presented several services in the center and the post office discharges its duties as a total services window.

變化하는 社會와 企業의 活動을 統合하기 위한 戰略情報시스템 構築方法論에 관한 硏究

이형순 明知大學校 情報産業大學院 1995 국내석사

In line with diversification and acceleration of industrialized societies, business environments has rapidly changed, thus increasing the importance of information and the thought that information is a new resource of enterprises. Management techniques of information system to effectively collect, manage and utilize information is changing with the change of the industrial environment and information collecting techniques, that is, development to a strategic and integrated system. Accordingly a new problem on how to form an information system that can satisfy users by the most sophisticated techniques and with the least efforts is coming up Formation of a strategic information system is a key to the problem. In presenting an adequate method for formation of an effective strategic information system, conception of the system, background of the formation, and matters to be considered at the time of formation were described. Steps for system formation were set up and methods necessary for each step were explained. Organizations necessary for the formation and field of works to be handled were introduced Basic method and successive method were mentioned as ways for formation of strategic information system Method for formation of strategic information system and management methods of the information strategy for each enterprise were also dealt with. Examples of actual application of strategic information system methods were given to serve as a help for formation of such a system In the information communications society in the 21st century, industrial structures become highly advanced and consumers requirements turn high-fashioned and diversified with rapid and effective exchange of information through fiber cable. So business operation goal strategy must be introduced to overcome the rapid change of commodity life cycle and diversification of business environment as a long perspective

경영자정보시스템의 성공적 구축을 위한 개발방법론 연구

이영신 명지대학교 정보산업대학원 1994 국내석사

Information systems related with management information processing are divided into individual systems such as Decision Support Systems(DSS) or Executive Information System(EIS) for specific users' satisfaction. Current telecommunication environment and preference to downsizing have accelerated this partittioning trend of information systems. This study proposes a systematic procedure of developing EIS which will meet the system requirements for managers' business practice and satisfy specific needs of those users. Since the EIS users expect to get the power of problem identification for the present business status more than anything else, EIS should provide summary information to them as soon as possible. While conventional information systems for managers rely upon the build-up of database and its operation, EIS is more dependent on graphic user interface. Since the infrastructure of the development situations for EIS should guarantee to give compatibility with database in the organization. There-fore Graphic User Interface should be developed prior to database. In order to achieve such a purpose, it is required to trace changes of environmental factors and to reflect an individual manager's style. Also development team should adopt an evolutionary version approach in making iterative prototype.

MIS의 導入이 組織에 미치는 影響에 관한 硏究

강승건 明知大學校 情報産業大學院 1997 국내석사

戰略情報시스템 開發에 따른 戰略機會 分析類型에 관한 硏究

장동구 明知大學校 情報産業大學院 1997 국내석사

本 硏究는 전략정보시스템의 개발에 따른 戰略立案을 위한 戰略機會 分析壞型을 定立한 것이다. 그동안 戰略情報시스템을 開發하기 위한 많은 연구가 진행되어 왔으나 만족할 만한 연구성과가 축적되지 못한 실정이다. 이러한 戰略情報시스템의 개발이 만족할 만한 연구성과를 얻지 못한데 따른 原國은 여러 가지가 있을수 있으나 그 중 하나의 原因이라고 할 수 있는 것은 전략정보시스템의 개발에 따른 명확한 이해가 부족했기 때문이라고 할 수 있다. 특히, 전략정보시스템을 어떻게 개발하여야 할 것인가?, 어떠한 應用시스템이어야 하는가? 하는 문제에 있어서는 이렇다 할만한 대안을 제시하지 못하고 있는 실정이다. 현실적으로 이러한 문제를 안게 된것은 전략정보시스템의 目標가 명확하지 못하고 戰略的 機會에 대한 연구가 부족했기 때문으로 풀이된다. 따라서 이러한 현실적인 문제들을 해결하기 위해서는 무엇보다도 먼저 전략정보시스템을 개발하기 위한 戰略的 機會의 요소들을 명확히 識別하고 이를 전략적으로 개발할 수 있는 연구모형의 定立이 필요하다 할것이다. 本 論文에서는 먼저 전략정보시템의 理論的인 考察을 통하여 기존의 연구모형들을 再評價함으로써 이에 대한 間題點들을 개선하고 보완할 수 있는 보다 體系的이고 現實的인 분석모형을 定立하였다. 기존의 연구모형에서 나타난 共通的인 限界點으로는 전략의 기회를 파악함에 있어서 기업의 外部的인 환경만을 고려하고 있거나 반대로 內部的인 환경만을 고려하는등 어느 한쪽만을 고려함으로써 전략으로서의 實質的인 효과를 거두지 못하였다. 또한 전략정보시스템의 지속적인 발전을 추구하기 위해서는 기존의 情態的인 환경만을 고려한 연구모형보다는 새로운 환경에 能動的으로 적응할 수 있는 動態的인 연구모형이 필요하게 되었다. 이와 같은 기존 연구모형에 대한 개선과 현실적인 요구에 따라 本 硏究模型에서는 전략의 기회를 파악함에 있어서 기업의 外部環境과 內部環境을 동시에 고려하여 기업의 열린시스템 (open system)으로서의 환경작용의 영향으로 인한 전략적 요인을 식별하고자 하였다. 이에 따라 기업의 환경요인을 분석하는 과정에서 외부환경의 構成要因과 내부환경의 構成要因을 분석하고 상호간에 구조적인 相關關係가 존재한다는 사실에따라 이러한 相互作用의 관계를 기업에 유리한 방향으로 변형시킬 수 있다면 지속적인 競爭의 優位를 가질수 있다고 보고 이를 만족시킬수 있는 새로운 연구모형을 定立하였다. 연구모형은 외부환경의 構成要調과 내부환경의 構成要因과의 相關關係에 따라 직교좌표상의 어느 하나의 상한에 속하게 되고 이러한 상호작용에 따른 외부환경과 내부환경과의 相互作用性을 기업에 유리한 조건으로 변형시키기 위하여 각각의 相關關係에따라 基本的인 네가지 전략을 사용한다. 즉 시스템의 유지 및 성능향상전략, 외부시스템의 개선전략, 내부시스템의 개선전략, 획기적인 시스템의 변경전략을 통해 기업의 새로운 機會와 威脅은 물론 기업환경의 動態的인 변화에도 能動的으로 적응할 수 있도록 한 것이다. 그러나 아무리 論理的이고 정교한 理論모델을 구성한다 하더라도 그것이 실제기업에 있어서 실용적이지 못하거나 제대로 활용되지 못한다면 그것은 한낟 無用之物에 지나지 않을 것이다. 따라서 本 硏究模型을 보다 효과적으로 활용하기 위해서는 다음과 같은 사항들이 반영되어야 한다. 첫째, 본 연구모형을 효과적으로 활용하기 위해서는 먼저 기업환경의 評價가 정확하게 이루어져야 하며 이를 통해 기업의 全體的인 시각에서 전략정보시스템의 활용이 이루어져야 한다. 둘째, 기업의 통합전략으로서의 전략정보시스템은 하부단위인 세부적인 전략과의 連繫를 통해 전략으로서의 統一性을 지향하고 이를 위해 조직 구성원에 대한 전략적 교육이 이루어져야 한다. 셋째, 能動的인 경영환경에 대처하기 위하여 계속적인 전략 정보시스템에 대한 평가와 연구가 이루어져야 할 것이다.