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      • KCI등재

        전략변화가 조직생존에 미치는 영향

        문상미 ( Sang Mi Moon ),최대운 ( Dae Un Choi ),허문구 ( Moon Goo Huh ) 한국인적자원관리학회 2014 인적자원관리연구 Vol.21 No.3

        본 연구는 급변하는 경영환경에서 전략변화가 조직의 생존에 어떠한 영향을 미치는지 탐구하는 것을 목적으로 한다. 이를 위해 두 가지 이론적 배경(적응론적 관점과 조직생태학적 관점)을 바탕으로 경쟁가설을 제시하고 실증하였다. 적응론적 관점이 환경 변화에 따른 조직의 전략변화가 조직 생존에 긍정적인 영향을 미친다고 주장하는 반면, 조직생태학적 관점은 전략변화에 따른 재조직화는 조직의 사멸 가능성을 높인다고 주장한다. 기존의 연구들은 조직생존에 대한 전략변화의 일반적인 영향에 대해서는 연구자들 간의 합의가 이루어지지 않은 실정이다. 이에 본 연구는 선행연구를 통해 조직의 전략변화가 조직의 생존에 미치는 영향을 두 가지 이론적 관점에서 살펴보았다. 하나의 관점으로 연구를 진행할 경우, 대비되는 다른 관점에 대해서 무조건적으로 그 오류를 주장할 수 없으므로, 경쟁가설을 도출하여 연구를 진행함으로써 연구의 이론적 시사점을 얻을 수 있었다. 또한 기업의 생존은 횡단 분석을 통해 판단하기 어려우므로 패널데이터를 통한 종단적 연구를 진행하였다. 경쟁가설의 검증을 위해 환경 동태성이 높은 산업으로 판단되는 국내 전자부품 제조업에 속한 152개 기업의 1982년에서 2011년까지 30년 간 전략변화 및 조직생존에 대한 패널자료를 사용하였다. 분석을 위해 연구기간 동안의 거시경제 환경의 변화, 정부의 주요 산업정책, 산업 내 주요사건 및 기술발전 등을 기준으로 해당 산업의 전략안정기간(stable strategic time period, SSTP)을 구분하고, 이를 토대로 전략안정기간 사이 전략군(strategic group) 간의 이동이 발생한 경우를 전략변화로 측정하였다. 연구 결과, 조직생태학적 관점의 가설이 지지됨을 알 수 있었다. 즉, 전략변화가 조직의 생존에 부정적인 영향을 미친다는 것이다. 이를 통해 시설투자가 많은 제조업 분야에서는 급변하는 환경에 따른 빈번한 전략변화가 오히려 생존에 부정적일 수 있다는 실무적 의의를 도출할 수 있었다. The main purpose of this paper is to examine the effect of “strategic moves” (or strategic change) on the likelihood of organizational survival in a population of firms which has undergone radical transformations in its environment. To this end, we propose and test two competitive hypotheses which are the result of two other theoretical perspectives about the consequences of strategic change: the adaptation view (classic strategic management and dynamic capabilities) and the ecological approach. Two competing hypotheses, adaptation perspective and the organizational ecology perspective, for empirical study were performed. In this study, the analysis was conducted and targeted electronic components manufacturing industry with high environmental dynamism. An in-depth comparison between the strategic changes and organizational survival from two perspectives are available by examining how it is the support. Electronic components manufacturing industry for the 1982-2011 panel data on the organization’s strategic change and survival analysis were used. First, industrial strategy of SSTPs was classified by the movement of strategies between the SSTPs in the organizational survival. I used the probit regression to analyze. The results confirm the negative and significant effect of strategic change on the organizational survival with organizational ecology perspective. In other words, the strategic change has a negative effect on the organizational survival. Through this study, the generalization of the results can be improved by analysis based on the two theoretical perspectives about both the strategic change and the organizational survival.

      • Pace, Rhythm, and Level of Strategic Change

        Moon Sang-Mi(문상미),Huh Moon-Goo(허문구) 한국경영학회 2016 한국경영학회 통합학술발표논문집 Vol.2016 No.8

        This study examines how organizations can realize desired outcomes through strategic change. We ask (1) how does the timing of change influence firm performance, and (2) how is the relationship between the timing of strategic change and firm performance moderated by the level of strategic change? We conceptualize strategic change as the diversification-refocusing dimension variation over time. An analysis of data covering 2000 to 2012 drawn from Korea’s IT service industry suggests an inverted U-shaped curvilinear relationship between the pace of strategic change and firm performance. The data show that a regular rhythm of strategic change has a positive relationship with firm performance. We further investigate the moderating effects of level of strategic change on the relationship between the pace and rhythm of strategic change and firm performance. The results indicate that balancing the pace of strategic change is important and companies that change regularly outperform those that change irregularly. Finally, the results indicate that the level of strategic change moderates the change-performance relationship. The study discusses the theoretical and practical implications of these findings and offers research ideas for future studies.

      • KCI우수등재

        활용과 탐험의 이중주

        문상미(Sang Mi Moon),허문구(Moon Goo Huh) 한국경영학회 2013 經營學硏究 Vol.42 No.1

        In light of the complementary benefits of exploitation and exploration, scholars have suggested that maintaining a balance between these activities is a key for organizational survival and prosperity. Despite the significant insights regarding the importance of balancing exploitation and exploration, several rival interpretations exist on how to achieve the balance. Based upon a comprehensive review of prior work and conflicting arguments, this paper develops an integrative framework for balancing eexploitation and exploration. The framework is composed four fundamental modes for coping with the conflicting demands of exploitation and exploration: contextual ambidexterity, structural ambidexterity, temporal overlap, and domain separation. Contextual ambidexterity resolves the tension between exploitation and exploration by suggesting that these activities are maintained simultaneously at any given organizational level. structural ambidexterity is a form of spatial buffering, whereby exploitation and exploration occur simultaneously but are situated within distinct organizational units. With temporal overlap, exploitation and exploration coexist in the same organizational unit but at different points in time, so that organizations switch between exploitation and exploration. Finally, domain separation suggests that organizations specialize in either exploitation or exploration in particular organizational domains while balancing these activities across domains. A case study of exploitative and exploratory innovation of a publishing company suggests that firm could deploy multiple approach to achieve the exploitation-exploration balance. These findings highlight the importance of considering the interplay among different approaches of organizational ambidexterity.

      • SCOPUSKCI등재
      • KCI등재
      • KCI등재
      • KCI등재

        지능형 사용자 인터페이스 플랫폼 변환장치

        김승규,김보라,문상미,이창건,최훈,이칠우,황인태,Kim, Seong Kyu,Kim, Bo Ra,Moon, Sang Mi,Lee, Chang Gun,Choi, Hun,Lee, Chil Woo,Hwang, In Tae 한국스마트미디어학회 2013 스마트미디어저널 Vol.2 No.1

        스마트폰의 차세대 인터페이스 연구의 일환인 지능형 사용자 인터페이스 플렛폼(Smart Use Interface Platform : SUIP)은 스마트폰의 플랫폼을 확장하기 위하여 연구되었으며 플랫폼 기능이 탑재된 외부 디바이스의 찾기와 해당 디바이스의 디바이스 드라이버의 동적 로딩기능 등을 가지고 있다. 본 논문은 지능형사용자 인터페이스 플렛폼에 직접 접속하기 힘든 센서네트워크나 기타 디바이스들을 중간에 변환과정을 통해 플렛폼에 접속이 가능하게 하며 아울러 접속된 디바이스의 기능을 강화할 수 있는 센서 등을 결합한 플랫폼 변환기인 SUIP 변환기를 구현하고 이에 대한 용용을 소개하고 있다. The Smart Use Interface Platform(SUIP) which is the next generation of smart phone's intelligent user interface platform researches, has a function of finding outer devices and has the dynamic loading function of the device driver. This paper introduce platform converter between smartphone and outer devices, named SUIP converter and it's applications, the SUIP converter can combines the smart phones which has Smart Use interface Platform and the Devices like sensor network devices which can be hardly connected to the smart phones.

      • KCI등재

        해양식물인 김의 양식에 있어 키토산 처리 효과

        김현진 ( Hyun Jin Kim ),문상미 ( Sang Mi Moon ),신종암 ( Jong Ahm Shin ),함경식 ( Kyung Sik Ham ) 한국키틴키토산학회 2003 한국키틴키토산학회지 Vol.8 No.2

        생리활성 기능을 갖고 있으면서 지구상에 cellulose 다음으로 많이 존재하는 탄수화물인 chitin으로부터 쉽게 얻을 수 있는 chitosan의 김양식에 대한 처리효과를 조사하였다. 패각사상체 배양에 있어 패각에 chitosan을 처리하였을 때 처리하지 않은 패각에 비해 사상체의 부착이 현저히 높았다. 또한 30 cps, 90 cps chitosan을 처리한 후 비교하였을 때 30 cps chitosan 처리구의 사상체 부착율이 높은것으로 나타나 chitosan 종류에 따라 그 효과가 다름을 알 수 있었다. 이 결과는 채묘시 망에 chitosan 처리를 함으로써 망에 김 부착율을 높이고 결과적으로 다른 잡조류의 부착율을 떨어뜨릴 수 있다는 가능성을 보여주고 있다. 한편 실내 실험에서 엽체 배양에 chitosan을 처리한 결과 30 cps chitosan 처리구가 101.2%, 90 cps chitosan 처리구가 92.1%의 무게증가율을 보인 반면 control는 72.9%로 30 cps chitosan 처리구가 90 cps chitosan 처리구보다 9.1%, control 보다 28.3%의 증가율을 보였으며 90 cps chitosan 처리구도 comtrol 보다 19.2% 증가 하였으며 chitosan을 처리했을 때가 control 보다 훨씬 부드럽고 윤기가 좋았다. 이 결과는 김양식 중에 chitosan을 처리함으로써 수확량 증가와 품질개선효과도 볼 수 있다는 가능성을 보여주고 있다. Chitosan are known to stimulate growth and defense responses of many land-plants. This led us to study whether chitosan affects laver, which is a sea-plant. Here we report that chitosan treatment affects the growth of laver (Porphyra) and attachment of conchocelis to the oyster shells. The oyster shells coated with 1% chitosan (74 kD molecular mass) showed higher attachment and growth of conchocelis compared to the non-treated oyster shells and the shells coated with 1% chitosan of 110 kD. During the cultivation of Porphyra in the laboratory, treatments of Porphyra with 0.1% chitosans of 74 kD and 110 kD showed increments of weight by 28.3% and 9.1 %, respectively, compared to the control (non-treated) Prophyra. Furthermore, chitosan-treated Porphyra appeared to be softer and brighter than control.

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