스마트생활도시를 위한 NUI 기반 IoT미러 케어서비스 개발방향 제안

이도화,이상원,Lee, Do-Hwa,Lee, Sang-Won 한국인터넷정보학회 2018 인터넷정보학회지 Vol.19 No.2

고용조정에 대한 잔류 조직구성원의 반응 : 조직정의와 직무특성 변화의 영향

이도화 한국산업경영학회 2003 경영연구 Vol.18 No.4

본 연구의 목적은 기업의 고용조정 과정에 대한 잔류자의 조직정의 인식과 고용조정 후 잔류자의 담당직무 특성의 변화가 결과변수에 어떤 영향을 미치는가를 파악하는 것이다. 이를 위하여 고용조정을 실시한 16개 기업과 기관에 근무하는 500명의 근로자를 대상으로 설문조사를 실시하여 434부의 최종 표본을 얻었고 이 자료에 대해 계층희귀분석을 실시한 결과, 다음과 같은 결과를 확인하였다. 첫째, 해고대상자 선정결과가 공정하다고 잔류자가 인식할수록 잔류자의 직무만족과 직무성과가 높다. 둘째, 잔류자가 해고대상자에게 제공된 보상과 지원이 공정하다고 생각할수록 잔류자의 직무만족과 조직몰입이 높고 이직의사는 낮다. 셋째, 잔류자가 고용조정이 절차적으로 공정하게 이루어졌다고 인식할수록 그들의 직무만족과 조직몰입은 높고 이직의사는 낮고 조직시민행위와 변화주도행위는 높다. 넷째, 이상의 주효과 외에 해고대상자 선정결과 측면에서의 분배적 정의와 절차적 정의는 조직몰입에 대해 상호작용효과를 갖는 것으로 나타났다. 구체적으로 절차적 정의는 낮은 분배적 정의에 의해 발생하는 부정적 효과를 감소시키는 것으로 드러났다. 마지막으로 잔류자가 그들의 담당직무' 특성이 다양성과 자율성이 강화되는 방향으로 변화되었다고 느낄수록 그들의 직무만족과 조직몰입이 높고 조직시민행위, 변화주도행위, 직무성과 수준도 높은 것이 발견되었다. 본 논문의 토의와 결론 부분에서 이론적 및 실무적 시사점과 본 연구의 한계와 향후 연구방향을 제시하였다. The Survivor Responses to Workforce Downsizing : The Influence of Organizational Justice and Changes in Job Characteristics* This study aims to identify how the survivors' perceptions of organizational justice regarding downsizhing and the changes in job characteristics after downsizing influence the outcome variables. In order to accomplish this objective, this study contacted 500 workers who survived the recent downsizing in 16 companies and public institutions, and obtained 434 questionnaires as a final sample. The results of the hierarchical regression analyses are as follows: The more the survivors accept the results of the selection of the laid-offs as fair, the higher the survivors' job satisfaction and job performance. As the survivors considered the compensation and support provided to the laid-offs as fair, their job satisfaction and organizational commitment became higher, and turnover intention became lower. As the survivors perceived the downsizing had been implemented in proceduraUy fair manner, their job satisfaction and organizational commitment became higher, their turnover intention became lower, and their organizational citizenship and taking charge behavior became higher. In addition to the main effects as above, the interaction effect between the distributive justice in terms of the selection of the laid-offs and the procedural justice on organizational commitment was observed. SpecificaUy, the perception of procedural justice counterbalanced the negative effects produced by the low distributive justice. Finally, as the survivors considered that the job had been enriched in terms of variety and autonomy, they showed higher satisfaction. higher commitment higher organizational citizenship and taking charge behavior, and higher job performance. The theoretical and practical implications and limitations of this study and future research direction is discussed in the discussion and conclusion.

실내놀이시설의 감성환경개선계획에 관한 연구

이도화 한국감성과학회 2011 추계학술대회 Vol.2012 No.-

제2주제: 인사 관리의 발전과 과제 (Panel Discussion) 2.Human Relation 측면

이도화 한국인사조직학회 1992 한국인사ㆍ조직학회 발표논문집 Vol.3 No.-

직장여성의 직무태도 및 성과의 결정요인 : 상황적 요인과 성역할 태도 The Influence of Situational Factors and Sex Role Attitudes

이도화,이미자,강인중 인제대학교 인문사회과학연구소 1998 인문사회과학논총 Vol.5 No.1

This purpose of this study is to examine the effects of antecedents of job attitudes and performance of working women. The antecedents studied in the past literature include (1) situational factors such as tenure, position, age, pay, education, and (2) socialization factors. But the latter have seldom been submitted to empirical testing. This study attempts to test empirically the effects of both sets of variables on job attitudes of working women. Specifically, the hypothesis tested is as follow : the difference of job attitudes and performance between male and female will be affected not only by situational factors and sex per se but also by sex role attitudes, which are expected as being influenced by socialization practices. Under this hypothesis, questionnaire survey was conducted for 600 workers including production, administration, and professional workers. The major finding is as follow: The hypothesis was upheld for job satisfaction among production and administration workers and for organizational commitment among adminstration workers. The implication of these results and future research direction are discussed.

변혁적 리더십이 임파워먼트와 리더 의존을 매개로 조직구성원의 혁신행동에 미치는 영향

이도화 한국산업경제학회 2012 산업경제연구 Vol.25 No.2

선행연구에서 변혁적 리더십의 긍정적 측면을 강조한 연구가 대부분인 반면에, 변혁적 리더십의 잠재적 위험에 관한 실증 연구는 극히 드물다. 이 연구는 이런 관점에서 변혁적 리더십이 조직구성원의 임파워먼트를 키움으로써 혁신행동을 증가시키는 동시에 조직구성원의 리더 의존을 높임으로써 혁신 행동을 줄일 수도 있을 것이라는 가설을 실증적으로 검증하기 위해 실시되었다. 가설검증을 위해 부산·경남 지역의 제조업체 6개사, 금융기관 5개사, 서비스업체 9개사 등 20개사의 근로자 300명을 대상으로 설문조사를 실시하였고, 최종 표본 250부에 대해 공변수 구조분석을 실시한 결과 다음의 결과를 얻었다. 첫째, 리더의 변혁적 리더십은 조직구성원의 혁신행동에 대해 유의한 직접효과가 없다. 둘째, 변혁적 리더십은 임파워먼트에 유의한 정(+)의 영향을 미치고, 임파워먼트는 다시 혁신행동에 유의한 정(+)의 영향을 미쳐, 변혁적 리더십은 임파워먼트를 통해 간접적으로 혁신행동에 정(+)의 영향을 준다. 셋째, 변혁적 리더십은 예상대로 리더 의존에 정(+)의 영향을 주지만, 리더 의존은 혁신행동과는 유의한 관련성이 없다. 넷째, 변혁적 리더십은 임파워먼트와 리더 의존에 대해 통계적으로 동일한 정도의 정(+)의 영향을 미친다. 이 연구의 이론적, 실무적 시사점과 한계점 등은 결론 부분에서 논하였다. There is a dearth of study investigating the potential risk of transformational leadership empirically, when most of the studies focus on the positive aspects of transformational leadership. This study tried to verify the hypotheses that transformational leadership might reduce followers' innovative behavior by increasing leader dependency, while it increases innovative behavior by enlarging followers' empowerment. In order to test the hypotheses, this study conducted questionnaire survey of 300 workers employed by 6 manufacturing firms, 5 financial firms, and 9 service companies in Busan-Kyungnam region. The results of covariance structure analyses on 250 usable questionnaires were as follows: First of all, there is no direct effect of transformational leadership on followers' innovative behavior. Second, transformational leadership positively affects empowerment, and empowerment, in turn, positively affects innovative behavior, making transformational leadership to have an indirect positive effect on innovative behavior. Third, even though transformational leadership has a positive influence on leader dependency as hypothesized, there is no significant relationship between leader dependency and innovative behavior. Lastly, transformational leadership affects leader dependency as much as it influences empowerment. On the basis of above results, the academic and practical implications and limitations are discussed in the conclusion.

만족과 성과사이의 관계에 재고찰 : 작업기분의 매개효과 검증

이도화 한국인사조직학회 2000 인사조직연구 Vol.8 No.2

의료기관의 비정규직 인사관리 실태에 관한 연구

이도화,이상민,김남균 인제대학교 1998 仁濟論叢 Vol.14 No.1

There is a strong tendency for the firms to increase the employment level of non-regular workers under the rapid changes in human resource management environment. However, the research on non-regular workers is scarce, and more studies need to be conducted to provide human resource managers for guidance in employing the non-regular workers. The purposes of this study are (1) to describe the human resource management practices as applied to the regular and non-regular hospital workers, and (2) to identify the problems associated with the employment of non-regular workers, thus providing the baseline data for drawing the suggestions for improvement. The sample of this study is 26 general hospitals in Pusan-Kyungnam region. The data were obtained through questionnaires and interviews with the managers in human resource management department. The results of the study are as follows: (1) The average proportion of the non-regular workers to total employees in the responding hospitals is 6.15%, which seems to be lower as compared to the national macro figure. (2) The major reason of employing non-regular workers was found to be labor cost savings, (3) The non-regular workers on the whole receive poorer treatment than regular workers in terms of human resource management including wage and benefits. On the basis of above results, the problems and suggestions for improvement were discussed in the conclusion.

조직공정성과 조직구성원 성과 사이의 관계에 대한 성별과 통제위치의 조절효과

이도화,이종법 한국인적자원관리학회 2010 인적자원관리연구 Vol.17 No.2

Although organizational justice has been actively studied, there has been a dearth of concern regarding whether the response to organizational justice would be similar regardless of traits of affected individuals. A few previous studies have delved into the role of gender moderating the relationship between organizational justice and outcome variables. However, there is nearly no empirical study which considered other trait variable as a moderator. Thus, this study selected gender and locus of control as moderators and tested moderator hypotheses in order to more accurately understand the relationship between organizational justice and outcome variables. For this purpose, a survey was conducted upon a total of 300 employees from 16 companies and institutions. The results of the hierarchical regression analysis on 215 usable sample show the followings:First of all, the higher the perception of organizational justice, the higher job satisfaction, organizational commitment, and organizational citizenship behavior, and lower turnover intention. Second, gender was found to have a moderating effect upon the relationship between organizational justice and job satisfaction and the relationship between organizational justice and turnover intention. Third, locus of control was also found to have moderating effect upon the relationship between organizational justice and organizational commitment. The fact that this study confirmed the moderating effects of gender and locus of control is considered meaningful, since there has been lack of studies on this issue. The limitations of this research and future research direction have been presented in the conclusion. 조직공정성은 최근 국내외에서 활발히 연구되고 있으나. 조직공정성에 대한 반응이 모든 조직구성원의 특성에 관계없이 동일할 것인지에 대한 관심은 상당히 부족한 실정이다. 소수의 선행연구에서 조직공정성이 결과변수에 미치는 영향은 조직구성원의 성별에 따라 다를 것이라는 조절효과 가설을 검증한 바 있으나, 그 외 다른 변수를 조절변수로 검토한 연구는 미흡한 실정이다. 따라서 이 연구는 조직공정성과 결과변수 사이의 관계를 더욱 심층적으로 이해하기 위해 조직구성원의 성별과 통제위치를 조절변수로 채택하여 실증연구를 실시하였다. 가설 검증을 위해 총 16개 회사와 기관의 근로자 300명을 대상으로 설문조사를 실시하고, 회수된 설문지 215부에 대해 계층회귀분석을 실시한 결과는 다음과 같다. 첫째, 조직공정성 지각이 높을수록 조직구성원의 직무만족, 조직몰입, 조직시민행위가 높고, 이직의도는 낮았다. 둘째, 성별은 조직공정성-직무만족과 조직공정성-이직의도 사이의 관계에 대해 조절효과를 가지는 것으로 나타났다. 셋째, 통제위치는 조직공정성-조직몰입 관계에 있어서 조절효과를 가지는 것이 확인되었다. 본 연구가 선행연구가 부족한 조직공정성의 영향에 대한 성별과 통제위치의 조절효과를 검증한 것은 학문적으로 의미가 있다고 생각된다. 그리고 이 연구의 한계점과 향후 연구방향에 대한 논의를 결론부분에 제시하였다.

국내 기업체의 채용관리 관행-기업규모와 채용대상자 학력에 따른 차이를 중심으로-

이도화,원성삼 한국인사관리학회 1998 조직과 인사관리연구 Vol.22 No.2