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소비주의적 주체의 경쟁 게임: 무한경쟁의 신체적 한계와 자본주의 가치법칙
서영표 비판사회학회 2022 경제와 사회 Vol.- No.134
이 논문은 상품의 논리가 일상의 삶까지 잠식해서 사회적 연대를 무너뜨리고 있는 현 실을 진단한다. 현대인들은 결코 만족을 주지 못하는 소비를 위해 쉼 없는 경쟁에 나서 야 한다. 광고와 인터넷은 끝없는 욕망을 만들어내고 서로 비교하게 한다. 소비는 숙명 이다. 하지만 소비를 위한 소득은 부족하다. 일자리는 불안정하며 임금은 낮다. 그래서 사람들은 부채에 의존한다. 상품화와 함께 강화되고 있는 금융화는 빚내는 것을 쉽게 만 들었다. 이런 조건은 투기적 심성을 키운다. 열심히 노동하기보다 주식, 가상화폐, 부동 산에 투자해서 불로소득을 추구한다. 부를 축적하는 사람은 소수지만 대다수 사람들이 불로소득 추구의 도박판에 뛰어든다. 하지만 이런 무한경쟁은 사람들을 지치게 한다. 소 비주의적 경쟁 사회는 인간의 신체적 한계에 부딪히고 있다. 신체적으로 취약하고 심리 적으로 불안정한 인간은 서로의 돌봄과 배려 속에서만 온전히 인간일 수 있다. 그럴 때 만 자기를 사랑할 수 있다. 소비주의와 능력주의로 사람들의 몸과 무의식을 괴롭히고 있 는 자본주의는 이런 배려와 돌봄의 가능성을 차단한다. 미시적 삶에서 한계에 다다르고 있다. 그런데 자본주의를 변화시키는 정치를 위해서 이런 미시적 한계는 구조적 모순으 로 해석되어야 한다. 이 논문은 자본주의적 가치법칙이 관철되도록 하는 ‘외부’에 주목 한다. 가치법칙은 경향적 법칙으로 언제나 무상으로 또는 저렴하게 노동력과 자원을 공 급하는 그것의 ‘외부’에 의존한다. 가치법칙과 그것의 ‘외부’가 만나는 지점은 자본주의 모순이 첨예하게 드러나는 곳이다. 자본주의적 가치법칙이 몸/무의식의 내적 한계와 자 연의 외적 한계와 부딪힐 때 이데올로기적 탈구가 발생한다. 비판적 사회이론은 복수의 탈구들을 찾아내야 한다. 거기로부터 반자본주의적 정치가 출현할 수 있다.
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상사에 대한 신뢰가 직무열의 및 직무성과에 미치는 영향: 심리적 주인의식의 매개역할
서영표,이종건 대한경영학회 2019 大韓經營學會誌 Vol.32 No.2
With respect to human resource management in organizations, trust has been a very important research topic. When the pursuit of work enthusiasm and challenge in an organization is encouraged and an atmosphere of autonomous and supportive trust is fostered, the enthusiasm of the members of the organization for their tasks and the motivation and practice for achieving performance can be further strengthened. In an organization, a supervisor is a key player in the formation of trust in an organization, and the trust formed through the supervisor is an important factor in the members' motivation for their duties. A common element found in the definition of trust in the supervisor is that it involves the individual's actions that reflect his or her own vulnerability to others in the exchange relationship. Recently, it has become very interested in the psychological ownership of its members in order to induce voluntary commitment of its members to achieve their goals within the organization. Along with the focus on factors that promote employee retention, innovation, discretionary efforts and performance, the main focus of organizational behavior research has been to understand how employees can be psychologically attached to their work and organization. The main emerging concept in this field of research is psychological ownership. Psychological ownership refers to feeling of ownership in the absence of any formal or legal ownership. This study examined the effects of supervisory trust on job engagement and performance of organizational members and the mediating role of psychological ownership in the relationships between these variables. The research data were collected through self-responding method by distributing questionnaires to researchers and administrative workers working at government-funded research institutes. The results of this study are as follows: First, supervisory trust was positively related to psychological ownership. This means that trust in the supervisor of the organization is an important predictor of psychological ownership. Second, supervisory trust was positively related to job engagement and job performance. This means that trust in the supervisor of the organization is an important predictor of task enthusiasm and performance. Third, psychological ownership partially mediated the relationship between supervisory trust and job engagement, and fully mediated the relationship between supervisory trust and job performance, This means that trust in the supervisor directly or indirectly affects job engagement, and indirectly increases job performance through psychological ownership rather than having a direct impact on job performance. This study makes a theoretical contribution to expanding the research model for the relationship between supervisory trust and job engagement and job performance through the verification of the mediating effects of psychological ownership. In addition, this study suggests practical implications for the efforts of CEOs and managers of organizations to establish human resource management practices that increase trust in their supervisors and enhance their psychological ownership. Finally, the limitations of this research results and the direction of suture research were discussed. 기업에서의 인적자원 관리와 관련하여 신뢰는 매우 중요한 연구주제로 다루어져 왔다. 조직에서 일에 대한열정과 도전의 추구가 고무되며 자율적이고 지원적인 신뢰의 분위기가 조성될 때, 조직구성원들의 직무에대한 열의와 성과 달성을 위한 동기 및 실행이 더욱 강화될 수 있다. 조직에서 상사는 조직구성원의 신뢰형성에있어서 핵심적인 주체이며, 상사를 통해 형성된 신뢰는 구성원들의 직무에 대한 동기에서 중요한 요인이다. 상사에 대한 신뢰의 정의에서 발견되는 공통적인 요소는 교환 관계에서 다른 사람에 대한 자신의 취약성을반영한 개인의 행동을 수반한다는 것이다. 최근에는 조직 내에서 조직구성원들의 목표 달성을 위한 자발적헌신을 유도하기 위해서 구성원들의 심리적 주인의식에 많은 관심을 갖게 되었다. 종업원 유지, 혁신, 자유재량적 노력, 성과를 촉진하는 요인들에 대한 초점과 함께, 조직행동 연구의 주요 초점은 종업원들로 하여금그들의 업무와 조직에 심리적으로 애착을 갖게 하고 한편으로 연결을 시킬 수 있는 방법을 이해하는 데 있어왔다. 이러한 연구 분야에 있어서 새롭게 부상하는 주요 개념은 심리적 주인의식이다. 심리적 주인의식은 어떤공식적이거나 법적인 소유권이 없는 상태에서의 소유의 감정을 말한다. 본 연구는 상사에 대한 신뢰가 조직구성원의 직무열의 및 직무성과에 미치는 영향과 이러한 변수들 간의관계에 있어서 심리적 주인의식의 매개효과를 분석하였다. 연구자료는 국내 정부출연연구기관에서 근무하는연구직 및 행정직 근무자를 대상으로 설문지를 배포하여 자기응답법을 통해 수집되었다. 본 연구의 분석결과는다음과 같다. 첫째, 상사에 대한 신뢰는 심리적 주인의식에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는조직구성원의 상사에 대한 신뢰가 심리적 주인의식의 중요한 예측요인이라는 것을 의미한다. 둘째, 상사에대한 신뢰는 직무열의 및 직무성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 조직구성원의 상사에대한 신뢰가 직무열의 및 직무성과의 중요한 예측요인이라는 것을 의미한다. 셋째, 심리적 주인의식은 상사에대한 신뢰와 직무열의 간의 관계를 부분 매개하고 상사에 대한 신뢰와 직무성과 간의 관계를 완전 매개하는것으로 밝혀졌다. 이는 상사에 대한 신뢰가 직무열의에 직간접적으로 영향을 미치며, 직무성과에 직접적인영향이 있기 보다는 심리적 주인의식을 통해 간접적으로 직무성과를 높인다는 것을 의미한다. 본 연구는 심리적 주인의식의 매개효과 검증을 통해 상사에 대한 신뢰와 직무열의 및 직무성과 간의 관계에대한 연구모형을 확장하는데 이론적 기여를 한다. 또한, 본 연구결과는 조직의 CEO 및 관리자들이 조직구성원들의 상사에 대한 신뢰를 높이고, 그들의 심리적 주인의식을 높이는 인적자원관리 관행을 정착시키는 노력이중요하다는 실무적 시사점을 제시한다. 마지막으로, 연구결과의 한계 및 향후 연구방향이 논의되었다.
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