전력증폭기의 혼변조 규격 만족을 위한 온도보상회로 설계

박원우,김병철,조경래,이재범,Park, Won-Woo,Kim, Byung-Chul,Cho, Kyung-Rae,Lee, Jae-Buom 한국정보통신학회 2010 한국정보통신학회논문지 Vol.14 No.12

본 논문에서는 온도센서를 이용한 온도보상회로를 구현하였으며, 이를 이용하여 전력증폭기의 동작 온도범위인 $-30^{\circ}C{\sim}60^{\circ}C$에서 전력증폭기의 혼변조 규격을 만족할 수 있도록 하였다. 온도보상회로의 출력이 온도에 따라 170mV정도 변화하도록 하여 출력이 3W인 증폭기의 TR 게이트에 인가한 결과, $-30^{\circ}C{\sim}60^{\circ}C$에서 우측 3차 혼변조 성분이 -18.5~-26dBm, 좌측 3차 혼변조 성분이 -18.5~-35dBm으로 변화하였으며, 5차 혼변조 성분은 좌 우측 모두 -24~-26dBm으로 규격인 -17dBm이하라는 전력증폭기의 혼변조 성분 규격을 만족하는 것을 확인할 수 있었다. Temperature compensation circuit is implemented by using the temperature sensor, and Intermodulation (IM) Specification of Power Amplifier is satisfied in the temperature range of $-30^{\circ}C{\sim}60^{\circ}C$ with this temperature compensation circuit. The output voltage of temperature compensation circuit which vary 170mV with the temperature is applied to the gate of TR in 3W output power Amplifier. As the result, right 3rd IM component is -18.5~-26dBm, left 3rd IM component is -18.5~-35dBm, and the left and right 5th IM component is -24~-26dBm in the temperature range of $-30^{\circ}C{\sim}60^{\circ}C$. It is confirmed that IM specification of power amplifier which is under -17dBm in the whole temperature range is satisfied.

건설폐기물(建設廢棄物) 재활용(再活用) 과정에 대한 경제성(經濟性) 평가(評價) 연구(硏究)

박원우,이상덕,민보라,박이란,김의경,백미화,김동수,Park, Won-Woo,Lee, Sang-Duck,Min, Bo-Ra,Park, Lee-Ran,Gim, Ui-Gyeong,Baek, Mi-Hwa,Kim, Dong-Su 한국자원리싸이클링학회 2008 資源 리싸이클링 Vol.17 No.2

산업화 과정에서는 항상 폐기물이 발생하며 그 양은 점차 증가하고 있다. 2003년 생활 및 사업장 폐기물은 전년대비 9.5%의 증가추이를 보인 반면, 건설 폐기물은 전년대비 21.0%의 높은 증가 추이를 보였다. 현재 전체폐기물 중 건설 폐기물은 50%에 육박하며, 그 중에서도 폐콘크리트와 폐아스콘이 73%를 차지하고 있다. 이에 더하여 지금까지 풍부한 천연자원으로만 여겨졌던 골재의 양이 점차 줄어들고 있어, 건설 폐기물 재활용의 필요성은 더욱 강조되고 있다. 재생골재의 활용은 막대한 건설폐기물의 처리를 용이하게 함과 동시에 골재채취로 인한 환경파괴는 물론 부족한 신규골재를 대체할 수 있는 효과를 가진다. 본 연구는 건설 폐기물중 배출량이 상대적으로 많은 폐아스콘을 중심으로 재활용 경제성 분석을 위해 비용/편익 모형을 사용하였으며, 신규골재와 재생골재간의 비용 비교만을 수행하였다. 이 식을 이용하여 2003년과 2004년을 기준으로 한, 수도권 지역 내 아스콘에 대한 재활용 경제성을 평가해 본 결과, 2003년의 0.0694보다 2004년이 0.0805로 더 높게 나타났다. 두 자료만으로 결론을 내릴 수 없으나, 이는 건설부문에서 아스콘의 재활용 가치가 높아짐을 반증하고 있다고 사료된다. Amount of waste is always generated in industrialization process and it is gradually increasing. Domestic and industrial waste in 2003 increased by 9.5 percent than that of the last year(2002), whereas the amount of construction waste increased largely by 21 percent. Recently construction waste of total waste accounts for nearly 50 percent, waste concrete and Ascon from the construction waste takes up to 73 percent. Furthermore, amount of natural materials are gradually decreasing, that is, they are not sufficient any more. Owing to these reasons, the importance of recycling construction waste has been emphasized. The use of recycling aggregate makes the disposal of construction waste easier as well as protects environment from gathering raw aggregate. Also, it has the alternative effect economizing the insufficient new natural aggregate. This study employs the cost-benefit model to analyze the economic effect of construction waste recycling of Ascon which takes relatively high part of the total waste. The cost-comparison between raw aggregate and recycling aggregate were analyzed. With the model, the economic effect of Ascon recycling in 2003 and 2004 in capital area of Korea were analysed. Cost comparison between raw aggregate and recycling aggregate were also carried out. The result showed that the economic effect of Ascon recycling increased to 0.0808 for 2004 as compared 0.0694 for 2003. We could not conclude using above data, but this result shows that the economic benefit of Ascon recycling of construction waste has increased.

학교스포츠클럽 참여 중학생의 그릿이 감성지능과 학업적 자기효능감에 미치는 영향

박원우 ( Park Won-Woo ),김인형 ( Kim Inhyung ) 한국체육학회 2021 한국체육학회지 Vol.60 No.4

학교 스포츠클럽에 참여하는 중학생을 대상으로 그릿이 감성지능과 학업적 자기효능감에 미치는 영향을 알아보고자 B광 역시의 5개 교육청별로 유목적표집법을 사용하여 스포츠클럽 참가자 총 587명에게 온라인 설문조사를 실시하였다. 수집된 자료를 토대로 탐색적 요인분석, 신뢰도분석, 다중회귀분석을 실시한 결과 다음과 같은 결론을 도출하였다. 첫째, 학교 스포츠클럽 참여 중학생들의 그릿이 감성지능에 미치는 영향을 살펴본 결과 자기감정이해에는 꾸준한 노력, 지속적 관심의 순으로, 타인감정이해에는 꾸준한 노력만이, 감정활용에는 꾸준한 노력, 지속적 관심의 순으로, 감정조절에는 꾸준한 노력, 지속적 관심의 순으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 학교 스포츠클럽 참여 중학생들의 그릿이 학업적 자기효능감에 미치는 영향을 살펴본 결과 과제난이도 선호에는 꾸준한 노력, 지속적 관심의 순으로, 자기조절효능감에는 꾸준한 노력만이, 자신감에는 지속적 관심, 꾸준한 노력의 순으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 학교 스포츠 클럽 참여 중학생들의 감성지능이 학업적 자기효능감에 미치는 영향을 살펴본 결과 과제난이도 선호에는 감정활용, 타인 감정이해, 감정조절의 순으로, 자기조절효능감에는 감정활용, 타인감정이해, 감정조절, 자기감정이해의 순으로, 자신감에는 감정활용, 자기감정이해의 순으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. This study was performed to identify the influences of grit on emotional intelligence and academic self-efficacy through participation in sport club activities in middle school students. An online survey was conducted by selecting the study population through purposive sampling on 587 students participating in sport club activities in middle schools located by office of education in B city. Data were analyzed with exploratory factor analysis, Cronbach's α and multiple regression analysis. The results are as follows: First, the grit of students involving in school sport clubs had the effect on self- emotion appraisal, use of emotion, regulation of emotion in the order of perseverance of effort and consistency of interests. Meanwhile, perseverance of effort had a significant effect on there’s emotion appraisal. Second, the grit of students involving in school sport clubs had the effect on task difficulty preference in the order of perseverance of effort and consistency of interests. Also self-confidence was influenced by consistency of interests and perseverance of effort in order. Meanwhile, perseverance of effort had a significant effect on self-regulatory efficacy. Third, use of emotion, there’s emotion appraisal and regulation of emotion in order meaningfully influenced the task difficulty preference and the self-regulatory efficacy was influenced by use of emotion, there’s emotion appraisal, regulation of emotion and self- emotion appraisal in order. Also the self-confidence was influenced by use of emotion and self- emotion appraisal in order.

통제변수의 활용: 변수의 선택과 투입 절차에 관한 제언

박원우(Won-Woo Park),오민주(Minju Oh),유민준(Minjun Yoo) 한국경영학회 2023 經營學硏究 Vol.52 No.6

Sports Toto 사례연구

박원우(Won Woo Park) 한국경영학회 2009 Korea Business Review Vol.13 No.1

본 연구는 한국의 체육진흥투표권 사업인 스포츠토토가 지난 5년간 경험한 재기와 성공의 과정을 적용해 설명하고, 기업과 사회의 조화로운 발전을 추구하는 기업전략의 성공사례를 제시한다. 스포츠토토는 해외 스포츠베팅 산업의 성공을 토대로 큰 기대를 모으며 2001년에 출범하였다. 그러나 스포츠토토의 최초 위탁사업자로 선정된 타이거풀스는 월드컵 이후 스포츠 열기의 급감과 과도한 정부규제, 그리고 이어 불거진 사업자 선정과정의 비리 사건으로 인해 엄청난 손실만을 안은 채 2002년 후반, 사업을 중단하였다. 빈사 상태의 체육진흥투표권 사업은 2003년 3월 오리온에 의해 인수되었고, 새롭게 태어난 스포츠토토는 사업에 대한 사회의 부정적 인식을 앞선 실패의 근본원인으로 보고, 사회적 요구를 수용하면서도 동시에 기업의 경제적 성장을 도모하는 새로운 전략추구에 나선다.이러한 전략의 일환으로, 스포츠토토는 상품을 재정의하고 건전화 마케팅 활동을 추구함으로써 내부활동의 혁신을 꾀하였고, 스포츠분야 소외계층후원과 참여형 사회공헌활동, 투표권 대상종목 확대를 통해 외부환경의 변화를 추구하였다. 이렇듯 기업의 경제적 성장과 사회의 가치충족이 만나는 지점을 정확히 포착함으로써, 스포츠토토는 사업재개 5년 만에 완벽하게 재기하였다. 이러한 성공은 기업과 사회의 이익이 동시에 실현되어 이것이 곧 기업의 성장으로 이어지는, 전략적 사회책임경영의 대표적인 사례라 할 수 있다. The current research analyzes the revival and the success of a Korean sports betting company, “Sports Toto,”with the framework of strategic corporate social responsibility (strategic CSR; Porter & Kramer, 2006). As a consequence, the authors attempt to present a case of successful corporate strategy which pursues the simultaneous benefit for corporation and society. Sports Toto took the promising first step in the year 2001 with premature optimism based on the success of sports betting industry in Europe. However, Tigerpools, the initial owner of the company confronted unexpected plunge of customer demands, highly restrictive government regulations, and a widely publicized corporate scandal, all of which ultimately led the company to suspend its operation. In March 2003, Sports Toto, left with the enormous amount of debt, was taken over by Orion, a reputable confectionery company in Korea. Recognizing that the previous failure had been mainly due to the unfavorable social atmosphere surrounding its operation, the new owner launched a novel strategy which responses to various social demands while pursuing the firm’s economic growth at the same time. The subsequent dramatic revival of Sports Toto was the course of achieving the shared value among corporate and society, by effectively managing ‘value chain social impacts’and ‘social dimensions of competitive context’of Porter and Kramer’s framework. By redefining the concept of products, and conducting socially-sound marketing campaigns, Sports Toto attempted to alleviate the possible harm of its internal value-chain activities. Furthermore, its support for the less popular sporting events and participative community service effectively improved the social context which is closely related to the firm’s operation. This strategy, which was designed to strike the exact point where the corporate and the society meet each other, had successfully led the company to the complete restoration in only five years. This case of Sports Toto embodies the essence of strategic CSR, which purposes to strategically ‘integrate’the interests of both corporation and society.

동일방법편의(Common Method Bias)의 원인과 해결방안

박원우(Won-Woo Park),김미숙(Mee Sook Kim),정상명(Sang Myung Jeong),허규만(Kyu Mann Huh) 한국인사조직학회 2007 인사조직연구 Vol.15 No.1

  Common method bias (CMB hereafter) is a methodological error that occurs when all variables of a research framework are measured by one common method (e.g., questionnaire). CMB causes a significant effect to an internal validity of the measurement. Therefore, CMB distorts the true relationship between variables and makes researchers lead to incorrect conclusion about the result. This paper first describes the meaning, effects, and causes of CMB. Then, with the review of papers published in Korean Management Review and Korean Journal of Management, the level of recognition of Korean researchers and their efforts to overcome CMB are described. Finally, remedies of CMB are shown in detail.<BR>  Effects<BR>  Variance of a measurement score can be classified into three types: Trait variance, method variance, and error variance. If every variable in research is measured by a common method, there would be covariance among method variances of the variables. This covariance can distort the true relationship among variables.<BR>  After the review of 70 MTMM-related papers, Cote & Buckley (1987) asserted that only 41.7% of the variance of measurement can be explained by true trait. 26.3% and 32.0% of the total variance are resulted from method factors and random errors, respectively. However, Williams & Brown (1994) concluded that effects of CMB vary both in extent and in direction depending on research situations.<BR>  Causes<BR>  Basically, CMB occurs when predictor and criterion variables are obtained from the same source or rater. It, however, can be caused by the measurement itself as well. As for method effects by characteristics of raters, they are caused by the artifactual covariance between predictor and criterion variables. Specific causes of the artifactual covariance can be social desirability, consistency motif, implicit theory, and personal traits. Causes of CMB within the measurement itself are also related to measurement items and measurement contexts. Specifically, characteristics of measurement items such as item complexity and ambiguity, scale format, scale anchor, and negatively-worded item may cause CMB. In addition, measurement contexts, the time and the place of measurement are also likely to cause CMB.<BR>  Validity of Self Report<BR>  Due to numerous problems including CMB, there have been unceasing disputes over the use of self-report survey as a measurement instrument. Although self-report surveys have many serious problems, it is not wise just to avoid them when we take efficiency and effectiveness of self-report surveys into consideration. Therefore, we need to investigate other solutions rather than just to avoid self-report survey in order to overcome CMB.<BR>  Phenomenon in Korean Academic Society of Business<BR>  We reviewed 460 papers published in Korean Management Review for past 10 years and 167 papers published in Korean Journal of Management from 1992 to 2005 to evaluate how many researchers in Korea have recognized and tried to overcome CMB. By reviewing papers published in Korean Management Review, we found that more researchers in the areas of human resource management and organization behavior than other areas such as marketing and management information system did recognize the effects of CMB. By reviewing papers published in Korean Journal of Management, we found that although many recognized the effects of CMB, few actually tried to overcome them.<BR>  Remedies<BR>  Even though it is impossible to perfectly remove CMB, there exist various ways to detect and control it. By and large CMB can be overcome in the stages of research design, data collection, and/or statistical analysis.<BR>  In the stage of research design, CMB can be controlled by using distinct measurement instruments, the temporal, proximal, psychological, and methodological separati   본 논문은 최근 들어서 중요한 방법론상의 이슈로 부각되고 있는 동일방법편의의 정의, 영향, 원인, 및 해결방안을 다루고 있다. 동일방법편의란 독립변수와 종속변수를 동일한 측정도구와 응답원에 의해 측정하였을 경우에 발생하는 오류다. 이는 측정의 타당도에 심각한 영향을 미쳐 연구모형 내 변수간 관계의 정도를 증가시키거나 감소시켜 연구결과를 왜곡한다.<BR>  동일방법편의가 발생하는 원인은 일관성 유지 동기, 사회적 바람직성 등 응답자의 심리적 특성에 가장 직접적인 원인이 있다. 또한 이는 설문항목 자체의 특성이나 측정상황 등에 의해 그 효과가 더 커진다. 그러나 동일방법편의의 문제를 해결하기 위해 자기보고법의 사용을 무조건 회피하는 것은 자기보고법의 이점을 고려할 때 반드시 바람직한 것은 아니다.<BR>  한편, 본 논문에서는 국내 연구자들의 동일방법편의에 대한 인식수준의 추이와 현황을 알아보기 위해 경영학연구 및 인사ㆍ조직연구에 게재된 논문을 살펴보았다. 그 결과 경영학 내 여타 분야에 비해 인사ㆍ조직 분야에서의 동일방법편의에 대한 인식수준이 상대적으로 높은 것으로 드러났다. 그러나 동일방법편의를 해결하기 위한 노력은 여전히 크게 미흡하다.<BR>  동일방법편의를 해결하기 위한 가장 좋은 방법은 각 변수의 측정방법과 응답원을 달리하는 것이다. 그러나 현실적으로는 이러한 분리가 불가능한 경우가 많기에, 본 논문에서는 연구설계 단계, 설문지 작성 단계, 통계처리 단계에서 연구자가 사용하는 통계기법에 따라 동일방법편의의 문제를 해결할 수 있는 적절한 방법을 소개한다.

임파워먼트

박원우(Won Woo Park) 한국경영학회 1997 經營學硏究 Vol.26 No.1

Though one step behind American and European firms. Korean companies also show great interest in the concept of empowerment nowadays. However, there is almost no book or article (in Korean) indicating what the concept is, and how it should be applied. What is more, few introductory writings on this topic/concept, in fact, misunderstand and even distort its true meaning. With the descriptions of multifaceted meaning of empowerment used in various areas such as politics, sociology, education, environmentology; how it first began and grew in the area of business for the past ten or more years was explained in detail. The point that empowerment is a `positive-sum approach to power` is emphasized. Due to the internal and external situations faced by Korean firms, Korean firms must pursue empowerment, not only because it is good but because there is no other way than to accept it. That is, empowerment is very important and urgently needed in Korean firms. Empowerment is a complicated concept which can be described somewhat differently depending on what perspective (e.g., content, purpose, method) one have. However, it is not the `power (authority) delegation` as very often misunderstood and misused by most people. It is a concept of power enlargement, utilization, and diffusion: through which an active, autonomous, and creative management can be pursued. Empowerment`s meaning also differs depending on the level of study (i.e., individual, group, organization). Group empowerment (based on individual empowerment) is the key in empowerment process. However, the three (individual empowerment, group empowerment, and organization empowerment) are interrelated and interdependent. Thus, one can not he fulfilled without the help of the remaining two. Therefore, empowerment within an organization can be linked to change and success only when empowerment in all three levels have been accomplished. The three levels of empowerment, however, are related to the change in mindset, relationship, system and structure, respectively. Therefore, empowerment is a foundation of (necessary condition for) organizational transformation and learning organization.

효과적 조직문화 변화방법의 도출에 관한 연구

박원우(Park Won Woo),성지영(Seong Jee Young) 한국인사ㆍ조직학회 2005 한국인사ㆍ조직학회 발표논문집 Vol.- No.-

본 연구는 보편적으로 사용되고 있는 문화의 수준에 따른 문화 변화의 방법을 정리하고, 제 문화 변화방법론을 고찰한다. 이를 위해 조직문화에 대한 정의와 조직문화 변화에 대한 이론 및 방법론을 고찰하면서 문화변화의 대상, 기간 및 시기, 그리고 주체에 따라 문화변화의 방법이 어떻게 달라지는지를 점검해보고 조직변화와의 연결점도 탐색해본다. 또한, 문화변화 측정을 위한 연구방법을 Rep Grid 방법, 사례분석법, 귀인분석법 등과 같은 질적 연구방법을 중심으로 정리한다. 이를 바탕으로 효과적인 문화변화방법론을 위한 몇 가지 대안적인 방법을 제시한다. 효과적인 변화를 위한 핵심은 구조, 프로세스, 시스템에서의 변화가 전략적 목표의 성취 및 성과에 직접적으로 관련되는 행위의 변화와 연계될 수 있어야 한다. 문화를 효과적으로 변화시키기 위해 각 기업은 리더십이나 패러다임의 변화, 보상시스템의 변경 등 변화의 대상을 달리하여 문화를 변화시킬 수 있다. 또한 문화 변화의 방식은 시스템의 준비정도, 변화의 주체, 변화의 시점 및 조직의 성장단계에 따라 다르다. 한편 학습조직으로의 전환을 통해서 문화변화에 대한 계속적인 평가와 개선이 이루어져야 함을 주장하면서 문화 변화의 지속성을 강조하고 있다. 끝으로 이 연구는 실제 발생한 문화 변화를 보다 정확하게 측정할 수 있는 명확한 기준과 틀을 준거로 하여 향후에는 질적인 연구방법과 양적인 연구방법을 혼합한 종단적 연구가 필요함을 강조한다. This paper focuses on culture change methods linked with the levels of culture and then seeks to examine culture change methodology. By reviewing the definition, background theories and methods of organizational culture change, it raises a question about how organizational culture method is different in accordance with the object, period of time, time to change and change agent and explore the linkage of organizational change. This paper reviews the qualitative methods such as Hep Grid, case study and attributional analysis. Based on these studies, it proposes alternatives methods as follows. The key to effective change is to understand that changes in structures, processes, and systems should be linked with specific changes in behavior directly related to performance and the achievement of strategie objectives. To change culture effectively, each company can change culture by selecting the change methods, such as changes in leadership, paradigm change and reward systems. Culture change method must suit for the readiness of system, change agents, time to change and organizational growth stage. This paper contends that continuous appraisal and improvement is necessary to change culture by turning to learning organization. Finally, this paper emphasizes that criteria and frameworks are essential for assessing the culture change which actually occurred and stress on the longitudinal study which combine both quantitative methodology and quantitative methodology in the future.

팀기반 보상의 실무 및 연구현황과 향후연구의 방향

박원우(Won-Woo Park),안성익(Seong-Ik Ahn) 한국인사조직학회 2005 인사조직연구 Vol.13 No.1

팀제의 실패방지와 성과증진을 위해서는 팀제에 적합한 보상시스템 즉, 팀기반보상(team-based reward)의 적용이 필수적임이 1990년대 중반 이후 매우 강조되고 있다. 그러나 국내에서는 팀기반 보상에 관한 연구가 일천하다. 따라서 본 논문은 팀기반 보상의 현황을 파악하고 기존연구의 내용, 문제점을 정리한 후 향후 연구의 방향과 내용을 제시한다. 팀기반 보상에 대한 관점은 크게 집단성과급 부여를 중심으로 하는 협의의 관점과, 개인과 집단수준의 역량과 성과가 모두 고려된 보상시스템 전반을 팀조직에 적합하도록 바꾸어야 한다는 광의의 관점으로 구분할 수 있다. 분석의 결과, (국외의 경우) 팀기반 보상 관련 연구는 협의의 팀기반 보상에 한정되어 있는 반면, 팀기반 보상의 실무 활용은 이미 광의의 관점에서 이루어지고 있었다. 본 논문은 협의의 관점에 국한된 이론적 연구만으로는 팀유효성 증진에 한계가 있음을 지적하고, 그 대안으로서 광의의 팀기반 보상 접근이 필요함을 강조한다. 따라서 광의의 팀기반 보상연구를 위한 개념적 틀과, 그 틀에 입각한 구체적 연구방향과 내용을 제시한다. It has been emphasized since mid-1990s that the application of team-based reward(TBR) is a prerequisite for the prevention of team failure and for the increase of team effectiveness. However, almost no research on it by academics has been made yet in Korea. Therefore, this study first describes how TBR is applied by practitioners and what studies have been done by academics so far. Then we analyze the problems of the foregoing studies, followed by the recommendations for future study. Based on our review of the foregoing researches, we found that TBR can be divided into two perspectives: First perspective, which we name as a narrow view of TBR, considers TBR as something like pay for performance at team level. Second perspective (a broad view of TBR), by taking in the strategic compensation perspective, tries to broaden research from pay for performance at team level to the change of overall reward system encompassing both individual and group-level pay for competency and performance. We found that the foregoing research on TBR are restricted only to the narrow view, while TBR in practice is closer to the broad view. With a criticism that the narrow view of TBR has some critical theoretical problems in terms of within-team equality and equity, this study recommends a broad view for future study of TBR. A conceptual framework for the broad-view study is proposed as well as specific research themes related to it.

오픈소스 기반 Mobile 조명제어 기술 연구

박원우 ( Won-woo Park ),박기웅 ( Ki-woong Park ) 한국정보처리학회 2012 한국정보처리학회 학술대회논문집 Vol.19 No.2

본 연구는 스마트폰으로 조명등을 원격에서 제어하기 위한 Mobile 조명제어시스템(LMS) 에 관한 것으로 특히 조명제어서버 내에 제어기와 Database를 직접 동기화시키는 Thread Pool 방식을 사용하여 별도의 에이전트 프로그램의 탑재 없이도 스마트폰에서 직접 데이타베이스에 접속하여 제어되게 함으로써 스마트폰 내에서 이루어지는 작업을 최소화 하고 결과적으로 스마트폰 뿐만 아니라 BEMS, FEMS, BAS와 같은 외부 장비와의 연계운영이 용이하며 Mobile 프로그램의 개발 생산성을 높여 유연하고 효과적인 개발 및 운영환경을 제공할 수 있는 Mobile 조명제어장치의 연구 내용을 소개하고 있다.