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기부지역 선택행동에 대한 영향요인 탐색: 국내기부와 해외기부의 비교를 중심으로
강철희 ( Chul Hee Kang ),구지윤 ( Ji Youn Ku ),박소현 ( So Hyun Park ) 한국사회복지정책학회 2011 사회복지정책 Vol.38 No.3
본 연구는 최근 우리사회에서 급격히 증가하고 있는 해외기부행동과 관련된 현상을 탐색해 보고자 한다. 특히 해외기부행동에 대한 관심에서 본 연구는 기부자를 크게 세 범주(해외만 기부, 국내와 해외 모두 기부, 국내만 기부)로 구분하고, 이 중 국내만 기부하는 집단을 준거집단으로 하여 기부 지역 선택에 영향을 미치는 요인들을 분석하였다. 자료는 아름다운재단 기부문화연구소에서 전국민을 대상으로 실시하는 Giving Korea 2010 자료를 활용하였다. 기부자의 선택에 영향을 미치는 요인으로는 인구사회학적 요인, 심리 행동적 요인(사회기관 신뢰, 자원봉사 경험), 기부동기 및 고려 요인(기부동기, 기부 시 고려사항)을 중심으로 살펴보았으며, 분석을 위해서는 다항로짓회귀분석모형(multinominal logit model)을 사용하였다. 인구사회학적 요인 중에서는 성별과 연가구 소득이 통계적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 종교(무교와 가톨릭)와 직업(주부/학생/무직과 농임어업/자영업)은 제한적인 수준에서 유의한 것으로 나타났다. 심리 행동적 요인으로는 정부 기업 언론에 대한 신뢰가 유의한 영향을 미치며, 자원봉사 정기성(비자원봉사와 비정기성)은 제한적인 수준에서 유의한 것으로 나타났다. 기부동기 및 고려 요인으로는 내적동기(동정심), 외적동기(경제적 여유, 세제혜택, 주변인물의 요청, 가족의 전통과 문화), 기부 시 고려사항(기관의 신뢰성, 우리사회 개선효과)이 유의한 변수인 것으로 나타났다. 본 연구는 이전에 기부자를 동질적 집단으로 가정한 기존 연구의 한계점을 극복하고 보다 세분화된 기부자 집단에 대한 이해를 제고하는데 기여하는 의의를 지닌다. 또한 향후 확대 가능성이 높은 해외기부에 대한 새로운 지식기반을 마련하고 후속 연구를 위한 이해의 토대를 구축하였다는 측면에서도 연구의 의미를 갖는다. This study attempts to explore the factors affecting international giving and more comprehensive giving (combined giving of domestic and international giving) which are growing rapidly in Korean society. In order to understand such giving behaviors, this study classifies donors into three categories by giving area (domestic giving only, international giving only, international and domestic giving) and analyzes the factors influencing their choice in giving by setting the domestic giving group as a reference group and comparing with it. For the analysis, this study utilized the Giving Korea 2010 data constructed by the biennial national survey by the Beautiful Foundation. It examines the effects of citizens` demographic factor (age, gender, education, household income, religion, marital status, and occupation), psychological behavioral factor (trust toward social institutions and volunteering experience), and the factor of motivation and consideration in giving (giving motivation and considerations in giving-trust level of the charity organization, reputation level of the charity organization, and impact level by the charity organization) by employing a multi-nominal logistic regression model. The results show that gender and household income in demographic factor have statistically significant effects on donors` choice of combined giving (domestic and international giving) and religion and occupation also have statistical significance at a marginal level. In psychological behavioral factor, trust toward government business corporation media has statistically significant effect on international giving and irregular participation in volunteering has statistical significance on the combined giving (domestic and international giving) at a marginal level. Finally, in the factor of motivation and consideration in giving, internal motivation (sympathy), external motivation (financial affordability, tax benefit, solicitation from significant others, family`s tradition and culture), trust level of the charity organization and impact level by the charity organization show statistically significant effects on donors` combined giving (domestic and international giving). As the first study on domestic giving, international giving, and combined giving in Korea, this study broadens and promotes the understanding on such giving behaviors and influential factors. Moreover, it can contribute to setting a new foundation of knowledge for further research in this topic.
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해외자회사 현지 자선활동이 성과에 미치는 영향 : 자회사의 부가가치활동 현지화의 조절효과를 중심으로
고제경,이동기,조영곤 한국경영컨설팅학회 2021 경영컨설팅연구 Vol.21 No.1
본 연구는 다국적기업 해외자회사의 현지 자선활동과 경영성과의 관계와 이들 관계에 영향을 미치는 해외자회사의 전략적 요인을 규명함으 로써 선행연구들의 논의를 보완하고자 한다. 해외자회사의 전략적 요인으로서 자회사의 부가가치활동 현지화수준이 현지 자선활동과 경영성과 의 관계를 조절할 것으로 가설을 설정하였다. 이를 실증적으로 규명하기 위해 2002년부터 2019년까지 한국에 진출한 다국적기업의 254개 단독 소유자회사를 대상으로 현지 자선활동을 독립변수로, 경영성과를 종속변수로 한 고정효과 패널 회귀분석을 실시하였다. 자회사 부가가치활동 의 현지화는 연구개발집중도와 광고집중도로 측정하였다. 실증분석 결과, 자회사의 자선활동은 경영성과와 정(+)의 선형관계가 존재하는 것으 로 나타났다. 본 결과는 자회사의 자선활동이 기업의 명성과 긍정적 평판이라는 자본을 구축하여 기업의 경쟁우위를 획득할 수 있게 도와주는 것으로 해석할 수 있다. 또한 자회사의 연구개발집중도는 기부금 지출 수준과 경영성과의 관계를 강화하는 것으로 확인되었다. 자회사의 연구개 발활동은 현지 소비자의 요구에 따른 맞춤형 제품과 서비스를 제공하기 위한 다국적기업의 경제적 책임 활동의 일환이므로 본 연구결과는 다국 적기업이 현지시장에 대한 경제적 책임을 적극적으로 수행할 때 자선활동이 보다 긍정적으로 평가되어 해당 다국적기업의 명성과 평판을 높여 자회사의 경영성과를 높여줄 수 있음을 시사한다, 자회사의 광고집중도는 기부금 지출 수준과 경영성과의 관계를 강화하는 것으로 나타났다. 광 고활동은 기업의 가시성(visibility)을 높여 이해관계자들과 대중 및 소비자들의 기업에 대한 인식을 증가시키게 된다. 본 연구결과는 다국적기업 은 현지 광고활동을 통해 현지 이해관계자들에게 다국적기업이 수행하는 현지 사회공헌활동에 대한 인식을 높여 호의적인 이미지 및 긍정적 평 가의 효과를 강화시키고, 궁극적으로 경영성과를 향상시킬 수 있음을 의미한다. 본 연구는 기업 수준을 중심으로 진행된 사회공헌활동과 성과와 의 관계를 다국적기업의 자회사 수준에서 분석함으로써 선행 연구의 부족을 보완하고자 하였다. 또한 본 연구는 이들의 관계가 해외자회사의 전 략적 요인에 의해 영향을 받을 수 있음을 제시하였다는 점에서 실증적 의미를 갖는다. Using 3,097 observations from 254 firms in Korean subsidiaries of multinational corporations during 2002 to 2019, this study examines the impact of local philanthropy of foreign subsidiaries on the firm performance. Moreover, the study investigates the subsidiaries' strategic factors that influence this relationship. Themajor findings as follow: First, local philanthropy has positive effects on the performance of foreign subsidiary, implying that philanthropy could help the subsidiary to gain local stakeholder relationships and customer loyalty by building a positive reputation in the host country. Second, the positive relationship between local philanthropy and firm performance is positively moderated by a subsidiary's localization of value-added activities measured by local R&D intensity and local advertising intensity. To be specific, when a subsidiary invests more in R&D activities that reflect its economic responsibility in the host country, local philanthropy can be evaluated more positively by local stakeholders, leading to improved performance. Moreover, since advertising activity represents a firm's visibility, a subsidiary that investsmore in advertising can enhance the positive effect of philanthropy by raising awareness of its philanthropic activities to local stakeholders, thereby improving its performance. The overall result suggests that the effect of local philanthropy on performance is contingent on the subsidiary's strategic factors.
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