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일반논문 : 일과 가정의 갈등이 공무원의 성과에 미치는 영향에 관한 연구: 용인시를 중심으로
진종순 ( Jong Soon Jin ),김기형 ( Kih Yung Kim ) 서울대학교 한국행정연구소 2013 行政論叢 Vol.51 No.4
과거에는 직장과 가정을 각각의 독립된 공간으로 여겨왔지만 최근에는 직장과 가정의 책임감을 모두 중요시 여기면서 직장과 가정의 양립이 사회적으로 중요한 관심사가 되었다. 일-가정이 상호의존적으로 연결되어 있기 때문에 일과 가정의 영역을 분리하거나 배타적으로 바라보는 입장은 끊임없이 일과 가정의 양립의 갈등을 유발시킨다는 것이다. 실제로 일-가정 갈등과 조직구성원의 성과 간의 관계는 밀접한 것으로 증명되고 있다. 일과 가정의 갈등으로 인해 조직구성원들은 스트레스를 받으며, 직무에 대한 열정이 떨어지고, 이직을 하는 경우도 발생하며, 직무만족에 부정적인 영향을 받게 된다는 것이다. 반면 일과 가정이 양립할 수 있도록 조직에서 지원할 경우 구성원들이 일에 집중할 수 있도록 하여 오히려 긍정적인 영향을 가져올 수 있을 것이다. 이러한 논의에 바탕을 두고, 이 연구에서는 공공기관의 공무원, 특히 지방자치단체인 용인시의 공무원을 대상으로 일-가정의 갈등이 직무만족, 조직몰입, 직무스트레스에 어떠한 영향을 주는지 실증적으로 분석한다. The purpose of this study was to examine the influence of work-family conflict on the performance of public servants in areas such as job satisfaction, organizational commitment, and job stress. The research model and the hypotheses of the study were set based on the literature on work-family conflict. The subjects in this study were members of government organizations in the City of Youngin in Gyeonggi Province. The findings of the study indicate that work-family conflict has a significant negative relationship with job satisfaction, organizational commitment, and job stress. The findings of the study also confirm a need to introduce the concept of work-family conflict into local government.
관리자의 리더십과 조직구성원의 직무스트레스: 연구직 공무원을 중심으로
진종순 ( Jong Soon Jin ) 서울대학교 한국행정연구소 2015 行政論叢 Vol.53 No.2
Transactional leadership focuses on clarifying employees’ role and task requirements, and providing followers with positive or negative rewards contingent on performance. In contrast, transformational leaders engender trust, seek to develop leadership in others, exhibit self-sacrifice, and serve as moral agents. They also focus themselves and followers on objectives that transcend the more immediate needs of the work group. According to Bass (1985), Deluga (1988), Nadler & Tushman (1990), Waldman et al. (1990), good managers use these two types of leadership together. These two leadership styles go hand in hand for effective management in all organizations. However, there is no remedy that cures all diseases. Now we need to focus on the context which affects the effectiveness of a certain leadership style. This study analyzes the influence of transactional and transformational leadership on the job stress of research office officers, who are located in an uncommon context, at the Rural Development Administration in Korea.
진종순(Jin Jong soon),왕홍파(Wang Hong bo) 한국지방정부학회 2014 지방정부연구 Vol.18 No.2
Bass(1997)는 어느 국가나 사회이든지 변혁적 리더가 거래적 리더보다, 그리고 거래적 리더가 자유방임적 리더보다 효과적일 것이라고 주장했다. 이러한 그의 주장에 따르면, 중국과 우리나라에서도 변혁적 리더십이 다른 유형의 리더십보다 효과적일 것이다. 하지만 이러한 주장은 실증적으로 검증된 것이 아니다. 반대로 두 나라에는 차이가 있을 수도 있다. 만약 Bass(1997)의 주장과 같이 국가나 사회에 상관없이 변혁적 리더십이 효과적이라면, 우리는 관리자의 변혁적 리더십을 강화하기 위해 노력하면 될 것이다. 하지만 국가나 사회에 따라 효과적인 리더십의 유형이 다르다면, 우리는 우선 그 사회에 적합한 리더십 유형을 찾는데 노력을 기울여야 할 것이다. 이러한 문제의식에 바탕을 두고, 이 연구에는 첫째, 우리나라와 중국 두 나라 공공기관에서의 리더십 유형을 비교분석하고, 둘째, 우리나라와 중국 공공기관의 리더십 유형이 조직구성원의 조직몰입과 직무만족에 각각 어떠한 영향을 미치는지 그 차이를 실증적으로 분석한다. China and Korea are two countries that share similar cultural characteristics. Despite such similarities, it is likely that there is a difference between leadership behavior and effectiveness in these two countries. This study intends to explore such differences. To do so this study first compares the types of leadership in public agencies in China and Korea. Second, this study then examines the impact of leadership of public agencies on job satisfaction and organizational commitment of organizational members in these two countries and also then examines these effects empirically. Results of this study's empirical analysis are summarized as follows: First, a difference regarding leadership styles between Chinese and Korean Public Agencies was found. Second, transactional and transformational leadership in Chinese Public Agencies and transformational leadership in Korean Public Agencies have a positive effect on job satisfaction. On the contrary, transactional leadership in Korean Public Agencies have a negative effect on job satisfaction. Third, only transactional leadership in Chinese Public Agencies has a positive effect on organizational commitment.
여성 농업전문인력 양성을 위한 성별영향평가 : 농업인대학 교육사업의 정책평가를 중심으로
진종순(Jin, Jong soon) 한국지방정부학회 2010 지방정부연구 Vol.14 No.4
농업인대학은 전문기술교육 강화, 지역 농업인들 간의 정보 교류와 네트워크 구축, 지역리더 양성을 목표로 한다. 이러한 농업인대학 교육사업은 농업의 생산성 향상 뿐 아니라 여성정책 차원에서도 논의되어야 한다. 현재 실시하고 있는 농업인대학 교육사업에 남녀 접근기회가 동등한지, 교육운영과정 및 농업생산 활동에서 남녀에게 미치는 효과에는 차이가 없는지 등을 성인지적 관점에서 분석해야 한다. 이 연구는 성인지적 관점에서 농업인대학 교육사업의 효과를 분석하고, 이를 바탕으로 양성에게 사업의 성과를 극대화시킬 수 있는 정책방안을 제시한다. 농업인대학 교육사업의 효과가 양성에게 공평하게 전달되고 있는가를 분석하기 위한 도구로는, 여성가족부에서 개발된 성별영향평가 매뉴얼을 활용하였다. 이 연구에서는 성별영향평가 지표를 활용하여 농업인대학 교육사업의 정책평가에 대한 성별영향평가를 실시하였다. Korean government has offered basic and expert level educational programs for farmers. The Farmer's College program is designed to increase farmers' expertise. Because women are peripheral as farmers and their opportunities are structurally limited and, education for farmers should be discussed as a gender policy. This study focuses on expert-technical education and conducts gender impact assessment on the education program of Farmer's College. This study found that a couple of policy measures are necessary to reflect gender impact assessment in the Farmer's College. First, administrative guidelines should state "women" in particular. Second, education plans and documentation should differentiate one gender from the other. Finally, a periodical survey on demand of female farmers with regard to subjects and contents of the Farmer's College is necessary. In conclusion, the Farmer's College should expand opportunities for female farmers to increase their participation.