무당거미에서 분리한 Serratia proteamaculans에서 분비되는 단백질분해효소의 생화학적 특성

이기은,김철희,권현정,곽장열,신동하,박두상,배경숙,박호용,Lee Kieun,Kim Chul-Hee,Kwon Hyun-Jung,Kwak Jangyul,Shin Dong-Ha,Park Doo-Sang,Bae Kyung-Sook,Park Ho-Yong 한국미생물학회 2004 미생물학회지 Vol.40 No.4

거미의 중장에서 분리한 장내 세균인 Serratia proteamaculans는 우유 단백질 배지상에서 투명환을 형성하는 것으로 보아 세포 외로 분비되는 단백질 분해효소를 생산함을 알 수 있었다. Zymogram을 사용한 단백질 분획의 활성 염색 실험에서 세포 외로 분비된 분자량 52 KD의 단백질이 높은 단백질분해 활성을 가진 것으로 추정되었다. 이 단백질 분해효소의 배양 상등액을 여과, 이온교환, 크로마토그래피 등의 방법을 사용하여 순수 정제하였다. 정제된 단백질 분해 효소는 pH 6.0과 10.0사이와 넓은 온도범위에서 상대적으로 높은 활성을 나타내었다. 1,10-phenanthroline과 EDTA등의 단백질분해효소 저해제를 처리하였을 때 단백질 분해 활성이 강하게 억제되며 $Zn^{2+}$이나 $Ca^{2+}$ 이온의 존재에 의해 단백질 분해효소의 활성이 증가되는 것으로 보아 이 효소가 금속성 단백질 분해효소임을 알 수 있었다. Serratia proteamaculans isolated from the midgut of a spider formed big halos around the bacterial colonies, indicating that the bacterial strain produces an extracellular protease. Activity staining of the extracellular pro­tein fractions using zymogram also demonstrated that the major protein with an estimated molecular mass of 52 kDa contained a high proteolytic activity. The protease was purified to near electrophoretic homogeneity from the culture supernatant after filtration and ion exchange and size exclusion chromatography. The purified enzyme had a relatively high proteolytic activity between pH 6.0 and 10.0 and at broad temperature range. The proteolytic activity of the enzyme was not inhibited by phenylmethylsulfonyl fluoride but strongly inhibited by 1, 10-phenanthroline and EDTA. The activity also was dependent on the presence of $Ca^{++}\;and\;Zn^{++}$ ions. These observations indicate that the enzyme is a metalloprotease.

조직내외의 경력기회가 직무태도에 마치는 영향 : 공군 조종장교를 대상으로

이기은(Lee Kieun),구관모(Koo Kwan-Mo) 한국인적자원개발학회 2002 인적자원개발연구 Vol.4 No.1

최고경영자의 리더십 탈락(derailment)에 관한 고찰

이기은(Kieun Lee) 대한경영학회 2021 大韓經營學會誌 Vol.34 No.4

경력몰입 및 조직몰입의 결합효과와 직무태도간의 관계에 관한 연구

이기은(Lee, Kieun) 대한경영학회 2007 大韓經營學會誌 Vol.20 No.5

Edge-Fog-Cloud 기반의 실시간 포인트 클라우드 맵 생성 방법

이기은(Kieun Lee),이준원(Junwon Lee),문창주(Changjoo Moon) 한국자동차공학회 2020 한국자동차공학회 학술대회 및 전시회 Vol.2020 No.11

자기애적 웅대성 및 자기애적 취약성이 공격성에 미치는 영향

이기은(Kieun Lee),안명희(Christine Myunghee Ahn) 학습자중심교과교육학회 2024 학습자중심교과교육연구 Vol.24 No.8

목적 본 연구는 자기애적 웅대성과 자기애적 취약성이 공격성에 미치는 영향을 확인하고 그 과정에서 시기심과 수치심의 매개 효과를 탐색하고자 하였다. 방법 국내 만 20세 ~ 35세 미혼 남녀를 대상으로 병리적 자기애, 시기심, 수치심 경험, 공격성 척도로 구성된 자기보고 설문 양식을 이용하여 온라인으로 총 231명의 자료를 수집하였으며 SPSS 22.0과 Mplus ver. 7를 사용하여 분석하였다. 결과 첫째, 자기애적 웅대성과 자기애적 취약성은 시기심, 수치심, 공격성과 유의한 정적 상관을 보였다. 둘째, 자기애적 취약성이 시기심, 수치심, 공격성에 유의한 정적 영향을 미쳤다. 셋째, 자기애적 취약성이 시기심을 부분적으로 매개하여 공격성에 정적 영향을 미치는 경로를 확인하였다. 결론 본 연구는 자기애적 취약성이 공격성에 미치는 영향을 확인하고 시기심의 중요성을 밝혀, 상담 및 치료적 개입에 유용한 정보를 제공하였다. Objectives The purpose of this study is to investigate the influence of envy and shame in the relationship between narcissistic grandiosity and narcissistic vulnerability which are individual personality characteristics and aggression which can cause problems in interpersonal relationships using a structural equation model. Methods A total of 231 data were collected online using a self-report questionnaire form consisting of pathological narcissism, envy, shame experience, and aggression measures for unmarried men and women aged 20 to 35 in Korea, and analyzed using SPSS 22.0 and Mplus ver. 7. Results First, both narcissistic grandiosity and narcissistic vulnerability had significant positive correlations with envy, shame, and aggression. Second, narcissistic vulnerability had a significant positive effect on envy, shame, and aggression. Third, it was confirmed that narcissistic vulnerability had a positive influence on aggression, partially mediated by envy. Conclusions This study empirically investigated the impact of pathological narcissism, particularly narcissistic vulnerability on aggression and highlighted the importance of envy, providing useful information for counseling and therapeutic interventions.

대규모 포인트 클라우드 맵 구축을 위한 Edge-Fog-Cloud 기반 빅데이터 처리 시스템 설계

이준원(Junwon Lee),이기은(Kieun Lee),유애리(Aelee Yoo),문창주(Changjoo Moon) 한국자동차공학회 2020 한국자동차공학회 학술대회 및 전시회 Vol.2020 No.11

최고경영자 교체유형 및 교체원인의 결합유형과 기업성과간의 관계

김정진(Kim, Jung-Jin),이기은(Lee, Kieun) 대한경영학회 2009 大韓經營學會誌 Vol.22 No.3

상사-부하간 꽌시와 교환관계의 비교

위안(Wei, Yan),이기은(Lee, Kieun) 한국산업경영학회 2010 한국산업경영학회 발표논문집 Vol.2010 No.2

본 연구에서는 중국에서 매우 중요한 문화적 요인이라고 여겨지는 상사-부하간 꽌시(關係, Guanxi)와 서구적인 개념이라고 할 수 있는 상사-부하간 교환관계(LMX: leader-member exchange)가 직무태도에 미치는 영향을 한국근로자와 중국근로자를 대상으로 비교하였다. 한국과 중국의 근로자 각각 192명으로부터 얻은 설문자료를 분석하였다. 한국표본에서는 LMX는 이직의도에 유의한 부(-)의 영향을, 자아존중감과 기술개발노력에는 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그러나, 상사-부하간 꽌시는 이직의도에는 유의한 영향력은 미치지 못하였으나 자아존중감과 기술개발노력에는 LMX와 마찬가지로 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그리고 꽌시보다 LMX가 이직의도에 보다 큰 영향을 미쳤지만 자아존중감과 기술개발노력에서는 영향력의 차이가 유의하지 않았다. 중국표본에서는 LMX는 이직의도에는 정(+)의 방향으로, 자아존중감과 기술개발노력에는 부(-)의 방향으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났으나 이는 가설의 방향과는 반대되는 것으로서 가설은 지지되지 못하였다. 한편, 상사-부하간 꽌시는 이직의도, 자아존중감, 기술개발노력 등에 모두 유의한 영향을 미치지 못하였다. Despite of the continuous increase in trade and direct investment in Korea and China, the researches to empirically compare the effect of cultural factors, supervisor-subordinate Guanxi and leader-member exchange (LMX), on job attitudes are not much. The purpose of this research is to examine the influences of supervisor-subordinate Guanxi and leader-member exchange (LMX) on job attitudes in Korean and Chinese employees. 192 questionnaires collected in Korea and China separately were finally analyzed. Hierarchical regression analysis was used and the demographic variables were controlled in regression equations. The results revealed that in Korean sample, both supervisor-subordinate Guanxi and leader-member exchange (LMX) had positive impacts on self-esteem and skill development, but while LMX had negative impact on turnover intention, Guanxi did not. In Chinese sample, all hypotheses were not supported. Finally, implications of the findings, limitations of this study, and directions for further research were discussed.

중국기업 종업원들의 LMX와 경력관련 태도간의 관계에 관한 연구

위안 ( Yan Wei ),이기은 ( Kieun Lee ) 아시아.유럽미래학회 2013 유라시아연구 Vol.10 No.1

중국의 종업원을 대상으로 연구를 할 때 중국의 중요한 문화적 요인으로 언급되는 꽌시(關係, guanxi)를 중심으로 많은 연구가 이루어졌다. 꽌시는 연결망을 통한 두 당사자간의 연결로 정의할 수 있는데 그 동안 꽌시가 종업원의 조직 또는 경력관련된 성과에 미치는 영향에 대해서는 많은 연구가 이루어졌다. 그러나, 꽌시에 대해서는 부정적인 측면이 오랫동안 언급되어 왔다. 즉, 많은 학자들이 꽌시에 대해 윤리적으로 부정적인 측면이 상당함을 지적하고 있다. 학자들에 따르며, 꽌시는 도덕적으로 문제가 있어 부패와 동일시되는 경향이 있으며, 심지어는 타인의 비용으로 자신들이 이익을 취하는 것으로 사회적으로 해를 끼칠 수 있으며, 꽌시를 개발하고 유지하는데 상당한 시간과 비용이 소모되기 때문에 장기적으로는 긍정적이기 보다는 부정적인 영향을 미친다고 주장하였다. 이러한 지적들로 인하여 최근에는 중국기업 종업원의 태도에 대해 상사와 부하간의 관계에 있어 기존에 중시되고 다루어졌던 꽌시가 아닌 서구적인 관점을 반영한 리더-부하간 교환관계(LMX: leader-member exchange)의 측면에서 다루는 연구들이 나타났다. 본 연구에서는 중국에서 꽌시 대신에 LMX에 대해 초점을 두어 중국기업 종업원의 경력관련 태도에 미치는 영향에 대해 살펴보고자 한다. 그 이유는 중국의 산업화가 상당기간 동안 지속되었는데, 중국의 산업화 과정에는 많은 외국기업들의 투자가 이루어졌으며 이로 인해 중국종업원들이 서구적인 경영방식에도 많은 접촉이 있었을 것으로 판단된다. 이에 따라 중국종업원들의 상사-부하간의 관계에서도 중국의 전통이라고 할 수 있는 꽌시의 영향력은 감소하고 꽌시에 비하여 공개적으로 이루어지는 LMX의 영향력은 증가하였을 것으로 판단하기 때문이다. 또한 같은 유교권 문화라고 할 수 있는 한국에서도 LMX는 매우 유효하게 영향을 미치는 것으로 나타나고 있다. 중국의 양주(揚州)지역에 위치한 중국기업의 종업원을 대상으로 회수한 설문지 가운데 설문지 작성이 부실하거나 중심화 경향이 상당히 두드러져 보이는 설문지는 제외시킨 후, 최종분석에는 192부를 이용 되었다. 변수들에 대한 신뢰도 분석결과, 크론바하 알파값은 모두 0.6을 넘는 것으로 나타나서 측정도구들은 신뢰성이 있는 것으로 판단된다. 요인분석을 통해 타당성 검증하였다. 타당성을 검증하기 위해 요인분석을 실시하였으며 독립변수와 종속변수에 대해 실시한 결과 모두 의도한 대로 묶여졌다. 가설검증을 위해 회귀분석을 실시하였으며, 인구통계적 변수들은 통제변수로 이용되었다. 가설에 대한 분석결과는 다음과 같다. 가설1은 중국기업의 종업원들의 경우에 LMX는 근속적 조직몰입에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 설정되었으나, 분석결과 가설1은 지지되지 못하였다. 가설2는 LMX는 중국기업 종업원들의 경력만족에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 설정되었으며, 이는 분석결과 지지되었다. 가설3은 LMX는 중국기업 종업원들의 조직근거한 자아존중감에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 설정되었는데, 분석결과 가설3에서의 예측방향과는 반대로 부의 영향을 미치는 것으로 나타났으며 따라서 가설3은 지지되지 못하였다. 가설4는 LMX는 중국기업 종업원들의 기술개발노력에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 설정되었으나, 분석결과 영향력의 방향이 부정적으로 나타나서, 가설4는 기각되었다. 가설5는 중국기업 종업원의 경우에 LMX는 직무배정에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 설정하였으며 가설5는 지지되었다. 마지막으로 결론부분에서는 지금까지의 연구결과를 정리하고 연구결과에 따른 학문적 및 실무적인 시사점에 대해 논의하였다. 또한 본 연구의 한계점을 방법론적인 측면에서 검토하였고 설문지 회수에 따른 문제점에 대해서도 서술하였다. When the researches on Chines employees are conducted, one of the main topics is guanxi which is called the representative Chinese cultural characteristic. Guanxi can be defined the connection between two parties through a system of links. Most of scholars who have been interested in Chinese employees have discussed the effects of guanxi on employee outcomes such as organization, job, performance and career. However, the negative effects of guanxi has been referred for long time. Some scholars have said that guanxi and corruption become intertwined (Luo, 2008), that La guanxi (literally, to enter and develop relationships) in today``s China is synonymous with bureaucratic corruption or bribery that stems from China``s socialist market economy (Su and Littlefield, 2001), that guanxi practices are more likely to be viewed as problematic (Chen, Chen, and Xin, 2004) if they occur in public domains of life (such as in organizational settings) where there in high potential for conflicts of interest and if they are examined through justice lenses, particularly those of procedural justice (Lind and Tyler, 1988), and that guanxi``s consequences are personal gains at social cost (Fan, 2002). Therefore, some researches on LMX (leader-member exchange) based on western views, not on guanxi based on Chinese cultural view, are being conducted. The purpose of this research is to examine the influences of leader-member exchange (LMX) on career-related attitudes among Chinese employees, instead of guanxi. The reasons are two. The one is that because until now industralization of China has been in progress for more than 30 years and many foreign western companies have made direct investments in China, Chinese employees have had many opportunities to access and experience the western management style. The other is that many researches conducted in Korea have showed that the effects of LMX are significant in Korean employees who live in same Confucian culture. The total 325 questionnaires were distributed in Chinese employees who were working in Yangzhou, China. After screening out the questionnaires in which the answers were not serious or strongly showed central tendency, 192 questionnaires were finally analyzed. The result of reliability test on variables showed that all alpha values of variables were over 0.6, which meaned that all variables used in this study were reliable. In order to test validity of variables, factor analyses with independent variable and dependent variables were performed respectively. The result reported that the items were grouped into variables as expected. In order to test hypotheses, hierarchical regression analysis was used and the demographic variables such as sex, marital status, age, education level, tenure, and position were controlled in regression equations. The results were as follows; The hypothesis 1 that LMX in Chinese employees would positively be related to continuance organizational commitment was not supported. The hypothesis 2 that LMX in Chinese employees would positively be related to career satisfaction was supported. The hypothesis 3 that LMX in Chinese employees would positively be related to organization-based self-esteem was not supported. The hypothesis 4 that LMX in Chinese employees would positively be related to skill development efforts was not supported. The hypothesis 5 that LMX in Chinese employees would positively be related to job assignment was supported. In conclusion part, the results of this study were summarized, implications of those results were discussed in academic and practical aspects. Limitation of this study in terms of methodology and the difficulty in questionnaire collection were checked. And finally, future directions of study on LMX among Chinese employees were suggested.