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      • 조직문화 유형별 특성과 경쟁가치모형에 대한 연구

        전순영 한국교통대학교 2019 한국교통대학교 논문집 Vol.54 No.-

        Most corporate have their own special culture in terms of effectiveness. It is difficult to clearly identify and define the organizational culture. However, organizational members recognize their culture of the organization to which they belong. They call it organizational culture. It defined to a system of shared meaning held by members that distinguisheds the organization from other organizations. In other words, an organization's culture is a system that collectively refers to the shared values and meanings of its members, and can be understood as distinguishing one organization from another. Top managements’ action set the general climate, including what is acceptable behavior and what is not. The way employees are socialized will depend both on the degree of success achieved in matching new employees’ values to those of the organization in the selection process and on top management’s preference for socialization methods. This study aims to analyze the organizational culture type using the competitive value model. Because the competitive value model classifies the types according to the perception and reaction speed of environmental changes, and pays attention to the perception of reality within the organization. In addition, the competitive value model is useful for analyzing organizational culture types according to the characteristics of different organizational forms. To suggest a new interpretation of the organizational culture is an approach to measuring new organizational culture values using the competitive value model. Therefore, this study balanced the effective organizational innovation, stability, elasticity and flexibility, organizational control, and management efficiency of the organization, including competitive organizational relationship culture, hierarchical organizational culture, innovative organizational culture, and rational organizational culture.

      • 조직성과에 대한 인적자원관리제도화의 매개효과에 관한 연구

        전순영,이호선 한국인사관리학회 2010 한국인사관리학회 학술대회 발표논문집 Vol.2010 No.2

        본 연구의 목적은 기술 기반의 신생 중소기업을 대상으로 조직성과에 미치는 기업특성 및 인적자원관리 제도화의 직접적 효과, 간접적 효과 행태를 분석하는 것이다. 본 연구의 표본기업은 정부지원을 대행하고 있는 공공기관의 협조로 신생중소기업 414개사를 대상으로 하였으며 수집된 자료는 구조방적식 모형을 활용하여, AMOS(Analysis of Moment Structure) 18과 PASW(Predictive Analytics Soft Ware) Statistics 18 패키지 프로그램을 이용하여 통계처리 하였다. 이상에서 논의된 내용을 종합하면 다음과 같다. HRM제도화에 의해 매개되는 효과 분석결과에 의하면 전략체계가 조직성과에 미치는 간접효과는 직접효과보다 효과가 큰 것으로 나타나 상당부분 긍정적 매개 기능을 하는 것으로 보인다. 전략마인드가 조직성과에 미치는 영향에 있어서 HRM제도화는 이직률과 인당매출액에는 긍정적 매개 기능을 하고 있는 반면 매출액성장률에는 부정적 매개 기능을 하고 있는 것으로 보인다. 기업규모가 조직성과에 미치는 영향에 있어서 HRM제도화는 이직률과 인당매출액, 매출액성장률 모두에 긍정적 매개 기능을 하고 있는 것으로 보인다. 마지막으로 업력이 조직성과에 미치는 영향에 있어서 HRM제도화는 이직률과 인당매출액에는 긍정적인 매개역할을 하는 반면 매출액성장률에는 부정적 매개 기능을 하고 있는 것으로 보인다. This study conducts an empirical analysis using AMOS and PASW of the mediating effect of the HRM institutionalization on the relationship between organization's traits-strategic system, leader's strategy mind, organization's size, and organization's history-and organizational performance using KED business data. Existing Studies on the organization's traits, HRM policies and organizational performance have focused mainly on exmining the direct relationship. Consequently, there have not been sufficient studies of the actual process by which HRM institutionalization brings mediating effect about organizational performance in start-up, small-sized firms. This study confirms that organization's traits has a low direct influcence on the efforts and performances an organization. It also confirms the mediating effect of HRM institutionalization on the relationship between organization's traits and organizational performance. Thus the HRM institutionalization significantly exercise influence on the turnover rate, sale per person, sales growth rate of indirect effect.

      • KCI등재

        미술치료관점에서 본 프란시스 베이컨의 인물화에 나타난 해체와 왜곡된 이미지에 관한 연구

        전순영 한국미술치료학회 2008 美術治療硏究 Vol.15 No.4

        This study is aimed to discuss from the view point of art therapy the deconstruction and the distorted image shown on the figure paintings of Francis Bacon who should be representative and creative painter of England in the 20C. The first thing was focused on the relationship of his own individual growth process and the trend of the times. His growth process, especially in his earliest days when he has been in severe trouble with his father, resulting in running away from home, liberal life and unrestricted affection by this runaway from home, unnatural love, and gambling, were expressed through a lot of figure paintings. And caused by the world war I and II, abominable cruelty and violence of human being, and uneasiness, pain and wrath of every person were also reflected as the background of the times in his paintings. Secondly, various characteristics of the deconstructed and distorted image that should be representative description technique used in his figure paintings were analyzed. A special feature of soft expression, sensuous touch, and his own specialty to material use certainly enabled him to shape the image with no external dependance on the objects. The images of copies and pictures by using the camera of a new objective viewer were forced to bind in order to describe the states of consciousness and unconsciousness of the moderner. Thirdly, weirdness of Bacon's figure paintings was owing to description of the pains of each private person and of the times through his deconstructed and distorted figure paintings, and it could be understood as a kind of healing art to recover oneself. 본 연구는 20세기 영국을 대표하는 독창적인 화가 프란시스 베이컨의 인물화에 나타난 해체와 왜곡된 이미지에 관해 미술치료적 관점에서 다음과 같이 고찰하고자 하였다. 첫째, 베이컨의 인물화에 화가 개인의 성장과정과 시대적 배경이 어떻게 반영되는지 살펴보고자 하였다. 개인적으로 그의 어린 시절의 성장과정, 특히 아버지와의 갈등과 가출로 인한 자유분방한 애정생활, 동성애적 경향과 도박이 인물화의 해체와 왜곡을 통해 상징적으로 표현되었고, 시대사회적 배경으로는 1차, 2차 세계대전으로 인한 인간의 잔인성과 폭력 그에 따른 인간의 불안과 고통 및 분노도 반영됨을 알 수 있었다. 둘째, 그의 인물화의 대표적인 표현기법의 특징이라 할 수 있는 해체와 왜곡을 위한 여러 가지 특성을 살펴보았는데, 우연한 표현의 특징과 감각적인 필치와 재료사용상의 독특한 면을 통하여 대상을 외적으로 의존하지 않고도 이미지를 형상화할 수 있도록 하였다. 또한 새로운 객관적인 눈, 즉 카메라를 이용하여 복제물과 사진의 이미지를 결합시켜 형식 및 주제를 통해 현대인의 의식과 무의식의 상태를 표현하고자 하는 것을 발견 할 수 있었다. 셋째, 베이컨의 인물화가 기괴한 것은 해체되고 왜곡된 인물화를 통해 개인의 아픔과 시대의 고통을 표현하려고 하였으며 결국 자기 자신을 찾는 치유의 미술로 이해됨을 알 수 있었다.

      • KCI등재

        정신분석적 관점에서 본 르네 마그리트의 작품에 나타난 아동기 트라우마의 상징적 이미지 재현

        전순영 한국미술치료학회 2009 美術治療硏究 Vol.16 No.5

        본 연구는 르네 마그리트(René Magritte)의 작품에 나타난 트라우마 이미지(traumatic image)를 정신분석적 관점에서 살펴보았다. 정신분석을 사상적 배경으로 삼은 초현실주의 회화를 추구한 마그리트는 오브제를 통해 공간의 변조, 이질적 사물의 결합, 물체의 변형 기법을 사용해 무의식 세계를 표출하였다. 어린 시절 물에 빠져 자살한 죽은 어머니에 대한 심리적 외상이 마그리트의 작품을 통해 어떠한 상징적 이미지로 재현되는지 주제별로 분석하였다. 마그리트는 자신의 상처를 반복적으로 표현하였는데 그의 회화의 대표적 특징이라 할 수 있는 ‘얼굴 없음’은 바로 어머니의 자살로 인한 트라우마에서 비롯된 것이다. 이 밖에도 여인의 해체된 육체와 괴기소설과 같은 살인 장면, 관의 모습을 한 가족 인물화 등이 있다. 마그리트가 자신의 트라우마를 다양하게 표현함으로써 트라우마를 재구성하고 재조직하여 예술적인 작품으로 승화시킨 것은 미술치료에서 추구하는 치유의 미술로 이해된다. 따라서 본 연구는 마그리트의 미술을 미술치료의 주요한 치유요인이라 할 수 있는 자발성, 상징, 무의식의 의식화, 감정표현과 통찰, 창조성과 승화 등과 함께 재조명하였다. This study is the psychoanalytical observation of traumatic image expressed in the works of René Magritte. Magritte, who had pursued surrealistic painting in the background of psychoanalysis, represented unconscious state by using the methods of irregularity of space, binding of heterogeneous matters, and modification and transformation of materials through objects. Originated from the mother who took her own life by drowning in his childhood, his psychological trauma was analyzed on each thematic development of how some kinds of symbolic image were shown through his works. Magritte had figured his own scar repeatedly. "No face", the primary feature in his drawing, has its origin from trauma caused by the very suicide of his mother. Besides, there are a disjointed body of woman, and a figure painting of a family showing a shape of coffin like a mystery story. Magritte had diversely expressed his own trauma as his artistic works through its reconstruction and reorganization, resulting that his trauma could be sublimed into his artistic representation. It means to say it could be understood as art for healing to pursue in art therapy. Therefore, this study was able to re-examine Magritte's artistic works on spontaneousness, symbolization, being conscious from unconsciousness, feeling expression and discernment, creativeness and sublimation that should belong to primary healing factors in art therapy.

      • 감정노동과 조직유효성의 관계

        전순영 韓國交通大學校 2013 한국교통대학교 논문집 Vol.48 No.-

        Hochschild(1983)가 감정노동(emotional labor)이라는 개념을 제시한 이후, 감정노동자라는 노동자 형태가 나타났다. 고객과 상사를 상대하는 새로운 노동자 형태가 다양한 산업분야에 정의된 것이다. 주로 종업원들은 육체노동에 한하여 그 중요성이 강조되어 관리대상이었으나, 육체노동과 정신노동 이외에도 그것들과 차별화 될 수 있는 또 하나의 노동형태로서의 감정의 중요성을 강조하게 되는 형태이다. 연구는 여러 산업부문, 서비스업, 판매업, 비서직, 전문직 일부의 감정노동자들을 대상으로 그들의 감정노동이 유효성에 어떠한 영향을 미치는지 알아보았다. 연구결과 감정노동자가 느끼는 감정노동정도는 유효성, 그 중 조직유효성에 정(+)의 영향을 미치고 있었다. 본 연구는 감정노동인력을 대상으로 연구를 수행함으로써 기존의 감정과 관련한 연구들과 비교하여 분석할 수 있는 기초자료를 제공할 수 있을 것으로 보인다.

      • KCI등재

        조직성과에 대한 인적자원관리제도화의 매개효과

        전순영,이호선 한국기업경영학회 2012 기업경영연구 Vol.19 No.5

        The research was designed to analyze how exogenous variables such as organization’s strategic system, leader’s strategy mind, organization’s size, and organization’s history affect endogenous variables that is HRM(Human Resource Management) institutionalization and organizational performance which is composed of turn over rate, sale per person, sales growth rate in theirs forms of behaviors by holistically studying the behavior patterns of start-ups, small and medium sized company. Many research studies focused on how human resource management practices affect their organizational performances have been conducted. Existing studies on the organization’s traits, HRM policies and organizational performance have focused mainly on examining the direct relationship. Consequently, there have not been sufficient studies of the actual process by which HRM institutionalization brings mediating effect about organizational performance in start-up, small-sized firms. Data were collected as the samples of this research. Model was set by structural equations models(SEM) using AMOS(Analysis of Moment Structure) 18 and PASW (Predictive Analytics Soft Ware) Statistics 18 package program using business data for the 414 small-sized firms. The following hypotheses are developed based upon the previous research and the books on organizational performance including HRM institutionalization. Data were extracted from objective one, and empirical analysis was conducted via AMOS. The hypotheses on the direct or indirect influence of organization’s strategic system, leader’s strategy mind, organization’s size, and organization’s history and HRM institutionalization and organizational performance are as follows:Hypothesis 1: organization’s strategic system have a low positive direct effect on the organizational performance and have a high indirect positive effect via HRM institutionalization. Hypothesis 2: leader’s strategy mind have a low positive direct effect on the organizational performance and have a high indirect positive effect via HRM institutionalization. Hypothesis 3: organization’s size have a low positive direct effect on the organizational performance and have a high indirect positive effect via HRM institutionalization. Hypothesis 4: organization’s history have a low positive direct effect on the organizational performance and have a high indirect positive effect via HRM institutionalization. The conclusion from the analysis through setting up a hypothesis is as follows:First, management’s leadership variable was partly adopted as the variable influencing on the organizational performance via HRM institutionalization. As a result of the empirical analysis, the indirect effect on the management’s leadership traits to organizational performance was turn over rate, sale per person which it showed significant effect at the significance level of 0.001%. Second, leader’s strategy mind variable was partly adopted as the variable influencing on the organizational performance via HRM institutionalization. As a result of the empirical analysis, the indirect effect on the leader’s strategy mind to organizational performance was turn over rate, sale per person. Third, organization’s size variable was adopted as the variable influencing on the organizational performance via HRM institutionalization. As a result of the empirical analysis, the indirect effect of the organization’s size to organizational performance was turn over rate, sale per person and sales growth rate which it showed significant effect at the significance level of 0.001%. Fourth, organization’s history variable was partly adopted as the variable influencing on the organizational performance via HRM institutionalization. As a result of the empirical analysis, the indirect effect of the organization’s history to organizational performance was only sale per person which it showed significant effect at the significance level of 0.001%. This ... 본 연구의 목적은 기술 기반의 신생 중소기업을 대상으로 조직성과에 미치는 기업특성 및 인적 자원관리 제도화의 직접적 효과, 간접적 효과 행태를 분석하는 것이다. 본 연구의 표본기업은 신생중소기업 414개사를 대상으로 하였으며 수집된 자료는 구조방정식 모형을 활용하여, AMOS(Analysis of Moment Structure) 18과 PASW(Predictive Analytics Soft Ware) Statistics 18 패키지 프로그램을 이용하여 통계처리 하였다. 이를 논의된 내용을 종합하면 다음과 같다. HRM 제도화에 의해 매개되는 효과 분석결과에 의하면 전략체계가 조직성과에 미치는 간접효과는 직접효과보다 효과가 큰 것으로 나타나 상당부분 긍정적 매개 기능을 하는 것으로 보인다. 전략마인드가 조직성과에 미치는 영향에 있어서 HRM 제도화는 이직률과 인당매출액에는 긍정적 매개 기능을 하고 있는 반면 매출액성장률에는 부정적 매개 기능을 하고 있는 것으로 나타났다. 기업규모가 조직성과에 미치는 영향에 있어서 HRM 제도화는 이직률과 인당매출액, 매출액성장률 모두에 긍정적 매개 기능을 하고 있는 것으로 보인다. 마지막으로 업력이 조직성과에 미치는 영향에 있어서 HRM 제도화는 이직률과 인당매출액에는 긍정적인 매개역할을 하는 반면 매출액성장률에는 부정적 매개 기능을 하고 있는 것으로 보인다

      • BSC의 인적자원관리 전략 연계성 정도가 조직성과에 미치는 영향

        전순영 忠州大學校 2008 한국교통대학교 논문집 Vol.43 No.-

        Human Resource Management(HRM) is critical to the success of organizations because human capital has certain qualities that make it valuable. The activities of performance management include specifying the tasks and outcomes of a job that contribute to the organization' success. An important element for an effective development and implementation of strategic human resource management(SHRM) should be the establishment of a system to objectively measure and evaluate HRM performance. Performance management can achieve its strategic purpose only when measurements are truly linked to the organization's goals and when the goals and feedback about performance are communicated to employees. To confirm and verify the relationships between SHRM and organizational performance through the human resource balanced scorecard(HR BSC), this study reviews that a SHRM performance system helps the organization achieve its business objectives from past finance-biased and non finance-biased performance.

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