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Modeling of Dual Head Gantry Radiotherapy System with Monte Carlo Simulation
Seungwoo Park(박승우) 대한방사선과학회(구 대한방사선기술학회) 2017 방사선기술과학 Vol.40 No.4
듀얼 헤드 갠트리(dual-head) 갠트리 방사선치료 시스템을 설계하기 위해 LINAC의 단일 헤드는 GATE를 예비 연구로 사용하여 모델링되었다. LINAC 헤드는 임상에서 사용되고 있는 VARIAN사를 대상으로 모델링되었다. LINAC 헤드에서 생성된 6MV의 광자선을 물 팬텀에 조사하여 빔의 특성을 평가하였다. GATE 시뮬레 이션은 X- 선 스펙트럼을 생성한 후 물 팬텀에 광자선을 조사하였다. 결과로는 백분율 깊이 선량 과 빔의 프 로파일을 평가하였으며, 5 × 5와 10 × 10 ㎠에서 수행하였다. 빔 품질이 검증 된 후 듀얼 헤드 갠트리(dual head gantry) 방사선치료 시스템을 시뮬레이션 한 후 팬텀(phantom)을 이용한 선량 분포 측면에서 LINAC 시 스템의 단일 헤드와 비교하였다. 듀얼 헤드 갠트리 방사선치료 시스템은 단일 헤드 방사선치료 시스템에 비 해 방사선치료의 효율 면에서 40~60% 높은 것을 확인할 수 있었으며, 듀얼 헤드 방사선치료 시스템은 방사선치료 및 치료시간을 줄일 수 있을 것이 사료된다. In order to design a dual-head gantry radiotherapy system, the single head of LINAC was modeled using GATE as a preliminary study. The LINAC head was designed with VARIAN manufacturer’s information. 6 MV photons were generated from the head and the photons w irradiated to a water phantom for beam evaluation. GATE simulation was segmented by two stages, the one was to generate X-ray spectrum and the other one was for irradiation X-ray to the water phantom. The quantitative results were described in Percentage depth dose and beam profile. Two field size conditions were employed as 5 × 5 and 10 × 10 ㎠. After beam quality was verified, dual heads gantry radiotherapy system were simulated and they was compared to the single head of LINAC system in terms of dose deposition with in the phantom. The simulated LINAC head showed accept-able beam quality result for radiotherapy. The efficiency was calculated that deposited dose from dual heads was divided by the dose from single head. At all conditions, dual heads showed higher treatment efficiency. Efficiency was increased about 40 to 60%. Form the result, The dual head gantry system of new LINAC system will contribute to the practical radiotherapy of tumor and to reduce treatment time.
SI 프로젝트의 성공을 위한 PMO 의 역할에 대한 연구
박승우 ( Seungwoo Park ) 한국정보처리학회 2017 한국정보처리학회 학술대회논문집 Vol.24 No.2
SI 프로젝트가 대형화되고 장기화 되면서 투입 인력과 구축 비용의 단위가 점점 커짐에 따라서 프로젝트의 복잡성과 위험요소가 증가하고 있다. 이에 따라 프로젝트 수행에 대한 종합적인 점검과 평가로 프로젝트에 대한 신뢰성과 안전성을 증진시키고, 각종 위험 및 역기능을 최소화 할 수 있는 프로젝트 관리에 대한 전문성이 요구되고 있다. PMO(Project Management Office)는 프로젝트의 수행을 일관성 있게 관리하고, 성공적인 완료를 위하여 지원, 감독, 통제 등의 제반 활동을 수행하는 조직이다. PMO 의 도입은 사업관리 효율을 향상시키는 방법 중 하나로 인식되고 있는데, 특히 과거 프로젝트의 성공이나 실패에 대한 지식을 효과적으로 전달한다거나, 프로젝트 팀에게 프로젝트 수행과 관련된 지원 서비스를 제공한다는 점에서 효율적인 방법으로 인식 되고 있다. 본 연구에서는 성공적인 SI 프로젝트가 되기 위해서 프로젝트 내에서 PMO 의 역할에 대해서 분석 및 연구하였다.