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      • 기업의 윤리적 가치가 조직유효성에 미치는 영향

        이종건(Lee, Jong-Keon) 한국윤리경영학회 2011 한국윤리경영학회 학술대회 발표논문집 Vol.2011 No.1

        본 연구는 기업의 윤리적 가치가 조직유효성(조직몰입 및 이직의도)에 미치는 영향과 조직몰입이 이직의도에 미치는 영향을 실증적으로 분석하였다. 연구자료는 정보통신업계에 종사하는 225명의 설문지로부터 수집되었다. 분석결과, 기업의 윤리적 가치는 종업원의 조직몰입 및 이직의도에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그리고 종업원의 조직몰입이 높을수록 이직의도 수준이 낮아지는 것으로 나타났다. 마지막으로, 기업의 윤리적 가치가 제시하는 연구결과의 이론적․실무적 시사점이 논의되었다. This paper examined the effects of corporate ethical values on organizational effectiveness (organizational commitment and turnover intention) and the effects of organizational commitment on turnover intention). Data were collected from 225 employees working in the field of Information and Communication. Results indicated that corporate ethical values had positive effects on employees organizational commitment and turnover intention. Results also indicated that employees organizational commitment was negatively related to turnover intention. Finally, implications for academicians and practitioners were discussed.

      • KCI등재후보

        협상전략이 협상성과에 미치는 영향

        이종건(Jong-Keon Lee),박헌준(Hun-Joon Park) 한국인사관리학회 2004 조직과 인사관리연구 Vol.28 No.2

        본 연구는 구매-공급 협상에 있어서 협상전략이 협상성과에 미치는 영향을 살펴본다. 본 연 구는 협상전략을 경쟁전략, 맞대응전략, 협조전략의 세 가지로 구분한다. 본 연구는 실중분석을 위하여 196명을 대상으로 무작위로 2명이 한쌍이 되도록 98개 쌍을 편성하여 단일이슈의 경영 협상을 실시하였다. 협상참가자들은 구매자 또는 공급자의 역할을 수행하고, 자신의 역할과 관련된 정보만을 제공받았다. 협상은 일대일로 1시간동안 진행되었다. 분석결과, 혈상자의 협상전략은 협상성파에 대하여 유의적인 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. 공급자의 협조전략은 공급자의 협상성파에 대하여 긍정적 영향을 마치는 반면, 구매자의 협조전략은 구매자의 협상성과에 대하여 부정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그리고 구매자의 경쟁전략은 구매자의 협상 성과에 대하여 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. This study examined the effects of bargaining strategies on negotiation outcomes in buyer-supplier negotiations. This paper considered competition, tit-for-tat, cooperaton as bargaining strategies. One-hundred ninety-six undergraduate students formed into 98 pairs for a single-issue business negotiation were randomly assigned to play the role of either buyer or supplier and given confidential information pertaining to their role. Negotiations were all one-on-one and they had one hour to negotiate. Results indicated that bargaining strategies had significant effects on negotiation outcomes and that the effects differed according to the role of the negotiator. Supplier cooperation is positively associated with suppliers' negotiation outcomes, whereas buyer cooperation is negatively associated with buyers' negotiation outcomes. Although buyer competition is positively associated with buyers' negotiation outcomes, supplier competition does not have a significant effect on suppliers I negotiation outcomes.

      • KCI등재
      • KCI등재
      • KCI등재

        LMX가 직무만족에 미치는 영향

        이종건(Lee, Jong Keon),홍승근(Hong, Seungun) 한국인사관리학회 2014 조직과 인사관리연구 Vol.38 No.2

        본 연구는 외식업에 있어서 리더-구성원 교환관계(LMX), 종업원 교육훈련, 업무몰입, 직무만족간의 관계를 분석하였다. 특히, 본 연구는 LMX와 업무몰입 간의 관계에 있어서의 종업원 교육훈련의 조절효과와 LMX와 직무만족 간의 관계에 있어서의 업무몰입의 매개효과를 분석하였다. 연구자료는 80개의 외식업 가맹점에 종사하는 218명의 종업원들을 대상으로 수집되었다. 본 연구결과는 다음과 같다. 첫째, LMX는 업무몰입 및 직무만족에 대하여 정(+)의 영향이 있으며, 종업원 교육훈련은 업무몰입에 대하여 정(+)의 영향이 있으나, 직무만족에 대한 유의적인 영향은 없는 것으로 나타났다. 둘째, 업무몰입은 직무만족에 대하여 정(+)의 영향이 있는 것으로 나타났다. 셋째, 업무몰입은 LMX와 직무만족 간의 관계를 부분적으로 매개하는 것으로 나타났다. 넷째, 종업원 교육훈련은 LMX와 업무몰입 간의 관계를 조절하는 것으로 나타났다. 마지막으로, 본 연구결과의 이론적 및 실무적 시사점에 대하여 논의하였다. We developed and tested a research model that examined the moderating role of employee training in the relationship between leader-member exchange (LMX) and work engagement and the mediating role of work engagement in the relationship between LMX and job satisfaction. Data were collected from 212 employees in 80 franchisees in Korea. The hypothesized relationships were tested using hierarchical multiple regression analysis. The results revealed that all hypotheses receive support from the data. The results indicated that LMX was positively related to work engagement and job satisfaction and that employee training was positively related to work engagement. Specifically, the results indicated that employee training moderated the impact of LMX on work engagement and that work engagement partially mediated the relationship between LMX and job satisfaction. Implications of the results are discussed and future research directions are offered.

      • KCI등재

        기업윤리가 조직성과에 미치는 영향

        이종건 ( Jong Keon Lee ),김은희 ( Eun Hui Kim ) 한국윤리교육학회 2009 윤리교육연구 Vol.0 No.20

        본 연구는 기업윤리가 조직성과에 미치는 영향을 분석하였다. 기업윤리는 조직구성원이 인식하는 조직의 윤리풍토 정도를 통하여 측정되었고, 조직성과는 구성원의 조직시민행동과 이직의도로 구분하여 측정되었다. 본 연구는 실증분석을 위하여 국내 온라인 게임 개발·서비스·유통업 및 금융기관 종사자를 대상으로 수집한 284부의 설문응답지를 분석에 사용하였다. 윤리풍토 유형은 Victor와 Cullen(1988)의 연구와 달리 법/규칙형, 배려형, 수단형, 독립형의 네 가지 유형으로 구분되었고, 조직시민행동은 성실·참여, 이타, 스포츠맨십, 문제예방으로 구분되었다. 분석결과, 윤리풍토는 조직시민행동과 이직의도에 대하여 유의적인 선행 변수로 밝혀졌다. 마지막으로, 연구결과의 이론적·실무적 시사점이 논의되었다. This paper examined the effects of business ethics on organizational performance. Business ethics was measured by the employees` perceived ethical climate of the organizations. Organizational performance was measured by two variables: organizational citizenship behavior and turnover intention. Responses from 284 employees who work at the operation depots and departments in headquarters of domestic online-game development, service, distribution business, and financial institutions were used for empirical analysis. From the factor analysis ethical climate was divided into four types: law-and-rule, caring, instrumentality, and independence. Organizational citizenship behavior (OCB) was divided into four types: conscientiousness-and-civic virtue, altruism, sportsmanship, and courtesy. Results indicated that ethical climate was a significant predictor of OCB and Turnover intention. Also, results showed that OCB was an antecedent of turnover intention. Finally, implications for academicians and practitioners were discussed.

      • KCI등재

        글로벌 유통업 종사자의 스트레스 및 조직유효성의 결정요인에 관한 연구

        이종건(Jong-Keon Lee),권기일(Gi-Il Kwon) 한국통상정보학회 2012 통상정보연구 Vol.14 No.4

        본 연구는 글로벌 유통업 종사자들의 스트레스 및 조직유효성을 결정하는 요인들에 대하여 분석하였다. 본 연구는 유통업 종사자들의 스트레스 및 조직유효성을 결정하는 요인으로서 역할모호성, 역할갈등, 역할과부하, 그리고 마음챙김을 제시하였다. 조직유효성은 직무만족, 조직몰입, 이직의도로 구분하였다. 연구자료는 글로벌 유통업에 종사하는 202명의 유통업자로부터 수집되었다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 역할갈등 및 역할과부하는 글로벌 유통업 종사자들의 스트레스를 높이는 반면, 역할모호성 및 마음챙김은 그들의 스트레스를 낮추는 것으로 나타났다. 둘째, 역할모호성은 글로벌 유통업 종사자들의 직무만족 및 조직몰입을 낮추고, 역할갈등 및 역할과부하는 그들의 이직의도를 높이는 것으로 나타났다. 셋째, 역할과부하는 글로벌 유통업 종사자들의 직무만족 및 조직몰입을 높이는 것으로 나타났다. 마지막으로, 마음챙김은 글로벌 유통업 종사자의 직무만족을 높이는 것으로 나타났다. This study examined the determinants of distributor stress and organizational effectiveness in a global distribution industry. This study suggested distributors" role factors and mindfulness as the key determinants of their stress and organizational effectiveness. Employees" role factors were classified into three factors: role ambiguity, role conflict, and role overload. Organizational effectiveness was classified into three factors: job satisfaction, organizational commitment, and turnover intention. Data were collected from 202 distributors in a global distribution industry. Results indicated that role conflict and role overload were significantly, positively related to distributors" stress, and that role ambiguity and mindfulness were negatively related to their stress. Results also indicated that role ambiguity was negatively related to job satisfaction and organizational commitment, and that role conflict and role overload were positively related to turnover intention. Finally, role overload was positively related to job satisfaction and organizational commitment and mindfulness was positively related to job satisfaction.

      • KCI등재
      • KCI등재

        글로벌 연구개발 전략

        이종건(Jong-Keon Lee),이재우(Jae-Woo Lee) 한국관세학회 2007 관세학회지 Vol.8 No.1

        This study examined the actual condition of R&D in Korean and foreign firms, focusing on their management of R&D centers. Results indicated that their R&D centers were located in the areas having advanced IT technology and big markets, and put their aims and roles strongly in developing new products and unique techniques for local markets. Results also indicated that they annually invested heavily for R&D, focusing on their investment in high-growth opportunities. Finally, results indicated that they focused on obtaining excellent human resources for operating R&D centers.

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