치근단병소에 관한 방사선학적 연구

배금복,김재덕 大韓口腔顎顔面 放射線學會 1991 Imaging Science in Dentistry Vol.21 No.1

The author studied the age distribution, ethology, affected site and several radiographic features of periapical granulomas, cysts, and abscesses. The material consisted of 928 films obtained from the patients who were diagnosed and treated under the diagnosis of periapical granulomas, cysts, and abscesses during the past 8 years (1979-1986) at the Infirmary of Dental School, Chosun University. The obtained results were as follows: 1. The order of incidence was as follows: periapical abscess (67.2%), granuloma, and cyst. 2. The age distribution revealed the highest incidence around the age of 30 and relatively higher incidence over the age of 60 in the case of periapical abscess and granuloma. 3. In the frequency of location: Periapical abscesses occurred most frequently in the mandibular molars. Granulomas showed relatively higher incidence in maxilla than in mandible. Cysts were most common in the maxillary anterior teeth. 4. The mean diameter of dental granuloma was 5.9mm, however, all dental granulomas were less than 9.3mm in diameter. The mean diameter of periapical cyst was 13.8mm. 5. Periapical cyst revealed well circumstance radiolucent lesions and 77.8% of the lesion showed white line. 86.0% of dental granuloma showed well circumscribed border, 54.5% sclerosis on surrounding bone and 38.5% partial white line. Periapical abscess revealed diffuse radiolucent lesion, 89.6% of the lesions had sclerosis on surrounding bone, and 38.0% sinus tract.

공공심의 조건의 평가

금재덕(Jae Duk Keum) 한국정부학회 2007 한국행정논집 Vol.19 No.2

성과관리체계의 부정적 효과에 관한 실증연구

금재덕(Keum Jae duk),이성도(Lee Sungdo) 서울행정학회 2009 한국사회와 행정연구 Vol.20 No.2

After reviewing of some previous researches about the dysfunctional effects of the performance management system (PMS), the researchers intend to know whether those effects also appear in the national government of South Korea by the implementation of performance management system. Also, they tried to figure out if the public officials' perception on negative effects differs by the rank, the nature of works that public officials do in a daily life, and the type of agency that they belong to. To attain these research purposes, the researchers utilize the survey method. The result shows that public officials in the central government perceive the negative effects of the performance management system occur apparently. Also the result indicates that, as expected, the public officials' perception differs by the rank, the nature of work, and the type of agency.

한국과 미국의 성과주의 예산의 제도화 비교분석

금재덕 ( Keum Jae Duk ),임소영 ( Im So Young ) 한국행정연구원 2016 韓國行政硏究 Vol.25 No.3

이 논문은 제도화과정, 성과와 예산의 연계를 위한 예산구조 변화과정, 국회와 행정부의 협력 과정을 분석기준으로 활용하여 우리나라와 미국의 성과주의 예산제도의 도입과정에 대해 비교· 분석하였다. 분석결과, 우리나라와 미국은 동일한 구성요소를 포함하여 성과와 예산을 연계시키기 위해 많은 노력을 해 왔음을 알 수 있었다. 그러나 제도의 도입 후 상당한 기간이 지난 지금 여러가지 면에서 다른 모습을 띄고 있음을 발견하였다. 먼저, 미국은 성과목표관리체계와 프로그램 예산체계에 더하여 부시행정부에서 PART를 구성 요소로 포함시켰다가 오바마 행정부에서 다시 삭제한 반면, 우리나라는 세 가지 요소를 지금까지 유지하고 있다. 또한 미국은 예산서 상의 사업 활동을 전략 및 성과목표별로 분리·병합·통합을 가능하게 하는 등 성과와 예산의 연계를 위해 예산구조를 변경시킬 수 있도록 하였으며, 결국 부시 행정부에서 성과계획서와 예산서를 하나로 통합하였다. 그러나, 우리나라는 성과계획과 예산서의 연계를 위해 지속적으로 노력하였으나, 예산구조의 변경을 엄격히 제한하였기 때문에 성과계획서와 예산서를 통합하는 일은 일어나지 않았다. 우리나라는 주로 재정사업자율평가제도를 변경하여 성과와 예산의 연계를 강화하고자 노력하였다. 마지막으로 의회와의 협력과 관련하여, 미국은 법에 행정부와 의회간 자문을 명시적으로 요구하고 있으나, 우리나라는 그러한 규정은 없다. 이와 같은 분석결과를 토대로 다음과 같은 정책적 함의를 도출하였다, 성과계획서와 예산서의 형식적이고 기계적인 통합을 위해 노력하기보다 성과와 예산의 실질적 연계를 위해 재정사업자율 평가와 심층평가 뿐만아니라 여러 다양한 평가체계(예컨대 보조금사업 평가와 기금평가 등)를 성과중심의 예산제도에 포함시킬 필요가 있다. 또한 국회로부터의 지지를 잃지 않도록 노력해야 할 필요가 있다. 미국의 부시행정부에서 민주당 사업의 예산을 삭감하기 위해 PART제도를 이용했다가 의회로부터 지지를 잃어버렸음을 타산지석으로 삼아야 할 것이다. This paper conducted comparative analysis of the adoption process of performance based budgeting(PBB) between South Korea and the U.S. To do this, this study employs the processes of the institutionalization, the change of budgetary structure for linking performance and budget, and cooperation between the legislature and the executive, as analytical criteria. Results found that there were different experiences between the two. First, the components of PBB including strategic and annual plan, program budget, K-PART has not been changed in South Korea. However, PART was included in Bush administration and eliminated in Obama administration. Second, the U.S. federal government integrated annual performance plan and program budget but South Korea did not do. Third, GPRA has required the cooperation between the legislature and the executive. But there is no such a law in South Korea. This study suggested some policy recommendations: it should be noted that technical and formal integration of performance plan and budgetary structure is not critical in terms of linking performance to budget; more performance review or evaluations should be included into the system of PBB; Centrral Budget office tries to seek the support from the legislature in order to link performance and budget.

Bandgap opening in few-layered monoclinic MoTe2

Keum, Dong Hoon,Cho, Suyeon,Kim, Jung Ho,Choe, Duk-Hyun,Sung, Ha-Jun,Kan, Min,Kang, Haeyong,Hwang, Jae-Yeol,Kim, Sung Wng,Yang, Heejun,Chang, K. J.,Lee, Young Hee Nature Publishing Group 2015 Nature physics Vol.11 No.6

GPS 소프트웨어 수신기에 대한 GPS 의사위성의 영향 분석

권금철 ( Keum Cheol Kwon ),장윤재 ( Yoon Jae Jang ),양철관 ( Cheol Kwan Yang ),심덕선 ( Duk Sun Shim ) 한국항행학회 2012 韓國航行學會論文誌 Vol.16 No.4

이 논문은 의사위성 신호에 대한 GPS 소프트웨어 수신기의 성능을 분석하고자 한다. 의사위성이 계속 켜져 있을 경우와 펄싱이 주어졌을 경우에 대해서, 의사위성의 신호세기와 의사위성과 수신기 사이의 거리에 따라 의사위성이 GPS 소프트웨어 수신기에 미치는 영향을 알아본다. This paper considers the performance of the non-participating GPS software receivers under the presence of GPS pseudolite(PL). For the continuous PL signal and pulsed PL signal, the impact of PL signals on the GPS software receivers is investigated according to the signal strength of the PL and the distance between the PL and the GPS receiver.

대구지방의 기상자료를 기초로한 벼의 상온통풍건조에 관한 조사연구

김재열,서승덕,금동혁,이석건 ( Jae Youl Kim,Sung Duk Suh,Dong Hyuk Keum,Suk Kun Lee ) 한국농업기계학회 1980 바이오시스템공학 Vol.5 No.1

Do Cultural Factors Really Affect the Implementation of a Performance Agreement System in South Korea?

Tulsi Ram Bhusal,Keum Jae Duk 한국정부학회 2013 한국행정논집 Vol.25 No.2

4급 이상의 고위직 공무원을 대상으로 직무성과를 개선하기 위해 적용한 직무성과계약제는 정부성과관리 체계의 중요한 요소 가운데 하나이다. 이러한 직무성과계약제의 시행과정을 계획,집행,평가 및 환류의 3단계로 구분하여 각 단계에서 문화적 요인이 어느 정도 영향을 미치는가에 대하여 살펴보는 것이 이 연구의 목적이다. 연구결과 그룹 문화적 (group culture) 요인과 발전 문화적 (developmental culture) 이 긍정적으로 계획, 집행, 평가 및 환류과정에 각각 통계적으로 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 불확실성 회피요인 (Uncertainty avoidance culture)는 위 세 단계 모두에서 각각 부정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 반면 이 연구의 가설과는 반대로 한국 관료제에 고유한 문화적 요인인 연공서열과 순환보직은 통계적으로 유의미한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 결론적으로 일부 문화적 요인이 직무성과계약제의 적용에 긍정적· 부정적으로 영향을 미치는 것으로 나타났기 때문에 정부가 어떤 공공관리시스템을 도입·적용 할 때에 조직의 문화적 요인을 고려할 필요가 있다고 본다. A performance agreement system (PAS) is a process related to improving individual performance and has become one of the most important elements of the performance management mechanism applied to the higher levels officials of the South Korean government. This study divides PAS implementation into three stages: planning, implementation, and feedback. The main objective of this study is to identify the relationship between determinant cultural factors and the implementation of P AS in South Korea. The research findings indicate that group culture and developmental culture positively affect PAS planning, implementation, and feedback, while the uncertainty avoidance feature has negative impact on all three aspects of P AS implementation, with a significance level of 5%. However, the study reveals that Korean bureaucratic cultural features are not statistically By identifying the cultural factors that positively or negatively affect PAS implementation; the results can help the South Korean government to analyze the organizational cultural factors before adopting a public management system.

서울시 자치구간 재정력 격차에 미치는 영향요인 분석

박종철 ( Park Jong Cheol ),금재덕 ( Keum Jae Duk ),하현상 ( Ha Hyun Sang ) 한국지방행정연구원 2016 地方行政硏究 Vol.30 No.3

본 연구는 서울시 25개 자치구간 재정력 격차에 미치는 영향요인의 파악과 재정력 격차문제를 해소해 줄 수 있는 대안을 찾고자 수행되었다. 이를 위해 서울시 25개 자치구를 대상으로 2002년부터 2012년까지의 패널자료를 활용하여 자치구간 재정력 격차와 영향요인에 대한 관계를 실증적으로 분석하였다. 이 연구는 문헌검토를 통해 사회.경제적 요인, 인구요인, 물리적 요인으로 영향요인을 구분하였으며, 종속변수로 기존의 간접적 결과물인변이계수나 지니계수 대신 직접적 결과물인 격차지수를 사용하였다. 분석결과, 기존 조정교부금 배분산식에서 활용되고 있는 대부분의 변수들이 자치구 간재정력 격차에 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 또한 배분산식에서 고려되지 않았던 아파트비율, 도서관수, 공원면적 등도 자치구간 재정력 격차를 설명해 주는 것으로 나타났다. 따라서 이러한 분석결과를 토대로 자치구간 재정력 격차완화 효과를 더 높일 수 있도록 서울시 조정교부금 배분산식에서 아파트비율, 도서관수, 공원면적 등의 변수들을 포함할 것을 제안하였다. This study seeks to identifies factors affecting the disparity of fiscal capacity among 25 districts in Seoul City and find out basic solutions for such disparity. To do this task, this study analyzes empirically the relationship between influencing factors and fiscal capacity gap utilizing the panel data from 2002 to 2012. This study analyzes systematically factors that influence on fiscal gap among 25 districts, divides such factors into the socio-economic factors, population factors, and physical factors. In addition, this study uses index of disparity be called direct one instead of the coefficient of variation, the Gini index be called indirect outcome. The results are as follows: most factors in current system of fiscal adjustment grants, including the number of old-aged population, basic livelihood security recipients, workers ratios by industry, and extension road facility have significant impacts on fiscal disparities. However, some factors such as apartment ratio, library ratio, and park area significantly affect fiscal disparity. These factors do not belong to the current measurement items of fiscal adjustment grants. Based on this result, we suggest that these factors should be included in that system in order to alleviate the fiscal disparity among 25 districts in Seoul.

Factors Affecting the Internal Use of Performance Information

Tulsi Ram Bhusal, Ph.D(툴시 람 부살),Jae Duk Keum, Ph.D(금재덕) 한국공공관리학회 2017 한국공공관리학보 Vol.31 No.1

This paper examines empirically what factors affect the internal use of Performance Information (PI) in South Korean public agencies. In order to do this, this paper has identified dimensions of the internal use of PI and examined the role of institutional, individual, data quality, and external factors to be correlated with the internal use of PI. Data from 333 public managers from four different South Korean public agencies participating in the survey were used to test the relationship. The results show that public officials’ use of PI for managerial and organizational decision making is affected by several factors. Particularly, individual perception about Performance Management(PM) have significant relationships with the internal use of PI (both managerial and organizational use), suggesting that the individual-level factors may results in differences in the uses of PI. However, this study highlights that different factors have affect the different use of PI. On the one hand, institutional factors (the quality of PMS and gatekeeping), group and development culture, and role of stakeholder have significant relationship with managerial use. On the other hand, data quality, rational culture, and grade is significantly and positively related to organizational use of PI. This result implies that PMS should be carefully constructed and implemented, in order to enlarge the use of PI for the internal decision making. It is needless to say that purposes of PI use should be considered.