인식된 조직의 팀 지원과 변혁적 리더십이 팀 구성원들의 교환관계, 에피커시, 그리고 몰입에 미치는 영향

차동옥(Dong-Ok Chah),강대석(Dae-seok Kang) 한국인사관리학회 2006 조직과 인사관리연구 Vol.30 No.4

  본 연구는 팀-구성원간 교환관계(team-member exchange: TMX), 팀에피커시(team efficacy) 및 팀몰입의 과정(team commitment)에서 팀 구성원들에게 지각된 조직의 팀 지원(perceived organizational team support: POTS)과 변혁적 리더십의 영향들을 검토했다. 변수들 간의 이론적 관련성을 고려한 후 외생변수로서 POTS와 변혁적 리더십을, 그리고 TMX, 팀에피커시 및 팀몰입으로 이어지는 하나의 프로세스를 내생변수로 하는 이론적 모델을 설정하였으며, 구조방정식모형(structural equation modeling: SEM)을 이용하여 그 효과들을 분석하였다. 연구에 사용된 데이터는 서울과 수도권에 위치하는 대기업 계열사와 공사에 소속된 43개 팀들로부터 획득되었다(표본수 499명, 회수율 67%). 연구모형에 대한 분석 결과, (a)팀에피커시는 TMX와 팀몰입간의 관계에서 매개효과를 나타냈다; (b)POTS는 팀에피커시를 제외한 TMX 및 팀몰입에 유의한 정(+)의 영향을 미쳤다; (c)변혁적 리더십은 팀에서의 교환관계나 에피커시, 몰입을 포함하는 팀프로세스에서 모두 유의한 정(+)의 영향을 나타냈다. 논의와 결론에서는 본 연구 결과가 줄 수 있는 시사점과 한계점을 제시하였다.   This study sought to examine the effect of perceived organizational team support (POTS) and transformational leadership on the three team level variables: team-member exchange (TMX), team efficacy, and team commitment. On the basis of theoretical linkages between the constructs, a conceptual model and hypotheses were established. The sample included 499 employees (a total of 43 teams). Structural equation modeling (SEM) was employed to test the hypothesized relationships in the conceptual model. Results indicated that (a) team-member exchange (TMX) affects team commitment via the mediating variable of perceived benefits of training; (b) perceived organizational team support (POTS) has a positive impact on team-member exchange (TMX) and team commitment, except team efficacy; (c) transformational leadership has a positive impact on team-member exchange (TMX), team efficacy, and team commitment. Implications for applying organizational support and leadership to team process and effectiveness were discussed.

중간관리자의 임파워링 리더십과 직무몰입, 조직몰입, 조직시민행동간의 관계

차동옥(Chah, Dong-Ok),김정식(Kim, Jeong Sik) 한국인사관리학회 2011 조직과 인사관리연구 Vol.35 No.1

본 연구에서는 임파워링 리더십과 직무몰입간의 관계, 임파워링 리더십과 조직몰입간의 관계, 임파워링 리더십과 조직시민행동간의 관계와 이들 관계에 있어서 자기효능감의 매개역할을 살펴보고자 하였다. 이를 위하여 우선적으로 임파워링 리더십, 자기효능감, 직무몰입, 조직몰입, 조직시민행동에 대한 이론적 논의들을 기초로 하여 연구모형과 가설들을 설정하였으며 팀제를 도입하고 있는 42개 기업 총 653명으로부터 획득된 데이터를 통해 실증분석을 실시하였다. 연구결과를 살펴보면 임파워링 리더십은 직무몰입, 조직몰입, 조직시민행동과 유의한 정(+)의 상관관계를 가지는 것으로 나타났으며 자기효능감은 임파워링 리더십과 직무몰입간의 관계, 임파워링 리더십과 조직몰입간의 관계, 임파워링 리더십과 조직시민행동간의 관계에 있어서 부분매개역할을 하는 것으로 나타났다. 본 연구결과를 통해 임파워링 리더십이 조직구성원들의 자기효능감을 매개로 하여 직무몰입, 조직몰입, 조직시민행동에 긍정적인 영향을 미칠 수 있음을 알 수 있었으며, 임파워링 리더십이 실제 팀제를 도입하고 있는 기업에 있어서 중간관리자들에게 성공적으로 적용될 수 있는 리더십 유형임을 실증적으로 확인할 수 있었다. This study investigated the relationship between empowering leadership, employee's self-efficacy and organizational effectiveness(job involvement, organizational commitment, and organizational citizenship behavior). In particular, this study examined employees' self-efficacy as a mediator in the relationship between empowering leadership and organizational effectiveness. On the basis of theoretical linkages between the constructs, a conceptual model and hypotheses were established. Thereafter, empirical data were collected by using a set of questionnaires. This survey was administered to employees working in 42 major firms. 653 samples were used for the analysis. This study conducted a confirmatory factor analysis for the validity test and Cronbach's alpha test for the reliability test. Moreover, structural equation modeling(SEM) was employed to test the hypothesized relationships in the conceptual model. This study shows that the proposed model is reasonably fit to the actual data. From these analyses, the following results were obtained. First, empowering leadership is positively related to job involvement, organizational commitment, organizational citizenship behavior. Second, empowering leadership is positively related to employees' self-efficacy. Third, employees' self-efficacy is positively related to job involvement, organizational commitment, organizational citizenship behavior. Fourth, employees' self-efficacy has partially mediated effects on the relationship between empowering leadership and job involvement, organizational commitment, organizational citizenship behavior.

임파워링 리더십이 조직구성원들의 개인성장과 업무성과 향상에 미치는 영향 : 심리적 의미감의 매개역할과 직무특성인식의 조절역할

차동옥(Dong-Ok Chah),용석현(Seok Hyun Yong),이후석(Hoo Seok Lee),김정식(Jeong Sik Kim) 한국인사관리학회 2021 조직과 인사관리연구 Vol.45 No.4

본 연구에서는 상사의 임파워링 리더십이 조직구성원들의 개인성장과 업무성과 향상에 미치는 영향관계에 있어서 구성원들의 심리적 의미감이 가지는 매개역할을 중심으로 구조방정식 모형을 활용하여분석하였다. 또한, 임파워링 리더십과 심리적 의미감 간의 관계에서 직무특성이 조절효과를 가지는지계층적 회귀분석(Hierarchical Regression Analysis)을 통해 분석하였다. 선행연구들에 대한 검토를 통하여 임파워링 리더십이 관련된 변수들과 어떠한 관계가 있는지를 살펴보고 이를 바탕으로 연구모형과 가설을 설정하고 실증분석을 통해서 검증하였다. 연구결과를 살펴보면 임파워링 리더십은 구성원들의 심리적 의미감, 개인성장과 업무성과에 긍정적인 영향을 미쳤으며, 심리적 의미감은 구성원들의 개인성장과 업무성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한구성원들의 심리적 의미감은 임파워링 리더십과 개인성장 간의 관계와 임파워링 리더십과 업무성과간의 관계에서 중요한 매개역할을 하는 것으로 나타났고, 직무특성은 임파워링 리더십과 심리적 의미감 간의 관계에서 유의한 조절효과를 보였다. This study investigated the impact of empowering leadership on psychological meaningfulness, personal growth, task performance. In particular, this study examined employees psychological meaningfulness as a mediator in the relationship between empowering leadership, personal growth, task performance On the basis of theoretical linkages between the constructs, a conceptual model and hypotheses were established. Empirical data were collected by using a set of questionnaires. This survey was administered to employees working in service firms. 487 samples were used for the analysis. Structural equation modeling(SEM) was employed to test the hypothesized relationships in the conceptual model. This study shows that the proposed model is reasonably fit to the actual data. From these analyses, we can find some significant results and implications. For the additional analysis, the hierarchical regression analyses was used in this study. First, the empowering leadership has directive impact on personal growth and task performance. Second, psychological meaningfulness has mediated effects in the relationship between empowering leadership, personal growth and task performance. Third, Perceived Job characteristics had moderating effect between empowering leadership and psychological meaningfulness.

리더의 행동적 성실성이 조직구성원의 대인관계 시민행동과 이직의도에 미치는 영향에 관한 연구

차동옥(Dong-Ok Chah),문지영(Jee-Young Moon),이정훈(Jung-Hun Lee),김용재(Yong-Jae Kim),허일무(Il-Mu Heo),노준형(Jun-Hyung Rho) 대한경영학회 2015 大韓經營學會誌 Vol.28 No.1

리더-부하간 교환관계(LMX)가 정서적 몰입과 근속적 몰입에 미치는 영향

차동옥(Dong-Ok Chah),김정식(Jeong-Sik Kim),곽신근(Sin-Keun Kwak),신유순(Yuh-Soon Shin) 한국콘텐츠학회 2010 한국콘텐츠학회논문지 Vol.10 No.1

본 연구의 목적은 리더-부하간 교환관계(LMX)가 조직구성원들의 정서적 몰입과 근속적 몰입에 미치는 영향을 직무스트레스의 매개효과를 중심으로 규명하는데 있다. 관련이론과 선행연구들을 기초로 하여 연구모형과 가설들이 설정되어졌으며, 18개 회사 총 482명으로부터 획득한 데이터를 가지고 구조방정식 모형을 활용해 가설들을 검증하였다. 연구결과를 살펴보면 리더-부하간 교환관계는 조직구성원들의 직무스트레스에 대하여 유의미한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났으며 조직구성원들의 정서적 몰입과 근속적 몰입에 대하여 유의미한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 한편, 리더-부하간 교환관계와 조직구성원들의 정서적 몰입와의 관계에 있어서 직무스트레스는 부분매개역할을 하는 것으로 나타났지만, 리더-부하간 교환관계와 근속적 몰입과의 관계에 있어서는 직무스트레스가 매개역할을 하지 않은 것으로 나타났다. The purpose of this study is to examine the effect of leader-member exchange(LMX) on employee’s affective commitment and continuance commitment focusing on the mediating role of job stress. On the basis of theoretical linkages between the constructs, a conceptual model and hypotheses were established. The sample included 482 employees. Structural equation modeling(SEM) was employed to test the hypothesized relationships in the conceptual model. This study shows that the proposed model is reasonably fit to the actual data. Empirical results indicate that LMX has a negative impact on employee's job stress, has a positive impact on employees’ affective commitment and continuance commitment. Employees’ job stress has partially mediated effect on the relationship between LMX and employees’ affective commitment, but has not mediated effect on the relationship between LMX and employees' continuance commitment.

포용적 리더십이 부하의 역할내 성과와 발언행동에 미치는 영향에 관한 연구

차동옥(Chah, Dong-Ok),김상수(Kim, Sang-Soo),이정훈(Lee, Jung-Hun),방호진(Bang, Ho-Jin),문지영(Moon, Jee-Young) 대한경영학회 2013 大韓經營學會誌 Vol.26 No.8

변혁적 리더십이 변화대처행동 및 혁신행동에 미치는 영향 : 인지된 변화타당성의 매개효과와 리더-구성원 가치일치의 조절효과

차동옥(Chah Dongok),문명(Moon Myung),최순주(Choi Sunju),최중락(Choe Joonglark) 한국인사관리학회 2020 조직과 인사관리연구 Vol.44 No.4

변혁적 리더십은 조직변화 과정에서 긍정적인 영향을 미친다. 그런데 어떤 과정을 거쳐 변혁적 리더 십이 구성원들의 행동에 영향을 미치는 가에 대한 연구는 많지 않다. 그리고 변혁적 리더십과 구성원들 의 변화대처행동 간의 관계에 관한 실증연구도 부족하다. 본 연구에서는 변혁적 리더십이 구성원들의 인지된 변화타당성에 미치는 영향을 규명하고, 또한 구성원들이 인지하는 변화타당성이 구성원들의 변 화대처행동과 혁신행동에 어떤 영향을 미치는가를 살펴보았다. 연구가설을 검증하기 위해 기업에서 근무하는 구성원들을 대상으로 서울 및 수도권 지역의 16개 기업에서 총 303부의 설문지를 수거하여 실증분석에 활용하였다. 연구결과를 살펴보면 변혁적 리더십 이 구성원들의 변화타당성 인식에 정(+)의 영향을 미치고 있는 것을 확인하였다. 그리고 변혁적 리더십 은 인지된 변화타당성을 통해 구성원들의 변화대처행동과 혁신행동에 유의미한 간접효과를 가지고 있 는 것으로 나타났다. 본 연구에서는 변혁적 리더십이 구성원들의 인지된 변화타당성을 높이고 이를 통해 구성원들의 변화대처행동과 혁신행동을 증가시키며, 특히 리더-구성원 가치일치가 높을 경우에 이러한 관계가 더욱 강하게 작용한다는 것을 확인하였다. 본 연구는 성공적인 조직변화를 위해서는 리더가 구성원들에게 변화타당성을 설득하고 리더-구성원 가치를 일치의 정도를 높이기 위해 노력해 야 한다는 실무적 시사점을 제시한다. In our study, we examined the effects of transformational leadership on coping behavior and innovative behavior via perceived appropriateness of change and leader-member value congruence. We collected data from 303 employees working in Seoul Metropolitan area. The results of our study are as follows. First, transformational leadership has the direct effect on employees perceived appropriateness of change. Second, We verified that transformational leadership has the indirect effect on employees coping behavior and innovative behavior through employees perceived appropriateness of change. Finally, we identified the moderated mediation effects of leader-member value congruence. The theoretical and practical implications of our study are presented.

서번트 리더십이 정서적 몰입과 조직시민행동 및 직무만족에 미치는 영향

차동옥(Dong-Ok Chah),이정훈(Jung-Hun Lee),강금원(Geum-Won Kang),남정숙(Jeong-Suk Nam),정국현(Kook-Hyun Jung) 한국인적자원개발학회 2010 인적자원개발연구 Vol.13 No.1

변혁적 리더십이 구성원의 창의성, 과업숙련도와 과업선제성에 미치는 영향: 구성원들의 행동적 균형의 매개효과를 중심으로

차동옥(Dongok Chah),최순주(Sunju Choi),안홍구(Hongku An),최중락(Joonglark Choe),문명(Myung Moon) 대한경영학회 2020 大韓經營學會誌 Vol.33 No.11

윤리적 리더십이 부하들의 조직동일시와 직무 스트레스에 미치는 영향

차동옥(Dong-Ok Chah),이정훈(Jung-Hun Lee),허일무(Il-Mu Heo),김용재(Yong-Jae Kim) 한국콘텐츠학회 2016 한국콘텐츠학회논문지 Vol.16 No.6

본 연구의 목적은 리더의 윤리적 리더십과 부하들의 조직동일시와 직무 스트레스 간의 관계를 규명하는 것이다. 특히, 본 연구는 부하들의 조화로운 열정의 매개역할에 중점을 두고 검증하는 것이다. 이를 위해 국내 기업에 종사하는 369명의 종업원들을 대상으로 설문을 실시하고, 구조방정식모형을 사용하여 본 연구의 가설을 검증하였다. 분석결과, 상사의 윤리적 리더십은 부하들의 조화로운 열정과 조직동일시에 정(+)적인 관계가 있었지만, 부하들의 직무 스트레스와는 상관관계가 없었다. 그리고 부하들의 조화로운 열정을 매개로 하여 상사의 윤리적 리더십이 부하들의 조직동일시에 정(+)적인 영향을 미치고 부하들의 직무 스트레스에 부(-)적인 영향을 미쳤다. 구체적으로 본 연구결과에서 조화로운 열정은 윤리적 리더십과 조직동일시 간의 관계에서 부분매개역할을 하고, 윤리적 리더십과 직무 스트레스 간의 관계에서 완전매개역할을 하고 있었다. 그리고 본 연구결과의 시사점과 한계점 및 향후연구 방향을 제시하였다. The purpose of this study was to investigate the relationship between ethical leadership, organizational identification and job stress. Moreover, harmonious passion was considered as a mediating factor between ethical leadership and outcomes. This study tested the mediated model with data from 369 employees working in various organizations. Then, structural equation modeling was used to test proposed hypotheses. The result showed that ethical leadership was positively related to harmonious passion and organizational identification. However, ethical leadership was not related to job stress in this study. And through the mediating role of harmonious passion, ethical leadership had significant effects on organizational identification positively and job stress negatively. Especially, it was revealed that harmonious passion partially mediated the relationship between ethical leadership and organizational identification, and fully did the relationship between ethical leadership and job stress. Implications and limitations of the study were discussed.