환경, 전략 및 성과

허문구(Moon-Goo Huh) 한국산업경영학회 2006 經營硏究 Vol.21 No.3

  환경과 전략의 관계는 너무도 당연히 받아들여져서 암묵적으로 이해되는 경향이 강하며, 명시적이고 구체적인 관계로 제시되지 못하는 경우가 많다. 그리고 상황적 관점에서 개념적, 실증적으로 많은 논의와 연구가 이루어졌으나, 환경과 전략의 관계를 포괄적, 구체적으로 검증한 실증연구는 많지 않으며, 이들 연구에서는 연구결과의 불일치가 나타나고 있다. 한편 널리 사용되고 있는 Porter와 Miles & Snow의 전략 유형에 대해서 상반된 견해가 존재한다. 즉 산업특성에 관계없이 효과적으로 활용될 수 있다는 관점과 동일한 전략이라도 환경에 따라 그 성과가 달라진다는 관점이 그것이다. 이러한 배경에서, 본 연구는 우리나라의 전자부품 산업을 대상으로 환경과 전략의 관계를 구체화하고, 이러한 관계가 성과에 미치는 영향을 실증하였다. 연구결과, 환경과 전략은 매우 긴밀한 관계를 가지는 것으로 확인되었으며, 이러한 관계가 고성과 기업군에서 훨씬 뚜렷이 나타나, 양자의 관계가 성과에도 매우 유의한 영향을 미치는 것으로 판단된다. 구체적으로 살펴보면, 혁신에 의한 차별화 전략은 가장 동태적이고 복잡한 환경에서 효과적이었으며, 마케팅에 의한 차별화 전략은 동태적이기는 하지만 상대적으로 덜 복잡한 환경에서 타당하다는 것을 확인할 수 있었다. 원가주도 전략은 혁신차별화 전략과는 정반대로 가장 변화가 적고 단순한 환경에서 활용되었으며, 다양화 전략은 환경의 복잡성은 높지만, 상대적으로 덜 동태적인 환경에서 적합함을 알 수 있었다. 본 연구에서 환경과 전략의 관계가 기존 서구의 연구들에 비해 더욱 뚜렷하게 나타난 것은 첫째, 환경과 전략의 관계를 다차원적 접근을 통해 주요 구성차원별로 세분화하여 제시하였으며, 둘째, 동일 산업을 대상으로 하여 산업의 영향을 통제하였기 때문이라 생각된다. 향후에도 많은 산업을 대상으로 성급한 일반화를 시도하는 연구보다는, 산업구조 등이 대조적인 두 산업에 대한 비교 연구나 환경의 영향을 흡수할 수 있는 자원능력에서 차이가 있는 대기업과 중소기업에 대한 비교 연구 등이 유용하리라 판단된다. 이를 통해서 환경과 전략의 관계에 대한 연구의 체계적 축적과 이론의 발전이 이루어질 수 있을 것이다.   This study investigated the relationship between Porter"s competitive strategies and environments in the Korean electronic parts industry. It was shown that the competitive strategies were significantly associated with environmental dimensions, and the strategy-environment relation contributed to firm profitability and growth. The strategy of innovative differentiation is most likely to be pursued in the most uncertain(dynamic and complex) environments. The strategy of marketing differentiation is pursued in the dynamic but less complex environments. Contrary to the innovative differentiation strategy, the cost leadership strategy is chosen mostly in the stable and simple environments. The breadth strategy is associated with the complex and less dynamic environments. These relationships were most likely to be significant in groups of high-performing firms than in groups of poor performers.

부록; 긍정적 조치 집단 ( 일부 )

허문구(Moon - Goo Huh) 한국경영학회 1990 經營學硏究 Vol.20 No.1

한국의 경제성장과 지역소득격차 간 인과관계 분석

허문구(Huh, Mun-Gu),안기돈(An Gi-Don) 한국지역개발학회 2008 韓國地域開發學會誌 Vol.20 No.2

This paper analyzed the tendencies of regional income disparities as well as their relationship with economic growth. This study found evidence of convergence of regional incomes for the sample period 1965 to 1990 while regional incomes diverged for the sample period 1991 to 2005. The Granger causality test showed one- directional causality from the economic growth to the regional income disparities for the whole sample period 1965 to 2005. It was also found that the economic growth caused the convergence of regional incomes while regional income differential did not influence the economic growth. However, there was no evidence of causality between the economic growth and regional income di sp따ities for the sample period 1991 to 2005. It was concluded that the knowledge- intensive economic activities partly explain the recent renewed tendency of the regional incomes to diverge.

우리나라 대기업의 인적자원관리 변화과정과 그 원인

허문구(Huh, Moon-Goo),이지은(Lee, Zi-Eun),문상미(Moon, Sang-Mi) 대한경영학회 2011 大韓經營學會誌 Vol.24 No.1

전략군내 기업간의 성과차이와 그 원인

허문구(Moon Goo Huh) 한국경영학회 1993 經營學硏究 Vol.23 No.1

전략군 연구의 핵심적 주제중의 하나로서 전략군과 성과의 관계에 대해 많은 연구가 이루어져 왔다. 대부분의 연구들이 전략이 성과에 유의한 영향을 미친다는 전제하에 전략군간의 성과차이를 검증하였으나 연구결과의 불일치가 계속되고 있다. 무엇보다도 체계적인 연구모형이 결여된 채 실증적 연구에만 치우침으로써 연구결과의 해석에 있어서 연구자의 자의적인 추론이 만연하여, 연구결과의 축적에 의한 이론의 발전이라는 측면에서 많은 문제점을 노정하고 있다. 이에 본 연구는 최근 대두되고 있는 자원기준관점에 근거하여 모방하기 힘든 기업의 내부능력이 경쟁우위의 원천이라는 관점하에, 전락군간에 성과차이가 존재하지 않는 원인을 체계적으로 규명하였다. 즉 동일 전략군내의 기업들간에 성과차이가 존재한다는 점을 규명함으로써 전략군간에 성과차이가 존재하지 않는다는 점을 뒷받침하고, 나아가 기업의 내부능력에 따라 성과에 유의한 차이가 있다는 점을 실증적으로 입증하였다. 이는 자원기준관점의 타당성을 실증적으로 지지하는 결과이다. 이러한 결과로 미루어 볼때 전략군 연구가 전락경영분야의 이론구축에 기여하기 위해서는 연구주제의 전환이 요구된다. 즉 단순히 전략군과 성과의 관계를 규명하는 연구보다는 전략군의 생성과 이동경로를 포착하고 그 원인을 규명하는, 전략군의 동태적 변화에 대한 종단적 연구가 필요하다. 아울러 최근 제기되고 있는 자원기준관점이 기업 혹은 전략에 대한 하나의 이론으로 정립되기 위해서는 자원능력의 개념에 대한 보다 엄밀한 성의와 분석체계에 대한 합의가 선행되어야 할 것이다.

포스코의 인적자원관리

허문구(Huh, Moon Goo),김창호(Kim, Chang Ho) 한국인적자원관리학회 2011 인적자원관리연구 Vol.18 No.1

본 연구는 세계적인 철강기업 포스코의 창업과 성장기에 걸친 인적자원관리 활동을 대상으로 그 특성을 분석하고 기업의 성공에 미친 영향을 논의하였다. 연구는 포스코의 창업자인 박태준 명예회장이자와 HR 관리자, 구성원 등에 대한 면담과 같은 다양한 방법을 통해 광범위한 자료를 수집하고, 자료의 신뢰성 최고경영자로서 재직한 기간인 1968년부터 1992년 까지 약 25년간을 분석대상으로 하였다. 품의서, 기안서 등과 다양한 내부문서, 기록자료, 전현직 경영과 타당성을 확인하였다. 수집한 자료를 바탕으로, 우선 인적자원관리를 개별 제도별로 분석, 평가하였으며, 다음으로는 전략적 인적자원관리 관점에서 전체 인적자원관리 시스템의 특징과 성과에 미친 영향을 분석하였다. 포스코 인사제도의 특성으로서는 조직적합성을 우선한 선발, 직원의 일생을 보장하는 고용보장, 직무관리 제도의 도입을 통한 합리적 인사관리, 열린 기회를 제공하는 공정한 인사관리, 포스코맨의 양성에 초점을 둔 장기적 관점의 인력개발, 생애직장을 실현한 복리후생 등을 제시하였다. 이러한 개별제도의 기반이 되는 HR 지침원리(guiding principles)로서는 인간존중, 사명의식, 생애직장, 내부승진 과 같은 네 가지 요인을 도출하였다. 나아가 전략적 인적자원관리 관점에 의거, 인적자원관리 시스템의 내적 적합성을 평가하였는데, 제도 간 일관성, 구성원 간 일관성, 시간에 따른 일관성 등 세 차원에서 매우 높은 일관성을 보인 것으로 나타났다. 연구 대상기간 동안, 인적자원관리 시스템은 고활용-관계지향의 매우 바람직한 특성을 가졌던 것으로 분석되었으며, 이러한 인적자원관리 시스템이 조직구성원의 애사심과 헌신에 긍정적 영향을 미쳐 포스코의 성장과 성공에 크게 기여한 것으로 평가하였다. 특히, 인적자원관리와 성과의 관계에 있어서 포스코의 사례를 바탕으로 기존 연구의 쟁점들을 평가해보면, 개별 제도의 특성보다는 여러 인사제도와 관행들의 집합체(bundle)로서 인적자원관리 시스템이 조직성과에 영향을 미치며, 내적 적합성은 중요한 반면, 외적 적합성은 성과에 직접적인 영향을 미치지 않는 것으로 나타나, 인적자원관리와 성과의 관계에 있어서 상황적 관점보다는 보편적 관점이 타당한 것으로 나타났다. 또한, 조직의 고성과에 기여할 수 있는 최적의 인사제도의 조합(one best way)이 존재하기 보다는, 조직을 성공으로 이끌 수 있는 여러 가지 상이한 인적자원관리 제도들의 조합이 존재한다는 관점(many best ways)이 지지되었다. This study analyzed human resource management policies and practices of POSCO during Taejoon Park's tenure (1968-1992) as a CEO of POSCO. Data were collected through internal documents, archival records, physical artifacts, and in-depth interviews. We analyzed POSCO's HR practices both in the individual practice level and human resource system level. Selection focusing on organizational fit, job security, long-term human resource development, operation of HR practices based on fairness, and employee benefit systems realizing lifetime employment were delineated and described as major human resource practices of POSCO. These human resource practices had been driven by the four guiding principles, such as respect for people, a sense of mission, lifetime employment, and promotions from within. Further, we analyzed and evaluated POSCO's human resource management system from the perspective of strategic human resource management. Results showed that POSCO's HR system had very high internal consistency among HR practices in terms of single-employee consistency, among-employee consistency, and temporal consistency. For the period of Park's tenure as CEO, POSCO's HR system represented characteristics of both relationship-oriented and high-utilization HR system. We concluded that POSCO's phenomenal success during Park's tenure was in part influenced by its unique and consistent human resource policies and practices, which created employee commitment and built a bond of loyalty between employee and the organization.

해충 분류를 위한 양방향 특징 퓨전 기반의 Pyramid Vision Transformer

홍은하(Eun-Ha Hong),이재현(Jae-Hyeon Lee),손창환(Chang-Hwan Son),이휘종(Hwijong Yi) 한국정보기술학회 2022 Proceedings of KIIT Conference Vol.2022 No.6

해충은 인간을 공격하여 물리적인 피해를 주고 작물을 갉아먹어 작물의 생육 환경에 피해를 준다. 지구온난화로 인한 기온 상승으로 인해 해충이 번식하기 좋은 환경이 되어 발생 면적이 늘어나고 있다. 해충으로 인한 피해를 줄이기 위해서는 해충의 종류에 따른 신속한 방제가 중요하다. 해충은 크기가 작고 종류가 다양해 전문가의 판단이 필요하다. 이는 많은 시간과 비용이 소요된다. 따라서 전이학습 기반의 딥러닝 모델을 사용한 해충 분류 자동화 기술이 필요하다. 전이학습 기반의 모델인 Pyramid Vision Transformer(PVT)를 개선하여 해충분류를 위한 새로운 아키텍처를 제안해 해충 분류 성능을 높이고자 한다. Pest attack humans, causing physical damage and devouring crops, causing damage to the growing environment of crops. Due to the increase in temperature due to global warming, the area of occurrence is increasing as it is a favorable environment for pests to breed. In order to reduce the damage caused by pests, prompt control according to the type of pest is important. Pests are small in size and diverse, so expert judgment is required. This takes a lot of time and money. Therefore, a pest classification automation technology using a deep learning model based on transfer learning is required. By improving the Pyramid Vision Transformer (PVT), a transfer learning-based model, a new architecture for pest classification is proposed to improve pest classification performance.

프로세스 혁신 및 ERP의 실행과 조직변화

허문구(Moon Goo Huh) 한국경영학회 2005 Korea Business Review Vol.9 No.1

오늘날 많은 기업들이 BPR, Process Innovation 등과 같은 다양한 명칭 하에 프로세스 중심으로 혁신이나 변화를 추진하고 있다. 또한, ERP, SCP 등과 같이 기업 내 그리고 기업 간 프로세스를 지원하는 정보시스템에 대해서도 기업들이 앞다투어 도입, 운영하고 있다. 그러나 프로세스의 근본적 변화에 초점을 두고 대체로 기업전체에 걸쳐 대대적으로 도입, 실행된 BPR 등의 프로세스 혁신 프로그램이나 ERP 등의 정보시스템은 많은 투자와 노력에도 불구하고 그 성공률이나 효과는 상당히 미흡한 것으로 나타나고 있다. 이는 경영혁신 프로그램이나 새로운 시스템의 철학과 원칙이 기존 조직과 상충됨에 따라 발생하는 것이라 할 수 있다. 이처럼 BPR에서부터 ERP, SCP, 그리고 식스 시그마에 이르기까지 최근의 경영혁신 프로그램들은 그 범위나 접근법은 서로 상이하지만 프로세스의 개선에 초점을 둔다는 점에서 그 공통점이 있으며, 이러한 프로세스 혁신이 성공하기 위해서는 조직구조 및 조직운영 방식의 근본적인 변화가 필요하다. 이 사례는 수년 간에 걸쳐 이루어지고 있는 POSCO의 전사적 경영혁신 프로젝트에 초점을 두고, 프로세스 혁신과 ERP/SCP 시스템의 구축에 따라 POSCO가 추구한 조직변화의 방향과 재설계 모습을 전체 조직수준, 핵심이 되는 메가 프로세스 수준 및 하위 프로세스 수준으로 나누어서 분석, 제시하고 있다. 이를 통해 프로세스 혁신과 ERP, SCP 등의 정보시스템이 조직변화에 가지는 시사점과 조직재설계의 필요성에 대한 이해를 제고하고자 하였다. 또한 본 사례는 여러 기업에서 진행되고 있는 각종 경영혁신 프로그램의 목적과 지향점, 경영혁신의 추진 배경, 경영혁신의 과정과 내용 및 효과 등에 대해서도 의미있는 토론의 기회를 제공할 것이다. This case describes the process of POSCO`s massive management innovation, and analyzes how both the implementation of the process innovation and the introduction of ERP & SCP system affects the organizational change at POSCO. In recent years, a number of companies have introduced the massive process redesign programs such as BPR and PI, and have redesigned their business processes accordingly. However, the results are mixed at best. Why most of the business redesign efforts have produced such disappointing results? One of the main reason is that the companies typically maintain a traditional functional structure and few have fundamentally changed the way they run their organizations. The combination of integrated processes and fragmented organizations have created confusions and conflicts, undermining performance. They simply need a new process-oriented organizational structure. This case intends to help students understand the key issues of the corporate-wide management innovation programs, and how those process-oriented management innovations should lead to the fundamental organizational redesign aiming at the introduction of process-based structure.

고령화시대의 생산인구 변화와 지역성장 변동경로

허문구 ( Mun-gu Huh ),김낙현 전남대학교 지역개발연구소 2017 지역개발연구 Vol.49 No.2

지역성장이 인구구조에 크게 의존하는 가운데, 본고는 지역경제 생산활동에 기여도가 큰 생산인구의 변화가 지역성장 변동경로에 어떠한 영향을 미치는지에 대해 분석하였다. 소득요인(GRDP)과 인구요인(생산인구)을 Klaassen(1981)의 지역순환가설에 적용하여 1990 2015년 간의 지역성장 변동경로를 추적하였다. 그 결과, 우리나라 고도경제성장을 견인한 서울, 부산, 대구 등의 대도시는 1990년대부터 소득요인 및 인구요인이 동시에 감소하여 쇠퇴지역 고착화현상이 나타남을 확인하였다. 이와 더불어 강원, 전남, 전북 등의 경우도 장기간에 걸쳐 쇠퇴지역에서 탈피하지 못하는 것으로 나타났다. 반면, 수도권의 인천 및 경기의 경우는 지속적인 생산인구 유입이 두드러지며, 특히 경기는 16개 광역시도 중 유일하게 장기간에 걸친 분석대상의 모든 연도에서 성장지역 내에서 변동하는 경로를 보여주었다. 또한 충청권의 충남과 충북의 경우도 최근의 큰 폭의 인구요인 증가로 인해 비약적인 지역성장 추세를 나타내고 있다. 전반적으로 생산인구 증가율의 상대비율이 커지면 지역 전체 GRDP 증가율의 상대비율도 커지는 양의 관계를 확인할 수 있었다. 이러한 분석결과를 토대로 지역성장과 생산인구 확충을 위한 대응방안을 제시하였다. With regional growth that strongly depends on population structures, the analysis was conducted to examine the influences of changes in the working age population which greatly contributed to the production activity in the regional economy. The route of changes in regional growth between 1990 and 2015 was examined by applying the factors of income (GRDP: Gross Regional Domestic Product) and population (Working Age Population) to Klaassen’s theory on ‘Regional Cycle (1981)’. As a result, large cities such as Seoul, Busan, and Daegu, which were driving forces of the country’s rapid economic growth, have shown a decrease in both income and population since the 1990s. Besides, the study identified that the economic decline in these cities seems to become permanent. Along with these outcomes, the provinces of Gangwon-do, Jeollanam-do, and Jeollabuk-do have appeared to be unable to prevent from being declined in the long term. One the other hand, metropolitan regions such as Incheon and the province of Gyeonggi-do have consistently had significant inflows of working age population. Above all, Gyeonggi-do was the only region that presented a rout of changes within growth regions, among all the 16 administrative provinces and metropolitan cities, for all the years that were analyzed in the long term. In addition, the provinces of Chungcheongnam-do and Chungcheongbuk-do have recently had a great increase in the inflow of working age population, resulting in dramatic regional growth. The study has generally found that the relative ratio of working age population increase rate is positively proportional to the total GRDP increase rate. Based on these results of regional growth changes, this paper proposes solutions by each case.

한국기업에서 조직구조 변화의 선행요인과 효과에 대한 개념적 연구

허문구(Huh, Moon-Goo),김원경(Jin, Yuan-Jing) 한국경영교육학회 2024 경영교육연구 Vol.39 No.3

[연구목적] 조직구조에 대한 기존 연구는 주로 환경, 전략, 기술 등과 같은 상황요인과 조직구조의 관계나 이러한 관계(구조적 적합성)가 성과에 미치는 영향을 탐구하거나 혹은 새로운 조직 형태를 모색하는데 초점을 두고 이루어졌다. 반면 ‘조직구조의 변화’ 그 자체에 초점을 둔 연구는 흔치 않다. 이러한 현상과 연구의 괴리를 반영하여, 본 연구는 조직구조의 변화 유형에 대한 구분을 바탕으로, 그 선행요인 및 결과변수와의 관계를 탐구하여 한국기업의 조직구조 변화에 대한 후속 연구를 촉진하는 데 기여하고자 한다. [연구방법] 추후 연구를 위한 포괄적 연구모형과 다양한 가설을 개발하는 가설 도출 연구(hypothesis-generating study)를 수행하였다. 이를 검증하기 위해 종단적 연구 설계와 연구방법을 논의, 제시하였다. [연구결과] 조직구조 변화가 기업의 성과와 혁신에 미치는 영향, 그리고 조직루틴이나 경영자 특성이 조직구조 변화에 미치는 영향에 대한 명제를 제시하였다. 나아가 조직구조변화 연구가 동적 역량 연구에 어떻게 기여할 수 있는가를 논의함으로써, 향후 동적 역량 연구의 발전에도 시사점을 제공하였다. [연구의 시사점] 조직구조 변화에 대한 후속 연구의 활성화에 기여하며, ‘무조건 변화해야 한다’가 아니라, 당면한 환경 특성에 따라서 어떻게 차별적으로 변화해야 하는지에 대한 시사점을 제공한다. 또한, 기업이 추구하는 혁신의 유형에 따라 필요한 조직구조 변화의 형태가 다르다는 점도 강조된다. [Purpose] This study aims to contribute to advancing subsequent research on organizational structure change in Korean enterprises by distinguishing types of organizational structure change and exploring their relationships with antecedents and outcome variables. [Methodology] A hypothesis-generating study was conducted to develop a comprehensive research model and various hypotheses for future research. [Findings] Propositions were put forward regarding the impact of organizational structure change on firm performance and innovation, as well as the influence of organizational routines and managerial characteristics on organizational structure change. Furthermore, by discussing how research on organizational structure change can contribute to dynamic capabilities research, insights were provided for the advancement of future research on dynamic capabilities. [Implications] This study contributes to the activation of subsequent research on organizational structure change by providing insights into how differentiation in change should occur based on the characteristics of the current environment, rather than advocating for unconditional change. Additionally, it emphasizes that the form of organizational structure change needed varies depending on the type of innovation pursued by the firm.