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      • KCI등재

        구속 조건을 사용한 공액 경사법에 의한 정칙화 반복 복원 처리

        김승묵,홍성용,이태홍 한국통신학회 1997 韓國通信學會論文誌 Vol.22 No.9

        공액 경사법을 이용한 정칙화 반복 복원 방법에 관하여 논하였다. 기존의 반복 복원 방법에 비하여, 공액 경사법을 이용한 반복 복원 방법은 초선형적인 속도로 해에 수렴한다는 장점을 지닌다. 그러나, 이와 같은 성질로 인해 잡음과 흐려짐현상으로 훼손된 영상을 복원하는 과정에서 잡음의 증폭이나 파문현상과 같은 결합을 갖게된다. 본 논문은 구속 조건을 적용한 정칙화 공액 경사법을 제안한다. 정칙화 공액 경사법에 정칙화 구속 조건과 정칙화 변수를 적용함으로서, 영상에서 윤곽 부분의 평활화없이 파문 현상을 감소시킬 수 있을 뿐 아니라, 가산 잡음의 증폭을 억제할 수 있다는 장점을 지닌다. 실험 결과를 통하여 기존의 정칙화 반복 복원 방법에 비해 본 논문에서 제안한 방법이 수렴비에 우수함을 증명하였다. This paper proposed a regularized iterative image restoration by using method of conjugate gradient. Compared with conventional iterative methods, method of conjugate gradient has a merit to converte toward a solution as a super-linear convergence speed. But because of those properties, there are several artifacts like ringing effects and the partial magnification of the noise in the course of restoring the images that are degraded by a defocusing blur and additive noise. So, we proposed the regularized method of conjugate gradient applying constraints. By applying the projectiong constraint and regularization parameter into that method, it is possible to suppress the magnification of the additive noise. As a experimental results, we showed the superior convergence ratio of the proposed mehtod compared with conventional iterative regularized methods.

      • KCI등재후보

        우리나라 노사관계의 시대별 변화에 관한 연구 -1940년대에서 2000년대까지의 노동운동을 중심으로-

        김승묵 한국기업경영학회 2009 기업경영연구 Vol.16 No.4

        Although Korea’s labor-management relations formed in 1910 after the Japanese annexation of the colonial relationship with the influences from Japan, the legal significance of the labor-management relations established since the formation of the four Labor Relations Act, enacted in March 1953 (Labor Union Act, Labor Dispute Adjustment Act, Labor Relations Commission Act, Labor Standard Act), and establishment of Korean National Trade Union Federation in 1954. The wage and working conditions were very inferior in 1950s and 1960s. In 1970s, so-called Yushin era, the condition did not improved. Through the momentum of Declaration of June 29, 1987, workers' rights improved. and reasonable labor-management relations started through the changes in government and thereafter amendment of the progressive labor relations law. Then in the beginning and middle of 1990s, economy was booming and labor movement was active and this leads to the establishment of Korean Confederation of Trade Unions established in 1995, From that time, the senior group multiple unions (Federation of Korea Trade Unions, Korean Confederation of Trade Unions) has been recognized. Thereafter financial crisis in 1997 as a labor-management relations are shrinking then from the era of 2000s, the issue between management and labor moved from wage negotiation to the collective bargaining agreement and non-regular employment and those challenges have been going on so far. This study specifies the major changes accompanied by the highlights of political and social history in South Korea, especially the amendments of labor-management relations law in chronological order. It also describes several labor movements which created a stir in South Korean society. The most of eastern and western labor movements has begun with labor workers' light to live throughout times and history. Nowadays, however, labor movements tend to focus on ameliorating working conditions to enhance the quality of the life of workers rather than demanding higher wages only for survival. Particularly, Declaration of June 29, 1987, which generated marked political changes in South Korea, shifted labor-management relations from government-enterprise-oriented to worker-oriented. In the past 10 years from 1998 to 2008, there were a lot of policy improvement and the revisions of the law of labor-management relations, which brought about amelioration of worker’s rights and interests. It is a remarkable change in 21c that labor movements, which were mainly struggling, has shown tendency to aim coexistence. The methodology of this research is to identify the changes of labor-management relations in about 60 years from 1945 to 2008 and to analyze of any problems concerned with the cases of labor disputes and labor-related statistics. The purpose of this research is how to develop a momentum of mutually cooperative relationship between labor and management through finding the common denominator of our labor relations, and minimizing the cost of social opportunity loss. 우리나라의 노사관계는 1910년 한일합방 이후 일본의 영향을 받아 식민지적 관계로부터 형성되었지만 합법적 의미의 노사관계는 1953년 3월에 제정된 노동관계 4법(노동조합법 노동쟁의조정법 노동위원회법 근로기준법)과 1954년 4월 대한노총이 설립된 이후로 볼 수 있다. 역대 정부의 변화에 따라 관련법들이 점진적으로 개정되면서 합리적인 노사관계가 시작되는데 임금과 근로조건이 매우 열악했던 50년대와 60년대, 그리고 유신시대로 대변되는 70년대를 거쳐 민주화의 물결로 진정한 노동자들의 권익을 확보한 1987년 6.29선언을 계기로 현대적 의미의 노사관계가 자리매김하기 시작하였다. 그 후 1990년대 초, 중반의 경제호황과 함께 노조활동이 활성화되고 1995년 민주노총이 설립되면서 상급단체의 복수노조(한국노총, 민주노총)가 인정된다. 그 후 1997년 IMF의 한파로 노사관계가 위축되었다가 2000년대로 넘어오면서 노사관계의 주요 이슈가 종전의 임금위주에서 단체협약과 비정규직 문제로 핵심이 바뀌며 현재까지 이르게 되었다. 이에 본 연구에서는 1945년에서 2008년까지 약 60년에 이르는 세월 속에 많은 풍화작용을 거듭하면서 이어져 온 우리나라의 노사관계가 어떻게 변화되어 왔으며 어떠한 문제점을 안고 있는지에 대하여 노동관련 통계와 노사분규 사례를 통해 분석해 보고자 한다. 그리하여 우리나라 노사관계의 공통분모를 찾아 사회적 기회손실 비용을 최소화 하고 상생의 협력적 노사관계로 발전하는 계기가 되도록 기여코자 하는데 그 의의가 있다.

      • 시대별 우리나라 노사관계의 변화에 관한 연구 : 1940년대에서 2000년대까지, 노동운동을 중심으로

        김승묵 한국인사관리학회 2009 한국인사관리학회 학술대회 발표논문집 Vol.2009 No.1

        우리나라의 노사관계는 1910년 한일합방 이후 일본의 영향을 받아 식민지적 관계로부터 형성되었지만 합법적 의미의 노사관계는 1953년 3월에 제정된 노동관계 4법(노동조합법 노동쟁의조정법 노동위원회법 근로기준법) 과 1954년 4월 대한노총이 설립된 이후로 볼 수 있다. 정부의 변화에 따라 관련법들이 점진적으로 개정되면서 합리적인 노사관계가 시작되는데 임금과 근로조건이 매우 열악했던 50년대와 60년대, 그리고 유신시대로 대변되는 70년대를 거쳐 민주화의 물결로 진정한 노동자들의 권익을 확보한 1987년 6.29선언을 계기로 현대적 의미의 노사관계가 자리매김하기 시작하였다. 그 후 1990년대 초.중반의 경제호황과 함께 노조활동이 활성화되고 1995년 민주노총이 설립되면서 상급단체의 복수노조(한국노총, 민주노총)가 인정된다. 그 후 1997년 IMF의 한파로 노사관계가 위축되었다가 2000년대로 넘어오면서 노사관계의 주요 이슈가 종전의 임금위주에서 단체협약과 비정규직 문제로 핵심이 바뀌며 현재까지 이르게 되었다. 이에 본 연구에서는 1945년에서 2008년까지 약 60년에 이르는 세월 속에 많은 풍화작용을 거듭하면서 이어져 온 우리나라의 노사관계가 어떻게 변화되어 왔으며 어떠한 문제점을 안고 있는지에 대하여 노동관련 통계와 노사분규 사례를 통해 분석해 보고자 한다. 그리하여 우리나라 노사관계의 공통분모를 찾아 사회적 기회손실 비용을 최소화 하고 상생의 협력적 노사관계로 발전하는 계기가 되도록 기어코자 하는데 그 의의가 있다.

      • KCI등재

        이중적 정칙화 연산자를 사용한 영상복원

        김승묵,전우상,이태홍 한국통신학회 2000 韓國通信學會論文誌 Vol.25 No.1

        In the restoration of degraded noisy motion blurred image, we have trade-off problem between smoothing the noise and restoration of the edge region. While the noise is smoothed, die edge or details will be corrupted. On the other hand, restoring the edge will amplify the noise. To solve this problem we propose an adaptive algorithm which uses I- H regularization operator for flat region and Laplacian regularization operator for edge region. Through the experiments, we verify that the proposed method shows better results in the suppression of the noise amplification in flat region, introducing less ringing artifacts in edge region and better ISNR than those of the conventional ones. 선형적인 움직임에 의하여 흐려지고 가산잡음으로 훼손된 영상을 복원할 경우, 잡음을 평활화하면 동시에 윤곽도 같이 평활화 되며, 윤곽을 복원하면 잡음도 동시에 강조되는 이중성을 지닌다. 이러한 문제점을 해결하기 위하여 본 논문에서는 평면에선는{{{{ {I-H}^{ } }} }}연산잔가 효과적이고 윤곽에서는 Laplacian 연산자가 효과가 있는 점을 이용하여 훼손된 영상의 평면영역에서는{{{{ {I-H}^{ } }} }}정칙화 연산자를 윤곽영역에서는 Laplacian 정칙화 연산자를 적응적으로 적용하는 알고리듬을 제안한다. 본 논문에서 제시한 복원방법을 실험결과를 통해 기존의 방법과 비교해보면 평면에서의 잡음의 평활화가 개선되고 윤곽에서의 리플잡음이 줄었음을 알 수 있다. 또한 이것은 우리의 시각이 가지는 평면에서의 잡음의 가시도에 따른 시각적인 효과가 개선되었음을 알 수 있었으며, 기존의 방법에 비해 더욱 우수한 ISNR을 얻을 수 있었다.

      • 연봉제 도입 선행요인 및 효과성에 관한 연구

        김승묵 慶州大學校 2005 論文集 Vol.18 No.1

        기업이 경쟁력을 확보하고 지속적인 발전을 유지하기 위해서는 근로자들에게 동기부여를 통한 생산성 향상을 추구해야 한다. 동가부여에는 여러 가지가 있겠으나 현재 우리나라 실정에서는 승진과 임금이 가장 중요한 변수임에 틀림이 없다. 역사적으로 볼때 그동안 우리나라에서는 임금의 중요성을 뒤늦게 깨달았다. 그동안 우리나라의 임금체계는 학력, 경력, 나이, 근속년수에 바탕을 둔 철저한 연공주의 체계였다. 직급별 호봉제인 기본급을 중심으로 복잡한 임금체계를 유지해 오면서 개인의 능력과 무관하게 동일노동 동일임금이라는 법적 테두리를 벗어날 수 없었다. 이는 곧 글로벌화 되어가는 국제 경쟁 속에서 경쟁력이 떨어지는 위기 상황에 처하게 된 요인이 되었다. 이런 배경으로 외국 기업을 중심으로 관심을 갖던 연봉제가 이젠 보편화되어 이를 도입하는 기업들이 급속히 증가하는 추세이다. 따라서 본 연구에서는 연봉제의 개념 및 특성을 정확히 이해하고 도입에 따른 효과를 분석하여 많은 기업들이 안정적으로 제도를 도입하는데 일조함으로써 산업발전에 기여함을 주 목적으로 하고 있다. 그동안 국내에서 발표된 연구논문들이 거의 사례중심이어서 이론적 근거로서의 선행 연구를 하는데 많은 어려움이 있었으며 외국 연구는 더욱 미약하여 기초적인 임금관리 이론만을 참고할 수 밖에 없었다. 본 연구에서는 두 부분으로 나누어 연구모형을 설정하였다. 우선 선행요인 모형에서는 기업특성이 연봉제 도입 결정에 미치는 영향관계이며, 둘째로는 연봉제의 여러가지 운영 형태에 따라 기업성과에 어떠한 효과를 가져오는가에 대한 분석이다. In order to obtain a competitive advantage and sustain the continuous development, organizations should pursue the improvement of profitability through the motivation toward their employees. Among several ways to raise the motivation, two methods ('Promotion' and 'Wages') are the most effective factors in the environment of Today's business in Korea. Historically, Korean business people realized the importance of 'Wages' late. In the early and middle of 1990, the importance of 'Wages' was not raised since the market condition was relatively activated and corporate management was positively stabilized. However, during the time Korea took part in WTO, OECD and experienced in IMF financial crisis, an ability-based compensation was occupied as a key in human resource management. Prior to the time, wage structure in Korea was strictly based on an academic background, working experience, age and working years. This Korean traditional wage system offered the same wage to all employees with maintaining the complex wage system even though some laborers have higher ability than others. Such an inefficient wage system, therefore, caused to drop down Korea's comparative advantage in the fierce international competition. In this background, annual salary wage system has been spread to organizations in Korea from foreign corporations at the beginning. Therefore, this study tries to comprehend the concept and attribute of the wage system exactly and to analyzed the effectiveness from the system. Fundamentally, the main purpose of this study is for companies to adopt the wage system without difficulties and, as a result, to contribute to industrial development.. Most treatises on this kind of study in the country have been focusing on case-studies, so there were difficulties for me to make a previous study. Moreover, studies from foreign countries were not less researched in this area. Therefore, I was only able to refer to the fundamental theory of wage management. This study divided models into two parts. The first part was the correlation between the characteristic of organizations and the decision making regarding the introduction of an annual salary wage system, and the second part was what effect organizations can get depending on the various forms of the salary system. Companies, which are relatively big-sized, non-union, the affiliates with large corporations, and have short history and multiplex workplace, actively adopted an annual salary wage system. Moreover, in terms of effectiveness, the system brought positive effects, the improvement of profitability and the change in employees' attitude, but there was not much change in the financial result. However, it has an affirmative effect on a financial achievement according to the way of evaluation and motive of system introduction. Therefore, it is needed to introduce to the companies and also it is very interested that a sale per person is increased according to the limit of application's expansion. This study analyzes an annual salary wage system effect in terms of a financial achievement and also it is advanced study compared to the former studies. However, I am inconvenienced by not having a good comparison regarding before and after the annual salary wage system. Moreover, it was difficult to explain the assumption basis enough because of lack of the former studies. We are currently in a time of transition between the seniority and an ability-based system. The organizational culture and SHRM should be facilitated properly for successful transformation from the seniority system to performance-based system. It is very important to be managed by CEO and evaluatedby managers appropriately because the most important thing is just the people to make an organization, system and its achievement.

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