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권원,전재열,Kwon, Won,Chun, Jae-Youl 한국건설관리학회 2006 건설관리 : 한국건설관리학회 학회지 Vol.7 No.6
최근 건축 리모델링은 건축물의 수명주기에 대한 관심이 증대하면서 침체된 건설시장을 활성화하기 위한 새로운 대안으로 부상하고 있다. 그러나 현재 리모델링 사업은 사업시행자의 리모델링에 대한 전반적 이해부족과 더불어 리모델링 효과, 성능에 대한 평가, 사용자 요구 반영체계의 미비, 투입된 공사비에 의한 경제적 가치상승의 타당성 분석 등 객관적 평가기준, 리모델링 주기(Remodeling Life Cycle : 기획, 타당성${\rightarrow}$설계${\rightarrow}$시공${\rightarrow}$관리)에 대한 체계적 수행절차 및 평가 등에 종합적 관리기술과 요소기술의 부재로 인하여 사업수행에 여러 가지 어려움을 겪고 있는 실정이다. 이에 본 연구에서는 현재 리모델링 사업수행에 있어서 기획단계, 설계단계, 시공단계 중 초기 기획단계를 중심으로 리모델링 사업의 업무절차 및 의사결정을 위한 분석항목 등을 제시하여 사업수행의 전반적 이해를 통해 효율적인 관리방법을 모색하고자 하였다 이를 위해 먼저 각 단계별 필요한 Input 정보를 분석하고 활용 가능한 도구(Tool)와 기술을 통해 요소 결과물(Output)을 제시하였으며, 이러한 일련의 과정에 있어서 사업 참여주체별 책임과 역할을 규정하여, 리모델링 사업의 체계적 수행 프로세스를 구축하고자 하였다. Recently, the architecture remodeling is rising as new alternative for activating the construction market as the interest toward life cycle of buildings has increased. But the reality is that current remodeling business is suffering various types of difficulties in its performance due to the absence of general management technology and factor technology in systematic performance procedure or evaluation, etc toward remodeling effect, evaluation on performance, imperfect system for reflecting user requirements and remodeling life cycle ; planning, $feasibility ^{\circ}\hat{E}designing^{\circ}\hat{E}construction^{\circ}\hat{E}management$ along with lack of overall understanding on remodeling. Accordingly, this research has attempted to search for an effective management method through overall understanding in project performance by presenting work procedure of remodeling project and analysis items for decision making, etc centered on early planning stage out of three stages called planning, designing and construction.
권원일 ( W. Kwon ),배창기 ( C.-k. Bae ),김용빈 ( Y.-b. Kim ),황선아 ( S.-a. Hwang ),곽은영 ( E.-y. Kwak ),권호열 ( H.-y. Kwon ) 한국정보처리학회 2010 한국정보처리학회 학술대회논문집 Vol.17 No.1
소프트웨어 개발은 복잡도가 높고 가시성 확보가 어려워 전략적으로 접근해야 한다. 일반 개발 프로젝트에서 개발 전략은 특정 개발 모델과 프로젝트 관리 기법을 사용하겠다는 것이 주류를 이루고 있다. 이러한 방법은 각 개발 단계에서 업무를 진행하는 프로젝트 참여자가 프로젝트 전체를 보지 못하고 각자의 전문 분야만을 국지적으로 개발하여 초기에 의도된 대로 개발되지 않는 결과를 초래하는 경우가 다반사여서 개발 전략으로서의 역할을 적절히 수행하지 못하는 문제가 있다. 본 연구에서는 리스크 기반의 개발 전략을 제시한다. 개발 프로젝트 전체는 물론 개발의 각 단계 별로 전략이 존재할 수 있으며, 전사 차원과 프로젝트 차원의 전략이 존재한다. 분석한 리스크레벨에 차등적으로 개발 리소스를 할당하고, 개발 기법을 사용하고, 리뷰 및 검증 활동을 진행하여 제한된 개발 리소스를 합리적이고 적절하게 사용하여 개발하고, 개발 과정을 모니터링 및 제어하는 접근법이다. 이미 개발의 일부인 테스팅 분야에서는 리스크 기반 테스팅 전략이라는 이름으로 활용하여 직간접적인 효과를 보고 있으며, 같은 개념을 개발 전체로 확장하여 개발 전략으로 체계화하여 제시한다.
ANP기법을 이용한 건축공사 리스크 중점관리 요소 도출 모델
권원,전재열 단국대 부설 리모델링연구소 2011 리모델링 연구소 논문집 Vol.9 No.2
With the trends of massiveness and complexity of construction, the main agents of construction have considered the various types of risk management strategies to minimize the loss caused by the risk factors from the nature of construction project, regional characteristics, and scale of construction. The risk management has been conducted, because the risk factors have exacerbated the condition of construction in terms of the level of productivity, quality of construction, atmosphere, and budget. Based on thε interests regarding risk factor management, the current study suggests the work breakdown structure-based process. Additionally, based on the work breakdown structure, the risk factors on constructions are identified and stratified depending on the level of salience of each risk factor. The purpose of result is to lead Korean Land Corporation understand and control the risk factors properly for the advanced construction process of Korean Land Corporation. Ultimately the current study contribute to advance of efficient risk management strategies by using ANP method, which identify and control the primary risk factos depending on the impact of the interaction and subordinate relationship between risk factors.