자장의 세기에 따른 유방 확장기 주위의 인공물 평가

정동일,김재석,Jung, Dong- Il,Kim, Jae-Seok 한국정보통신학회 2020 한국정보통신학회논문지 Vol.24 No.9

유방조직확장기의 Magnetic Valve는 MRI 검사 시 영상 인공물이 발생하여 MRI 검사가 제한적이다. MRI 검사가 필요한 유방조직확장기 삽입 환자에 대해 영상 인공물이 진단영역에 미치는 영향을 평가한다. 자체 제작한 팬텀과 실제 임상 조건을 이용하여 영상 인공물 측정을 실시하였다. 영상 인공물은 1.5 Tesla와 3.0 Tesla 환경에 따라 상이하게 측정되었으며, C-spine, L-spine 검사 시 영상 인공물의 영향이 T-spine에 비해 상대적으로 적었다. 유방암 전이로 인한 MRI 검사가 꼭 필요한 경우 주로 1.5 Tesla에서 Head & Neck 검사와 L-spine 아래 부위를 검사 할 수 있으나 일부 시퀀스에서는 영상 인공물로 인한 왜곡이 발생할 수 있다. 유방조직확장기 삽입 환자의 MRI 검사는 안전성 측면에서는 3.0T는 피하고 1.5T에서 조건부로 가능하다. The magnetic valve of the breast tissue expander generates imaging artifacts during MRI examination, so MRI examination is limited. To evaluate the effect of imaging artifacts on the diagnosis area for patients with breast tissue expander who need MRI examination. Imaging artifacts were measured using self-made phantoms and actual clinical conditions. Imaging artifacts were measured differently depending on the environment of 1.5 Tesla and 3.0 Tesla, and the effects of imaging artifacts were less in the C-spine and L-spine tests. If MRI due to breast cancer metastasis is absolutely necessary, head & neck examination and L-spine can be examined mainly at 1.5 Tesla, but some sequences may cause distortion due to image artifacts. In terms of safety, MRI scans of patients with breast tissue expanders can be performed conditionally at 1.5T, avoiding 3.0T.

인적자원, 전공, 산업융합의 구조: 비대칭 이분네트워크의 활용

정동일,오중산,Jung, Dong-Il,Oh, Joongsan 대한산업경영학회 2021 산업융합연구 Vol.19 No.5

산업융합의 거시적 양상을 다루는 기존 연구는 주로 지식과 기술이 구체화된 특허나 재화/서비스의 산업간 네트워크에 초점을 두었다. 이 논문은 지식과 기술을 체화한 인적자원이 산업과 직업의 융합을 주도하는 또 하나의 중요한 매개체라고 본다. 최근 5개년도 GOMS 자료에 나타난 대졸자 전공 및 일자리 정보를 활용하여 산업(직업)융합의 거시적 양상과 그 구조를 이해하기 위한 분석전략을 제시한다. 구체적으로 전공과 일자리 정보를 토대로 전공↔산업(직업)의 비대칭 이분네트워크를 구축하고, 산업(직업)의 적소범위, 관련 전공의 평균 적소범위라는 두 축을 교차하여 전문주의, 종합주의, 국지적 융합, 융합 등 총 4가지 산업(직업)군을 분류하였다. 융합산업(직업)은 특정 분야에서 국지적 융합성이 높은 다수의 전공으로부터 인적자원을 폭넓게 공급받는 산업(직업)이라고 볼 수 있다. 탐색적 분석결과를 토대로 함의를 도출하고 향후 과제를 제시한다. Prior research regarding the macro patterns of industry convergence has focused on the inter-industry patent network and cross-industry movements of products or services. This article provides a novel approach, according to which human resources embodying explicit and implicit knowledge and technologies are important media driving industry convergence. Drawing on GOMS data (2015-2019) and using information of university graduates' academic majors and their occupations, this article proposes an analytic strategy by which to understand the macro patterns and structural features of industry convergence. Specifically, we build unbalanced bipartite networks of major-industry (occupation) relations, and construct the measures of the industry's niche width and the measure of the average degree of convergence of majors that each industry is linked to. By crossing the two measures, we identify four groups of industries(occupations); specialist, generalist, partial convergence, and full convergence. The convergence group is composed of industries (occupations) that acquire human resources from a number of academic majors each of which plays a role of glue connecting several local industries.

실물옵션 모형을 이용한 토지개발사업 옵션가치 연구

정동일 ( Dong Il Jung ) 한국수자원공사(K-water) 2013 저널 물 정책·경제 Vol.22 No.-

토지개발사업에서 실물옵션 기법은 기존 전통적 DCF 투자의사결정방법이 가지고 있는 한계를 극복한다. 즉 전통적 평가법은 프로젝트의 유입, 유출 현금흐름에 대한 예측에 기초하여 요구수익률로 현재가치화한 가치를 비교한 순현재가치(Net Present Value) 규모로 투자 의사결정을 한다. 하지만 유입, 유출 현금흐름의 추정 자체가 불확실성을 가지고 있으므로 NPV에 의한 의사결정 자체가 확률적 위험하에 놓이게 되는 한계를 가지게 된다. 이에 반해 실물옵션 기법은 일괄투자 대신에 전체 또는 단계별 지연투자 이익을 산정해낼 수 있다. 사업 위험을 분석의 틀 안에서 고려하여 미래 상황 변화에 따른 투자 의사결정 기준을 제시함으로써 사업 불확실성과 투자의 비가역성 문제를 회피 가능한 문제로 풀어내고 있는 것이다. 본 연구에서는 최초로 하천주변 토지개발사업 사례 중의 하나를 분석 대상으로 하여 블랙-숄즈모형을 이용한 옵션가치를 산정하고 전통적 현금흐름 할인법에 의한 가치와 비교분석하였다. The real option method overcomes limitations of a traditional DCF(Discounted Cash Flow) Decisionmaking on a investment in the land development business. That is, the traditional DCF method makes decision of an investment on the basis of NPV(Net Present Value) which is the result to discount cashin and cash-out flows by required rate of return. But the estimation of cashflows of a project has many uncertainties. Then the decision-making by NPV method has limits in being at probabilistic risk. On the other hand, the real option method is able to calculate a benefit of step by step delay investments instead of a bundle investment. The method makes the problem avoidable that is related to the business uncertainty and the investment non-reversibility, by showing the principle of an investment decision-making according to the future circumstances change and by considerating the business risks in the frame of the method. This study compares estimating the option value using the the blackscholes model with estimating the project value using the traditional DCF model on the a case of the land development projects arround a river.

복수학위 네트워크와 전공융합의 구조 : 사회네트워크 분석의 적용

정동일(Dong-Il Jung) 한국자료분석학회 2021 Journal of the Korean Data Analysis Society Vol.23 No.5

이 연구는 4년제 대학생의 복수학위전공 네트워크 분석을 통해 학과 간 융합의 구조와 특징을 파악하는 데 목적을 둔다. 구체적으로 2019년 『GOMS』 자료와 사회네트워크분석 기법을 활용하여 복수학위전공 네트워크의 거시적 특징, 계열 간 융합의 구조, 네트워크에서 각 학과가 차지하는 위치와 역할 등을 분석했다. 분석결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 복수학위전공 네트워크는 중심부와 주변부가 명확히 분화된 위계적 구조를 보이며, 중심부의 높은 응집성은 이행형 삼자관계의 중첩적 결합에 그 미시적 기초를 두고 있다. 둘째, 계열 내 연결에 비해 계열간 연결의 비중이 3배가량 높았으나, 계열 간 연결은 경영학 중심의 경영계열과 학문적 다양성이 높은 사회과학계열로 집중된 것으로 나타났다. 이러한 결과는 일부 계열을 제외하면 계열 간 전공융합이 그렇게 활발하지 않다는 것을 시사한다. 셋째, 블록모델링을 수행한 결과, 총 9개 블록이 나타났는데, 이들 블록은 네트워크에서 수행하는 역할에 따라 자족형, 순환형, 배출형, 징검다리형, 저수지형 등 5개 유형으로 분류된다. 이러한 결과는 전공 간 융합의 형태가 매우 다양할 수 있음을 의미한다. 이 연구를 토대로, 향후 개별 전공의 구조적 속성, 나아가 주전공-복수전공 쌍의 네트워크 특성이 복수학위전공자의 노동시장 성과 및 경력 경로에 어떤 영향을 미치는지를 심도 있게 탐구할 필요가 있다. This study purports to explore the structural features of inter-departmental convergence by examining the dual degree network emerging from a collection of university students’ choices of minor fields. In so doing, the paper used GOMS data (2019) and applied social network analysis, investigating the macro-structure of the dual degree network, sub-structure of intra- and inter-college ties, and the roles and positions each department occupies in the network. The dual degree network is found to be scale-free, with the strong segregation between core and periphery, which results from overlaps of cohesive triadic relations among a few core departments and relatively sparse network among peripheral departments. In addition, the blockmodeling reveals that departments can be grouped into nine blocks with five different network roles (independent, circular, distributor, linking, and reservoir), suggesting that departments can perform at least three different roles in knowledge convergence in universities; core platform, brokering convergence, short-distance convergence. Implications are discussed and future research is suggested: how structural features of the department an individual student selects for minor such as centrality, ego-homophily, and major-minor distance can affect students’ labor market performance and career development.

상변화물질을 적용한 핀-관 열교환기의 열전달 성능 특성에 관한 실험적 연구

정동일(Dong Il Jung),장민(Min Chang),김용찬(Yongchan Kim) 대한설비공학회 2016 설비공학 논문집 Vol.28 No.1

Phase change materials (PCM) are able to store a large amount of latent heat, and can be applied to thermal energy storage systems. In a PCM, it takes a long time to store heat in the storage system because of the low thermal conductivity. In this study, a finned-tube-in-tank heat exchanger was applied to a PCM thermal energy storage system to increase heat transfer efficiency. The effects of geometric and operating parameters were investigated, and the results were compared with those of the tube-in-tank heat exchanger. The finned-tube-in-tank heat exchanger showed higher heat transfer effectiveness than the tube-in-tank heat exchanger. The heat exchange effectiveness of the storage tank was determined as a function of the average NTU.

사회적 기업에 관한 학문적 담론의 확산과 그 제도적 논리의 변화

정동일(JUNG Dong Il) 지역사회학회 2015 지역사회학 Vol.16 No.3

이 논문은 2001년부터 2014년까지 국내 전문학술지에 게재된 사회적 기업 관련 논문 244개에 대한 담론분석을 수행하여 사회적 기업과 관련된 학문적 담론의 확산 및 진화 과정을 탐색적 차원에서 살펴본다. 사회적 기업에 관한 초기의 관심은 주로 사회복지학 및 행정학 분야에서 시작되어 사회학분야로 확산되었으며, 사회적 기업에 관한 법률적 제도화가 이루어진 이후 경영학 분야로 빠르게 확산되었다. 그 과정에서 사회적 기업을 떠받치는 제도적 논리도 일정한 변화를 보였다. 대안적 사회경제 시스템 구축을 통한 사회 개혁을 추구하는 개혁논리, 취약계층의 자립과 자활을 강조하는 복지ㆍ정책논리는 빠르게 쇠퇴한 반면, 개별 사회적 기업의 시장 경쟁력 강화와 지속가능한 수익창출에 방점을 둔 경제논리가 학문적 담론 내에서 크게 확대되었다. 이러한 변화는 경영학 분야뿐만 아니라, 정도의 차이는 있지만, 사회복지학, 행정학, 사회학 분야에서도 공히 나타나는 현상이다. 전체적으로 경제논리는 그 중심성이 증가하면서 복지ㆍ정책논리를 일부 흡수했으며, 개혁논리는 여타 논리들과 단절된 채 주변화 되었다. 이러한 변화는 상기한 세 가지 논리를 엮어줄 수 있는 핵심 개념이 경제논리에 포섭되거나 배제되기 때문인 것으로 해석된다. 연결 개념 중 하나인 '지역사회'는 초기에는 세 가지 논리들 사이에서 핵심적인 연결고리 역할을 수행했던 반면, 최근에는 학술담론의 주변부로 밀려나는 것으로 나타났다. 특히 경제논리뿐만 아니라 개혁논리에서도 '지역사회'가 주변화된 것으로 나타났다. 이러한 현상은 사회적 기업이 무엇이며, 왜 존재해야 하는가에 대한 선언적 정의를 넘어서는 규범적 제도화가 채 이루어지지 않은 상태에서 법률적 제도화가 빠르게 이루어진 것과 무관하지 않을 것이다. 향후 사회적 기업과 관련된 다양한 제도적 논리들을 결합하여 일관성 있는 규범적 인식체계를 갖추는 것이 필요하다. This paper explores the diffusion and evolution of academic discourse concerning social enterprise in Korea, by performing discourse analysis of 244 articles published in academic journals from 2001 to 2014. Results show that the interest in social enterprise first emerged in the disciplines of social welfare and public adminstration, then diffused to sociology, and finally to management especially after the legal institutionalization of social enterprise. Such inter-disciplinary diffusion was accompanied by the transformation of institutional logics embedded in the discourse of social enterprise. While the economic logic (social enterprise as an economic organization that must survive and prosper in the market) gradually infiltrated the center of the academic discourse, co-opting some part of the welfare logic (social enterprise as a welfare organization that provide employment and deliver social service to under-privileged people), the reformist logic (social enterprise as an social movement organization that seeks for an alternative socio-economic system to neoliberal capitalism) was marginalized and isolated. I then analyze how the position of the term 'local community' changed in the vocabulary network, finding that the term, once playing a bridge role among three institutional logics, became disconnected not only from the economic logic and but also from the reformist logic. I argue that legal institutionalization without normative institutionalization may be partly responsible for the increasing disappearance of local community in the academic discourse about social enterprise, suggesting that institutional work is needed to elevate social enterprise to a socially and economically sustainable institution.

제도적 네트워크, 중층적 배태성, 조직 관행의 확산

정동일(Dong-Il Jung) 한국인사조직학회 2012 인사조직연구 Vol.20 No.4

조직 관행의 확산에 대한 기존 연구들은 대체로 하나의 네트워크, 제도적 환경, 조직군 속에서 직간접적으로 연결된 조직들 간에 이루어지는 확산에 관심을 집중해왔다. 하지만 조직 관행의 확산은 여러 네트워크나 조직군을 거쳐서 일어날 수도 있다. 이 논문은 특정 네트워크에 직접 참여하지 않는 조직이라도, 그 네트워크에 배태되어 있는 행위자와의 지속적 관계를 통해 그 네트워크에서 유발되는 제도적 압력에 노출되는 것을 중층적 배태성(two-fold embeddedness)으로 개념화하고, 이에 기초하여 조직 관행의 국제적 확산 과정을 경험적으로 분석한다. 1995년부터 2008년까지 116개 국가의 ISO 14001 환경경영표준 인증기업 수에 대한 패널 자료를 활용하여 각국 정부들 간에 형성된 다자간 환경 협약의 제도적 네트워크가 어떻게 서로 다른 국가에 위치한 기업들 간의 조직 관행 확산을 견인하는지 살펴본다. 분석 결과, 세계 각국의 정부들이 참여하는 다자간 국제 환경 협약 네트워크는 ISO 14001의 국제적 확산을 매개하는 역할을 한 것으로 나타났다. 특히 기업에 대한 환경 규제의 필요성이 높은 경우, 그리고 정부가 자국 기업에 영향력을 행사할 수 있는 위치에 있는 경우, ISO 14001 인증에 대한 국제 제도의 압력이 기업에 더 크게 전달되었다. 이러한 분석 결과는 국제 제도 네트워크에 직접 참여하고 있는 정부가 자국 기업에 제도적 압력을 전달하는 역할을 했으며, 그 역할의 효과는 정부와 기업 간 관계의 속성에 따라 달라졌다는 것을 의미한다. 또한 국제 제도와 정부-기업 간 관계의 속성이 ISO 14001의 확산에 미치는 영향은 시간이 지남에 따라 감소하는 대신, 국제 무역 및 투자 관계, 국가 간 언어 네트워크의 중요성은 증가하는 것으로 분석되었다. 이는 환경경영 활동에 대한 일반화된 국제 규범이 강화되면서, 기업들 간의 직접적 상호 작용 네트워크가 국제 제도 네트워크와 중층적 배태성의 역할을 대체했다는 것을 의미한다. 결론적으로, 이 연구의 결과는 조직 관행의 확산이 조직들 간의 직접적인 상호작용 뿐만 아니라 서로 다른 네트워크에 배태된 조직들 간의 간접적 연결을 통해서 일어날 수도 있으며, 두 가지 기제의 상대적 중요성은 확산이 진행되면서 달라질 수 있음을 시사한다. Much research on diffusion has paid exclusive attention to the spread of ideas and organizational practices within a single network or an institutional environment, and highlighted the role of structural and cultural embeddedness therein. An underlying assumption in this line of research tradition is that a network or an institutional environment is a rather closed system, unaffected by the influence from other networks or institutional environments: therefore, an organization interacts with organizations in a closed system, but not with organizations outside. However, this assumption is implausible. Since organizations actually participate in multiple networks and multiple environments, organizational practices can travel through multiple networks, and organizations in one institutional environment can learn about organizational practices that are legitimate in other environments. To fill this gap, this paper proposes the concept of two-fold embeddedness, referring to the state in which an organization is not a member of an institutional network, but indirectly connected to the network via connection with organizations which are directly embedded in this network. This postulates that an organization can adopt a practice as a response to institutional pressures arising from a rather remote network, insofar as it has an embedded relationship with other organizations that are embedded in that network. This paper empirically tests the theory of two-fold embeddedness by using panel data on ISO 14001 environmental management standard certification in 116 countries from 1995 to 2008, focusing on the role of the international environmental institutions (specifically, inter-governmental environment agreements) in the cross-national diffusion of a organization-level practice, i.e., ISO 14001 standard. Several hypotheses are proposed. Since firms are connected to international institutional networks(specifically, inter-governmental environmental agreement networks) through an embedded relationship with their government, the adoption rate of ISO 14001 in a country will be positively associated with the level of embeddedness of its government in such institutional networks (H-1). This hypothesis suggests that inter-governmental institutions are not only a source of institutional pressures, but a conduit for the international diffusion of an organizational practice. The next two hypotheses investigate the cross-national heterogeneity in the diffusion speed. I argue that the effect of embeddedness in inter-governmental networks can be moderated by the nature of the embedded relationship between the government and firms. If firms depend on the government for critical resources, they are likely to adopt patterns of behavior endorsed by the government. Therefore, the government will be able to readily transmit macro institutional pressures to firms within its territory. This leads to the second hypothesis: the level of dependence of firms on the government will moderate the effect hypothesized in H-1 (H-2). Likewise, if the government is deeply embedded in international environmental institutions and finds the need for tight environmental regulations on domestic firms, it will likely encourage firms to adopt environmental management systems like ISO 14001. Thus, the need for environmental regulations will moderate the effect hypothesized in H-1 (H-3). Finally, three additional hypotheses are proposed, which test temporal heterogeneity in diffusion mechanisms. Identifying two types of institutional pressures, I argue that network-specific institutional pressures are gradually replaced by diffuse ones, as transnational environmental norms emerge and a variety of institutional actors such as NGOs, consumers, and competitors take over the roles previously played by governments and environmental agreement networks.

경영 패러다임의 사회적 기원과 그 진화

정동일(Dong-Il Jung) 한국인사조직학회 2013 인사조직연구 Vol.21 No.3

근래 들어 경영학자들과 경영 구루들 사이에서 인본주의적 경영담론이 빠르게 확산되고 있다. 이러한 현상에 대해 일부 학자들은 패러다임의 전환이 일어나고 있다고 주장하지만, 또 다른 학자들은 지나가는 유행에 불과하다고 폄하하기도 한다. 이 논문은 이 두 극단적 해석을 모두 지양하는 대신, 이 현상을 인본주의적 경영 패러다임의 꾸준한 자기실현적 진화 과정의 일부로 파악한다. 이러한 주장을 뒷받침하기 위해 우선 경영패러다임의 사회적 기원에 대한 관점을 제시한다. 인류의 역사에는 바람직한 이상 사회에 대한 두 가지 사상적 구성물, 즉 유토피아적 메타패러다임이 존재하는데, 이를 각각 기술주의적 메타패러다임과 낭만적 메타패러다임으로 부를 수 있다. 경영 패러다임은 이 두 가지 메타패러다임이 조직의 맥락 속에서 구체화된 사고체계이다. 이 논문에서는 각각의 메타패러다임에 상응하는 경영 패러다임을 기술주의적 경영 패러다임과 인본주의적 경영 패러다임으로 개념화한 뒤, 이 패러다임들이 가지고 있는 기본 전제들을 비교하고 이들이 역사적으로 어떻게 경영담론과 경영현실에 구현되어 왔는지를 검토한 다. 과학적 관리론은 기술주의적 경영 패러다임의 원형적 모습을 매우 높은 수준으로 구현했으며, 그러한 이유 때문에 이후의 경영담론 진화의 경로를 상당 부분 결정했다. 기술주의적 경영 패러다임의 강한 구속력 때문에 인본주의적 경영 패러다임은 그 동안 그 본원적 모습을 제대로 구현하기 쉽지 않았다. 그럼에도 불구하고 인본주의적 경영 패러다임 내에서 생산된 담론들은 인간관계론 이후 꾸준히 그 본원적 모습을 향해 나아가고 있다. 이런 관점에서 Barley & Kunda가 주장한 경영담론의 주기적 반복 명제를 비판적으로 검토하고, 기술주의적 경영 패러다임으로부터 인본주의적 경영패러다임으로의 느리지만 지속적인 진화의 관점에서 새로운 경영담론을 해석하고 그 미래를 예측해 본다. Recently there has been a surge in management discourse calling for a humanistic approach to diverse managerial issues ranging from human resource management to corporate strategy. Some management scholars call it a harbinger of profound change in management thinking, while others dismiss it as simply a passing fad. By employing a philosophical, historical, and sociological approach to the nature and history of management thoughts, this paper proposes that management discourse has been moving slowly but steadily toward a humanistic paradigm ideal since the emergence of the human relations movement in the middle of the 20th century. The paper begins by tracing the social roots of the management paradigms from which a variety of management theories and discourse have arisen. Building on Karl Mannheim’s approach to the sociology of knowledge, I argue that management paradigms are rooted in the fundamental aspirations of human beings to lead ideal lives in ideal societies. The epitome of these aspirations coalesces in what I call a utopian meta-paradigm. Examining the utopian meta-paradigm more closely, two sub paradigms emerge with fundamentally different organizing principles and underlying assumptions: the technocratic utopian meta-paradigm and the romantic utopian meta-paradigm. I discuss and compare the technocratic versus romantic utopian paradigms via their fictional realizations in Edward Bellamy’s Looking Backward and William Morris’ News from Nowhere, respectively. From this basis, I construct two separate managerial paradigms in the context of organizations and management, each of which is a secularized version of the corresponding utopian meta-paradigm: technocratic management paradigm and humanistic management paradigm. At one extreme, the technocratic management paradigm focuses on the accomplishment of material abundance through technocratic work process design and rational control of labor. According to this paradigm, people willingly subsume their autonomy, authority, and innate talents to the requirements of bureaucratic operations in return for material gain. At the other extreme, the humanistic management paradigm emphasizes self-actualization, self-expression, maximization of creative potential, collective performance, and trust-based mutual dependence within an organizational community. A historical review of management theories and discourses suggests that the two management paradigms have framed the development of management theories and discourses since the emergence of scientific management theory. Specifically, scientific management theory was not only the first embodiment of technocratic utopian ideals but also the theoretical construct that realized these ideals in an almost perfect fashion. Since scientific management theory had attained such a high degree of legitimacy early in the history of management, technocratic management projects that attempted to go beyond the reach of scientific management theory, such as system rationalization and reengineering, ended up being considered failures. At the same time, scientific management theory set the foundation for the evolution of the humanistic management paradigms. Although the human relations movement arouse as an alternative model of management to technocratic management (specifically, scientific management theory), its humanistic spirit rapidly wound down due to the strong allegiance practitioners and management scholars held for the technocratic view. Initially locked in the technocratic vision of utopia, however, human relations movement succeeded in making a path-breaking paradigm shift (though not the traditional sense of paradigm shift that involves the replacement of one with another), calling attention of management scholars and gurus to human-centered aspects of management such as human motivation and employee satisfaction. This early humanistic management discourse, which I call ‘commitment’ discourse, evolved into ‘parti

배태성, 성과, 그리고 연결망의 진화

정동일(Jung Dong-Il) 한국사회학회 2011 韓國社會學 Vol.45 No.4

최근 들어 연결망 진화에 대한 연구들이 꾸준히 증가하고 있다. 견고하게 확립되어 있는 연결망을 대상으로 한 이 연구들 대부분은 사회학적 연결망 이론의 핵심적 명제 중 하나인 배태성명제를 중심으로 이루어져 왔으며, 따라서 비교적 안정적이고 점진적인 성격의 진화 양상을 부각시켜 왔다. 하지만 연결망이 최초로 등장하여 모양을 잡아나가는 연결망 진화의 초기 단계에서 어떤 기제들이 작동하며, 이것이 연결망 진화의 과정에 어떠한 함의를 갖는지에 대한 연구는 거의 이루어 지지 않았다. 이 논문은 대학신입생들 간에 형성된 학습연결망이 한 학기를 거치면서 어떻게 변화했으며, 그 변화를 이끈 기제가 무엇이었는지 분석함으로써 연결망 진화에 관한 연구에 기여하고자 한다. 분석 결과에 따르면, 갓 형성된 학습연결망의 진화에서도 다양한 형태의 배태성이 비교적 강하게 작동했던 것으로 나타났지만, 기존 연결의 해체와 배태성을 벗어나는 원거리 연결 또한 매우 빈번하게 이루어졌다. 결과적으로 학습연결망의 구조는 한 학기에 걸쳐 원래의 형태를 알아보기 힘들 정도로 판이하게 변화되었다. 공동학습의 성과 및 기대성과에 따른 연결의 선택적 해체와 형성이 학습연결망의 진화를 이끈 핵심적인 기제였던 것으로 드러났다. 학습연결망의 초기적 진화에 대한 이러한 분석결과는 배태적 속성을 지닌 견고한 연결망이 형성되기 이전 단계에서, 사회적 행위자들은 다른 행위자들에 대한 신선한 정보를 획득하고 이에 기초하여 다양한 형태의 실험과 검증을 시도한다는 것을 시사한다. 연결망 진화의 초기 단계에서 만족할 만한 파트너를 찾기 위한 다양한 형태의 ‘쇼핑’ 행위가 이루어진다는 점을 감안할 때, 지속적 사회관계 속에 ‘주어진 것’으로만 여겨져 왔던 배태성의 속성을 재검토해 보아야 할 필요성이 있다. Recently, the interest in network evolution has flourished, Analyzing established networks, much research on network evolution has attempted to test embeddedness hypothesis, which is one of the core theoretical concepts in sociological network theory, showing that network evolves in a rather smooth and path-dependent fashion. However, little is known about how task-oriented network initially emerges and what happens in the initial stage of network evolution, in which social relations among actors are still unstable and value-adding information is increasingly available. Taking as an examplary case a study network of 43 university freshmen who took Social Research Methods in the first semester of 2010, this paper examines evolutionary patterns of a task-oriented network and mechanisms involved in its evolution. We found that the initial network structure evolved toward a totally different shape, with many previous ties dissolved and long-distance ties frequently formed. These unexpected patterns of tie formation result from the fact that students tended to select study partners on the basis of past performance, measured by mid-term exam scores. The findings suggest that embbeddedness is not only something ‘given’ in ongoing social relations, but also an emergent property arising partly from ‘shopping’ activities - activities to find acceptable, reliable, and useful partners - especially in the initial stages of network evolution.

매니지먼트 패션의 사회적 구성

정동일(Dong-Il Jung) 한국사회학회 2006 韓國社會學 Vol.40 No.6

많은 조직혁신 프로그램들이 조직성과 향상을 위한 만병통치약처럼 여겨져서 빠르게 확산되었지만 머지않아 인기를 잃고 빠르게 소멸해 왔다. 이 같은 프로그램들, 그리고 그들이 내포하고 있는 조직혁신에 대한 집단적인 신념을 매니지먼트 패션이라고 부른다. 이러한 신념은 사회적으로 구성되며, 따라서 패션을 구성하는 원리나 내용은 시간과 상황에 따라 변한다. 이 논문은 최근까지 미국 경영계를 휩쓸었던 총체적 품질 경영(TQM)의 내용적 진화과정을 매니지먼트 패션의 주요 공급자인 컨설팅 회사들의 TQM 시장 퇴거라는 현상을 중심으로 살펴본다. 특히 조직의 활동과 드러낸 목표가 어느 정도 통합되어 있는지를 나타내는 조직 정체성과, 경쟁 관계에 있는 프로그램 혹은 이를 제공하는 컨설팅 회사들과의 경쟁이 TQM 시장 퇴거율에 어떤 효과를 갖는지 살펴본다. TQM이 패션 붐에 있을 때에는 조직의 역량이나 활동과 관계없이 많은 컨설팅 회사들이 시장의 매력 때문에 TQM 시장에 진입하지만, 일단 붐이 꺼지고 나면, 그 서비스 활동이 TQM의 핵심원리와 분리되어 있는 회사들이 그렇지 않은 회사에 비해 빠르게 시장에서 빠져 나갔다. 또한 TQM의 기술적 핵심 요소인 품질관리를 제공하는 회사보다는 조직행동적인 요소인 인사관리를 제공하는 회사의 시장 퇴거가 더 빠른 것으로 나타났다. 이 같은 패턴은 TQM의 경쟁자인 리엔지니어링이 빠르게 확산되는 시기에 더 뚜렷하게 나타났다. 결과적으로 컨설팅 회사들이 정의하는 TQM은 규범적인 측면이 점점 약화되는 대신 기술적 전문성이 중요해지는 방향으로 진화되어 갔다. 마지막으로 이 연구가 매니지먼트 패션 연구와 조직이론의 발전에 기여할 수 있는 점을 논의한다. Many management programs are initially believed to be universal quick fix solutions to existing organizational problems, but such beliefs or so-called ‘management fashions’ are soon rejected by the business community. Much of the literature on management fashion has paid attention to the lifecycles of fashionable ideas and practices, but been silent about the construction and transformation of their contents and characteristics. This article examines the evolution of Total Quality Management(TQM) in the US, by focusing on management consultants’ exit from the TQM market. Such theoretical concepts as fashion identity and interfashion competition are advanced to explain the differential rates of exit from the TQM market. When TQM was in fashion, many consultants, regardless of their organizational capabilities or activities, entered the market. During the bust, however, A looser integration of organizational activities into TQM principles was associated with the higher rate of exit from the market. It is also found that this pattern was mediated by competitive threats stemming from the rise and diffusion of the rival management fashion. As a result, the population of TQM consultants has evolved toward technical rather than behavioral expertise. The contributions this study would make to management fashion studies and organization theories are discussed.