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박성수,Park, Seong-Su 한국데이터베이스진흥원 2001 디지털콘텐츠 Vol.2 No.-
최근들어 기업들은 경영에 있어 다양한 기법들을 시도하고 있다. 더불어 마케팅 분야에 있어서는 CRM이 기업경영에 다양한 방법으로 적용되고 있다. 지난해에 이어 CRM에 대한 것들을 집중적으로 분석해 보고자 한다. 이글의 필자는 삼성카드 전략정보팀의 박성수 과장이 CRM을 경영에 적용하면서 이론 및 실제의 다양한 노하우를 중심으로 전개를 해 나갈 것이다.
이코노연재 / CRM은 'Market Share'보다 '고객 Share'가 중요. 눈앞의 이익보다 장기적 안목의 사고 요구
박성수,Park, Seong-Su 한국데이터베이스진흥원 2001 디지털콘텐츠 Vol.3 No.-
최근들어 기업들은 경영에 있어 다양한 기법들을 시도하고 있다. 더불어 마케팅 분야에 있어서는 CRM이 기업경영에 다양한 방법으로 적용되고 있다. 지난해에 이어 CRM에 대한 것들을 집중적으로 분석해 보고자 한다. 이글의 필자는 삼성카드 전략정보팀의 박성수 과정이 CRM을 경영에 적용하면서 이론 및 실제의 다양한 노하우를 중심으로 전개를 해 나갈 것이다.
페이딩 채널 환경에서의 이중모드 SR ARQ 메카니즘의 성능 분석
박성수,송영재,조동호,김영섭,이상연 에스케이텔레콤 (주) 1998 Telecommunications Review Vol.8 No.6
본 논문에서는 재전송 기반 오류복구를 지원하는 DSR(dual-mode selective repeat) ARQ 메카니즘의 성능을 페이딩채널환경에서 분석하였다. DSR 방안에서는 정상 전송모드와 복구모드의 2가지 전송모드를 지원함으로써 송수신 버퍼가full일 경우 발생되는 성능의 저하를 막기위해 송신 버퍼의 첫 번째 프레임과 오류 프레임에 대한 중복 재전송을 수행함으로써 빠른 복구가 가능하도록 하였다. DSR 메카니즘에 대한 성능분석 결과, 페이딩 채널 환경에서 SR 메카니즘에 비해 우수한 데이터 프레임의 전송성능을 보였다.
朴晟洙 全南大學校企業經營硏究所 1981 産業經濟硏究 Vol.8 No.1
To achieve their goals organization should make good use of their human resource, one of crucial factors for saving costs and improving productivity. Career management, which is a relative fledging personnel activity can be a powerful human resource strategy because employees' careers may be used as a useful window to look through to examine their behavior. In the recent economic stagnation there is little doubt career planning and development can be one of effective tools for managing human resource which results in improved organizational performance. This is the reason why this thesis is to study the effective ways how to make good career planning and development for employees. Although both employers and employees should make joint efforts in career management, this article focused primarily on employers-oriented approach. Examining major steps of career management cycle some suggestions can be given as follows. Ⅰ. career planning (1) to have the modern job design with the career growth cycle considered. (2) to estimate individual and organization career needs correctly. (3) to establish a clear-cut career path Ⅱ. career development (1) effective guidance program ① to provide individuals with positions which keep balance between job requirements and vocational orientation (interests) ② to make Realistic Job Previews which can lead to reduce the reality shock. ③ to keep career information center to provide demand-side data-feedback and information. (2) training of good caeer managers ① to train able supervisors who are willing to participate in developing their subordinates' career. ② to foster good person el (career) specialists with a monitor role. (3) useful career development program ① to examine common programs and especially to develop pre-retirement programs for older workers. ② to introduce the crucial crossroads program. Ⅲ. career estimination to have efficient career assessment center for controling career management. Ⅳ. Individual career planning and development. (1) to understand the career process with the adult life stage. (2) to utilize a specific model for self career planning and development.