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      • 한ㆍ중ㆍ일 무예ㆍ무술ㆍ무도 인식에 관한 연구

        진중의(Jin, Jung-Eui),김종길(Kim, Jong-Gil),임재구(Lim, Jae-Goo) 용인대학교 무도연구소 2011 武道硏究所誌 Vol.22 No.2

        한ㆍ중ㆍ일 무예, 무술, 무도에는 정신적인 차이가 있다. 하지만 무예, 무술 무도는 같은 “무”를 지향한다는 점에서 차이점보다는 공통점이 많을 것이라고 본다. 武는 큰 개념상으로 볼 때, 가시적, 육체적, 행동적인 부분을 총칭한다. 그러나 이것은 전체 상이 의미일 뿐 효과적 이해를 돕기 위해 우리의 시점을 조금 좁히고 제한하여 살펴볼 필요성이 있겠다. 우리는 이러한 단어들을 생활에서 많이 접해 보았을 것이고, 그 이미지 또한 머릿속에서 형상화 할 수 있을 것이다. 또한 술(術), 예(藝), 도(道) 각각의 낱말이 가지고 있는 개념상이 의미와 민족 문화, 기질 상의 특징과 차이점에 대해서까지도 어느 정도의 지식을 소유한 사람들도 많을 것이다. 이제는 지식을 소유하고 있기보다는 후손들에게 무예, 무술, 무도의 정확한 개념을 심어주고 일본과 중국식 보다는 한국의 무예를 더 사랑하고 사용할 수 있게 해야 된다고 본다. 따라서 일제강점기나 전쟁에 의해 잘못된 외래문화에 습관화 되어 더 아름답고 예술적인 한국의 문화를 다른 나라와 결합해서 생각하거나 오히려 다른 나라의 것을 더 많이 알고 있는 이런 일은 빨리 없어져야 한다고 본다. 우리의 소중한 문화유산인 무예(武藝_를 더 생각하고 넓게 사용되길 필자는 바라는 바이다. Why it is martial ‘arts’ not skills or spirits! The central thought is in the proprieties related to training personality, body and soul because it is important that seektruth, goodness, and beauty. There are more commonality than difference between martial arts, skills and spirit. That is why all of them related to ‘martial’. Martial refers to visible, physical, behavioral entirely. Many people do know meanings and concepts of those of martial. So it is a time to pass down the meanings and concepts to future generation. In addition we introduce oursto them loving ours. Korean, not Japanese and Chinese. It is common sense that character of martial arts is adapted to environmentso that there are three categories for each country; China, korea, japan, the difference of categories is a key point of this study. So in this study, we analyze that why the difference is formed and how developed bases on each country’s history and environments. Futhermore an object of this study is to contribute fundamental reference for Korean Traditional Martial Art.

      • DRAGON 武에 대한 문화유산의 정책적 탐색

        김규수(Kim, Kyu-Soo),진중의(Jin, Jung-Eui),신용업(Shin, Yong-Up),김진표(Kim, Jin-Pyo),윤현(Yun, Hyun),송일훈(Song, Il-Hun) 용인대학교 무도연구소 2011 武道硏究所誌 Vol.22 No.2

        DRAGON 武가 경기도가 세계 문화 속으로 들어가기 위해서는 그들과 함께 같은 공간에 있어야 한다. 우리의 전통문화도 매우 중요하다. 그러나 그것보다 중요한 것이 무엇이냐 하면 그들과 소통하여 그들의 문화를 우리 경기도에 모이게 하는 것이다. 어느 지방축제를 보아도 그 시장적 가치가 매우 낮다는 것이다. 그 이유는 현장에서 보여주기 위한, 즉 시장에서 판매하는 물건으로 전략될 수 있다는 것이 지방축제의 현실이다. 경기도 역시 이와 마찬가지라 할 수 있다. 특히 이 DRAGON 武의 무적 부분이 유사한 무예24기도 이와 마찬가지라 할 수 있다. 그 시대가 원하는 무대의 시설 그리고 세계 많은 사람들이 말이 없이도 소통할 수 있는 그런 부분들이 이루어져야 한다. 그러한 면에서 볼 때 DRAGON 武의 공연은 세계인들에게 많은 감동을 줄 수 있을 것이며 또한 그들이 원하는 판타지아 [Fantasia]를 보여줄 수 있다 하겠다. DRAGON 武의 공연은 앞으로 경기도가 세계를 알리는 계기를 만들어야 할 것이다. 그것은 우리 문화로 세계인들을 매료(魅了)시킬 수 있을 것이며 또한 사람의 마음을 완전히 사로잡는 그런 문화상품을 만들어 우뚝 설수 있는 것이다. Dragon artists have to be with people of Gyeonggi-do and the world, if the artists want to share their cultures with them. Our traditional culture is very important. But, the most important thing is to communicate with and gather them in Gyeonggi-do. Festivals held on logical regions have not so high marketing value, for the festivals are not so different from commodities sold in a market. Gyeonggi-do is not discriminated against it so much in this point. Martial Art 24 Skills with similar arts parts to those of Dragon Martial Arts also may be like that. Stage facilities and communications which the world people share are indispensible. So, Dragon Martial Arts can offer the worltd people a lot of impressions and show fantasias they want. In the future, Gyeonggi-do must have a chance to publicize Dragon Martial Arts in the world. Then, Gyeonggi-do will be conspicuous in commodities so attractive as to draw the world people in Gyeonggi-do.

      • 신체활동 중심 태권도체육관 운영의 문제점과 개선방안

        이병익(Lee, Byung-Ick),김규수(Kim, Kyu-Soo),진중의(JIn, Jung-Eu),신용업(Shin, Yung-Eup),장경태(Jang, Kyeong-Tae) 용인대학교 무도연구소 2013 武道硏究所誌 Vol.24 No.2

        이 연구는 태권도장 운영의 문제점 개선을 통해 활성화 방안 및 정체성을 모색하고자 하였다. 이에 관한 결론 도출은 다음과 같다. 1) 지속적인 마케팅 전략의 필요성이 간구되어야 한다. 좋은 마케팅 프로그램은 노력한 기간에 따라 그 영향력이 달라진다. 많은 관장들이 마케팅 전략에 실패하는 것은 이 전략을 시작했다가 계속 지속하지 못하고 바로 중단 하는데 그 문제점이 있다. 2) 지도력과 책임감이다. 도장을 사업으로 인식하지 못한 데서 오는 초래한 결과에 대한 자기 자신의 책임회피이다. 사업으로서의 도장 경영이 원하는 만큼의 성공을 거두지 못했을 때 그 책임은 자기 자신에게 있다는 것을 명심해야 한다. 3) 경영은 1년 12달의 월 계획이 세워져야 한다. 관장[경영자]이 꼭 알아야 할 사항이 있다. 첫째, 도장에서 지출되는 기본적인 경비가 무엇인지 알고 있는가? 둘째, 도장의 수입률은 알고 있는가? 셋째, 지난 몇 달 동안의 수익률이 어떻게 변화하고 있는지 알고 있는가? 넷째, 한 명의 수련생을 가입시키기 위한 비용은 얼마 정도가 드는지 알고 있는가? 다섯째, 도장 평수에 따른 투자 가치가 얼마나 효율적으로 경영하고 있는지 알고 있는가? The purpose of this study is to seeks activation through improve of the operational problems Taekwondo gym. Conclusions are as follows. 1) Continuous marketing strategy is needed. The impact of marketing is dependent on the duration of the effort. Mary operators do not maintain their marketing strategy. As a lack of continuity, the marketing strategy must be fail. 2) Because Operations of the gym does not recognize Business, they become the lack of leadership and responsibility. Thereby avoiding the responsibility for themselves. Successful management in the gym as much as you want, unless they are responsible to himself that he should be kept in mind.3) period of one year, monthly management is planning, Director (CEO) is just what you need to know the following. First, the basic cost is spent in the gym do you know what? Second, how much of the gym yields knows? Third, the change in yield over the last few months knows? Fourth, the cost of recruiting one person practitioner knows? Finally, the efficiency of investment compared to a gym area knows?

      • 민간 체육시설 이용자의 만족도에 관한 연구

        진중의,김진표,손영학 龍仁大學校 體育科學硏究所 2002 體育科學硏究論叢 Vol.12 No.1

        The purpose of this study is on examining closely and precisely the correlations between the realities with using sporting centers and satisfaction of people using them. Firstly, in order to achieve that purpose, I have analyzed the differences in people's satisfaction that are caused by characteristics of the Population Statistics. Then I have studied about effects of realities on people using the sporting centers to the satisfaction. In this research, some health clubs in Teagu have been focused on the frame to be required. I picked 250 people randomly first but excluded 67 people who have been considered as being answered with insincerity or have been omitted due to insufficiency on the final questionnaire, which means finally 193 people were completely answered. This study includes totally 42 questions that are made up of 4 Population statistical questions about tools used as assessments, 3 questions about causes of the realities of sporting activities, and 35 questions about causes of the satisfaction rate by using some analyzing methodologies that are used, such as the frequency analytics, t-test, One way anova, scheffe's post-inspection, interrelationship analytics, regression analytics, and so on. Could get some meaningful results like following with using those methodologies mentioned before. Firstly, I could find out meaningful differences between different categories, amongst the Population Statistics characteristics in people using the sport centers, that were leader's ages, equipment satisfaction differentiated by the standards of education in the sporting programs, equipment satisfaction in the leader's different wages, and so on. Secondly, in the lower leveled realities causes, the equipment satisfaction has been revealed statistically around 5%(actually 8.1%) in frequency of participation whereas the programs have been indicated approximately 5%(actually 7.0%) in the term of participation.

      • 한국 태권도의 활성화 방안에 대한 고찰

        진중의,이충훈 龍仁大學校 體育科學硏究所 1999 體育科學硏究論叢 Vol.9 No.1

        To find out how to activate traditional korea Taekwondo we have examined the problems with reference to the literature concerned, and reached the conclusion as below: 1. The outdated facilities in the training place should be expanded and modernized. 2. Not only should the old-fashioned training program be improved drastically, but developments and changes are also required according to the pupils' demands. 3. The improvement of qualifications of the director, kwanjang and the instructor, sabeom, should be made in order to advance its speciality and to make them equipped with professional directing ability with efficiency and utility. 4. Through the specialization of the organization witch directs Taekwondo throughout the country, the administration system should be unified. 5. A family training program should be developed in which adults participate more naturally, and easier training models should be unified. 6. With the development of skill including fitness, leisure, self-defense, and body correction, it should have applicable values and adults. 7. Through compound training methods new divers training programs should be organized and experienced mainly in accordance with empiricism. 8. Family Taekwondo competitions should be conducted at each and every practice gymnasium. Dojang, and regional should be made to be a festival of Taekwondo practitioners with the assistance of the association. 9. Programs which prevent adults' diseases and aid beauty should be developed in order to induce the attention and participation of male and female adults. Through the improvements above, the training subjects at the practice gymnasium that have been defined only to juveniles until now, should be expended up to adults. As to its administration, the systems should be organized aiming at health improvements and self-defense effects of the whole nation. Finally, the operation should be made in order to link Taekwondo to a life-long exercise by making it a kind of social sports.

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