http://chineseinput.net/에서 pinyin(병음)방식으로 중국어를 변환할 수 있습니다.
변환된 중국어를 복사하여 사용하시면 됩니다.
- 中文 을 입력하시려면 zhongwen을 입력하시고 space를누르시면됩니다.
- 北京 을 입력하시려면 beijing을 입력하시고 space를 누르시면 됩니다.
RISS 인기검색어
- 검색키워드
- 저자 : 홍진식 (검색결과 4 건)
- 무료
- 기관 내 무료
- 유료
-
-
-
홍진식,김선기,김창현,이호국,고영초,황도윤 대한신경외과학회 1995 Journal of Korean neurosurgical society Vol.24 No.6
The authors report 6 cases of angiographically occult vascular malformations(AOVM's) which were diagnosed out of 18 cases of spontaneous intracerebral hemorrhage treated at Kang Nam Sacred Heart Hospital from January, 1988, to April, 1994. The age of the 18 patients ranged from 11 to 19 years. Among the 6 cases, 5 were acute in onset of symptoms, and the remainder, subacute. The location of hematoma was subcortical lobar in 4 cases, around basal ganglia in 1, and cerebellum in 1. The diagnoses of 4 cases was confirmed by operative and pathological findings and the remaining 2 cases, suspected by the radiological findings and clinical courses of the patients. Most of the cases showed the characteristic findings of AOVM either on or both the magnetic resonance imaging(MRI) and computed tomography(CT).
-
홍진식 ( Hong Jin Sik ),김영우 ( Young Woo Kim ) 한국행정연구원 2018 韓國行政硏究 Vol.27 No.4
본 논문에서는 행정안전부 공무원 471명을 설문조사하여 조직효과성에 미치는 영향요인을 분석 하였다. 연구모형은 조직문화요인(집단문화, 발전문화, 위계문화, 합리문화), 리더십요인(변혁적 리더십, 거래적 리더십), 개인직무태도요인(직무만족, 조직몰입, 의사소통)을 독립변수로 하고 종속 변수인 조직효과성에 미치는 영향을 검증하였다. 연구결과, 첫째, 행안부의 조직효과성에 영향을 미치는 조직문화는 지배적이며 주도적인 집단문화와 위계문화로 밝혀졌다. 이러한 문화를 중심문화로 활용하되, 발전문화와 합리문화를 보충하는 문화로 적용하면 조직효과성을 극대화시킬 수 있다. 둘째, 행안부의 조직효과성에 영향을 미치는 실·국·과장의 리더십은 변혁적 리더십으로 밝혀졌다. 변혁적 리더십은 모형별 조직효과성에 모두 영향이 미치는 것으로 확인되었다. 특히, 변혁적 리더십은 조직구성원의 희생, 사기, 열정, 헌신도 등을 강조하는 인간관계의 조직효과성에서 가장 크게 영향력을 미치는 것으로 나타났다. 따라서 인간관계의 조직효과성에서 변혁적 리더십을 발휘하는 것이 조직효과성의 영향이 크기 때문에 변혁적 리더십을 활성화할 필요가 있다. 셋째, 행안부의 조직효과성에 영향을 미치는 구성원의 직무만족은 모형별 조직효과성 모두 영향이 미치지 않는 것으로 나타났다. 이에 대해 개인별 직무만족프로세스를 개발하고, 개인적인 성장과 발전을 지원하고, 업무 과부하 해소, 직무피로도 개선, 기타 애로사항 등을 통하여 직무만족을 향상할 수 있는 적극적인 개선이 필요하다고 본다. 조직몰입은 -소속의 일원감을 주는 정서적 몰입, 부서의 발전과 노력에 힘쓰는 지속적 몰입, 조직에 계속하여 남아 있으려는 규범적 몰입- 구성원의 조직 몰입을 향상시킬 수 있는 정책적인 배려와 조직차원의 관심 등이 지속적으로 필요하다고 본다. 의사소통은 신속성, 정확성, 원활성을 활성화시키고, 조직 내의 개방형 의사소통으로 발전할 수 있도록 개방형 의사소통문화를 확산할 필요가 있다. The purpose of This study is to find out the effects of organizational competency on the organizational effectiveness of the Ministry Of Interior and Security. To find out the effects, this study carried out a survey targeting 471 MOIS employees. The analysis model of this study is composed of the 9 independent variables and 4 subordinate variables. The organizational competency of MOIS is defined of the 9 independent variables which are group culture, development culture, hierarchical culture, rational culture, transformational leadership, transactional leadership, job satisfaction, organizational commitment, and communication. According to the study, first, the organizational culture affecting the organizational effectiveness of the Ministry of Interior and Security was found to be the dominant and leading collective and hierarchical culture. If these cultures are used as a central culture of the Ministry of Interior and Security, but are applied as a culture that complements the culture of development and rationality, organizational effectiveness can be maximized. Second, it was concluded that the leadership of the director and the director of the Ministry of Interior and Security affecting organizational effectiveness was transformational leadership. transformational leadership has been identified as having an effect on organizational effectiveness by model. Thus, an organization of the Ministry of Interior and Security needs to apply and spread transformational leadership. In particular, transformational leadership has the greatest impact on the organizational effectiveness of human relationships that emphasize the sacrifices, morale, passion and dedication of organization members. Third, the job satisfaction of the members affecting the organizational effectiveness of the Ministry of Interior and Security should be developed by developing individual task satisfaction processes, supporting personal growth and development, improving task fatigue, and other difficulties. Organizational commitment is needed to continuously enhance organizational commitment( emotional commitment to the organization, continuous commitment to the development and efforts of the department, and normative commitment to remain the organization) is considered to require policy consideration and organizational attention. Communication needs to be developed into an open communication culture to facilitate rapid, accurate and smooth communication and to develop into open communication within an organization.
연관 검색어 추천
이 검색어로 많이 본 자료
활용도 높은 자료
