기업 R&D 투자 및 효율의 양극화 현황 분석

문혜선 ( Hye Seon Moon ) 한국재정정책학회 2006 財政政策論集 Vol.8 No.2

지역 기술혁신역량의 심층 분석 방법론 개발 및 적용 연구 - 충북 기술 혁신역량의 분석

문혜선(Hyeseon Moon),조형진(Hyoung-Jin Cho) 한국기술혁신학회 2021 기술혁신학회지 Vol.24 No.4

본 연구에서는 지역 혁신을 통한 지역 균형발전의 추진이 강화되고, 기술혁신역량이 지역 경쟁력 구축의 핵심 요소로 부각됨에 따라 지역의 기술혁신역량을 보다 다각적이고 심층적으로 분석할 수 있는 방법론을 제시하였으며, 이를 충북 지역에 적용하고 분석 결과를 논의하였다. 특히 지역 기술혁신역량의 지역 간 횡단면적 비교뿐만 아니라 각 지역 역량의 시계열 변화 및 변화의 주요 요인을 파악할 수 있는 분석 방법을 개발하였다. 또한 개발된 방법을 충북 지역에 적용하여 충북 기술혁신역량의 상대적 수준 외에도 시계열 변화 추이, 성장과 쇠퇴의 주요 요인 분석 등을 수행함으로써 지역의 혁신정책 수립에 필요한 심층 분석 결과들을 논의하였다. 분석 결과 충북 지역은 그동안 혁신 인프라 구축, 산학연 주체들 간 협력 네트워크 구축 등 혁신역량 제고 노력을 수행해 온 결과 경제적 성과가 개선되는 등 전반적으로 기술혁신역량이 높은 수준인 것으로 분석되었다. 그러나 혁신의 직접적 투입 부문인 혁신 주체의 활동, 자원 부문은 상대적 약점 분야이며, 대학 R&D투자, 기술창업, 특허 성과 창출 등 해당 부문을 구성하는 일부 지표들은 과거보다 수준이 하락하고 있어 보완이 필요하다. As global competition at the regional level intensifies and innovation capability emerges as a key factor in regional competitiveness, an advanced methodology to analyze regional innovation capabilities is needed. In this study, a method to measure regional innovation capability with diversified and in-depth manner was presented and applied to Chungbuk region. In particular, a method was developed that identify time series changes and major factors of changes in regional capabilities. In addition, by applying the developed method to the Chungbuk region, this study analzes the trends of regional innovation capabilities and deriving major factors of innovation capability changes. As a result, the overall innovation capability of the Chungbuk region was analyzed to be high, with economic performance improved as a result of efforts to enhance innovation capability. However, the activities of the innovators and resources, which are the direct input of innovation, are relatively weak, and some indicators such as university R&D investment, technology start-up, and patent performance creation are lower than in the past and need to be supplemented.

아시아 국가에서의 뉴미디어 산업 발전과 전망

문혜선(Hye Seon Moon) 한국아시아학회 2006 아시아연구 Vol.9 No.2

기술혁신형 중소벤처기업의 기업가적 지향성, 조직학습, 사회적 자본, 성과와의 관계 분석

문혜선 ( Hye Seon Moon ),이상명 ( Sang Myung Lee ) 한국중소기업학회 2016 中小企業硏究 Vol.38 No.1

기업가적 지향성은 기업의 성과 창출에 기여하는 주요 요인 중 하나로서 그동안 기업가정신과 기업 성과와의 관계에 대해 많은 논의들이 이루어져 왔다. 그러나 기업가적 지향성은 성과 창출에 필요한 구체적인 기업의 행동이나 실행과정이 아니라 이를 뒷받침하는 기업의 태도 및 경향성을 의미한다. 따라서 이러한 경향성이 어떤 구체적 실행과정을 거쳐 성과로 실현되는지, 그 경로에 대한 이해가 필요하지만 아직까지 관련 논의가 미흡한 실정이다. 따라서 본 연구는 기업가적 지향성이 어떤 실행과정을 통해 기업 성과로 창출되는지를 조직학습의 매개효과 검증을 통해 논의하였다. 또한 기업이 조직학습을 통해 성과를 창출하는 과정에서 조직학습의 매개효과를 촉진하는 기업 내부의 요인으로서 사회적 자본의 역할을 논의하였다. 기술혁신형 중소벤처기업을 대상으로 실증분석을 수행한 결과 조직학습의 매개효과가 유의하게 나타남으로써 기업가적 지향성은 조직학습 실행과정을 통해 기업 성과로 실현됨을 알 수 있었다. 또한 기업 내부 사회적 자본의 구조적 측면과 관계적 측면이 기업가적 지향성이 조직학습을 매개로 기업성과에 영향을 미치는 과정에 미치는 조절효과를 분석한 결과, 사회적 자본의 관계적 측면은 기업가적 지향성을 바탕으로 조직학습을 통해 성과를 창출하는 과정에서 긍정적 조절효과를 갖지만, 사회적 자본의 구조적 측면은 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다. Entrepreneurial orientation has been considered to be a major factor that contributes to firms`` performances. Therefore, there have been many previous researches on the relationship between entrepreneurial orientation and firms`` performances. However, entrepreneurial orientation is managerial attitude that gives a firm a basis for strategic decisions and it should be differentiated from entrepreneurial actions. In this regard, it is necessary to understand the process on how entrepreneurial orientation contributes to firms`` performance. Hence, this study intends to examine which process mediates entrepreneurial orientation and firms`` performance from the perspective of organizational learning. We also try to discuss which factor moderates the relationship between organizational learning and firms`` performance. Particularly, we focus on internal factors of firms as moderating variables because small and medium enterprises often depends on internal resources and capability in the organizational learning process. So, we discuss internal social capital such as structural social capital and relational social capital as moderating variables. The empirical analysis shows that organizational learning mediate the relationship between entrepreneurial orientation and firms`` performance. It implies that entrepreneurial orientation has no direct impact on performances but impacts on firms`` performance through organizational learning. Entrepreneurial orientation can be implemented and integrated during the process of organizational learning. Firms can also transfer entrepreneurial orientation into action and create new knowledge by the process. So, the performance of a firm depends on how it implements organizational learning actively. Hence, it is recommended that firms focus how to encourage organizational learning as well as how to raise entrepreneurial orientation for their growth and better performance. Specifically, small and medium enterprises whose resources and capabilities are limited need to commit their resources and capabilities to organizational learning for their performance. Next, in terms of the moderating effect of internal social capital, the results show structural social capital which means the pattern of networks between employees and divisions has no significant effect on the relationship between organizational learning and firms`` performance, while relational social capital which includes network strength and trust between employees and divisions has positive impact on the relationship. This result implies that neither the number of employees who attend meeting and internal relationship nor the number of meeting has no impact on the relationship between organizational learning and firms`` performance. On the other hand, relational social capital that includes strong bond and trust between employees showed a positive impact on the relationship between organizational learning and performance. Therefore, the higher relational social capital, it facilitate the relationship between organizational learning and performance. Hence, firms are recommended to focus on strengthen the quality of intra-organizational relationship and trust between employees rather than on increase the number of meeting and employees who attend intra-organizational relationship for better performance from organizational learning.

비모수 접근법에 의한 호텔객실 조망권 가치평가

문혜선(Hye Sun Moon),이희찬(Hee Chan Lee) 한국호텔외식관광경영학회 2010 호텔경영학연구 Vol.19 No.1

The purpose of this study is to examine a nonparametric estimator suitable for discrete response valuation experiments. There are two significant advantages of the approach over available parametric methods; first, no distribution assumption is necessary and, second, it is very simple to use. Another advantage of the nonparametric estimator is that its variance is readily calculated under the assumption of independence of the responses. The parametric and non-parametric approaches are applied to the positive externalities provided by ocean, mountain, and city as a scenic landscape viewed from a hotel room, respectively. The nonparametric estimates are compared with the estimated truncated means from the logit model. The standard errors of the nonparametric estimators are used to construct confidence intervals around benefit estimates to determine whether there are significant differences in willingness to pay(WTP) estimates between the two approaches and among the three views. For the data used, the estimates of the parametric logit and nonparametric approaches are in fairly close agreement and show the same ordering for the non-market products. The confidence intervals around the mean WTP`s derived from the nonparametric estimators also result that there is a significant difference in the benefits among the views.

대학-기업 간 연구개발협력에서 불확실성, 협력 관리시스템, 기업의 혁신 성과 간 관계에 대한 연구

문혜선(Hye Seon Moon) 한국경영학회 2014 經營學硏究 Vol.43 No.2

R&D co operations with universities are key factors for innovative firms to get useful information and knowledge for innovation from outside. However, there are high relational uncertainties in the relationship between universities and firms because of the differences in their objects, missions, and cultures. The development of technology in its early stage or in generic knowledge also causes high technological uncertainties in R&D cooperation between universities and firms. These technological and relational uncertainties are the main challenging factors for the firms who are cooperating with universities, and therefore, it is crucial for the firms to strategically cope with these challenges and to effectively manage the process in the implementation phase of the co operations with universities. Hence, this paper discusses two management systems, reciprocal adjustment system and control system, which deal with these uncertainties and manage the implementation of R& Dcooperations with universities. Two management systems and their impacts on the innovative outputs of firms were analyzed. Technological uncertainties, relational uncertainties, and the characteristics of R&D cooperation between universities and firms were employed to discuss their moderating effects on the relationship between each management system and firms` innovation outputs. According to the results, reciprocal adjustment system rather than control system has apositive impact on raising firms` innovation outputs in R&D cooperation with universities. Especially, two management methods, informal communication between managers of each organization and horizontal influence between partners, are considered crucial for enhancing the performances of the alliances between firms and universities. When technological and relational uncertainties are high, reciprocal adjustment system exert more influence on firms` innovation outputs than control system, and therefore, firms are recommended to focus on reciprocal adjustment system. On the other hand, when technological and relational uncertainties are low, control system has more effect on firms` innovation outputs than reciprocal adjustment system, and accordingly, firms are needed to concentrate on control system. Firms are also guided to put emphasis on the optimal combination of reciprocal adjustment system and control system when the levels of uncertainties are different.

우리나라 바이오클러스터의 현황 분석 및 발전 방향 연구

문혜선(Hyeseon Moon),강민성,이경숙 산업연구원 2018 연구보고서 Vol.- No.-

중소벤처기업의 기업가적 지향성과 기업 성과 간 관계에서 중간관리자 전략 활동의 조절효과

문혜선(Moon, Hye-Seon),이상명(Lee, Sang-Myeong) 한국인사관리학회 2016 조직과 인사관리연구 Vol.40 No.3

기업가적 지향성은 기업의 성장 및 성과 제고를 이끌어가는 주요한 요인으로서 이론적･실무적 차원에서의 관심이 높아지고 있다. 특히 기존 연구들에서는 기업가적 지향성과 성과와의 관계에 대한 논의나 기업가적 지향성과 성과와의 관계를 조절하는 외부적 요인에 대한 논의가 활발하게 이루어져 왔다. 그러나 아직까지 기업가적 지향성이 어떠한 기업 내부의 요인들에 의해 성과 제고를 촉진하게 되는지, 즉 기업가적 지향성-성과 간 관계의 조절요인으로서 기업 내부 요인에 중점을 둔 연구는 상대적으로 미흡하다. 이에 본 연구는 기업가적 지향성과 기업 성과와의 관계에 영향을 미치는 요인을 기업 내부의 실행 활동 측면에서 논의하는 것을 목표로 하고 있다. 이를 위하여 본 연구는 기업가적 지향성을 성과로 실현하는 내부 전략 활동의 주체로서 중간관리자의 역할에 중점을 두었으며, 이러한 중간관리자의 역할을 크게 기업가적 지향성의 확산자로서의 역할과 기업가적 지향성의 실행자로서의 역할로 구분하였다. 또한 중간관리자가 기업가적 지향성의 확산자 및 실행자로서 경영자 및 부서원과의 관계에서 수행하는 세부 전략 활동을 규명하고, 각각의 전략 활동이 기업가적 지향성과 성과와의 관계에 미치는 조절 효과를 분석하였다. 기술혁신형 중소벤처기업을 대상으로 한 실증분석 결과, 중간관리자가 기업가적 지향성의 확산자로서 전략 수립 과정에 참여하여 관련 내･외부 정보를 전략 수립에 반영하고, 기업가적 지향성을 부서원과 공유･확산하는 활동은 기업가적 지향성과 성과와의 관계에 정(+)의 조절효과를 보였다. 또한 기업가적 지향성의 실행자로서 중간관리자가 새로운 전략 대안을 제시하고, 실행계획의 환경 적합성을 높이며, 부서원의 혁신활동을 촉진하는 활동은 기업가적 지향성이 기업 성과에 미치는 긍정적 영향을 더욱 촉진하는 것으로 나타났다. Although the impact of entrepreneurial orientation on firms’ performance was discussed in many previous researches, the question how entrepreneurial orientation contributes to firms performance in terms of internal process and activities remains unanswered. Therefore, this study intends to discuss internal activities which impact the relationship between entrepreneurial orientation and performance. To this end, we focused on the role of middle managers as a main agent of strategy implementation. We also examined strategy activities that middle managers conduct to expand entrepreneurial orientation of top management team to employee and to do entrepreneurial implementation by themselves in the relationship between upstream managers and the relationship between employees. We then conducted empirical analysis for the moderating impact of middle managers’ strategy implementation on the relationship between entrepreneurial orientation and firms’ performance. According to results, middle managers’ strategy activities to expand entrepreneurial orientation of top management team to employees, such as participating in strategy formulation, transferring a variety of information and ideas from internal and external stakeholders, and communicating with employees about organizational purposes and strategic priorities, were found to have positive moderating impact on entrepreneurial orientation and performance relationship. Strategic activities of middle managers as an main agent who implements entrepreneurial orientation, such as suggesting altenative strategy, searching for new opportunities from outside, adapting strategy to environmental change, and encouraging innovative activities of employees, also positively moderate the relationship between entrepreneurial orientation and performance.

성수기와 비수기간 농촌관광행동의 차이분석

문혜선(Moon Hye-Sun) 한국관광레저학회 2011 관광레저연구 Vol.23 No.6

기업의 연구개발 협력 현황 및 수요 분석

문혜선(Hye-Seon Moon) 한국기술혁신학회 2006 기술혁신학회지 Vol.9 No.2

지식 정보화 사회에서 연구개발 주체들 간 연구협력을 통한 지식의 확산 및 공유는 국가의 혁신 성과 제고를 위해 매우 중요한 요인으로 부각되고 있다. 우리나라는 1970년대 이후 산학연 협력 활성화를 위한 지속적인 노력을 기울여 왔으며, 그 결과 최근에는 연구협력 건수 및 규모가 급속히 증가하였다. 반면, 기업들의 연구 협력 현황 및 수요를 분석한 결과는 공공 및 대학부문과의 연구협력이 기업의 혁신에 미친 기여도가 낮은 것으로 나타났다. 기업 특성별로는 첨단기술 산업분야의 대기업이 계열사 등의 관련 기업과 연구협력을 수행한 경우에만 협력의 성과가 긍정적인 것으로 나타났다. 따라서 연구협력 활성화 정책은 기업의 연구협력 수요에 바탕을 두고 기업의 특성을 고려하여 수립되어 야 할 것이다. In knowledge-based economies, the facilitation of knowledge diffusion among R&D performing actors has become the most important factor for the growth of national science and technology. Korea has strived for revitalizing R&D partnerships between public and private sectors since 1970, but results of KIS (Korean innovation survey) data analysis show that R&D cooperation with public institute or academic sector are not a great help to Korean firm's innovation on the whole. Especially, in small and medium sized firm, R&D partnerships with public sector do not have positive influence on their innovation. This implies policies of activating R&D partnership should be formulated based on firm's cooperation demand. In addition to this, discriminatory cooperation plans between large firms and small and medium sized firms are needed to raise the effectiveness of R&D partnership.