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        테마공원 방문객의 계획된 행동과 여가유능감 및 방문지속행동 간의 구조적 예측모형

        윤성일(Yoon, Sung-il),윤형기(Yoon, Hyoung-ki) 한국체육과학회 2013 한국체육과학회지 Vol.22 No.6

        The purpose of this study was to investigate the structural predicted casual relationship among planned behavior, leisure competence and visiting continous behavior of visitors of theme park. To achieve that aim, the author tested structural predicted casual relationships among plenned behavior, leisure competence and visiting continous behavior intention. From the 300 questionaries distributed, 265 responses were collected. After excluding incomplete responses, 244 usable questionaries were obtained. The survey questionnaires were used to collect the data. The questionnaires for the planned behavior had been developed by Ajzen(1985, 1991), Ajzen & Driver(1992), leisure competence had been developed by Kim(2000), Kim(2007), Witt & Ellis(1982), and visiting continous intention and behavior had been developed and used by Yoon(2010), Park(2012). The statistical methods such as corelational analysis and structural equation model analysis were used to analyze the collected data for the this research goal. The findings are as follows. First, it appeared that planned behavior have a significant influence on leisure competence. Second, it appeared that planned behavior have a significant influence on visitation continous intention, Third, it appeared that leisure competence has a significant influence on visitation continous intention. Forth, it appeared that leisure competence has a significant influence on visitation continous behavior. Fifth, it appeared that visitation continous intention has a significant influence on visitation continous behavior.

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        참여예산제도의 비교 및 협력적 재설계

        윤성일(Yoon, Sungil),임동완(Lim, Dongwan) 서울행정학회 2019 한국사회와 행정연구 Vol.30 No.3

        본 연구는 지방정부와 중앙정부 수준에서 운영되고 있는 참여예산제도의 정부간 네트워크 구조와 특성을 분석하고 이를 통하여 정부 상호간의 협력적 연계방안을 제시하는 것을 목적으로 한다. 우리나라의 참여예산제도는 지방정부에서 수행하는 주민참여예산제도와 중앙정부에서 시행하는 국민참여예산제도로 구분된다. 먼저 주민참여예산제도는 광주광역시 북구에서 최초 도입 후 다른 지방정부로 확대되었으며, 2011년 개정 「지방재정법」에 따라 의무사항이 되어 전국적으로 도입되었다. 한편 국민참여예산제도는 2017년 시범사업을 거쳐 2018년부터 본격적으로 시행되고 있다. 그러나 주민참여예산제도와 국민참여예산제도는 유사한 사업목적을 가지고 있음에도 불구하고 협력적 관계가 높지 않다. 본 연구에서는 참여예산제도가 가지는 의의를 살펴보고, 정부간 관계론을 통하여 분석모형을 구축하여 주민참여예산제도와 국민참여예산제도의 정부간 관계를 비교 분석하고, 양자의 협력적 연계방안을 제시한다. 그리고 협력적 재설계를 위한 방안으로 사업홍보, 예산학교, 사업제안 등의 협력과 사업평가 등을 위한 참여예산 단일 플랫폼 구축 등을 제안한다. The purpose of this study is to analyze the network structure and characteristics between governments in the Participatory Budgeting (PB) operated at the local government level and the central government level, and to present a cooperative cooperation measures between the governments through this analysis. The PB in South Korea is divided into the citizen PB implemented by the local government and the national PB implemented by the central government. Citizen PB has been gradually expanded since it was first introduced in north district of Gwangju Metropolitan City. By revising the 2011 Local Finance Law and making the citizen PB mandatory, PB was implemented nationwide. On the other hand, the national PB implemented a model project in 2017 and has been fully implemented since 2018. However, although the citizen PB and the national PB have similar objectives, the cooperative relationship is not high. In this study, we investigate the significance of the PB, construct an analysis model through the theory of Intergovernment Relations (IGR), analyze the relationship between the government of the citizen PB and the national PB, present a proposal for cooperative cooperation. As cooperation measures for redesign of PB, we present cooperation such as project promotion, budget school, project proposal, and construction of a PB platform for project evaluation.

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        참여기구와 참여수준에 따른 주민참여예산제도의 유형과 시사점

        윤성일(Sung-Il Yoon),임동완(Dong-Wan Lim) 한국콘텐츠학회 2016 한국콘텐츠학회논문지 Vol.16 No.6

        본 연구는 2011년에 개정된 「지방재정법」에 의해 모든 지방자치단체에서 다양한 형태로 시행하고 있는 주민참여예산제도를 참여기구와 참여수준을 중심으로 유형을 분류하는 것을 목적으로 하고 있다. 이를 위하여 243개 지방자치단체의 「주민참여예산제도 운영조례」와 운영계획 및 운영체계를 분석하여 주민참여 예산제도를 다섯 가지 유형으로 제시하였다. 첫째, 의견제시형 주민참여예산제도는 참여기구 없이 운영되는 형태로 100개의 지방자치단체가 이 유형에 속하는 것으로 나타났다. 둘째, 위원회형 주민참여예산제도는 주민참여예산위원회만 운영하는 형태로 85개의 지방자치단체가 이 유형에 속하는 것으로 나타났다. 셋째, 지역회의형 주민참여예산제도는 주민참여예산위원회와 지역회의를 운영하고 있거나 지역위원회만을 운영하고 있는 형태로 21개의 지방자치단체가 이 유형에 속하는 것으로 나타났다. 넷째, 민관협의형 주민참여예산제도는 민관협의회를 운영하고 있는 형태로 30개의 지방자치단체가 이 유형에 속하는 것으로 나타났다. 다섯째, 권한위임형 주민참여예산제도는 사업박람회 또는 모바일 참여를 운영하거나 양자를 모두 운영하고 있는 형태로 7개의 지방자치단체가 이 유형에 속하는 것으로 나타났다. 우리나라는 의견제시형과 위원회형이 전체의 76.5%를 차지하고 있어서 제도화 수준이 높지 않은 점은 아쉬움으로 남는다. 주민참여예산제도의 발전을 위하여 더 많은 지방자치단체들이 주민참여예산제도의 참여기구로서 민관협의회, 사업박람회 및 모바일 참여 등을 운영하는 것이 필요하다. Participatory budgeting has been introduced and proliferated with differentiated types by Local Finance Act which had been revised in 2011. This study aims to classify the types of Participatory Budgeting by participatory institutions and participatory levels and suggest the implications. We have reviewed the participatory budgeting operation ordinances, operating plans and operating systems of 243 local governments. And the participatory budgeting can be divided into five types. First, submission of opinion type found in 100 local governments is characterized by operating without participatory institutions. Second, commission type found in 85 local governments is characterized by having only participatory budgeting committee. Third, regional meeting type found in 21 local governments is characterized by having participatory budgeting committee and regional meeting or only regional committee. Fourth, public-private partnership type found in 30 local governments is characterized by having citizen-government meeting. Fifth, delegated power type found in 7 local governments is characterized by having policy fair or mobile voting, or both. Analysis showed that institutionalization levels of participatory budgeting is not high because many local governments(76.5%) are belong to submission of opinion type or commission type in South Korea. For developing participatory budgeting, participatory institutions, such as citizen-government meetings, policy fair or mobile voting, should be adopted and proliferated in more and more local governments.

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        청렴도가 공공기관 조직성과에 미치는 영향 분석

        윤성일(Yoon, Sung-Il),권오영(Kwon, O Young) 한국지방정부학회 2017 지방정부연구 Vol.21 No.2

        본 연구는 공기업과 준정부기관을 대상으로 공공기관의 청렴도가 조직성과에 미치는 영향을 실증적으로 분석하려는 목적으로 수행되었다. 최근 공공기관의 방만하고 비효율적인 경영문제가 지속적으로 사회적 이슈가 되면서, 공공기관의 부패에 관한 탐색적인 연구들이 진행되어 왔지만 공공기관의 청렴도가 조직성과에 어떠한 영향을 주는지에 관한 실증 연구는 부족한 실정이라 할 수 있다. 따라서 본 연구에서는 공기업과 준정부기관을 대상으로 청렴도를 반부패 측면의 청렴성, 책무성, 투명성 등의 세 가지 요소로 구성하여 청렴도가 조직성과에 미치는 영향을 실증적으로 분석하였다. 분석결과 청렴도의 구성요소에 따라 청렴도가 조직성과에 미치는 영향력은 다르게 나타났으며, 공공기관의 성과를 향상시키기 위해서는 기관의 책무성을 향상시키기 위한 노력이 필수적인 것으로 나타났다. This study empirically analyzes the effects of integrity in public institutions on organizational performance. As the lax and inefficient management of public institutions is rising as a social issue, exploratory research has been conducted on the corruption in these institutions. However, there is insufficient research on how integrity of public institutions actually affects organizational performance. Therefore, this study empirically analyzes the effects of the three elements—integrity, accountability, and transparency—that comprise integrity as an anti-corruption framework for the organizational performance of public enterprises and quasi-government agencies. The results of the analysis shows that the effects of integrity on organizational performance varied according to the components of integrity, and that efforts should be made for enhancing accountability in order to improve organizational performance in public institutions.

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