http://chineseinput.net/에서 pinyin(병음)방식으로 중국어를 변환할 수 있습니다.
변환된 중국어를 복사하여 사용하시면 됩니다.
간호현장 25시 - 새 생명을 얻는 엄마의 방을 지킨다
박현숙,Park, Hyeon-Suk 대한간호협회 2008 대한간호 Vol.47 No.3
사람의 한 생애 중에서 가장 안전하게 순간순간 생명을 얻는 곳이 있습니다. 바로 어머니의 '자궁'입니다. 이곳에서 경이로운 열 달을 지내는 동안, 우리는 그 어떤 병원균으로부터도 보호받으며 영양을 공급받아 성장해갑니다. 가톨릭대학교 여의도성모병원 13층 무균병동. 이곳에서는 생사의 고비에서 조혈모세포를 이식받은 사람들이 새 생명을 얻어가고 있습니다. 또 하나의 '엄마의 방'을 지키는 간호사들의 손길은 아기를 돌보는 어머니의 그것과 같습니다.
박현숙,Park, Hyeon-Suk 대한간호협회 2007 대한간호 Vol.46 No.2
눈에서 멀어지면 마음에서도 멀어진다는 서양속담이 있습니다. 이 말을 달리하면 눈에서 가까워지면 마음에서도 가까워진다고 할 수 있겠습니다. 강남성모병원 인공신장실의 간호사 16명이 200여 명에 이르는 혈액투석 환자들의 신상명세를 훤히 꿰고 있는 것도 일주일에 세 번 정도 빠짐없이 만나는 까닭입니다. 그저 스쳐지나가는 만남이 아닙니다. 한번 투석을 시작하면 환자는 적어도 4시간동안 인공신장기(투석기)에 몸을 맡긴 채 누워 있어야 하고 간호사는 그들의 상태를 섬세하게 점검해야 합니다. 그 시간 속에서 특별한 정이 싹트게 되는 것이죠.
박현숙,Park, Hyeon-Suk 대한간호협회 2008 대한간호 Vol.47 No.4
편의에 자리를 내줄 수 없는 것이 있습니다. 모유수유가 그렇습니다. '차가운 머리'로는 도저히 할 수 없는 일이 있습니다. 아기를 돌보는 일이 그렇습니다. 통일된 기준과 규격화된 지침이라는 하나의 잣대로 한 명 한 명 다른 아기들을 보살필 수는 없습니다. 초보 엄마들에게 모유수유를 가르치고 곁에서 도와주며 '따뜻한 가슴'으로 아기를 보살피는 신생아간호사들의 특별한 사랑을 만났습니다.
행복의 발견 테마1-행복의 파랑새는 일과 삶의 날개로 난다
박현숙,Park, Hyeon-Suk 대한간호협회 2006 대한간호 Vol.45 No.3
여성이 진화하고 있다. 일찍이 시몬느 드 보봐르가 그의 저서 <제2의 성>에서 '여자는 태어나는 것이 아니라 길러지는 것'이라고 했듯이 남성 위주의 사회적, 문화적 유리 천정이 막강했기에 여성들의 진화는 더 없이 아름답다. 어려운 환경에 굴하지 않고 자신의 꿈을 이룬 사람들의 이야기는 언제나 우리의 가슴을 뛰게 하는 드라마인 것이다.
박현숙,Park, Hyeon-Suk 대한간호협회 2007 대한간호 Vol.46 No.1
바람 앞의 촛불처럼 위태로운 생명들이 모인 곳이 바로 중환자실입니다. 병이 위중한데다가 면역력이 극도로 약한 환자들의 여린 생명의 불꽃을 지키기 위해 간호사들은 잠시도 긴장의 끈을 놓을 수 없습니다. 흉부외과, 신경외과, 일반외과, 내과, 순환기내과, 소아과 신생아과 등 7개 중환자 진료과로 이루어진 삼성서울병원 중환자파트에는 모두 168명의 간호사들이 100명 안팎의 환자들을 일사불란하게 간호하고 있습니다.
박현숙,Park, Hyeon-Suk 한국벤처창업학회 2007 벤처창업연구 Vol.2 No.1
The purpose of this study were to a) clarify the current practice of internal marketing by contracted food service management companies, b) analyze the effectiveness of current internal marketing practices. The survey was conducted between October 12 and November 2, 2002 with the 10 contracted food service management companies; 6 large, and 4 small & medium sized companies. No significant difference was existed with the categories of internal marketing. However significant differences were existed with the service education, sanitary education, periodic interviews, rewards for best employees, incentive payments, paid -leave allowances, job function allowances, and position classes including unit manager, dietician and cook of MBO. The actual administration of internal marketing strategies showed that, the significant differences were existed with education, paid-leave, and employee welfare systems among position classes. Also the significant differences were existed with all categories of internal marketing between large and small & medium sized companies. In general, small & medium sized companies score of the internal marketing performance was lower than that of large sized companies. Therefore, the segmented internal marketing strategies depending on the analysis not only demand for employees but also the size of company, were required to be an effectively and efficiently managed contracted food management companies.