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- 저자 : 정수원 (검색결과 98 건)
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鄭守源 東西大學校 1998 동서논문집 Vol.4 No.-
1991년 2월 말레이시아의 다하틸수상은 2020년까지 말레이시아를 선진국으로 이끌기 위해 경제사회개발에 관한 정책구상인 「비젼2020」을 발표하고, 같은해 6월에 말레이시아정부는 「신경제정책(NEP)」이후 장기경제정책으로 「비젼 2020」을 포함하여 1991년부터 2000년에 걸친 국가개발계획(NDP)을 발표하였다. 한편 7월에는 제6차 말레이시아계획(1991~95년)이 발표되어 빈곤해소, 사회서비스, 소득, 고용개선의 개선을 도모하고 절대빈곤율을 1990년 4%에서 1995년에는 2%까지 저하시킨다는 것이다. 브미프트라의 보유자산증가를 위하여 경영능력을 향상시키고 생산성향상을 위한 과학기술과 R&D활동의 촉진, 각종자원의 효율적인 이용과 민영화의 촉진 등이 목표로 되어있다. 본고에서는 말레이시아의 신경제정책의 기본전략과 국가개발계획에 의해 2020년까지 선진국 진입을 목표로 하고 있는 말레이시아의 경제실태를 조사하기 위해 현지에 진출하고 있는 한국기업(삼성전자, 삼성전관, 삼성코닝)및 일본기업(브라더공업, 아이와, 도레이)을 방문하여 조사한 내용과 관련 문헌을 참고로 하여 논하고자 한다.
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鄭守源 東西大學校 2000 동서논문집 Vol.6 No.-
경상수지의 대폭적인 적자를 배경으로 1997년 7월에 발생한 태국의 통화위기는 주변국인 말레이시아, 인도네시아, 필리핀 등에까지 영향을 미치고 11월에는 한국에 까지 그 영향을 가져왔다. 그러나 통화위기가 심한 국가는 5개국이고, 중국이나 대만은 큰 영향을 받고 있지 안았다. 이들 5개국 중에서 태국과 인도네시아, 한국은 자력으로 자유통화의 방위를 하지 못하고 IMF지원을 받게 되었다. 지원총액은 3개국 전체 금액이 1,000억달러를 상회하여 1995년에 멕시코에 지원한 금액인 528억달러를 훨씬 넘었다. 본고에서는 이들 아시아 일부국가의 통화위기 원인과 95년에 이미 통화위기를 경험한 멕시코의 경우를 비교 분석 하고자 한다.
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일본의 소규모기업 경영에 대한 실태조사 연구 -동경도 도시마구지역의 소규모기업을 대상으로-
정수원 대한경영학회 2002 大韓經營學會誌 Vol.15 No.3
The small businesses in Japan had been the leading infra structure to support the rapid growth of the national economy. However, the rapidly-increasing value of Yen resulted in the decreasing competitiveness, the structural change of the export industry, and the lack of appropriate labor force in the long run. The Japanese SMEs, which take the 4.8 million companies with the 75% in number and 27% in labor force, have been tried to overcome these difficulties, But their efforts was not effective to solve the regional economic bottlenecks. This study is aimed to analyze the difficult reality of the Japanese SMEs since the burst of bubbles in 1990s. According to the site survey, 83% of SMEs showed the decrease in the sales and thus 50% or less of all the companies suffered with the income of 2 million Yen or less. The SMEs were shown to be more sensitive to the change of the business environment. It was more outstanding by the structural change of the big companies, such as the entry into the discount shops and the decreased order from the big companies.
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정수원 한국생산성학회 2001 生産性論集 Vol.15 No.2
Small Firms are defined as the smaller firms among the SMEs. Despite of the scale of the firms, they are important in socio-economic terms based on the following reasons. At first, they create the diverse opportunities of the employment. At second, they promote the competitive field of technology innovations as shown in many venture style of the successive business. Finally, they are so important in that the owners of the firms mange the firm as the key factor to survive. In Korea, the number of these small firms reaches 2.592,811, more than 90% of the total firms of 2,853.673. They also take the portion of 59% of the whole national employment. Compared with their portion in numbers as well as the employment, the small firms should be treated as the grass hope of the capitalism. Due to this reason, Korean government established the SBDC (Small Business Develpoment Center) under the SBA (Small Business Administration) in February of 1999. These SBDC took the major role to support the financial and managerial difficulties of the small firms. However, up to now the major role of the SBDC emphasizes too much only on the financial support for the establishment of the small firms. So this paper is aimed to strengthened the role of SBDC to promote the productivity of the small, firms under the current circumstances.
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정수원 대한경영학회 2003 大韓經營學會誌 Vol.16 No.7
A Study of Operational Environment for the Firms that are Occupied in the Masan Free Trade Area. Chung, Su-Won*In the context of increased globalization, the foreign direct investment (FDI) pays a very important role for the competitive advantage of the nation. FDI has brought Korean economy the huge capital, new technologies, modern management expertise, employment, export and improvement of the balance of payment. Besides, FDI has much contributed to the institutional reform, changing the legislation system and policies, and adjustment of economic structure to the changes of the world economic structure. Such these impacts have supported the competitive advantage of Korean economy.Therefore, it is necessary to provide the market condition of free trade to foreign enterprises in order to encourage FDI into the country by changing trade policies in Korea. This study examines the economic impacts of Masan Free Trade Area in the region and the composition of all elements and market conditions of Masan Free Trade Area, especially for the companies which are occupied in the area. In addition, the study will help to answer a question of how the government increase in FDI not only in the Free trade areas, but also in other areas.
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해외직접투자 실태에 관한 한,일 비교 연구 ―동남아 5개국을 중심으로―
정수원 한국일본근대학회 2011 일본근대학연구 Vol.0 No.32
한국의 해외직접투자는 1990년대에 들어 국제화 추세에 대응하고 현지화와 해외생산이전 등을 통한 기업의 경쟁력을 재고 시켜나가기 위해 활기를 띄기 시작했다. 1968년 해외직접투자가 시작된 이래 1990년에 처음으로 순투자금액이 10억달러 이상을 달성하였다. 그 후 2000년에는 50억달러 이상을 달성하였고, 2006년에는 사상 처음으로 100억달러대에 진입하였다. 2007년에는 전년도보다 84.2%가 증가한 214억달러에 이르렀으며, 2008년에는 229억달러로 2007년에 이어 2년 연속으로 200억달러를 상회하였으나, 2009년에는 2002년 이후 처음으로 7년만에 글로벌 금융위기의 영향으로 전년 대비 15.1%가 감소한 194억달러가 이루어졌다. 한편, 일본은 1985년 플라자합의에 의한 급격한 엔고현상으로 일본제품의 수출 부담과 엔의 구매력이 높아짐에 따라 해외에 투자하는데 유리해졌다. 미국을 비롯한 여러 국가와 무역마찰 및 무역흑자를 줄이기 위해 현지생산과 판매가 활발하게 진행됨으로서 해외직접투자는 급격하게 증가하였다. 당초 미국과 유럽 등 선진국을 대상으로 한 해외직접투자는 1990년에 들어오면서 과거 아시아지역에 대한 해외직접투자가 본격적으로 이루어졌다. 2008년 일본의 해외직접투자는 최고 금액인 13.2조엔을 달성하여, 전년 대비 53%가 증가하였다. 하지만 세계경제는 변화와 시장개방에 따라 각국의 해외직접투자는 지역별 및 업종별로 특징을 가지고 있으며, 국가간의 비교 분석을 통해 집중과 선택에 의한 해외직접투자를 실행해나갈 필요성이 절실하게 요구되고 있다. 따라서 본 연구에서는 한국과 일본의 해외직접투자에 대한 현황을 살펴보고, 한국과 일본이 활발하게 해외직접투자를 하고 있는 동남아 5개국에 대한 해외직접투자의 특징과 경영성과를 비교 분석해 보았다. Korea`s FDI, Foreign Direct Investment became active in the 1990s in an attempt to cope with globalization trends and to promote corporate competitiveness by localization and moving production facilities to overseas countries. Since 1968 when FDI began for the first time, the amount of net investment exceeded 1 billion dollars in 1990. Afterward, the net investment reached over 5 billion and 10 billion dollars in 2000 and 2006, respectively. In 2007, the net investment of FDI amounted to 21.4 billion dollars, which was equal to 84.2% increase compared to the previous year. In 2008, it recorded 22.9 billion dollars and two consecutive years of over 20 billion dollars since 2007, but in 2009, for the first time since 2002, FDI fell down to 19.4 billion dollars, or 15.1% year-to-year decrease, as a result of global financial crisis. Meanwhile, Japanese FDI moves have cashed in on the Plaza Accord signed in 1985 and resulting dramatically strong Yen, which has led to a burden on Japanese export and a stronger Yen-based buying power. To lessen trade friction and surplus against several countries including the U.S, localization of production and sales has been activated, resulting in substantial growth in foreign direct investment. Breaking away from its initial focus of FDI on America and Europe, Japan has turned to Asian nations since the beginning of the 1990s. In 2008, Japanese FDI reached its historic peak up to 13.2 trillion Yen, or 53% year-to-year increase. World economy, however, undergoes changes and market opening, leading each nation`s FDI to assume region-and industry-specific characteristics, in which sense comparative analyses between nations are urgently required to carry out foreign direct investment based on selection and concentration. Accordingly, the present study examines the actual conditions of FDI in Korea and Japan, and conducts comparative analyses on the characteristics and business performances surrounding FDI in 5 Southeast Asian countries, in which both Korea and Japan actively invest.
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