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홍기상 명지대학교 정보산업대학원 1992 국내석사
조직체에서 정보기술을 효율적으로 활용하는 것은 현대조직에 있어서 매우 중요한 과제의 하나다. 그리고 정보기술과 경영조직이 매우 밀접한 관계를 맺고 있는 만큼 효율적인 컴퓨터활용은 일관성 있는 경영조직의 형성을 요구하고 동시에 경영조직에 여러가지 많은 변화를 가져온다. 컴퓨터활용이 경영조직에 미치는 영향은 컴퓨터의 정보지원수준과 정보시스템의 발전 단계에 따라 다르다. 경영조직에 나타나는 변화에 어떻게 대응 할 것인지에 대한 경영층의 태도도 실제 변화에 많은 영향을 준다 분명한것은 컴퓨터 중심의 정보시스템은 조직체의 성과를 향상시키는데 그 목적이 있는데 컴퓨터의 적용으로 조직구조와 조직구조상에 많은 변화를 가져온다. 먼저 인력구조의 변화를 가져오는데 사무직 인력은 감소하는 반면에 관리기술인력은 증가 하게 된다. 그러나 경영층의 인력에는 큰 변화가 없다. 이러한 인력구조의 변화는 조직의 총폐합이라든가 수직적 계층의 간소화등 조직구조에 많은 변화가 수반되며 또한 직무내용이나 환경에도 많은 변화를 가져온다. 현재 우리나라의 조직체에서는 컴퓨터의 활용과 더불어 경영조직의 기본적인 개선이 많이 이루어지지 않고 있으나 점점 바뀌어 갈것이라 예산된다. 우리나라의 조직체가 국제적인 수준으로 발전해 나가려면 먼저 조직체의 각 층에서 실무주도하의 전산개발이 활발히 진행 되어야 하고 정보개발과 실무경영이 통합된 상태에서 정보기술과 정보자료가 높아져야 한다. 그리고 앞으로의 경영조직은 개방적이고 신축적인 조직구조가 요구되며 또한 조직체가 획일적인 조직경영으로부터 소 집단중심의 자율적이고 유기적인 조직행동이 요구된다.