기업의 가시성이 환경성과에 미치는 영향

권인수(In Su Kwon),박헌준(Hun Joon Park),신현한(Hyun Han Shin) 한국경영학회 2007 經營學硏究 Vol.36 No.1

입원 아동 보호자의 병원감염예방 지식과 실천

권인수 ( In Soo Kwon ),서영미 ( Yeong Mi Seo ) 부모자녀건강학회 2010 부모자녀건강학회지 Vol.13 No.2

Purpose: The purpose of this study was to identify the knowledge and practice on hospital infection prevention of caregivers of hospitalized children. The results will be the basic data of future policy and education program for hospital infection prevention. Methods: A descriptive survey design was utilized, The subjects included 151 caregivers from a university hospital in Gyeongnam Province, Korea. The data was collected using a self-reported questionnaire which included 17 items for knowledge, 18 items for practice, developed by researchers from March 2005 to January 2006. The collected data was analyzed with descriptive statistics, t-test, and ANOVA using SPSS program. Results: The mean score of knowledge on infection prevention was .87 of 1 (especially low in method of hand washing item), and practice, 2.60 of 3 (especially low in protection from other people items). There were differences in practice by admission frequency (F=2.83, p = .04), but there were no differences in knowledge by any general characteristics. Conclusion: The degree of knowledge and practice on caregiver`s infection prevention was not enough to prevent hospital infection of hospitalized children. Therefore, effective strategies should be developed to prevent hospital infection of hospitalized children.

심리적 임파워먼트 및 리더-부하 교환관계와 조직시민행동의 관계에서 조직지원인식의 매개효과

권인수(Kwon, In-Su),최영근(Choi, Young-Keun) 대한경영학회 2011 大韓經營學會誌 Vol.24 No.4

직무열의의 선행요인과 심리적 조건의 매개효과에 관한 연구

권인수(Kwon, In Su),최영근(Choi, Young Keun) 한국인적자원관리학회 2011 인적자원관리연구 Vol.18 No.4

본 연구는 직무열의에 영향을 미치는 선행요인으로 직무중요성, 상사-부하 교환관계의 질, 자기효능감을 제시하고 실증분석하였다. 특히 Kahn(1990)이 제시한 심리적 의미성(meaningfulness)·안정성(safety)·가용성(availability)의 세 변수를 선행요인이 직무열의에 미치는 영향을 동기적 관점에서 설명하는 매개 요인으로 사용하였다. 분석 결과, 직무중요성은 구성원들이 인지하는 자신의 직무에 대한 의미성에 강한 영향을 주고 있음을 보여 주고 있다. 특히 심리적 의미성은 직무열의와도 긍정적인 영향을 미치고 있음을 보여주고 있고, 매개분석에서도 심리적 의미성은 직무중요성과 직무열의를 완전매개하고 있음을 나타냈다. 다음으로 상사-부하 교환관계의 질은 심리적 안정성에 긍정적인 관계를 보여 주고 있다. 그러나 Kahn(1990)이 제시한 이론적 예측과는 달리 심리적 안정성이 직무열의와의 관계가 유의하지 않았으며, 상사-부하 교환관계의 질이 직무열의에 미치는 직접적인 영향도 나타나지 않았다. 자기효능감은 심리적 가용성에 긍정적인 관계를 보여 주고 있다. 그러나 심리적 안정성과 더불어 심리적 가용성이 직무열의와의 관계도 유의하지 않은 것으로 나타난 반면, 포화모델에서는 자기효능감이 직무열의에 미치는 직접적인 영향을 보여주고 있다. This study suggests job significance, leader-member exchange Quality, self-efficacy as the antecedents of job engagement and empirically investigate them. Especially, we use psychological meaningfulness, safety, availability as mediating variables to explain in the motivational perspective the relationship between the antecedents and job engagement. In the results, job significance is shown to be positively associated with meaningfulness. And meaningfulness positively influences job engagement and fully mediates the relationship between job significance and job engagement. Second, leader-member exchange quality is positively associated with safety. Although Kahn(1990) suggested theoretical model, safety has no relationship with job engagement and leader-member exchange quality has no direct effect on job engagement Self-efficacy is positively associated with availability. While availability as well as safety has no effect on job engagement, integral model shows that self-efficacy directly influences job engagement.

논문(論文) : 중국기업에서 윤리적 리더십이 심리적 주인의식에 미치는 영향에 대한 연구 -개인적 자율성의 매개작용-

권인수 ( In Su Kwon ),최명철 ( Myeong Cheol Choi ) 고려대학교 중국학연구소 2015 中國學論叢 Vol.50 No.-

The purpose of this study is to investigate the relationships among Ethical Leadership, Individual Autonomy and Psychological Ownership as well as to test the mediating effects of the Individual Autonomy in China. The study can be summarized as follows: First, the Ethical Leadership is significantly related to Individual Autonomy in China. Second, the Ethical Leadership is significantly related to Psychological Ownership in China. Lastly, the Individual Autonomy exhibit positive mediating effect in the relationships between Ethical Leadership and Psychological Ownership. The results of this paper should be noted, in the case of a company to enter China and Chinese company. At the end of this article, implications and future research directions are also discussed.

소명의 사후적 형성

권인수(Insu Kwon),김상준(Sang-Joon Kim) 연세대학교 경영연구소 2017 연세경영연구 Vol.54 No.1

본 연구는 소명의식의 개념을 재조명하여, 소명의식이 시간의 흐름에 따라 변할 수 있음을 주장한다. 지금까지의 소명의식에 대한 연구는 선험적으로 형성되어 시간의 흐름에 따라 변화하지 않을 것이라는 가정에 기초하고 있으나, 본 연구는 조직 내에서의 직급이 시간과 밀접하게 연동되어 있는 조직 구성요소임에 착안하여 직급에 따라 소명의식이 달라짐을 보여 주고자 하였다. 직급은 단순히 조직의 직제 상에 표기된 지위뿐만 아니라 경력개발 측면에서의 사회적 규범이라는 특성을 지닌다. 여기서 사회적 규범이란 특정한 직급에 도달하기 위해서 시간이 필요함을 인식하고, 어느 정도의 시간을 투자해야 특정한 직급으로 승진할 수 있는지를 의미한다. 본 연구는 어떤 개인이 사회적 규범보다 이른 승진인지 아니면 늦은 승진을 했는 지를 측정하여 실제 경험하는 직급 외에 인지적으로 위치한 직급 역시 소명의식 형성에 영향을 줄 것이라는 주장을 검토하였다. 분석 대상의 경력개발단계 및 소속 조직특성의 일관성을 위해서 은행 19개의 211명의 은행원으로부터 수집된 자료를 바탕으로 직급과 소명의식 간의 관계를 분석하였다. 그 결과, 직급에 따라 소명의식이 차이가 있음을 발견하였고, 또 코호트 분석을 통해 간접적이지만 소명의식은 직급 코호트에 가변적인 모습을 보이고 있음을 발견하였다. 이는 곧, 소명의식은 사후적으로 형성될 수 있음을 보여주는 것으로 해석된다. 본 연구는 소명의식의 사후적 형성에 대한 탐색적 연구의 성격을 띄며, 직업에 대한 의미부여나 센스메이킹에 대한 연구를 소명의식 관점에서 시도하였다는 점에서 그 이론적, 실무적 시사점을 찾을 수 있다. This study revisits the concept of calling, assumed as fixed or ex ante, by examining the possibilities that one’s sense around calling can be changed over time. In particular, given that ranks in organization can represent one’s career achievement as well as his/her work experiences, we argue that the sense of a calling can be dependent on the level of ranks. Drawn from social construction theory, we attempt to reconceptualize rank in organization with the level of rank and the norm-adaptive rank. First, the level of rank can be understood as what an employee has achieved in his/her organization. This sense of achievement with the level of rank can make his/her job more meaningful, reinforcing the sense of a calling. On the other hand, we posit that a particular rank requires time duration, which is either formalized in the promotion ladder or acknowledged as a social norm based on one’s age or work duration. If one gets promoted fast or slow, he/she will violate the social norm. This deviation will influence how employees perceive a calling. As such, whether an employee can adapt to the social norm or not can be another factor to change the sense of a calling. To examine this idea, we surveyed 211 employees in 19 bank and financial companies in Korea. And we investigated how the level of rank and the norm-adaptive rank can influence the sense of a calling. We found two things. First, employees at the higher rank tend to perceive a stronger sense of calling. Second, fast promotion relative to the social norm is likely to collapse a sense of a calling while slow promotion tends to reinforce the sense of a calling. These findings reveal that sense of a calling is neither static nor ex ante, but dynamic and ex post. Our study is the first attempt in Korea to illuminate the non-static character of calling. We discuss how we can understand this character of calling and provide some theoretical and practical implications.

근로자의 성격 특성이 심리적 계약 위반에 미치는 영향 : ??시의 조절효과를 중심으로

권인수(In-Su Kwon),김상준(Sang-Joon Kim),이주일(Ju-Il Lee) 강원대학교 경영경제연구소 2020 Asia-Pacific Journal of Business Vol.11 No.4

Purpose - This study investigates how employee personality traits affect psychological contract breach. Also, our study examines how Guanxi, a unique socio-cultural characteristic of China, moderates the relationship between personality traits and psychological contract breach. Design/methodology/approach - To test our ideas, we constructed a survey questionnaire based on the literatures on personality traits, Guanxi, and psychological breach. The questionnaires were distributed to Chinese employees, and then we conducted a regression analysis using 378 questionnaires. Findings - We found that neuroticism is positively related to perceived psychological contract breach. We also identified support for the prediction that the positive link between neuroticism and psychological contract breach becomes weaker when employees’ awareness of Guanxi is high. Research implications or Originality - This study provides several theoretical and practical implications. First, this study elaborates the personality traits-psychological contract breach relationship by incorporating Guanxi, a critical contingency factor of China. Second, given that the relationship between neuroticism and psychological contract breach can be affected by employees’ perceptions of Guanxi, managers should administer Guanxi to function as a lubricant within the organization.

인수합병과정과 이후 통합행위에 대한 구성원 지각이 조직시민행동에 미치는 영향

권인수(In Su Kwon),김민경(Min Kyung Kim),이지만(Jiman Lee) 한국인사관리학회 2007 조직과 인사관리연구 Vol.31 No.3

  본 연구는 인수합병과정과 이후에 나타나는 통합을 위한 경영관리행위(통합관리행위)가 피합병구성원들의 조직몰입과 조직시민행동에 미치는 영향을 살펴보는데 그 목적이 있다. 통합을 위한 경영관리로서 고용안정성, 임파워먼트, 합병의 투명성과 공정성 등 네 변수를 설정하여 독립변수, 조직시민행동을 종속변수, 그리고 독립변수와 종속변수 사이에 조직몰입의 매개변수로 설정하여 네 가지 통합관리 변수가 조직시민행동에 미치는 직접적인 효과와 조직몰입을 통하여 미치는 간접적인 효과를 구체적으로 살펴보고 있다.<BR>  분석에는 인수합병을 경험한 두 개 시중 은행의 피합병기업 직원을 대상으로 설문조사를 실시하여 얻은 245개의 표본 자료를 사용하였으며, 그 결과는 다음과 같다. 첫째, 고용안정성은 조직시민행동에 유의한 정의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 구체적으로는 고용안정성이 높을수록 조직시민행동의 하위차원인 이타성, 예의성, 성실성, 시민정신 등이 높은 것으로 나타났다. 하지만 예측과 달리 임파워먼트는 스포츠맨십과 성실성에 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났고, 합병의 공정성과 투명성은 유익하지 않은 것으로 나타났다. 그리고 조직몰입이 고용안정성과 조직시민행동의 관계를 매개하는 것으로 나타났다.   This study examines effects of employees" perception on integration practices during and after merger and acquisition(M&A) on their organizational citizenship behavior (OCE). The study also aims to analyze mechanisms by which the integration practices affect employees" OCB directly and/or indirectly through the mediating effect of organizational commitment. Despite the importance of the integration practices, few studies empirically test whether and how the integration action affect employees" behavior, particularly of a merged firm. This study is to fill the gap by examining effects of the integration practices on employees" OCB. This study selects four practices as the integration practices, including M&A transparency, procedural justice, job security, and empowerment.<BR>  We formulate and test a research model. The model includes independent variables, i.e. M&A transparency, procedural justice, job security, and empowerment, a mediating one, organizational commitment, and a dependent variable, employees" OCB. In order to test the model, hierarchical regression tests were conducted for the data obtained from 245 employees.<BR>  The result of the empirical analysis shows that job security have a significant and positive effect on OCB, and four OCB"s sub-constructs variables including altruism, courtesy, conscientiousness, civic virtue. As not expected, empowerment have a significant and negative effect onsportsmanship,conscientiousness, but have no significant effect on OCB. In addition, this study presents job security has an impact on OCB indirectly through the mediating effect of organizational commitment, and on the four OCB"s sub-constructs variables indirectly.

중간관리자의 이슈 챔피어닝 : 인적자원관리 이슈를 중심으로

권인수 ( In Su Kwon ),이덕로 ( Deog Ro Lee ) 한국인적자원관리학회 2007 인적자원관리연구 Vol.14 No.4

M&A이후 통합행위에 대한 피인수기업 구성원의 지각이 조직지원인식을 매개로 성과향상활동에 미치는 영향

권인수(Kwon, In Su),최항석(Choi, Hang Suk),최영근(Choi, Yeong Geun) 한국인사관리학회 2011 조직과 인사관리연구 Vol.35 No.2

본 연구는 M&A에 대한 인적자원관리 관점에서 M&A이후 통합행위에 대한 피인수기업구성원의 지각이 조직지원인식과 성과향상활동에 미치는 영향과 이들 관계에 있어 조직지원인식의 매개역할을 살펴보았다. 통합행위에 대한 피인수기업 구성원의 지각은 고용안정성과 조직문화보존을 설정하였으며, 성과향상활동은 생산성향상활동을 설정하였다. 가설검증은 대기업에 인수된 피인수기업의 직원 200명을 대상으로 설문조사를 하였으며 분석에는 184개의 자료를 사용하였다. 분석결과 첫째, 고용안정성과 조직문화보존은 조직지원인식에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 조직지원인식은 생산성향상활동에 긍정적인 영항을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 조직지원인식이 고용안정성과 생산성향상활동간의 관계를 완전 매개하는 것으로 나타났으며, 조직문화보존과 생산성향상활동간의 관계에는 부분 매개 역할을 하고 있는 것으로 나타났다. This study examines employee’s perceptions on integration practices after M&A effects on perceived organization support and performance improvement activity. The study also analyze mechanism by which the independent variables affect the performance improvement activity through the mediating effect of perceived organization support. This study establishes a research model, including two independent variables of employee’s perception on integration practices such as job security and the preservation of organization culture, the mediating variable of perceived organization support, and the dependent variable of productivity improvement activity. This study tests the research model employing 184 survey data from a local conglomerate. The conclusions made by this research are following; First of all, employee’s perception on integration practices of job security and the preservation of organization culture turns out to be statistically effective and meaningful with regard to perceived organization support. Second, this study finds perceived organization support has a positive effects on employee’s productivity improvement activity. Finally, job security affected productivity improvement activity only through perceived organization support, but perceived organization support partially mediates the relationship between the preservation of organization culture and productivity improvement activity.