HMIPv6 환경에서의 최소비용 MAP 선택 기법

노명화(Roh Myoung Hwa),정충교(Jeong Choong Kyo) 강원대학교 산업기술연구소 2006 産業技術硏究 Vol.26 No.1

Mobility Anchor points are used for the mobility management in HMIP_(v)6 networks, Currently a mobile node selects the MAP farthest away from itself as a new MAP among available candidates when it undertakes a macro hand off. With this technique, however, the traffic tends to be concentrated at a MAP with the largest domain size and the communication cost increases due to the distance between the mobile node and the MAP In this work, we propose a novel scheme to select a MAP to minimize the communication cost, taking the mobile node’s moving speed and data rate into account. To come up with the scheme we analyses the communication analyses the communication cost into the binding update cost and the data packet delivery cost, and derive an equation representing the optimal MAP domain size to minimize the total cost.

계층적 모바일 인터넷에서의 비용 효율적인 MAP 선택 기법

노명화(Myonghwa Roh),정충교(Choongkyo Jeong) 한국정보과학회 2006 한국정보과학회 학술발표논문집 Vol.33 No.2D

IPv6를 사용하는 계층적 모바일 인터넷(HMIPv6)에서는 단말의 이동을 관리하기 위해 MAP (Mobility Anchor Point)를 사용한다. 현재는 매크로 핸드오프 발생 시 단말로부터 가장 멀리 떨어져있는 MAP을 선택하는 기법을 사용하고 있다. 그러나 이 경우 하나의 큰 MAP으로 전체 부하가 몰리는 문제와 이동 단말과 MAP 간의 긴 거리로 인해 통신 비용이 증가하는 문제가 있다. 따라서 이 연구에서는 단말의 이동속도와 패킷 전송률을 종합적으로 고려하여 새 MAP 영역에서 소요될 이동지역비용을 계산하고 이를 최소화하는 MAP 도메인 크기를 구하여 실제 서비스 받을 MAP들 중 이와 가장 유사한 크기의 MAP을 선택하는 기법을 제안한다.

F-HMIPv6 환경에서의 비용 효율적인 MAP 선택 기법

노명화(Myoung Hwa Roh),정충교(Choong Kyo Jeong) 한국컴퓨터정보학회 2006 한국컴퓨터정보학회지 Vol.14 No.1

F-HMIPv6(Fast-Hierarchical Mobile IP version 6) 네트워크에서는 단말의 이동을 관리하기 위해 MAP(Mobility Anchor Point)를 사용한다. 현재는 매크로 핸드오프 발생 시 단말로부터 가장 멀리 떨어져있는 MAP을 선택하는 기법을 사용하고 있다. 그러나 이 경우 하나의 큰 MAP으로 전체 부하가 몰리는 문제와 이동 단말과 MAP간의 긴 거리로 인해 통신 비용이 증가하는 문제가 있다. 이 연구에서는 단말의 이동속도와 패킷 전송률을 고려하여 통신 비용을 최소화 하는 비용 효율적인 MAP을 선택 기법을 제안한다. 이를 위해 통신 비용을 바인딩 업데이트 비용과 데이터 패킷 전달 비용으로 구분하고 이 통신 비용을 최소화하는 MAP의 크기를 수식으로 표현한다. In this paper, we propose a new automatic fingerprint identification system that identifies individuals in large databases. The algorithm consists of three steps: preprocessing, classification, and matching, in the classification, we present a new classification technique based on the statistical approach for directional image distribution. In matching, we also describe improved minutiae candidate pair extraction algorithm that is faster and more accurate than existing algorithm. In matching stage, we extract fingerprint minutiaes from its thinned image for accuracy, and introduce matching process using minutiae linking information. Introduction of linking information into the minutiae matching process is a simple but accurate way, which solves the problem of reference minutiae pair selection in comparison stage of two fingerprints quickly. This algorithm is invariant to translation and rotation of fingerprint. The proposed system was tested on 1000 fingerprint images from the semiconductor chip style scanner. Experimental results reveal false acceptance rate is decreased and genuine acceptance rate is increased than existing method.

자기희생적 리더십 :개념적 정의 재조명 및 통합 연구모형 제시 1)

손승연,노명화,윤석화,Seung Yeon Son,Myong Hwa Roh,Seokhwa Yun 대한리더십학회 2012 리더십연구 Vol.3 No.3

급변하는 경영환경으로 인한 불확실성 , 불안정성이 증대되는 오늘날 그 어느 때보 다도 구성원들의 자발적 참여와 몰입이 중요해지고 있다 . 그에 따라 구성원들의 이런 헌신과 희생을 독려하는 효과적인 리더십이 요구되고 있는데 , 자기희생적 리더십은 그런 새로운 리더십 패러다임에 부응하는 리더십 중 하나이다 . 본 연구는 점차 많은 연구관심이 제기되는 자기희생적 리더십 연구의 체계적 수행을 위해 다음의 3 가지 사항을 중점 적으로 다룸으로써 향후 연구를 위한 토대를 공고히 하는데 기여하고자 하였다 . 첫째 , 수동적 형태 중심의 현존 자기희생적 리더십의 개념적 정의에 적극적 형태의 자기희생을 보완함으로써 보다 포괄적인 정의를 제시하고자 하였다 . 이 보완된 개념적 정의는 향후 실증연구를 위한 토대가 될 수 있을 것으로 여겨진다 . 둘째 , 긍정적인 영향 뿐 아니라 부정적 결과까지 초래하는 자기희생적 리더십의 다양한 결과와 유형을 고찰 함으로써 긍정적 영향력에 치중된 선행연구의 관점을 확장하고자 하였다 . 이를 통해 자기희생적 리더십에 대한 연구 접근이 다양할 수 있다는 점을 시사하고자 하였다 . 셋째 ,기존 연구에서 발견된 것들을 의미 있게 묶어주며 향후 연구를 위한 가이드 역할을 할 수 있는 자기희생적 리더십 통합 연구모형을 제시하였다 . 이 통합 모형은 자기희생적 리 더십 역학관계에 대한 보다 큰 그림을 그리는데 기여할 수 있을 것으로 여겨진다 . 아울러 논문의 말미에는 본 연구의 의의 및 한계에 대하여 간략하게 언급하였다 . In today’s fast-paced business environment, organizations rely more on employees’ voluntary participations and dedications. Following this trend, researchers have been investigated effective leadership to motivate subordinates’ dedications and self-sacrifices. Among these leaderships, SSL is regarded as an inspirational and exemplary behavior. In the present article, we focus on three topics to help theoretic foundation reinforced for future researches relating to SSL. First, we attempt to present more comprehensive conceptual definition of SSL that encompass active types of self-sacrifice. The improved definition complements existing definition that concentrates on passive form of self-sacrifice. Second, we consider the dark side of SSL as well as positive consequences. By doing so, we try enlarge the research perspective that have placed too much emphasis on desirable outcome of SSL. In the same vein, we suggest various SSL patterns to result in positive and/or negative effects on leader, employees, and/or organization. Finally, integrated research model of SSL is proposed. This model can play a role to integrate previous findings and act as a guide to help researchers take his or her course for future studies. Even though this paper has not a few limitations, it has also theoretical significances in that it might contribute to complete big picture of SSL.

직무전문성 향상과 인적 자원의 효율적 활용을 위한 국방자격제도 발전에 관한 연구

김오현,노명화,이강성,Kim, Oh-Hyun,Roh, Myoung-Hwa,Lee, Gang-Sung 한국국방경영분석학회 2008 한국국방경영분석학회지 Vol.34 No.2

본 연구는 지식 정보기만 사회에서 국방분야의 직무전문성을 향상하고 군 인적자원을 효율적으로 활용하기 위한 수단으로서 국방자격제도 개선을 제안하고 있다. 국방자격제도는 기존 군 내부 제한된 영역에서 운영되는 틀에서 벗어나 민간과 상호 교류를 위해 선진국처럼 댐 국가적 차원으로 확대 승격시키기 위해 국방자격법을 제정하고 관련조직을 운영할 필요가 있다. 이렇게 함으로써 국방자격제도는 군 전문분야 및 기술수준을 체계적으로 관리할 수 있으며, 기존의 장병자격취득 지원제도를 혁신적으로 발전시킬 수 있을 것으로 기대된다. 또한 군이 필요로 하는 전문기술인력을 안정적으로 확보하고 군 경력의 사회적 인정을 통한 전역 후 취업지원을 보장할 수 있을 것이다. In this study, we proposed that Military Qualification System(MQS) should be reshaped for enhancement of the professional and efficient management of human resource in the military sector. It should be also prepared that Military Qualification Law and Organization to operate the MQS. By doing that, we can expect several benefits. Firstly, military professionalism is systemically managed and enhanced, secondly military qualification for military personnel will be innovatively developed, thirdly supplement of skilled personnel are secured with stabilities in the military sectors, and finally outplacement of retired personnel are also qualified with military career and training.

Team Leader’s Social Networking and Within-Team Conflicts:

Myoung-Hyoun Roh(노명현),Wonho Jeung(정원호),Myunghwa Roh(노명화) 대한리더십학회 2017 리더십연구 Vol.8 No.1

본 연구는 새롭게 임명된 팀의 공식 리더의 사회적 네트워킹이 팀 갈등에 어떻게 영향을 미치는지를 확인하였다. 특히, 공식 리더가 팀의 비공식 조직인 사회적 네트워크의 중심성을 가지는 정도에 따라 팀내 갈등이 어떻게 달라지는지를 확인하였다. 특히, 사회적 네트워크와 팀갈등을 과업관련 메커니즘과 관계관련 메커니즘의 이중 메커니즘으로 검증하였다. 또한 팀 리더 의 사회적 네트워크 중심성과 팀 갈등의 관계에서 팀 공유멘탈 모델의 매개효과를 확인하였다. 연구결과, 팀 리더의 조언네트워크 중심성은 팀 과업갈등에 부적인 영향을 미치는 것으로 확인되었으며, 팀 리더의 친교네트워크 중심성은 팀 관계갈등에 부적인 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 또한, 팀 과업 멘탈모델은 팀 과업 갈등과 부적인 관계를 보였으며, 팀 관계 멘탈 모델은 팀 관계 갈등과 부적인 관계를 보였다. 나아가, 팀 관계 멘탈모델은 리더의 친교네트워 크 중심성과 팀 관계 갈등의 관계를 매개하였으며, 팀 과업 멘탈모델는 리더의 조언중심성과 팀 과업 갈등의 관계를 매개하였다. 본 연구에서 가설로써 제시하지는 않았으나 추가적으로 몇가지 흥미로운 결과가 확인되었다. 먼저, 리더의 친교중심성은 팀 관계 멘탈모델뿐만 아니라, 팀 과업 멘탈모델에도 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 다음으로, 팀 관계 멘탈모델은 팀 관계갈등 뿐만 아니라 팀 과업갈등에도 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 리더 행동에 관련된 선행연구에서 리더의 과업관련 행동과 관계관련 행동이 모두 중요하지만, 관계관련 행동이 좀 더 중요하다는 선행연구의 결과와 일치한다. 본 연구의 결과는 사회적 네트워크에서 리더의 중심성이 팀의 갈등에 영향을 미침을 확인한 선행연구의 폭을 확장하 였다는 점에서 의의가 있다. 특히, 과업과 관계의 이중 메커니즘을 포함하고, 팀 멘탈모델의 매개효과를 확인하였다는 점에서 이론적 시사점을 가진다. 나아가, 비공식적인 사회적 네트워크에서 리더의 네트워킹 활동이 팀의 멘탈모델과 갈등관리에 영향을 미침을 확인함으로써, 비공식적 네트워크에서의 리더의 활동의 중요성을 확인하였다는 점에서 실무적 시사점을 가진다. This study explores how newly appointed formal leaders’ networking activities within their teams influence team conflicts. In particular, social network centralities of the formal leaders were examined in relation to their team conflicts. We introduced dual mechanism in the relationship between social networks and team conflicts: (1) task-related mechanism and (2) relationship-related mechanism. In addition, we incorporated the mediating effects of shared mental model of the team into the relationship between leaders’ social network centralities and team conflicts. The formal leader’s advice network centrality was found to be negatively associated with team task conflicts. This implies that teams with leaders with higher centrality in advice network are supposed to have lower level of task conflicts within their teams. In a similar vein, the formal leader’s friendship network centrality was found to be negatively associated with team relationship conflicts. Therefore teams with leaders who possess higher friendship centrality are expected to have a lower level of relationship conflicts. In addition, task shared mental model is negatively related to task conflict and relationship shared mental model is negatively related to relationship conflict. Relationship shared mental model mediated the effects of friendship network centrality on relationship conflict while there is not significant indirect effects of advice centrality on task conflict. While it is not hypothesized there are some interesting findings. There are significant relationships between friendship centrality of leaders and task shared mental model as well as between relationship shared mental model and task conflicts. These additional findings are conceptually consistent with the previous findings which argued that leader’s relationship-related behaviors have additive power of explanation on the organizational effectiveness above and beyond leader’s task-related behaviors

리더십과 조직학습의 관계에서 사회네트워크지향성의 효과에 관한 연구

도은수(Do Eun Su),노명화(Roh Myoung Hwa) 대한리더십학회 2011 리더십연구 Vol.2 No.2

본 연구는 상관의 리더십이 집단의 탐색 및 활용학습에 미치는 영향관계에서, 사회 네트워크 지향성의 매개효과에 관한 연구이다. 즉, 본 연구는 군 병원과 의무교육/연구기관에서 상관의 리더십이 집단의 탐색 및 활용학습에 미치는 영향, 사회 네트워크 지향성의 매개효과, 그리고 구성원들의 사전지식 및 학습동기의 조절효과를 실증적으로 검증했다. 이를 위해 각 조직에 근무하는 299명의 자료를 수집하여 분석한 결과는 다음과 같다. 첫째, 상관의 적극적 리더십은 집단의 탐색학습과 활용학습에 정적인 영향을 주었지만 소극적 리더십은 활용학습에 도 부정적인 영향을 보였다. 둘째, 상관의 적극적 리더십은 구성원들의 집단 내부 및 외부 네트워크 지향성에 정적인 영향을 준 반면 상관의 소극적 리더십은 내부 지향성에 부적인 영향을 주었다. 셋째, 상관의 적극적 리더십과 집단의 탐색 및 활용학습의 관계에서 내부 지향성과 외부 지향성은 모두 부분매개효과를 보였다. The purpose of this study is to examine the effect of a leadership toward a organizational learning in the military field. To do that, First of all, the authors shed a light to the black box between the leadership and the organizational learning using a 'social network orientation'. Secondly, we verify mediating effect of social network orientation in the relation between leadership and organization Learning. Based on a empirical method, the author found several significant outcomes. First, the active-effective leadership influenced positively exploitation and exploration of learning. Second, a 'intra-group and external-group network orientation' of a follower partially mediated between the active-effective leadership and the exploitation/exploration. Third, the active-effective leadership showed a stronger effect toward the external-group network orientation. And, higher a level of internal motivation, the active-effective leadership had a negative effect toward the group external network orientation.

심리적 자본과 임파워링 리더십이 팀 밀도에 미치는 영향

김의철(Eui Cheol, Kim),노명화(Myung Hwa, Roh),손승연(Seong Yeun, Son) 한국인적자원개발학회 2018 인적자원개발연구 Vol.21 No.2

성격특성이 공격성에 미치는 영향에 관한 연구

김진호(Jin Ho Kim),노명화(Myung hwa Roh),손승연(Seung Yeon Son) 대한리더십학회 2015 리더십연구 Vol.6 No.4

본 연구는 최근 평범한 사람들의 공격성이 성격특성과 어떤 관련이 있는지를 밝히는 연구이다. 공격성은 범죄와 밀접하게 관련되어 있다. 살인, 상해, 폭행 등은 공격적 행동의 직접적인 결과에 해당하며 강도, 강간 등의 범죄성립요건에 폭행 또는 협박이 그 수단으로서 수반되어야하기 때문이다. 군은 범죄를 비롯한 각종 사건사고를 예방하기 위하여 '존중과 배려의 선진 병영문화 정착'을 모토로 구성원 간의 '배려행동'을 강조해 왔다. 그러나 이러한 배려행동이 범죄의 예방에 효과를 가져다 줄 것인지에 대해서는 명확한 검증이 이루어지지 않았다. 본 연구는 리더의 행동유형을 '배려행동'과 '비인격적 행동'으로 구분하고, 분노표현방식과 공격성의 관계에서 리더 행동유형의 조절효과를 검증하였다. 연구대상은 주요 군내 병(兵) 집단을 대상으로 수행되었다. 연구결과 성격은 공격성의 예측변인이며, 개인의 분노표현방식이 각각의 성격특성과 공격성의 관계를 매개하고 있음이 확인되었다. 또한 리더의 행동유형에서 폭력적 성향의 구성원들에게는 배려 리더십이 능사가 아니란 점을 일부 보여주어 리더로 하여금 대상에 따라 행동을 달리해야 함을 시사하고 있다. 본 연구는 관리자로 하여금 구성원의 성격의 차이를 인정함으로써 잠재적인 공격성향이 발휘되기 쉬운 성격특성을 탐구하는 적절한 인력관리를 가능케 하며, 관리자의 리더십이 각 구성원의 공격성에 미치는 영향을 검증, 시사점을 제공함으로써 군내 범죄를 미연에 방지할 수 있는 새로운 시도가 될 수 있다는 점에서 충분한 가치가 있다. This study is an experimental study, exploring personality traits that they were prone to potential aggression by verifying the influence of individual personality traits on aggression and confirming the influence of managers' leadership on aggression of subordinates. The ultimate purpose of this study is to provide managers a new managerial method of enlisted men and some suggestions. The position of personality trait as an antecedent factor of human behavior became trivial than the past. It was originated from the latest view that various and mixed factors including personality trait determine human behavior. However, I believed that personality trait determines individual differences of human behavior, and I want to demonstrate the position of personality trait as an antecedent factor by verifying the mediating effect of anger expression style between personality trait and aggression. According to literature reviews, Five Factor Model including Neuroticism, Extraversion, Agreeableness, Conscientiousness, Openness was selected. And anger expression style is sorted into anger-control, anger-out, and anger-in. In a different way, I divided aggression into aggressive behavior and intention of aggression. Aggressive behavior is an observable outcome of an act, and intention of aggression is an non-observable concept before an act. For leadership of managers, moreover, this study examined the effectiveness of consideration behavior emphasized from the military and also confirmed the influence of abusive supervision. 575 enlisted men participated in my survey, and 520 data were collected in the end. The results of this study implemented by statistical analyses are the following. First, individual personality traits influence aggression. I found that Neuroticism and Extraversion positively influence aggressive behavior and Agreeableness negatively influences aggressive behavior and Neuroticism positively influences intention of aggression, and Agreeableness and Conscientiousness negatively influence intention of aggression. Second, individual anger expression style mediates between personality trait and aggression completely or partially. Third, the moderating effect of leader behavior style is partially significant. The people that they tend to control their anger increase a degree of control under their leaders' consideration behavior but decrease it under their leaders' abusive consideration. On the other hand, The people that they tend to express their anger increase a degree of expression even under their leaders' consideration behavior. These results suggest that Five Factor Model can be used as a predictor of aggression and measuring personality traits by Five Factor Model can be a new managerial method of enlisted men. Further, the result that consideration behavior is not always effective suggests that different leader behavior depended on objects and conditions can be more effective. Finally, this study has some limitations. They are that it includes self-reporting survey and that it don't consider occupying conditions of anger or aggression and limited generalization, and lack of group sample.

팀장의 변혁적 리더십과 팀 적응성과 간의 관계 : 공유멘탈모델의 매개효과

배범수(Bae, Bum Soo),노명화(Roh, Myung Hwa) 한국인적자원관리학회 2016 인적자원관리연구 Vol.23 No.1

팀은 환경변화에 적응하는 중요한 조직의 수단으로 팀제와 관련된 많은 연구들이 팀 효과를 강화하는 요인에 대하여 초점을 맞추어 지면서, 지난 15년간 적응수행은 팀 효과를 강화하는 행위로서 주목을 받아왔다. 팀 적응성과에 있어 많이 적용되고 있는 프로세스적 관점은 실제 적응이 발생하는 메카니즘을 설명할 수 있지만, 다양한 적응과 관련된 행위를 포괄적으로 설명하는데 한계를 가지고 있으므로, 본 연구에서 는 동적인 과업수행 행위에 초점을 두고 팀 적응성과를 환경변화에 대한 대응으로 발생되는 팀 성과로서 정의하였다. 적응성과를 측정하기에 적합한 액션팀인 특수 임무팀을 대상으로 팀 적응성과의 선행요인으로서 팀장의 변혁적 리더십의 효과와 변혁적 리더십과 팀 적응성과의 관계에서 공유멘탈모델의 매개효과를 검증하였다. 본 연구를 위하여 군 조직의 89개 특수 임무팀들을 대상으로 설문조사를 실시하였고, 불성실한 응답을 제외하고, 65명의 특수 임무팀장들과 497명의 팀원들의 자료를 사용하여 통계 분석하였다. 매개효과 검증을 위하여 위계적 회귀분석을 실시한 결과, 특수 임무팀에서 팀장의 변혁적 리더십과 팀적응성과 간의 관계에서 팀 공유멘탈모델은 유의한 정적인 부분 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 팀장의 변혁적 리더십이 팀 구성원들 개인에게 새로운 과업환경을 극복할 수 있도록 동기부여를 제공할 수 있으며 이러한 과정을 통해 구성원들은 자신의 과업환경의 변화에 적응함으로서 결과적으로 팀 적응성과를 높이는 결과를 가져오게 하며, 동시에 팀장의 변혁적 리더십은 전문성을 가진 다양한팀 구성원들이 사회적 정체성 갖도록 유도함으로서 다양한 정보의 공유를 가능하게 한다. 또한 팀장은 외부환경에 대한 중요한 정보를 제공하여 팀 구성원들이 직무환경에 대한 유용한 정보체계를 공유함으로서 팀의 적응성과에 미치는 긍정적 효과를 실증하였다. 연구결과를 토대로 본 연구의 학문적 의의 및 실무적 시사점, 그리고 한계점에 대하여 논의하였다. The purpose of this study is to verify the effects of team leaders’ transformational leadership on the team adaptive performance of team members as well as the mediating effects of shared mental models that becomes pronounced as the transformational leadership of team leaders influences the team adaptive performance of team members in the relationship between the charismatic leadership of team leaders and team efficacy. To this end, we conducted a survey of 89 team leaders and 862 team members working in action and negotiation teams in military services, and analyzed data collected from 65 team leaders and team members, except unreliable responses. As a result of a hierarchical regression analysis to confirm mediating effects, it was found that shared mental models had a partially mediating effect on the relationship between the transformational leadership of team leaders and the team adaptive performance of team members. The charismatic leadership of team leaders had a directly effect on the team adaptive performance of team members, as well as the charismatic leadership of team leaders had a indirectly effect on the team adaptive performance of team members through the shared mental models. Based on the research findings, this study discussed its academic significance, practical implications, limitations and future research tasks.