메디컬 드라마 등장인물의 캐릭터 구조와 유형분석

주효진 ( Ju Hyo-jin ),임훈 ( Rim Hoon ) 전북대학교 사회과학연구소 2017 지역과 세계 Vol.41 No.2

In this study, the type of the character has been deeply analyzed towards the medical dramas that were broadcasted for the last 5 years, which is the character that has appeared in medical drama, identifying the character structure by using `Actant Model` of Greimas as analysis instru ment and simultaneously, by adopting Cambell and Vogler`s character archetype. Following curr ent events has appeared through discussions and as a result of analysis. First, the main characte r, in other words, the medical expertise of the `Subject` character was reinforced, second, the `Object` and an `Opposant(Objector)` showed more comprehensive and carious aspects, third, the story development of medical drama showed that is have moved on from existing melodramatic narration to vocational centered narration. On the other hand, in the results that has adapted Cambell and Vogler`s character archetype to medical drama, the following analysis results and current events has appeared. First, even though the characters that has appeared has various job types, sill the role of `hero` were composed centered to the doctor, second, in some dramas, it rather gives deep impressions and emotional resonance through the open ending based on real ity, third, in recent medical dramas the heroine, in other words, as the changes of female doctor character has also appeared, they showed confidency by breaking out through the female doctor figure that concentrate on romance or from a harming character in existing medical drama.

건축물의 아이덴티티를 반영한 미디어 파사드 영상디자인의 콘텐츠 개선방향에 관한 연구

주효진(Ju, Hyo Jin) 한국애니메이션학회 2012 한국애니메이션학회 학술대회지 Vol.2012 No.12

행정조직의 문화유형에 대한 실증적 분석

주효진(Hyo Jin Ju),김옥일(Ok Il Kim),박광국(Kwang Kook Park) 서울행정학회 2007 한국사회와 행정연구 Vol.18 No.3

Based on the Competing Value Model, the study investigates the type of organizational culture, using the Organizational Culture Assessment Instrument developed by Cameron and Quinn and analyzed the gap between current and desirable organizational culture empirically. The analytic results show that while the organizational members prefer the hierarchical organizational culture as a dominant organizational culture on the current level, they prefer the relational organizational culture as a desirable organizational culture on the future level. In addition, the diagnosis of organizational culture by the type of task reveals that while the planning section recognized the hierarchical organizational culture as a strong culture, the implementing section identified the market culture as a dominant culture. Those findings suggest the following implications. First, the sustainable management of organizational culture requires the suitable strategic tool relevant to the reinforcement of organizational culture. Second, despite the fact that the balance among four types of organizational culture is needed theoretically, PPS should adopt the strategy to reinforce the dominant culture, considering the characteristic of the task of each section. Nevertheless, based on the vision of PPS, the study suggests that PPS should try to not only incorporate the market culture as a dominant culture but also maintain the balance among four types of culture.

문화재정책 연구기능에 대한 비교연구

주효진(Hyo-Jin Ju),정준호(Joon-Ho Jeong) 한국문화정책학회 2014 문화정책 Vol.2 No.-

문화재의 보존과 활용의 가치적 갈등, 문화재의 보호와 지역개발을 둘러싼 사회적 충돌 등이 심화되고 있는 추세이므로 장기적이고 거버넌스적 관점에서 이를 연구하고, 사회적 갈등을 해결하기 위한 효과적인 협력모델을 제시할 수 있도록 문화재정책에 대한 체계적인 연구가 필요하다. 중국 정부는 국가문물국을 중심으로 문물정책에 대한 전문성 강화와 장기적 계획수립을 추진하고 있다. 국가문물국의 정책법규사 내부에 정책연구처를 설치하여 문물 관련 정책에 대한 연구를 수행하도록 하고 있으며, 이를 통해 합리적 문물정책을 수립하고 효율적 정책집행을 촉진하도록 하고 있다. 또한 문화유산연구원은 문화유산의 보호를 위한 과학기술 및 정책에 대한 연구를 수행하는 국가문물국 직속의 전문연구기관으로서 문화유산발전전략, 관리체제, 정책법규 및 학과체계 등 문물과 관련된 체계적인 연구를 수행하고 있다. 일본 정부의 문화청 산하에 설치된 도쿄문화재연구소는 독립행정법인 국립문화재기구로서 문화재와 관련된 다양한 연구를 수행하고, 이를 통해 얻어진 정보를 축적해 후세에 전해 주는 기능을 담당하고 있다. 도쿄문화재연구소의 경우 중국의 문화유산연구원에 비교했을 때 정책 분야의 연구보다는 상대적으로 기술 분야에 대한 연구비중이 높은 편이다. The trend in the management of cultural property of the value conflict between protection and utilization of cultural property and the social conflict between protection and regional development is getting more and more severe. Therefore, governments need to conduct a long-term study on these problems, propose an effective cooperation model for resolving social conflicts, and to make a systematic study of the cultural property policies. The Chinese government centered by State Administration of Cultural Heritage(SACH) has promoted the expertise and established long-term plans for strengthening these policies. SACH has established a Department of Policies and Regulations to carry out research on policies related to cultural property in order to enact a rational policy and to promote effective policy implementation. In addition, as a professional institution directly under SACH, the Chinese Academy of Cultural Heritagd(CACH) is responsible for conducting research on science and technology and policy for protection of cultural heritage, heritage development strategies, management systems, policies and regulations, and discipline systems. National Research Institute for Cultural Properties, Tokyo under the Agency for Cultural Affair of the Japanese Government is an independent administrative institution. As a national cultural heritage organization, the Institute is responsible for the research of the cultural heritage and the delivery of all the research information to future generations. Compared with the Chinese Academy of Cultural Heritage(CACH), the National Researeh Institute for Cultural Properties, Tokyo has a relatively high proportion of technology research and a relatively low proportion on policy research.

디지털플랫폼정부와 정부혁신

주효진(Hyo-Jin Ju),최희용(Heeyong Choi),최윤희(Yoonhee Choi) 한국지방정부학회 2022 지방정부연구 Vol.26 No.3

새로운 정부에서는 지난 정부들에서 논의되고 주장되어 온 정부혁신의 방향에 공감하는 동시에 미래가 불확실하고 불안정하다는 뷰카(VUCA)의 의미를 인정하면서 정부혁신을 위한 국정목표를 달성하고자 ‘디지털플랫폼정부’를 표방하고 있다. 이에 본 연구는 디지털플랫폼정부에서의 정부 역할 및 기능 재정립을 위한 조직 재설계, 인사관리 및 근무방식의 변화방향에 관한 정책적 제언을 논의한다. 요약하면, 첫째, 디지털플랫폼정부는 효과적인 정책목표 달성을 위해 주요 정책부문별 부총리직제의 신설 및 비서관제도와의 병행을 고려할 필요가 있다. 둘째, 디지털플랫폼정부는 정책의 중첩성 및 복잡성을 개선하면서 외부환경 변화에 기민하게 대응하기 위해 국무총리를 중심으로 부총리직제 운영을 지원해야 한다. 셋째, 디지털플랫폼정부는 다양한 조직의 협력적 관계 및 관계의 유연성을 강조하고 디지털 역량 등 구성원의 역량 강화에 주력해야 한다. 넷째, 디지털플랫폼정부는 균형인사제도 등 구성원의 다양성, 대표성, 형평성 등을 제고하기 위한 노력을 지속하여 사회통합적 가치 실현을 지향해야 한다. 다섯째, 전통적 근무방식에서 탈피하여 시공간 하이브리드(space-time hybrid) 근무체계로 변화할 필요가 있다. 마지막으로, 조직구성원의 적극적 참여를 바탕으로 업무의 생산성 및 성과 동인(driver), 최적의 근무방식을 탐구해야 한다. In the new government, while sympathizing with the direction of government innovation that has been discussed and asserted in previous governments and acknowledging the meaning of VUCA that the future is uncertain and unstable, the 'digital platform government' is advocated to achieve the government goals for government innovation. Therefore, this study discusses policy recommendations regarding organizational redesign, personnel management, and changes in working methods for re-establishing government roles and functions in digital platform government. In summary, first, the digital platform government needs to consider establishing a new deputy prime minister system for each major policy sector and parallel with the secretary system in order to achieve effective policy goals. Second, the digital platform government should support the operation of the deputy prime minister, led by the prime minister, in order to respond nimbly to changes in the external environment while improving the overlap and complexity of policies. Third, the digital platform government should emphasize the cooperative relationship of various organizations and the flexibility of the relationship and focus on strengthening the capabilities of its members, such as digital capabilities. Fourth, the digital platform government should pursue the realization of socially integrated values by continuing its efforts to enhance the diversity, representation, and equity of its members, such as the balanced personnel system. Fifth, it is necessary to break away from the traditional work method and change to a space-time hybrid work system. Finally, based on the active participation of organizational members, it is necessary to explore the productivity and performance drivers and optimal working methods.

시계열적 관점에서 산림청 조직문화의 진단과 추세 분석

주효진(Ju Hyo Jin) 한국조직학회 2010 한국조직학회보 Vol.7 No.3

기관위계간 조직문화 비교연구

주효진(Hyo Jin Ju),김연정(Yeon Jeong Kim),조주연(Joo Yeon Cho) 한국정부학회 2009 한국행정논집 Vol.21 No.4

조직에 단일한 문화가 존재하기보다는 조직 내 다양한 하위조직문화가 존재하므로 이들을 종합적으로 이해함으로써 조직문화를 보다 잘 이해할 수 있다. 따라서 본 연구에서는 산림청을 대상으로 본청과 지방청으로 구분하여 조직문화평가도구(OCAI)를 활용해 조직문화에 대해 비교분석을 하였다. 분석결과, 첫째, 본청과 지방청 직원들 모두가 시장지향문화에 대해서 아주 부정적으로 인식하고 있으며, 이것이 미래수준에서 약화되기를 바라는 조직문화유형으로 반영되고 있다. 둘째, 직원들이 혁신지향문화에 대해서는 대부분이 현재수준에서 약한 문화유형으로 인식하고 있지만, 미래수준에서는 강화되기를 원하고 있는 것으로 분석되었다. 셋째, 본청과 지방청의 차이에 있어서 조직문화유형의 변화를 신중하게 유도해야 할 것으로 보인다. 넷째, 직급 또는 연령별로 나타나는 본청과 지방청의 인식차를 줄일 수 있는 조직문화전략이 필요하다. 마지막으로, 조직발전을 위해 조직문화에 대한 변화관리가 상시적으로 이루어져야 하며, 리더가 실천과 노력을 솔선수범하는 모습을 보여주는 것과 함께 조직차원에서도 시스템적이고 중·장기적인 관점에서 조직문화 변화를 위한 방안들을 활용하는 것이 필요하다. This study investigated to the organizational culture types of Korea Forest Service using organizational culture assessment Instrument(OCAI). According to result of analysis, first, all of the employees of the main office and branch office have negatively recognized Market culture on the present level of organizational culture, but they hope Market culture be weaker than the present level on the future. Second, employees have recognized adhocracy culture weak organization culture type on present level, but they want to be stronger on future level. Third, because there are points of difference between the main office and branch office, types of organization culture change will have to be carefully induced. fourth, it requires organization culture strategy to reduce difference between the main office and branch office on demographic variables(position or tenure of office). Finally, it is demanded organizational change management for organization development and they need to utilize ways of systematic and long-term aspect with carrying out leader`s practice and efforts in organization.

공공기관 종사자의 성격요인과 직무만족 및 조직몰입에 대한 실증분석

주효진(Hyo Jin Ju),장봉진(Bong Jin Jang),명성준(Sung Jun Myung) 한국국정관리학회 2017 현대사회와 행정 Vol.27 No.3

본 연구는 공공기관 종사자들의 성격요인과 직무만족 및 조직몰입에 대한 실증분석과 함께 고용형태(정규직, 계약직)와 직급(관리직, 연구원, 계약직)에 따라 영향력 관계와 영향력의 차이가 어느 정도인지에 대해서 분석하였다. 이를 통해 조직의 발전방안을 제시하는 것에 목적이 있다. 분석결과를 살펴보면, 개인적 성격 요인 중 직무만족에 외향성과 호감성이 조직몰입과 관련해서는 정서적 몰입에는 신경성, 외향성, 호감성, 계속적 몰입은 신경성과 외향성, 마지막으로 규범적 몰입에는 신경성이 유의미한 영향을 미치고 있는 것으로 분석되었다. 또한 고용형태 및 직급간의 차이에 있어서는 우선 직무만족과 관련해서는 고용형태 및 직급에 따라 차이가 있는 것으로 분석되었고, 조직몰입과 관련한 고용 형태간의 차이는 있지만 직급간에는 차이가 없는 것으로 나타났다. 이러한 분석결과들을 바탕으로 한 시사점을 보면, 첫째, 직무만족 및 조직몰입의 향상을 위해서는 관계를 맺으면서 나타나는 마찰을 최소하기 위한 노력을 기울일 필요가 있다. 둘째, 계약직들의 경우 신분 불안정으로 인해 정규직들에 비해 상대적으로 직무만족 및 조직몰입에 있어서 더욱 몰입하게 될 수 있다. 즉 이러한 몰입으로 인해 구체적으로 대인관계 및 성과 창출에 대해서 더욱 걱정, 초조 및 관대함이 많을 수 있으므로 이를 고려한 리더의 관심과 지지가 필요하다는 것을 시사해주고 있다. 셋째, 개인의 성격을 고려한 배치 및 인사이동이 필요하다. 마지막으로, 기관 종사자들 사이에 신뢰하면서 배려할 수 있는 조직문화에 대한 세부적이고 실행가능한 변화관리전략을 마련하고 실천하는 것이 중요하다. The purpose of this study is to analyze the relationship between individual personality factors, job satisfaction and organizational commitment. And the difference between personal characteristics. And the results are as follows. Extroversion and agreeableness has a relationship with job satisfaction and neuroticism, extroversion and agreeableness has a relationship with affective commitment, neuroticism and extroversion has a relationship with continuance commitment and for the last extroversion has a relationship with normative commitment. And the difference between employment types there was a significant difference at job satisfaction and organizational commitment. But there wasn’t a difference at the rank with organizational commitment. Based on these results, the implications are as follows. For the first, to improve job satisfaction and organizational commitment, efforts should be made to minimize conflict in these relationships. Second, contract workers are more worried, irritable and generous about interpersonal relationships and performance in job satisfaction and organizational commitment than regular workers. Third, it is necessary to arrange the personnel in consideration of the personality and move personnel. For the last, is important to develop and implement change management strategies for organizational culture that can be based on trusted and considerable among the members of the organization.

스트레스 고위험직군의 산림치유프로그램 개발과 적용에 대한 탐색적 연구

주효진 ( Ju Hyo-jin ),박현환 ( Park Hyeon-hwan ),정솔 ( Jeong Sol ),김두영 ( Kim Doo Young ),황은정 ( Hwang Eun-jung ),도광선 ( Do Kwang-sun ) 한국자치행정학회 2021 한국자치행정학보 Vol.35 No.4

Forest healing uses the natural environment of forest to remove or alleviate various environmental and psychological factors that threaten human mental and physical health, including stress and various factors that lower the quality of life. It emerged as a concept for healing. However, it is also true that a customized forest healing program is still lacking at a time when methods for alleviating the stress experienced by high-risk occupational groups, especially healing using forests, are receiving a lot of attention. The purpose of this study is to conduct an exploratory study to design and apply a forest healing program for high-stress occupational groups. Therefore, first, the theoretical basis of stress and forest healing was analyzed based on previous studies, and the contents of domestic and foreign forest healing programs were analyzed. In addition, the concept and types of high-stress occupational groups are defined and a forest healing program is designed and presented. In this study, as the implications and policy implications for the application of the forest healing program, in the forest healing program to be designed and applied in the future, a specialized program for subjects with specific conditions, a program differentiated by age, and a professional program considering diseases were designed and It is suggested that there should be an application. In addition, it is suggested that for the continuous change and development of the forest healing program, there should be training and securing of professional manpower who can design and apply the program, and the maintenance and expansion of the organizational system.

산림패러다임 변화에 따른 산림행정조직 발전방안 모색

주효진(Hyo-Jin Ju),이석환(Seok-Hwan Lee),조주연(Joo-Yean Cho) 한국공공관리학회 2009 한국공공관리학보 Vol.23 No.1

지식정보화 사회에 들어서면서 산업수준의 고도화와 국민의 생활수준의 향상에 따라 나타나는 삶의 질과 관련된 주요한 이슈중의 하나는 환경과 관련된 이슈일 것이다. 또한 산림행정에 대한 유형적 가치뿐만 아니라 무형적 가치적 측면을 고려할 때, 산림에 대한 인식을 새롭게 하고 그 바람직한 미래모습을 진단해 보기 위해 우선 산림행정조직의 발전방향을 국가전체적인 관점에서 보는 것이 매우 의미 있는 시도라고 여겨진다. 따라서 본 연구는 여러 선행연구들과 해외사례 분석, 관련부처들의 입장을 종합하여 산림정책의 방향이 산림자원의 보존이라는 수동적인 정책방향에서 보다 적극적으로 서비스 창출기능으로 지속적으로 변하는 시점에서 적합한 산림행정조직의 개편방안을 모색하는데 목적이 있다. 이를 위해 산림청의 소속과 기능을 중심으로 한 조직개편대안들을 제시하고, 21세기 산림패러다임 변화에 적합한 조직이 되기 위한 효율적인 방안들을 제시하였다. This study posits that the most important issue in an era of information-oriented society is the quality of life that is related to environment. Given that forest administration contains intangible as well as tangible values, it is timely and meaningful to examine desirable directions of forest service administration from the nation's perspective. From such a point of view, this study explores existing literatures and cases from foreign countries, while interviewing related agencies. In doing so, this study tries to examine possibilities of how to reinvent forest service administration in terms of creating sustainable, active services for citizens. In this regard, this study suggest some alternatives for organizational arrangements that make forest service administration effective.