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      • KCI등재

        고구마 유래 안토시아닌과 카로티노이드 추출물의 Caco-2 소장상피세포 단층막 투과성

        박우성(Woo Sung Park),구경아(Kyung Ah Koo),김혜진(Hye-Jin Kim),권지민(Ji-Min Kwon),강동민(Dong-Min Kang),정혜진(Hye Jin Chung),이신우(Shin Woo Lee),김호수(Ho-Su Kim),곽상수(Sang-Soo Kwak),안미정(Mi-Jeong Ahn) 한국식품영양과학회 2021 한국식품영양과학회지 Vol.50 No.8

        신자미 자색고구마의 안토시아닌 추출물과 신황미 황색고구마의 카로티노이드 추출물의 장관막 투과도를 알아보기 위하여 Caco-2 상피세포를 이용하였다. Caco-2 세포에 대해 안토시아닌과 카로티노이드 추출물들의 세포독성을 확인하여 세포독성이 관찰되지 않은 10 mg/mL와 0.5 mg/mL 농도에서 각각의 단층막 투과도 실험을 진행하였다. Caco-2 세포가 transwell에 단층막을 형성하도록 25일 동안 배양하였고, 투과도 측정에 적합한 in vitro 실험모델인지를 검증하기 위해 lucifer yellow와 atenolol, propranolol을 처리하여 단층막의 integrity를 분석하였다. 그 결과 lucifer yellow는 0.53%, atenolol의 투과계수는 (6.01±0.09)×10<SUP>-7</SUP>cm/s, propranolol의 투과계수는 (2.26±0.00)×10<SUP>-5</SUP> cm/s로 단층막의 integrity가 잘 형성되었음을 확인하였다. 고구마 색소 추출물의 단층막 투과도는 신자미 고구마로부터 얻은 안토시아닌 추출물의 경우, 처리 후 1, 2, 4, 6시간에서 각각 0.31×10<SUP>-6</SUP>, 1.57×10<SUP>-6</SUP>, 4.69×10<SUP>-6</SUP>, 5.16×10<SUP>-6</SUP> cm/s의 투과계수를 보였다. 추출물 중 12종의 주요 안토시아닌 성분들 각각의 투과율을 비교해보면, benzoic acid나 ferulic acid가 결합되어 있는 안토시아닌 성분보다 caffeic acid가 결합되어 있는 안토시아닌 성분들의 투과율이 높았다. 이러한 결과는 안토시아닌의 화학 구조상 peonidin이나 cyanidin 모핵에 결합한 당에 치환된 caffeic acid가 Caco-2 세포 단층막 투과율을 높이는 데 기여하는 것으로 볼 수 있다. 신황미 고구마로부터 얻은 카로티노이드 추출물은 처리 후 6시간까지 측정범위 내에서 카로티노이드 성분이 검출되지 않았다. 향후 카로티노이드 추출물에 대한 투과도 분석에서는 생체 내에서와 같은 유사한 상황을 적용하여 용해도를 최대한 증가시키거나 투과도 관찰 시간을 늘리는 등의 방법으로 반응시간에 따른 차이를 분석해볼 필요가 있다. Caco-2 human intestinal epithelial cells were used to determine the intestinal epithelial monolayer membrane permeability of the anthocyanin and carotenoid extracts from the purple- and yellow-flashed sweet potatoes, respectively. The permeability was analyzed at concentrations of 10 mg/mL of anthocyanin extract and 0.5 mg/mL of carotenoid extract without cellular toxicity. The Caco-2 cells were incubated for 25 days to form a monolayer on the Transwell filter. It was ensured that the membrane integrity of the monolayer was suitable for measuring the permeability in vitro by treatment with lucifer yellow and comparison with two markers, atenolol and propranolol. The permeability of lucifer yellow was 0.53% and the apparent permeability coefficients (Papp) of atenolol and propranolol were 6.01×10<SUP>-7</SUP> and 2.26×10<SUP>-5</SUP> cm/s, respectively, indicating that the monolayer was successfully formed. The Papp of the anthocyanin extract was 0.31×10<SUP>-6</SUP>, 1.57×10<SUP>-6</SUP>, 4.69×10<SUP>-6</SUP>, and 5.16×10<SUP>-6</SUP> cm/s for 1, 2, 4, and 6 hours, respectively. Analysis of the permeation rate on each of the twelve anthocyanins, 7 peonidins and 5 cyanidins in the extract showed that peonidins and cyanidins possessing caffeic acid present a higher permeability than those with ferulic acid or benzoic acid. However, cryptoxanthin, 13Z-β-carotene, all-trans-β-carotene, and 9Z-β-carotene in the carotenoid extract were not detectable within 6 hours of the incubation time.

      • KCI등재

        노인입원환자의 질병유형과 양상에 관한 연구

        박우성(Woo Sung Park) 한국노년학회 2002 한국노년학 Vol.22 No.1

        This is to comprehend the data collected on the diseases of the old from inpatients' medical records in the tertiary referral hospitals in Korea, and to present the policy target to serve health care service for the old on the basis of these. The subject of investigation is the total 50,968 discharged patients of sixty or over from the tertiary referral hospitals during one year from January 1, 1997 to December 31, 1997. They find the causes influenced on the disease pattern of one diagnosis and more than two diagnoses by the KCD-3. There are more cases of the neoplasm in the male patients and diabetic in the female patients. Cataract, heart vessel diseases are largely found in both genders. The average of length of stay is to be 24.3 days in the cerebral infraction disease, and 4.5 days in cataract in the more than 2 diagnoses. It's revealed the tertiary referral hospitals is the last care center and the acute care center. The best expressive results shown in the canonical correlation analysis of the old to access is the areal specification, which means their solidity to the dwelling houses. And the health care service for the old shall be based on the data-base constructed with collecting the treatment data from the hospital. And the social welfare system should also be closely related with the community health care service. 우리나라 종합전문요양기관을 이용한 노인환자의 의무기록 자료를 중심으로, 1997년 1월 1일부터 동년 12월 31일까지 1년 동안 60세 이상 노인의 총 퇴원환자 50,968 진단건수를 대상으로 한국표준 질병사인 분류표에 의거 1개 진단과 2개 이상진단 시의 질병유형 및 양상에 영향을 미치는 요인을 규명하였다. 남자의 경우 신생물이, 여자의 경우 당뇨병이, 그리고 남녀 공히 백내장, 심혈관 질환이 많았다. 또한 평균 재원일수는 2개 이상 진단시 뇌경색질환이 24.3일 백내장이 4.5일이었으며, 종합전문요양기관은 사망 전 찾는 의료기관이며 단기치료를 담당하고 있음을 알 수 있었다. 정준상관분석에서 설명력이 가장 높은 결과는 권역으로 노인질병의 특성상 거주지 고착성이 강한 것을 뒷받침해주었다. 따라서 노인보건의료서비스는 병원 임상자료의 확보를 통해 구축된 데이터베이스에 기반을 두어야 하며, 지역보건사업과 연계된 사회복지서비스가 이루어져야 할 것이다.

      • 미쯔비시 PLC 시뮬레이션과 Unity 게임 엔진을 이용한 가상 플랜트 개발

        박우성(Woo Sung Park) (사)한국CDE학회 2015 한국 CAD/CAM 학회 학술발표회 논문집 Vol.2015 No.하계

        PLC(Programmable Logic Controller) is widely spread to the industrial fields due to its convenient and intuitive usage. It uses a control logic called ‘Ladder diagram’ to control manufacturing machines. When controlling the machines with complex kinematic structures, it is complicated to implement and apply the ladder diagram to the industrial workspaces while the machines are working because it`s required to stop the machines at once and reboot them when the diagram is applied. At that time, the mechanical malfunction and the reduction of the manufacturing efficiency contrastively to developer`s intention might be caused. In order to solve those problems, the virtual plant in which users can simulate the motion of mini-MPS(Modular Production System) controlled by the ladder diagram is developed. This paper presents the developing process of the virtual plant for PLC using Mitsubishi PLC simulation and Unity game engine. Also it shows the difference between the simulation results in virtual and real environments.

      • KCI등재

        UIC시카고치과병원의 조직 혁신과 성공요인

        박우성(Woo Sung Park),구자숙(Ja Sook Gu),김동우(Dong Woo Kim) 한국경영학회 2006 Korea Business Review Vol.10 No.1

        이제까지 경영교육연구를 비롯한 많은 학술연구지들은 주로 대기업 혹은 중견기업의 사례를 위주로 다루고 있다. 그러나 사업체의 수나 여기에 고용되어 있는 근로자의 수로 볼 때 중소기업의 비중이나 역할은 대기업과는 비교할 수 없을 정도로 크다. 예컨대 2003년을 기준으로 볼 때 중소기업은 약 300만개로 우리나라 전체 사업체의 99.8%를 차지하고 있으며 고용인원은 87%를 차지하고 있다. 이러한 중요성에도 불구하고 우리나라의 중소기업들의 조직 혁신에 대한 관심이나 투자가 적은 것이 현실이다. 혁신을 위한 역량이나 인력이 크게 부족하고 최고경영자의 혁신에 대한 의지 역시 부족하기 때문이라는 것이 그 이유로 거론될 수 있을 것이다. 그러나 조직 혁신은 대기업의 전유물이 아니다. 중소기업이라고 해서 혁신이 불필요한 것은 아니며 경쟁에서 살아 남기 위해서는 오히려 대기업보다 더 강한 혁신이 요구된다고 할 수 있다. 본 연구는 이러한 문제의식에서 출발하여 중소기업의 사례 분석을 통해 중소기업에서의 조직 혁신에 대한 학문적 연구나 사례의 공백을 조금이나마 메워보려는 목적을 가지고 있다. 특히 중소기업에서의 혁신이 대기업과는 어떤 차이점과 공통점을 가지고 있는가 하는 것이 중요한 연구 질문을 구성하고 있다. UIC시카고치과병원의 사례는 매우 작은 소기업에서도 조직 혁신이 필요하며 혁신을 통해 성공을 거둘 수 있다는 중요한 교훈을 제공한다. 사례는 또한 성공적인 혁신에 있어서 CEO의 주도와 헌신의 중요성을 잘 보여주고 있다. 한편 사례는 중소기업의 경우 혁신을 위한 인력과 재원의 측면에서는 대기업보다 불리한 면이 있으나 혁신을 위한 커뮤니케이션이나 종업원들의 적극적 참여 측면에서는 오히려 유리한 측면이 있음을 보여 준다. 직원의 수가 작기 때문에 의견을 교환하고 공감대를 형성하기가 쉬우며 일단 공감대가 형성되게 되면 태도나 행동의 변화가 매우 빠르게 이루어질 수 있다는 장점이 있기 때문이다. With regard to the management innovation, there is a strong tendency among Korean academic community to focus of the case of large companies because of that they are well-known to the readers and play an important role in creating best practices. However, small and medium companies take an important place in Korean economy: they represent more than 99% in the total number of establishments and 87% in total number of employees in Korea. In spite of the importance of the innovation in small and medium companies, it is generally accepted that they fails in their innovation due to the lack of CEO`s commitment, man power and competency. In fact, they are relatively in a disadvantage compared to the large companies in all aspects. The management innovation need not to be done in large companies. Small and medium companies might need it more to survive the cut-throat competition. Our case study aims to fill the gap between the importance of SMEs and lack of researches in analyzing a very small dental clinic. Through our study, we have kept in mind such a research question: what are the similar and different characteristics of the management between small and large companies. Our case shows that a small company too needs a strong innovation to overcome the competition, and it can succeed in its innovation in spite of the financial and human resource constraints. And our study offers an important lesson that in small company also, the commitment of CEO play a critical role in the success of innovation. On the other hand, a small company is shown to have some advantage in pursuing innovation: when the CEO strongly commits himself, we can observe more close and active communication and spontaneous participation in the management innovation.

      • SCOPUSKCI등재
      • KCI등재
      • KCI등재
      • 대공포 명중률 개선을 위한 탄도 시뮬레이터 개발

        박우성(Woo Sung Park),강(Kang Park),강환일(Hwan Il Kang),신동일(Dong Il Shin) (사)한국CDE학회 2012 한국 CAD/CAM 학회 학술발표회 논문집 Vol.2012 No.2

        대공포를 이용하여 적 비행기를 격추시키기 위해서는 대공포의 명중률을 향상시킬 필요가 있다. 대공포의 명중률은 사격통제 시스템의 오차와 각 부품들의 오차, 그리고 기타 주변환경 변수 등의 다양한 요인에 의해 영향을 받는다. 본 논문은 이러한 여러 오차요인들을 고려한 대공포의 탄도 시뮬레이션의 개발에 관한 내용이다. 비행기의 초기 위치, 속도, 가속도와 대공포의 위치 및 바람의 방향 등의 변수들의 명목 값들과 오차에 관한 입력한 후 명중률을 계산한다. OpenGL 을 이용한 그래픽 시뮬레이터를 개발하여 탄도의 시각화를 수행한다.

      • 재포스(Zappos)의 행복경영

        박우성 ( Woo Sung Park ),석진홍 ( Jin Hong Seok ) 한국윤리경영학회(구 한국기업윤리학회) 2015 윤리경영연구 Vol.15 No.2

        본 연구는 재포스의 행복경영이 어떻게 도입되고 발전되었는지를 분석하여, 행복경영이 재포스의 성공에 어떻게 도움이 되었는지를 확인하는 것에 목적이 있다. 긍정심리학의 관점에서 볼 때 행복한 사람들은 생산성과 창의성이 높으며 다른 사람을 돕고자 하는 성향이 강하다. 그러므로 행복경영이 잘 정착되어 실행된다면 기업은 높은 성공을 얻을 수 있을 것이다. 분석 결과 재포스는 설립 후 2000년까지 도입 이전기를 겪었으며, 이 시기에는 행복경영을 도입하지 못하였다. 2001년부터 2003년까지의 도입기를 통해 행복경영을 시작하였으며, 이 시기에 재포스는 고비용을 감수하면서 컨택센터와 100% 재고 판매방식을 도입하였다. 2004년부터 2007년까지를 정착기로 분류할 수 있으며, 이 시기에 재포스는 핵심가치를 선포하고 ‘Culture Book’을 배포하면서 재포스 만의 기업문화를 정립하였다. 마지막으로 2008년부터 현재까지를 전환기라고 볼 수 있다. 재포스는 2008년 행복경영(Delivering Happiness)을 공식적으로 선포하게 되며, 2009년 아마존에 인수된 이후에도 행복경영을 꾸준하게 실천하고 있다. 본 연구는 사례연구를 통하여 재포스가 어떻게 행복경영을 도입하고 발전시켜왔는지에 대해 분석하였다는 점에서 의의가 있으며, 기업들이 기업문화를 정립하는데 있어 재 포스의 사례가 하나의 롤 모델 역할을 할 수 있다는 점에서 의의가 크다고 할 수 있을 것이다. The purpose of this study is to identify and to introduce best practice of Happiness Management. For case study, we have selected Zappos that have Happiness Management of high level. Findings indicate that first, Zappos was entered pre introductory stage at 1999. In this stage, Zappos have no capacity to do Happiness Management. Second, Zappos was entered introductory stage at 2001. Zappos begin to Happiness Management with Contact Center open. Third, Zappos was entered plateau stage at 2004. Zappos move to Las Vegas, build a ‘Zappos Culture Book’ and ten core values. Fourth, Zappos was entered transition stage at 2008. Zappos announced ‘Delivering Happiness’ and Amazon acquired Zappos in 2009. As a whole, this study has an academic significance in the way that Happiness Management of Zappos. And, the Zappos’s ‘Delivering Happiness’ can be one of the role model to many companies.

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