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      유아 담당 장학사의 어려움과 보람, 그리고 희망 = Early Childhood Education Supervisors’ Difficulty, Worth, and Hope

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      https://www.riss.kr/link?id=A104802407

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      국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

      본 연구는 유아교육에 대한 장학을 담당하고 있는 유아 담당 장학사의 어려움과 보람, 그리고 희망에 대해서 알아보고 그들의 어려움을 해결할 수 있는 방안을 모색해 봄으로써 유아교육의 질적인 발전에 기여할 수 있는 기초 자료를 제공하기 위해 수행되었다. 이를 위해 전국의 대, 중, 소도시에 근무하고 있는 유아담당 장학사 13명에 대해 심층면담하였다. 연구결과, 유아담당 장학사는 사전연수 없이 장학사 직무를 수행하는 데서 오는 어려움을 가장 크게 느끼고 있었으며, 혼자서 100여 곳이 넘는 유치원에 대한 장학을 담당하는 데서 오는 과중한 업무와, 각종 민원을 처리하는 과정에서 어려움, 교육청에 유아담당 장학사 혼자서 모든 기획, 행정 업무를 수행하는 데서 오는 외로움, 그리고 과중한 업무로 인한 개인적인 시간 부족을 호소하였다. 이러한 고충 속에서도 장학사들은 자신들의 장학활동을 통해 현장교사들의 수업 능력이 향상되고 자신들이 기획한 사업을 통해 유아교육 현장이 개선되어 갈 때, 유치원에 대한 불만으로 민원을 제기한 학부모를 잘 설득하여 유치원과 학부모의 갈등을 원만히 해결했을 때 보람을 느끼고 있었으며 장학사나 파견 교사의 추가 배치 등의 인력 보충과 초등교육과로부터 독립하여 유아교육과를 신설하고 장학사로서의 전문성을 기를 수 있는 연수 기회 부여와 선생님들이 좀 더 목표의식을 갖고 유아교육의 발전을 위해 적극적인 태도를 갖고 노력하기를 희망하고 있었다.
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      본 연구는 유아교육에 대한 장학을 담당하고 있는 유아 담당 장학사의 어려움과 보람, 그리고 희망에 대해서 알아보고 그들의 어려움을 해결할 수 있는 방안을 모색해 봄으로써 유아교육의 ...

      본 연구는 유아교육에 대한 장학을 담당하고 있는 유아 담당 장학사의 어려움과 보람, 그리고 희망에 대해서 알아보고 그들의 어려움을 해결할 수 있는 방안을 모색해 봄으로써 유아교육의 질적인 발전에 기여할 수 있는 기초 자료를 제공하기 위해 수행되었다. 이를 위해 전국의 대, 중, 소도시에 근무하고 있는 유아담당 장학사 13명에 대해 심층면담하였다. 연구결과, 유아담당 장학사는 사전연수 없이 장학사 직무를 수행하는 데서 오는 어려움을 가장 크게 느끼고 있었으며, 혼자서 100여 곳이 넘는 유치원에 대한 장학을 담당하는 데서 오는 과중한 업무와, 각종 민원을 처리하는 과정에서 어려움, 교육청에 유아담당 장학사 혼자서 모든 기획, 행정 업무를 수행하는 데서 오는 외로움, 그리고 과중한 업무로 인한 개인적인 시간 부족을 호소하였다. 이러한 고충 속에서도 장학사들은 자신들의 장학활동을 통해 현장교사들의 수업 능력이 향상되고 자신들이 기획한 사업을 통해 유아교육 현장이 개선되어 갈 때, 유치원에 대한 불만으로 민원을 제기한 학부모를 잘 설득하여 유치원과 학부모의 갈등을 원만히 해결했을 때 보람을 느끼고 있었으며 장학사나 파견 교사의 추가 배치 등의 인력 보충과 초등교육과로부터 독립하여 유아교육과를 신설하고 장학사로서의 전문성을 기를 수 있는 연수 기회 부여와 선생님들이 좀 더 목표의식을 갖고 유아교육의 발전을 위해 적극적인 태도를 갖고 노력하기를 희망하고 있었다.

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

      The purposes of this study were to analyze early childhood education supervisors’ difficulty, worth, and hope to provide research materials for improving the quality of the early childhood education field.
      The subjects of this study were thirteen early childhood education supervisors who work in small, medium, and big size cities. The data collection was by deep interviews.
      The results of this study were that the most difficult thing was to perform their duties without pre-training. Other difficulties were that the supervisors are in charge of more than 100 kindergartens’ supervision and they manage public resentments by themselves. They felt lonely because each supervisor needs to manage all plans, and administrative all duties.
      Secondly, they complained of indifference to their family life and discord with their family by performing night duties almost every day. However, the supervisors felt encouraged as the results began to show such as kindergarten teachers’ teaching skills improvement, and an amicable solution of problems between teachers and parents of the children.
      Lastly, the supervisors cherish a hope that they will be supplied with more manpower, independent from the department of elementary education, and have more opportunity to develop their specialty through research training. The supervisors hope that teachers have more professionalism and a positive attitude for early childhood education’s development.
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      The purposes of this study were to analyze early childhood education supervisors’ difficulty, worth, and hope to provide research materials for improving the quality of the early childhood education field. The subjects of this study were thirteen e...

      The purposes of this study were to analyze early childhood education supervisors’ difficulty, worth, and hope to provide research materials for improving the quality of the early childhood education field.
      The subjects of this study were thirteen early childhood education supervisors who work in small, medium, and big size cities. The data collection was by deep interviews.
      The results of this study were that the most difficult thing was to perform their duties without pre-training. Other difficulties were that the supervisors are in charge of more than 100 kindergartens’ supervision and they manage public resentments by themselves. They felt lonely because each supervisor needs to manage all plans, and administrative all duties.
      Secondly, they complained of indifference to their family life and discord with their family by performing night duties almost every day. However, the supervisors felt encouraged as the results began to show such as kindergarten teachers’ teaching skills improvement, and an amicable solution of problems between teachers and parents of the children.
      Lastly, the supervisors cherish a hope that they will be supplied with more manpower, independent from the department of elementary education, and have more opportunity to develop their specialty through research training. The supervisors hope that teachers have more professionalism and a positive attitude for early childhood education’s development.

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      참고문헌 (Reference)

      1 안영진, "한국 장학의 발전방향" 한양대학교 1998

      2 충청남도 교육청, "충남교육청 안내."

      3 대전광역시서부교육청, "초등교육과 사무분장"

      4 한국교원대학교 부설 종합교육연수원, "초,중등학교 교감 교장 자격 연수안내."

      5 김영천, "질적연구방법론Ⅰ" 문음사 2006

      6 서울시 교육청, "정책자료 - 주요업무계획"

      7 방신혜, "장학지도의 개선 방향에 관한 연구" 성균관대학교 1991

      8 오영재, "장학의 기능 분석" 18 (18): 104-122, 1996

      9 박은혜, "장학요원의 멘터 효능감과 그에 따른 임상장학 양상에 관한 연구" 교육과학연구소 36 (36): 237-261, 2005

      10 김용주, "장학사의 직무수행에 관한 장학사와 교사의 견해 분석" 10 : 259-287, 1998

      1 안영진, "한국 장학의 발전방향" 한양대학교 1998

      2 충청남도 교육청, "충남교육청 안내."

      3 대전광역시서부교육청, "초등교육과 사무분장"

      4 한국교원대학교 부설 종합교육연수원, "초,중등학교 교감 교장 자격 연수안내."

      5 김영천, "질적연구방법론Ⅰ" 문음사 2006

      6 서울시 교육청, "정책자료 - 주요업무계획"

      7 방신혜, "장학지도의 개선 방향에 관한 연구" 성균관대학교 1991

      8 오영재, "장학의 기능 분석" 18 (18): 104-122, 1996

      9 박은혜, "장학요원의 멘터 효능감과 그에 따른 임상장학 양상에 관한 연구" 교육과학연구소 36 (36): 237-261, 2005

      10 김용주, "장학사의 직무수행에 관한 장학사와 교사의 견해 분석" 10 : 259-287, 1998

      11 김성수, "장학사의 직무부담 및 그 개선에 관한 연구" 경기대학교 1997

      12 김영자, "장학사의 직무 인식과 역할 재정립.강원도교육청 소속 장학사를 중심으로" 한국교원대학교 2009

      13 김영숙, "장학사의 유치원 장학활동에 관한 분석적 연구.서울특별시내의 유치원 장학을 중심으로" 숙명여자대학교 1988

      14 주득선, "장학사의 역할 수행에 대한 유치원 교사의 인식과 직무만족도" 경남대학교 2002

      15 유현숙, "장학기능 개선방안 연구" 한국교육개발원 1995

      16 이명주, "장학 담당자의 직무수행 시간 분석 연구" 36 (36): 145-162, 1988

      17 이동희, "유치원 장학지도의 개선 방향에 관한 연구" 건국대학교 1992

      18 장순자, "유치원 장학제도에 대한 교원의 기대와 인식에 관한 연구" 숙명여자대학교 1992

      19 이희란, "유치원 장학실태 및 장학에 대한 교사의 인식과 요구" 원광대학교 2002

      20 조영화, "유치원 장학 실천과정 모형화에 관한 연구" 중앙대학교 2005

      21 최덕호, "유치원 수업 장학의 실태 조사연구" 중앙대학교 1987

      22 조부경, "유치원 교사의 전문성 발달 수준을 고려한 현직교육 모형 개발" 한국교육학회 42 (42): 559-590, 2004

      23 한국유아교육학회, "유아교육백서" 하우 1995

      24 심수진, "유아교사의 관심사에 따른 발달단계와 장학 요구도와의 관계 연구" 덕성여자대학교 1998

      25 윤영애, "유아교사 관심사 발달단계에 따른 임상장학 모형 개발" 덕성여자대학교 2002

      26 교육과학기술부, "유아 담당 전문직의 전공 비율에 관한 내부자료."

      27 변영계, "수업장학" 학지사 1997

      28 주삼환, "수업의 질 향상을 위한 장학의 발전과정" 16 (16): 1-25, 1995

      29 김영란, "수업개선지원 기능에 비추어 본 초등교육 담당 장학사의 직무수행 분석" 교육연구원 23 (23): 1-17, 2007

      30 백은주, "발달적 장학을 통한 유치원 교사의 발달과정" 한국교원대학교 2002

      31 김종철, "교육행정의 이론과 실제" 교육과학사 1982

      32 서울시 교육청, "교육청 조직 안내"

      33 경기도 용인 교육청, "교육청 안내"

      34 이윤식, "교사발달의 관점에서 본 장학" 16 (16): 1-27, 1999

      35 "http://www.sen.go.kr/web/services/page/viewPage."

      36 "http://www.sen.go.kr/web/services/page."

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      41 Hiebert,J, "Preparing teachers to learn from teaching." 58 (58): 47-61, 2007

      42 Lincoln,Y.S., "Naturalistic Inquiry" Sage. 1985

      43 Robertson,J, "If you know our names it helps!":students' perspectives about"good"teaching." 12 (12): 756-768, 2006

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      2018-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2015-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2011-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2009-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2006-01-01 평가 등재학술지 선정 (등재후보2차) KCI등재
      2005-03-21 학회명변경 한글명 : 중앙유아교육학회 -> 한국영유아교원교육학회
      영문명 : Chung-Ang Society Of Education For Young Children -> The Korean Society for Early Childhood Teacher Education
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      2005-01-01 평가 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
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      기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
      2016 2.42 2.42 2.56
      KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
      2.57 2.56 2.707 0.51
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