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    임무형 지휘가 조직효과성에 미치는 영향에 관한 연구 : 육군을 대상으로 한 심리적 임파워먼트의 매개효과를 중심으로

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    https://www.riss.kr/link?id=T13855787

    • 저자
    • 발행사항

      용인 : 단국대학교, 2015

    • 학위논문사항

      학위논문(박사) -- 단국대학교 대학원 , 행정학과 행정학전공 , 2015. 8

    • 발행연도

      2015

    • 작성언어

      한국어

    • DDC

      355.33 판사항(22)

    • 발행국(도시)

      경기도

    • 기타서명

      Impacts of the Mission Oriented Command on Organizational Effectiveness

    • 형태사항

      123 p. : 삽화 ; 30 cm.

    • 일반주기명

      단국대학교 학위논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
      지도교수:송운석
      참고문헌 : p. 103-116

    • 소장기관
      • 국립중앙도서관 국립중앙도서관 우편복사 서비스
      • 단국대학교 율곡기념도서관(천안) 소장기관정보
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    부가정보

    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    임무형 지휘는 오늘날과 같이 불확실하고 시시각각 변화하는 조직 환경에서 꼭 필요한 지휘방법이라 생각하여 우리 육군은 1999년에 임무형 지휘를 지휘개념으로 채택하여 전 부대에 적용하려 노력해 왔다. 그러나 임무형 지휘에 대한 이해 부족과 적용 필요성, 효과성에 대한 공감대 형성이 부족하여 아직까지도 임무형 지휘가 제대로 정착되지 못하고 있는 실정이다. 따라서 본 연구에서는 임무형 지휘 우수성에 대한 효과 검증을 위해 임무형 지휘가 조직효과성에 미치는 영향을 분석하고, 임무형 지휘가 조직효과성에서 미치는 영향에서 심리적 임파워먼트의 매개효과를 검증하고자 하였다. 방법론적으로는 SPSS 20.0과 AMOS 22.0을 이용하여 탐색적 요인분석, 1·2차 고차요인분석 후 구조방정식모형에 의해 전반적인 인과관계를 검증하였다. 그 결과는 다음과 같다.
    첫째, ‘임무형 지휘는 조직효과성에 통계적으로 긍정적인 영향을 미칠 것이다’를 분석한 결과, 2차 요인모형에서는 임무형 지휘 하위요소(카리스마, 동기부여, 셀프행동지향) 모두가 조직효과성에 통계적으로 유의한 긍정적인(+)의 영향을 미치고 있었으나 1차 요인모형에서 카리스마가 직무만족에 미치는 영향에서는 통계적으로 유의성이 없었다. 둘째, ‘임무형 지휘는 심리적 임파워먼트에 긍정적인 영향을 미칠 것이다’를 분석한 결과, 2차 경로모형에서는 임무형 지휘 하위요소 모두 통계적으로 긍정적인(+) 영향을 미치고 있으나 1차 요인모형에서는 카리스마가 심리적 임파워먼트 하위요소 모두에 통계적으로 유의한 영향을 미치지 못하고 있었다. 그리고 동기부여는 심리적 임파워먼트의 의미성과 영향성에는 통계적으로 유의한 긍정적인(+) 영향을 미치지만 유능성에는 통계적 유의성이 없었다. 셀프행동지향은 심리적 임파워먼트 모든 하위요인에 통계적으로 유의한 긍정적인(+) 영향을 미치고 있었다. 셋째, ‘심리적 임파워먼트가 조직효과성에 긍정적인 영향을 미칠 것이다’를 분석한 결과, 1·2차 요인모형 모두에서 심리적 임파워먼트 하위요소인 의미성, 영향성, 유능성 모두가 조직효과성의 하위요소인 직무만족과 조직몰입에 통계적으로 유의한 긍정적인(+) 영향을 미치고 있었다. 넷째, ‘임무형 지휘가 조직효과성에 미치는 영향에서 심리적 임파워먼트가 매개역할을 할 것이다’를 분석한 결과, 2차 요인모형에 의한 경로분석에서는 심리적 임파워먼트의 하위요소 모두가 부분매개효과를 하는 것으로 나타났다. 그러나 1차 요인모형에서는 카리스마가 조직효과성에 미치는 영향에서는 통계적 유의성이 없었으며, 동기부여 및 셀프행동지향이 조직효과성에 미치는 영향에서는 완전매개역할과 부분매개역할을 하고 있었다.
    본 연구논문의 결과는 이론적으로나, 실무적으로 다음과 같은 시사점을 제시해 준다. 이론적 측면에서, 첫째, 지휘와 리더십의 관계를 명확히 분석하여 임무형 지휘 개념 정립하고 임무형 지휘 하위요소로 카리스마, 동기부여, 셀프행동지향을 선정하여 조직효과성에 미치는 영향을 검증한 것이다. 둘째, 임무형 지휘가 조직효과성에 미치는 영향에서 카리스마가 직무만족에 영향을 미치지 못한다는 것이다. 즉, 군 조직은 위계질서가 명확한 조직으로 상급자의 카리스마 보다는 계급과 직책에 의한 영향을 많이 받고, 상급자와 함께 근무할 수 있는 시간이 부족하여 상급자의 카리스마가 조직효과성에 미치지 못한다고 추론해 볼 수 있었다. 셋째, 셀프행동지향과 직무만족 간의 관계에서 심리적 임파워먼트 하위요소가 완전매개역할을 한다는 것이다. 즉, 상급자의 셀프행동지향은 하급자의 직무만족에 직접 영향을 미치지 못하고, 하급자의 심리적 임파워먼트를 통해 직무만족에 영향을 미친다는 것이다.
    실무적 측면에서, 첫째, 임무형 지휘 하위요소로 선정하고, 선정된 하위요소가 조직효과성에 미치는 영향을 분석함으로써 임무형 지휘의 필요성과 세부실천 방안의 토대를 마련했다는 것이다. 둘째, 군 조직에서 상급자의 카리스마가 심리적 임파워먼트와 하급자의 직무만족에 영향을 미치지 못하기 때문에 상급자는 하급자에게 직무를 부여할 때 자신의 카리스마적 태도보다는 동기부여를 통해 하급자의 직무만족을 높일 필요성이 있다는 것이다. 셋째, 상급자의 셀프행동지향이 하급자의 직무만족에 영향을 미치지 못한다는 것이다. 즉, 상급자가 셀프행동지향이 강하여 혼자 직무를 직접 수행하려 한다면 하급자는 자신의 직무에 대해 만족하지 못한다는 것이다. 따라서 상급자는 하급자에게 심리적 임파워먼트(권한위임, 재량권 부여)하여 하급자의 직무만족을 높일 필요성이 있다.
    <감사의 글>

    인생의 전환점이 찾아오는 시기는 사람마다 다를지 모르지만 누구에게나 찾아오게 되어 있습니다. 전환점이 찾아왔을 때 자신이 인식할 수도 있는 반면에 자신도 모르게 찾아왔다 지나가는 경우도 있습니다. ‘전환점이란 현재의 방향이나 상태가 바뀌는 것’을 말합니다. 이러한 전환점이 언제 찾아올지는 모르지만 전환점이 찾아왔을 때 어떻게 대응하느냐가 새로운 인생의 성패를 좌우한다고 생각합니다.
    저는 곧 21년 1개월의 군 생활을 마치고 인생 2막을 준비하는 전환점에서 이번 박사학위논문은 저에게 많은 힘과 용기를 주고 있습니다.
    사람의 성공비결은 ‘不要? 不要悔(불요파 불요회)’라는 말이 있습니다. 즉, 삶을 살면서 ‘두려워하지 말고 후회하지 마라’의 뜻입니다. 저는 인생 1막을 ‘不要? 不要悔(불요파 불요회)’하면서 살았다고 생각합니다. 제가 이렇게 살 수 있었던 것은 다음과 같은 훌륭한 분들이 제 주위에서 함께해 주셨기 때문이라 생각합니다. 따라서 그동안의 고마움을 평생 간직하고자 이글을 빌어 다시 한 번 감사의 인사를 드립니다.
    먼저, 제가 박사과정을 할 수 있도록 적극추천해 주시고, 논문이 완성될 때까지 처음부터 끝까지 모든 열정과 정성을 다해 지도해 주신 송운석 지도교수님 머리 숙여 감사드립니다. 그리고 현재의 저를 더욱 빛날 수 있게 석사 때부터 애정 어린 관심과 많은 가르침을 주신 김성종 행정법무대학원장님 감사합니다. 그 외에 박사과정 및 논문심사 과정에서 많은 지원과 조언을 아끼지 않으신 김재일 교수님, 남재걸 교수님, 이정화 교수님, 박정호 교수님 감사합니다.
    두 번째, 박사과정을 하는 동안 무한신뢰를 보내 주셨던 황종문, 박연하, 진윤희, 김정숙, 박푸름 원우님 감사합니다. 졸업 후에도 끈끈한 우정이 계속 이어질 수 있도록 노력하겠습니다.
    세 번째, 제가 21년의 군 생활을 하는 동안 함께 동고동락하면서 사랑을 베풀어 주신 지휘관, 참모, 선·후배, 동료들께 감사인사 드립니다. 특히, 군 생활을 마지막으로 장식하는 3야전군사령부 작전처에서의 7년간은 잊지 못할 것 같습니다. 그 당시에 처장님 이셨던 김현집 대장님, 엄기학·최병로·장재환 중장님, 서상국·장경수·최병혁 소장님, 김무수 준장님 감사합니다. 그리고 계획편성과와 작전과에서 함께했던 이국재 소장님, 이경식 준장님, 조태명·장재건·이성순·김칠주·김형결·신춘섭·류용걸·심화보·민인기·심진선 대령님, 김형록·김정학·김성기·허광환·연경수·황인주·김종훈 중령님 너무 감사하고 함께 했던 지난시절 너무 행복했고 잊지 않겠습니다. 그리고 계속 승승장구하시길 빌겠습니다. 또한 개인적으로 군 생활을 다시 태어나게 하고, 현재까지도 함께 하시는 오재동·이웅기 예비역 중령님 너무 감사합니다.
    네 번째, 저를 태어나게 해주시고 현재는 하늘나라에 계신 김영진 우리 아버지 너무 감사하고, 보고 싶습니다. 앞으로 더욱더 학문에 매진하는 훌륭한 학자로 다시 태어나겠습니다. 그리고 현재 암 투병 중이신 민경님 우리 어머니! 너무 감사하고 사랑합니다. 아버지가 일찍 돌아가셔서 홀로 4형제를 키우면서 그 많은 역경과 슬픔을 이겨내시고, 현재는 암과의 싸움에서도 이겨내시는 어머니 너무 사랑합니다. 어머니의 아들로 태어난 것이 매우 자랑스럽고 행복합니다. 빨리 완쾌되시어 저희들과 건강하고, 행복하게 오래오래 사시길 빌겠습니다. 또한 부족한 저한테 한 치의 망설임 없이 훌륭한 딸을 보내주시고, 항상 성원해 주신 박대평·김순이 장인·장모님께 머리 숙여 감사드립니다.
    마지막으로 20년 가까운 군 생활을 저와 함께하고, 어려운 상황에서도 제가 공부할 수 있도록 묵묵히 지원해 준 사랑하는 아내 박영신님께 이 논문을 바치고 싶습니다. 그리고 아빠가 군 생활하는 동안 수시로 전학을 다녀도 불평 없이 잘 커준 우리아들 재도와 딸 가현이 너무 고맙고 사랑한다. 화이팅!
    이외에도 지면을 통해 인사드리지는 못했지만 저와 함께했고, 저를 성원해 주셨던 모든 분들께 감사드립니다.
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    임무형 지휘는 오늘날과 같이 불확실하고 시시각각 변화하는 조직 환경에서 꼭 필요한 지휘방법이라 생각하여 우리 육군은 1999년에 임무형 지휘를 지휘개념으로 채택하여 전 부대에 적용하...

    임무형 지휘는 오늘날과 같이 불확실하고 시시각각 변화하는 조직 환경에서 꼭 필요한 지휘방법이라 생각하여 우리 육군은 1999년에 임무형 지휘를 지휘개념으로 채택하여 전 부대에 적용하려 노력해 왔다. 그러나 임무형 지휘에 대한 이해 부족과 적용 필요성, 효과성에 대한 공감대 형성이 부족하여 아직까지도 임무형 지휘가 제대로 정착되지 못하고 있는 실정이다. 따라서 본 연구에서는 임무형 지휘 우수성에 대한 효과 검증을 위해 임무형 지휘가 조직효과성에 미치는 영향을 분석하고, 임무형 지휘가 조직효과성에서 미치는 영향에서 심리적 임파워먼트의 매개효과를 검증하고자 하였다. 방법론적으로는 SPSS 20.0과 AMOS 22.0을 이용하여 탐색적 요인분석, 1·2차 고차요인분석 후 구조방정식모형에 의해 전반적인 인과관계를 검증하였다. 그 결과는 다음과 같다.
    첫째, ‘임무형 지휘는 조직효과성에 통계적으로 긍정적인 영향을 미칠 것이다’를 분석한 결과, 2차 요인모형에서는 임무형 지휘 하위요소(카리스마, 동기부여, 셀프행동지향) 모두가 조직효과성에 통계적으로 유의한 긍정적인(+)의 영향을 미치고 있었으나 1차 요인모형에서 카리스마가 직무만족에 미치는 영향에서는 통계적으로 유의성이 없었다. 둘째, ‘임무형 지휘는 심리적 임파워먼트에 긍정적인 영향을 미칠 것이다’를 분석한 결과, 2차 경로모형에서는 임무형 지휘 하위요소 모두 통계적으로 긍정적인(+) 영향을 미치고 있으나 1차 요인모형에서는 카리스마가 심리적 임파워먼트 하위요소 모두에 통계적으로 유의한 영향을 미치지 못하고 있었다. 그리고 동기부여는 심리적 임파워먼트의 의미성과 영향성에는 통계적으로 유의한 긍정적인(+) 영향을 미치지만 유능성에는 통계적 유의성이 없었다. 셀프행동지향은 심리적 임파워먼트 모든 하위요인에 통계적으로 유의한 긍정적인(+) 영향을 미치고 있었다. 셋째, ‘심리적 임파워먼트가 조직효과성에 긍정적인 영향을 미칠 것이다’를 분석한 결과, 1·2차 요인모형 모두에서 심리적 임파워먼트 하위요소인 의미성, 영향성, 유능성 모두가 조직효과성의 하위요소인 직무만족과 조직몰입에 통계적으로 유의한 긍정적인(+) 영향을 미치고 있었다. 넷째, ‘임무형 지휘가 조직효과성에 미치는 영향에서 심리적 임파워먼트가 매개역할을 할 것이다’를 분석한 결과, 2차 요인모형에 의한 경로분석에서는 심리적 임파워먼트의 하위요소 모두가 부분매개효과를 하는 것으로 나타났다. 그러나 1차 요인모형에서는 카리스마가 조직효과성에 미치는 영향에서는 통계적 유의성이 없었으며, 동기부여 및 셀프행동지향이 조직효과성에 미치는 영향에서는 완전매개역할과 부분매개역할을 하고 있었다.
    본 연구논문의 결과는 이론적으로나, 실무적으로 다음과 같은 시사점을 제시해 준다. 이론적 측면에서, 첫째, 지휘와 리더십의 관계를 명확히 분석하여 임무형 지휘 개념 정립하고 임무형 지휘 하위요소로 카리스마, 동기부여, 셀프행동지향을 선정하여 조직효과성에 미치는 영향을 검증한 것이다. 둘째, 임무형 지휘가 조직효과성에 미치는 영향에서 카리스마가 직무만족에 영향을 미치지 못한다는 것이다. 즉, 군 조직은 위계질서가 명확한 조직으로 상급자의 카리스마 보다는 계급과 직책에 의한 영향을 많이 받고, 상급자와 함께 근무할 수 있는 시간이 부족하여 상급자의 카리스마가 조직효과성에 미치지 못한다고 추론해 볼 수 있었다. 셋째, 셀프행동지향과 직무만족 간의 관계에서 심리적 임파워먼트 하위요소가 완전매개역할을 한다는 것이다. 즉, 상급자의 셀프행동지향은 하급자의 직무만족에 직접 영향을 미치지 못하고, 하급자의 심리적 임파워먼트를 통해 직무만족에 영향을 미친다는 것이다.
    실무적 측면에서, 첫째, 임무형 지휘 하위요소로 선정하고, 선정된 하위요소가 조직효과성에 미치는 영향을 분석함으로써 임무형 지휘의 필요성과 세부실천 방안의 토대를 마련했다는 것이다. 둘째, 군 조직에서 상급자의 카리스마가 심리적 임파워먼트와 하급자의 직무만족에 영향을 미치지 못하기 때문에 상급자는 하급자에게 직무를 부여할 때 자신의 카리스마적 태도보다는 동기부여를 통해 하급자의 직무만족을 높일 필요성이 있다는 것이다. 셋째, 상급자의 셀프행동지향이 하급자의 직무만족에 영향을 미치지 못한다는 것이다. 즉, 상급자가 셀프행동지향이 강하여 혼자 직무를 직접 수행하려 한다면 하급자는 자신의 직무에 대해 만족하지 못한다는 것이다. 따라서 상급자는 하급자에게 심리적 임파워먼트(권한위임, 재량권 부여)하여 하급자의 직무만족을 높일 필요성이 있다.
    <감사의 글>

    인생의 전환점이 찾아오는 시기는 사람마다 다를지 모르지만 누구에게나 찾아오게 되어 있습니다. 전환점이 찾아왔을 때 자신이 인식할 수도 있는 반면에 자신도 모르게 찾아왔다 지나가는 경우도 있습니다. ‘전환점이란 현재의 방향이나 상태가 바뀌는 것’을 말합니다. 이러한 전환점이 언제 찾아올지는 모르지만 전환점이 찾아왔을 때 어떻게 대응하느냐가 새로운 인생의 성패를 좌우한다고 생각합니다.
    저는 곧 21년 1개월의 군 생활을 마치고 인생 2막을 준비하는 전환점에서 이번 박사학위논문은 저에게 많은 힘과 용기를 주고 있습니다.
    사람의 성공비결은 ‘不要? 不要悔(불요파 불요회)’라는 말이 있습니다. 즉, 삶을 살면서 ‘두려워하지 말고 후회하지 마라’의 뜻입니다. 저는 인생 1막을 ‘不要? 不要悔(불요파 불요회)’하면서 살았다고 생각합니다. 제가 이렇게 살 수 있었던 것은 다음과 같은 훌륭한 분들이 제 주위에서 함께해 주셨기 때문이라 생각합니다. 따라서 그동안의 고마움을 평생 간직하고자 이글을 빌어 다시 한 번 감사의 인사를 드립니다.
    먼저, 제가 박사과정을 할 수 있도록 적극추천해 주시고, 논문이 완성될 때까지 처음부터 끝까지 모든 열정과 정성을 다해 지도해 주신 송운석 지도교수님 머리 숙여 감사드립니다. 그리고 현재의 저를 더욱 빛날 수 있게 석사 때부터 애정 어린 관심과 많은 가르침을 주신 김성종 행정법무대학원장님 감사합니다. 그 외에 박사과정 및 논문심사 과정에서 많은 지원과 조언을 아끼지 않으신 김재일 교수님, 남재걸 교수님, 이정화 교수님, 박정호 교수님 감사합니다.
    두 번째, 박사과정을 하는 동안 무한신뢰를 보내 주셨던 황종문, 박연하, 진윤희, 김정숙, 박푸름 원우님 감사합니다. 졸업 후에도 끈끈한 우정이 계속 이어질 수 있도록 노력하겠습니다.
    세 번째, 제가 21년의 군 생활을 하는 동안 함께 동고동락하면서 사랑을 베풀어 주신 지휘관, 참모, 선·후배, 동료들께 감사인사 드립니다. 특히, 군 생활을 마지막으로 장식하는 3야전군사령부 작전처에서의 7년간은 잊지 못할 것 같습니다. 그 당시에 처장님 이셨던 김현집 대장님, 엄기학·최병로·장재환 중장님, 서상국·장경수·최병혁 소장님, 김무수 준장님 감사합니다. 그리고 계획편성과와 작전과에서 함께했던 이국재 소장님, 이경식 준장님, 조태명·장재건·이성순·김칠주·김형결·신춘섭·류용걸·심화보·민인기·심진선 대령님, 김형록·김정학·김성기·허광환·연경수·황인주·김종훈 중령님 너무 감사하고 함께 했던 지난시절 너무 행복했고 잊지 않겠습니다. 그리고 계속 승승장구하시길 빌겠습니다. 또한 개인적으로 군 생활을 다시 태어나게 하고, 현재까지도 함께 하시는 오재동·이웅기 예비역 중령님 너무 감사합니다.
    네 번째, 저를 태어나게 해주시고 현재는 하늘나라에 계신 김영진 우리 아버지 너무 감사하고, 보고 싶습니다. 앞으로 더욱더 학문에 매진하는 훌륭한 학자로 다시 태어나겠습니다. 그리고 현재 암 투병 중이신 민경님 우리 어머니! 너무 감사하고 사랑합니다. 아버지가 일찍 돌아가셔서 홀로 4형제를 키우면서 그 많은 역경과 슬픔을 이겨내시고, 현재는 암과의 싸움에서도 이겨내시는 어머니 너무 사랑합니다. 어머니의 아들로 태어난 것이 매우 자랑스럽고 행복합니다. 빨리 완쾌되시어 저희들과 건강하고, 행복하게 오래오래 사시길 빌겠습니다. 또한 부족한 저한테 한 치의 망설임 없이 훌륭한 딸을 보내주시고, 항상 성원해 주신 박대평·김순이 장인·장모님께 머리 숙여 감사드립니다.
    마지막으로 20년 가까운 군 생활을 저와 함께하고, 어려운 상황에서도 제가 공부할 수 있도록 묵묵히 지원해 준 사랑하는 아내 박영신님께 이 논문을 바치고 싶습니다. 그리고 아빠가 군 생활하는 동안 수시로 전학을 다녀도 불평 없이 잘 커준 우리아들 재도와 딸 가현이 너무 고맙고 사랑한다. 화이팅!
    이외에도 지면을 통해 인사드리지는 못했지만 저와 함께했고, 저를 성원해 주셨던 모든 분들께 감사드립니다.

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    목차 (Table of Contents)

    • Ⅰ. 서 론 1
    • 1. 연구의 필요성과 목적 1
    • 2. 연구의 범위와 방법 4
    • Ⅱ. 이론적 배경과 선행연구 7
    • Ⅰ. 서 론 1
    • 1. 연구의 필요성과 목적 1
    • 2. 연구의 범위와 방법 4
    • Ⅱ. 이론적 배경과 선행연구 7
    • 1. 지휘 개념 7
    • 1.1 지휘의 의의와 구성요소 7
    • 1.1.1 지휘의 의의 7
    • 1.1.2 지휘의 구성요소 8
    • 1.2 지휘와 리더십의 관계 12
    • 1.2 지휘의 유형 13
    • 2. 임무형 지휘 14
    • 2.1 임무형 지휘 개념 14
    • 2.2 임무형 지휘 기원 15
    • 2.3 임무형 지휘 개념 및 구성요소 16
    • 3. 조직효과성의 개념 및 유형 20
    • 3.1 조직효과성의 개념 20
    • 3.2 조직효과성의 유형 21
    • 3.2.1 직무만족 22
    • 3.2.2 조직몰입 24
    • 4. 임무형 지휘와 조직효과성 관계에서 심리적 임파워먼트의 매개효과 25
    • 4.1 심리적 임파워먼트의 개념 25
    • 4.2 심리적 임파워먼트의 선행연구 30
    • 4.2.1 임무형 지휘와 심리적 임파워먼트의 관계 30
    • 4.2.2 심리적 임파워먼트와 조직효과성의 관계 32
    • 4.2.3 임무형 지휘, 심리적 임파워먼트, 조직효과성의 관계 33
    • Ⅲ. 연구방법 35
    • 1. 연구모형 및 가설설정 35
    • 1.1 연구모형 35
    • 1.2 연구가설 37
    • 1.2.1 임무형 지휘와 조직효과성과의 관계 37
    • 1.2.2 임무형 지휘와 심리적 임파워먼트와의 관계 39
    • 1.2.3 심리적 임파워먼트와 조직효과성과의 관계 42
    • 1.2.4 임무형 지휘, 심리적 임파워먼트, 조직효과성간의 관계 43
    • 2. 변수의 조작적 정의 44
    • 2.1 임무형 지휘 44
    • 2.2 심리적 임파워먼트 46
    • 2.3 직무만족 47
    • 2.4 조직몰입 47
    • 3. 자료 수집 및 분석방법 48
    • 4. 연구대상자 인구통계학적 특성 50
    • Ⅳ. 분석 결과 52
    • 1. 타당도와 신뢰도 분석 52
    • 2. 확인요인분석 55
    • 2.1 임무형 지휘 56
    • 2.2 조직효과성 59
    • 2.3 심리적 임파워먼트 60
    • 3. 변수에 대한 인식수준 62
    • 3.1 변수별 상급자에 대한 인식수준 62
    • 3.2 출신구분에 따른 변수별 상급자에 대한 인식수준 66
    • 4. 상관관계분석 69
    • 5. 인과분석 70
    • 5.1 경로모형 설정 70
    • 5.2 임무형 지휘와 조직효과성의 인과분석 73
    • 5.2.1 2차 요인모형에 의한 분석 73
    • 5.2.2 1차 요인모형에 의한 분석 74
    • 5.3 임무형 지휘, 심리적 임파워먼트, 조직효과성 경로분석 76
    • 5.3.1 2차 요인모형에 의한 의미성 경로모형 분석 76
    • 5.3.2 1차 요인모형에 의한 의미성 경로모형 분석 78
    • 5.3.3 2차 요인모형에 의한 영향성 경로모형 분석 81
    • 5.3.4 1차 요인모형에 의한 영향성 경로모형 분석 84
    • 5.3.5 2차 요인모형에 의한 유능성 경로모형 분석 87
    • 5.3.6 1차 요인모형에 의한 유능성 경로모형 분석 89
    • 5.4 경로분석을 통한 가설검정결과(종합) 92
    • 5.4.1 2차 요인모형에 의한 가설검정결과 92
    • 5.4.2 1차 요인모형에 의한 가설검정결과 93
    • Ⅴ. 결 론 96
    • 1. 연구결과 요약 96
    • 2. 연구의 시사점 99
    • 3. 연구의 한계점 및 향후 방향 101
    • 참고문헌 103
    • Abstract 117
    • 부록 119
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    참고문헌 (Reference)

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