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    보육교사의 정서적 고갈, 조직몰입 및 원장의 감성리더십과의 관계 - 원장의 감성리더십의 매개효과를 중심으로 - = The Mediating Effects of Director’s Emotional Leadership on the Relationship between Emotional Exhaustion and Organizational Commitment

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    다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

    The purpose of this study is to investigate the effect of emotional exhaustion and director’s emotional leadership on organizational commitment. The subjects were 192 teachers in early childhood centers. Participating teachers’ emotional exhaustion, director’s emotional leadership, and organizational commitment were examined. Collected data were analyzed through the 3-step mediated regression analysis by Baron and Kenny(1986). The results showed that the director’s emotional leadership partly influenced emotional exhaustion to organizational commitment. In other words, the director’s emotional leadership played the role of a mediating variable when emotional exhaustion to organizational commitment. The results of this study will provide basic data on how to support child-care teachers and the necessity of the director’s emotional leadership.
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    The purpose of this study is to investigate the effect of emotional exhaustion and director’s emotional leadership on organizational commitment. The subjects were 192 teachers in early childhood centers. Participating teachers’ emotional exhaustio...

    The purpose of this study is to investigate the effect of emotional exhaustion and director’s emotional leadership on organizational commitment. The subjects were 192 teachers in early childhood centers. Participating teachers’ emotional exhaustion, director’s emotional leadership, and organizational commitment were examined. Collected data were analyzed through the 3-step mediated regression analysis by Baron and Kenny(1986). The results showed that the director’s emotional leadership partly influenced emotional exhaustion to organizational commitment. In other words, the director’s emotional leadership played the role of a mediating variable when emotional exhaustion to organizational commitment. The results of this study will provide basic data on how to support child-care teachers and the necessity of the director’s emotional leadership.

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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    본 연구의 목적은 보육교사의 정서적 고갈과 원장의 감성리더십이 보육교사의 조직몰입과 어떠한 관계가 있는지 살펴보는데 있다. 연구대상은 국공립, 법인/직장, 민간, 가정어린이집의 보육교사 192명이었다. 보육교사의 정서적 고갈은 Kim, Jang, and Cho(2013)의 연구에서 사용된 문항을 수정, 보완하여 측정하였으며, 원장의 감성리더십은 Lim(2014)이 사용한 척도를 사용하여 측정하였다. 또한 보육교사의 조직몰입을측정하기 위하여 Kwon(2012)이 사용한 문항을 사용하였다. 자료 분석을 위해 Pearson 상관분석, 중다회귀분석, Baron and Kenny(1986)의 3단계 과정의 회귀분석을 실시하였다. 연구 결과, 보육교사의 정서적 고갈과 원장의 감성리더십, 보육교사의 조직몰입은유의미한 상관관계가 있는 것으로 나타났다. 또한 보육교사의 정서적 고갈이 조직몰입에 영향을 미치는데 있어서 원장의 감성리더십은 부분 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 이러한 연구 결과를 통해 보육교사를 지원할 수 있는 방안 및 원장의 감성리더십 교육 필요성에 대한 기초자료를 제공하고자 한다.
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    본 연구의 목적은 보육교사의 정서적 고갈과 원장의 감성리더십이 보육교사의 조직몰입과 어떠한 관계가 있는지 살펴보는데 있다. 연구대상은 국공립, 법인/직장, 민간, 가정어린이집의 보...

    본 연구의 목적은 보육교사의 정서적 고갈과 원장의 감성리더십이 보육교사의 조직몰입과 어떠한 관계가 있는지 살펴보는데 있다. 연구대상은 국공립, 법인/직장, 민간, 가정어린이집의 보육교사 192명이었다. 보육교사의 정서적 고갈은 Kim, Jang, and Cho(2013)의 연구에서 사용된 문항을 수정, 보완하여 측정하였으며, 원장의 감성리더십은 Lim(2014)이 사용한 척도를 사용하여 측정하였다. 또한 보육교사의 조직몰입을측정하기 위하여 Kwon(2012)이 사용한 문항을 사용하였다. 자료 분석을 위해 Pearson 상관분석, 중다회귀분석, Baron and Kenny(1986)의 3단계 과정의 회귀분석을 실시하였다. 연구 결과, 보육교사의 정서적 고갈과 원장의 감성리더십, 보육교사의 조직몰입은유의미한 상관관계가 있는 것으로 나타났다. 또한 보육교사의 정서적 고갈이 조직몰입에 영향을 미치는데 있어서 원장의 감성리더십은 부분 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 이러한 연구 결과를 통해 보육교사를 지원할 수 있는 방안 및 원장의 감성리더십 교육 필요성에 대한 기초자료를 제공하고자 한다.

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    3 문지혜, "유아교육기관의 조직커뮤니케이션이 조직갈등, 조직몰입에 미치는 영향" 한국유아교육ㆍ보육복지학회 19 (19): 179-197, 2015

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    8 전선영, "원장의 리더십 및 보육교사의 심리적안녕감과 이직의도의 관계" 한국어린이미디어학회 12 (12): 203-220, 2013

    9 배상훈, "원장의 감성리더십이 보육교사의 교수활동 전문성 및 자기효능감에 미치는 영향" 한국열린유아교육학회 21 (21): 355-378, 2016

    10 이청욱, "오픈주방 종사원의 감정노동이 정서적 고갈과 조직유효성에 미치는 영향" 경기대학교 대학원 2010

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    2 권성민, "유치원 원장의 변혁적 리더십과 유아교사의 직무만족 간의 구조적 관계 분석 : 교사 효능감, 직무스트레스, 조직몰입의 매개효과를 중심으로" 영남대학교 대학원 2013

    3 문지혜, "유아교육기관의 조직커뮤니케이션이 조직갈등, 조직몰입에 미치는 영향" 한국유아교육ㆍ보육복지학회 19 (19): 179-197, 2015

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    7 고현, "원장의 서번트 리더십이 보육교사임파워먼트와 조직몰입에 미치는 영향" 한국유아교육학회 35 (35): 5-28, 2015

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    10 이청욱, "오픈주방 종사원의 감정노동이 정서적 고갈과 조직유효성에 미치는 영향" 경기대학교 대학원 2010

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    16 오승란, "보육시설장의 변혁적 리더십이 보육교사의 조직몰입에 미치는 영향" 한국지역사회생활과학회 22 (22): 181-194, 2011

    17 구혜영, "보육교사의 조직문화인식이 조직몰입에 미치는 영향연구 ─서울시 국^공립 보육시설을 중심으로" 한국비영리학회 9 (9): 171-201, 2010

    18 심경희, "보육교사의 정서지능이 경력몰입 및 조직몰입에 미치는 영향" 한국콘텐츠학회 13 (13): 540-549, 2013

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    21 강미자, "보육교사의 역할스트레스가 정서적 고갈에 미치는 영향" 한국열린유아교육학회 18 (18): 153-179, 2013

    22 정선영, "보육교사의 교사자질과 갈등관리 특성과의 관계 연구" 한국생태유아교육학회 8 (8): 57-84, 2009

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    24 박지영, "보육교사가 지각한 조직 내 의사소통이 조직몰입에 미치는 영향" 건국대학교 교육대학원 2011

    25 조윤성, "보육교사가 지각한 원장의 진성리더십, 직무만족, 조직몰입과 이직의도 간 구조적 관계" 한국교원교육학회 33 (33): 337-366, 2016

    26 조숙영, "보육교사가 지각한 어린이집 원장의 도덕적 리더십과 교사몰입의 관계에서 조직구성원의 도덕적 자율성의 매개효과" 교육연구소 21 (21): 191-219, 2015

    27 정미영, "보육교사가 지각한 시설장의 서번트 리더십 특성이 시설장 신뢰 및 조직몰입에 미치는 영향" 국민대학교 교육대학원 2010

    28 홍경진, "보육교사가 지각한 시설장의 변혁적 리더십 특성이 교사의 효능감과 조직몰입에 미치는 영향" 국민대학교 교육대학원 2010

    29 안재현, "보육교사가 지각한 민간어린이집 원장의 감성리더십이 보육교사의 직무만족도와 이직의도에 미치는 영향" 건국대학교 교육대학원 2014

    30 김태윤, "보육교사가 인식하는 조직문화 및 조직몰입과 영유아 권리존중보육과의 관계" 중앙대학교 대학원 2012

    31 전갑선, "보육교사가 인식하는 시설장의 지도성과 신뢰가 보육교사의 교사효능감과 조직몰입에 미치는 영향" 중앙대학교 사회개발대학원 2011

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    33 박춘신, "방문형 학습지 교사의 정서노동, 정서적 고갈, 이직의도 및 고객지향성 간의 관계" 한국산업및조직심리학회 25 (25): 775-799, 2012

    34 이석열, "교장의 감성리더십 진단척도 개발" 한국교육행정학회 24 (24): 50-76, 2006

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    54 Maslach, C., "Burnout: The Cost of Caring" Prentice-Hall 1982

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    59 Ministry of Health & Welfare, "2011 National child abuse status report" Ministry of Health & Welfare 2012

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    2016-01-01 등재 등재학술지 선정 (계속평가) KCI등재
    2015-12-01 등재 등재후보로 하락 (기타) KCI등재후보
    2011-01-01 등재 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
    2009-01-01 등재 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
    2008-02-18 학술지명변경 한글명 : J Children's Rights -> 아동과 권리
    외국어명 : Journal of Korean Council for Children's Rights -> Journal of Korean Council for Children & Rights
    KCI등재
    2007-01-01 등재 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
    2005-01-01 등재 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
    2002-07-01 등재 등재학술지 선정 (등재후보2차) KCI등재
    2000-01-01 등재 등재후보학술지 선정 (신규평가) KCI등재후보
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    기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
    2016 1.02 1.02 1.24
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