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이종건,Lee, Jong-Keun 한국건축역사학회 2005 건축역사연구 Vol.14 No.3
This paper is an attempt to find/make an entrance to John Hejduk's architecture. Based explicitly on both Karl Popper's model of knowledge production called 'conjecture and refutation' and Harold Bloom's theory of poetry called 'revisionism', this paper, in order to produce a new problem, mainly deals with an existing knowledge as an object to refute, that is, Michael Hays' interpretation of Wall House by Jacques Lacan's notion of the gaze, Hejduk's a pivotal architectural finding. The arguments underlying this paper are two: First, Hejduk, just like this paper, follows Popper's model and Bloom's theory in conducting his own architectural research. Secondly, he takes what might be called artist's attitude when absorbing previous knowledge and producing new one. These two arguments are made in the first part and then served as a basic propositions for further arguments. In the process of criticizing the way in which Hays explicates Hejduk's Wall House, this paper reaches two main arguments. First, Lacan's notion of the gaze is not proper specifically for the explication of it. However, it may be useful and even promising when dealing with other works such as Subject/Object and House of the Inhabitant Who Refused to Participate. Secondly, Freud's notion of 'uncanny', arguably Hejduk's strong architectural orientation, may serve much better as a main gate among possibly many ones in trying to open his architecture. It is considered that this might also serve as an important clue to solving mysticism remaining yet untouched in his architecture.
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李鍾建 수원대학교 국어국문학회 2003 畿甸語文學 Vol.14-15 No.-
당시 최고의 사상, 학문, 정치력의 지도자급 인사의 대비를 통해서 접하는 사실을 확인하였고, 우리나라 학문과 사상의 맥락에 있어 일단을 볼 수 있었던 일이었다고 생각한다.
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주도적 사회화 행동과 직무만족: 사회적 자본의 매개역할
이종건,김희은 한국인사조직학회 2015 인사조직연구 Vol.23 No.1
Socialization alleviates emotional vulnerability such as ambiguity and stress, strengthens social interaction amongst employees, and minimizes the negative effects of unmet expectations on overall organizational effectiveness (Yang, 2008). Previous research has focused on the role that individual disposition might play in the entry process and on what individuals entering organizations actually do during socialization to facilitate their own adaptation (Ashford & Black, 1996; Smith & Kozlowski, 1995). Extending this logic, this study aims to understand the importance of current employees’ socialization behavior by specifically assessing whether job satisfaction is determined by the level of their proactive socialization behavior and social capital. The purpose of this study is to examine the effects of employees’ proactive socialization behavior on job satisfaction and the mediating role of social capital on this relationship. Based on a literature review, we formulated the following hypotheses: H1: Positive framing will be positively related to job satisfaction. H2: General socializing will be positively related to job satisfaction. H3: Positive framing will be positively related to social capital. H4: General socializing will be positively related to social capital. H5: Social capital will be positively related to job satisfaction. H6-1: Social capital will mediate the relationship between positive framing and job satisfaction. H6-2: Social capital will mediate the relationship between general socializing and job satisfaction. To test these hypotheses, we used questionnaire data for 280 employees from 20 manufacturing firms in Korea. Proactive socialization behavior was divided into two variables, positive framing and general socializing, and social capital focused on the structural dimension. The study controlled three variables that might affect the hypothesized relationships: gender, age, and educational background. The results of this study indicated that positive framing was positively related to job satisfaction, whereas general socializing had no effect on job satisfaction. It was also found that positive framing and general socializing were positively related to social capital. Social capital partially mediated the relationship between positive framing and job satisfaction and fully mediated that between general socializing and job satisfaction. From this, we discussed implications for job satisfaction in theory and in practice. 사회화는 애매모호함 및 스트레스와 같은 감정적 취약점을 완화시키며, 종업원들 간의 사회적 상호작용을 강화시키며, 채워지지 않는 기대가 조직효과성 전반에 미치는 부정적인 영향을 감소시킨다. 선행연구들은 조직에 진입하는 개인들이 사회화를 하는 동안 그들 자신의 적응을 촉진하기 위하여 실질적으로 무엇을 하는지에 초점을 두었다. 본 연구는 이러한 논리를 확장하여 직무만족이 주도적 사회화 행동 및 사회적 자본에 의하여 결정된다는 것을 분석함으로써 현직 종업원들의 사회화 행동의 중요성을 제시하고 있다. 이를 위하여 본 연구는 종업원들의 주도적 사회화 행동이 직무만족에 미치는 영향과 사회적 자본이 주도적 사회화 행동과 직무만족 간의 관계에 미치는 매개효과를 검증하였다. 주도적 사회화 행동은 긍정적 틀짜기와 일반적 사회화로 구분하였으며, 사회적 자본은 관계적 차원을 대상으로 하였다. 20개의 제조업체에 속한 280명의 종업원으로부터 연구자료가 수집되었다. 본 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 긍정적 틀짜기는 직무만족에 정(+)의 영향을 미치는 반면에, 일반적 사회화는 직무만족에 유의적인 영향이 없는 것으로 나타났다. 둘째, 긍정적 틀짜기와 일반적 사회화는 사회적 자본에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 사회적 자본은 직무만족에 정(+)의 영향을 미치며, 긍정적 틀짜기-직무만족 관계를 부분 매개하고, 일반적 사회화-직무만족 관계를 완전 매개하는 것으로 밝혀졌다. 마지막으로, 본 연구결과에 대한 이론적 및 실무적 시사점이 논의되었으며, 연구의 한계와 향후 연구방향이 제시되었다.
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