文化經濟學의 硏究 動向과 向後 課題

鄭相喜 동아대학교 부설 사회과학연구소 2003 사회과학논집 Vol.22 No.2

호흡기 내과 환자의 네불라이저 및 흡입제 사용에 대한 순응도 향상

정상희,김은영,이인순,윤지연,손지연,김석화,허다원,김영균 한국의료QA학회 2008 가을학술대회 Vol.2008 No.3

4차 산업혁명시대의 비즈니스 모델 유형

정상희,정병규 사단법인 한국벤처혁신학회 2018 벤처혁신연구 Vol.1 No.1

The 4th Industrial Revolution is making a big change for our company like the tsunami. The CPS system, which is represented by the digital age, is based on the data accumulated in the physical domain and is making business that was not imagined in the past through digital technology. As a result, the business model of the 4th Industrial Revolution era is different from the previous one. In this study, we analyze the trends and the issues of business innovation theory research. Then, the business innovation model of the digital age was compared with the previous period. Based on this, we have searched for a business model suitable for the 4th Industrial Revolution era. The existing business models have many difficulties to explain the model of the digital era. Even though more empirical research should be supported, Michael Porter's diamond model is most suitable for four cases of business models by applying them. Type A sharing outcome with customer is a model that pay differently according to the basis of customer performance. Type B Value Chain Digitalization model provides products and services to customers with faster and lower cost by digitalizing products, services and SCM. Type C Digital Platform is the model that brings the biggest ripple effect. It is a model that can secure profitability by creating new market by creating the sharing economy based on digital platform. Finally, Type D Sharing Resources is a model for building a competitive advantage model by collaborating with partners in related industries. This is the most effective way to complement each other's core competencies and their core competencies. Even though numerous Unicorn companies have differentiated digital competitiveness with many digital technologies in their respective industries in the 4th Industrial Revolution era, there is a limit to the number of pieces to be listed. In future research, it is necessary to identify the business model of the digital age through more specific empirical analysis. In addition, since digital business models may be different in each industry, it is also necessary to conduct comparative analysis between industries. 4차 산업혁명이 쓰나미와 같이 우리 기업에 큰 변화를 주고 있다. 디지털시대로 대변되는 CPS시스템은 물리적인 영역에서 축적된 데이터를 기반으로 디지털 기술을 통해 과거에 상상하지 못했던 비즈니스를 현실로 만들어 내고 있 다. 이로 인해 4차 산업혁명시대의 비즈니스 모델은 이전과는 다른 양상을 보이고 있다. 이에 본 연구에서는 비즈니스 혁신 이론 연구의 흐름을 시대별 흐름과 쟁점을 분석하였다. 이후 디지털시대의 비즈니스 혁신 모델을 이전 시대와 비교 분석하였다. 이를 기반으로 4차 산업혁명 시대에 적합한 비즈니스 모델을 탐색하였으며, 기존 비즈니스 모델들로 는 디지털 시대의 모형을 설명하기에는 많은 어려움이 있었고, 보다 많은 실증적인 연구가 뒷받침 되어야하겠지만 마 이클 포터의 다이아몬드 모델이 가장적합함을 확인하였고, 이를 응용하여 4가지 유형의 비즈니스 모델을 도출하여 해 당 사례를 살펴보았다. Type A : sharing outcome with customer로 고객 성과 창출 기반에 따라 차등적으로 비용을 지불하는 모델이며, Type B : Value Chain Digitalization로 제품, 서비스 및 SCM 디지털화로 보다 빠르고 저렴한 비용으로 제품, 서비스 를 고객에 제공함으로 경쟁우위를 가지는 모델이며, Type C : Digital Platform는 가장 큰 파급효과를 가져다 주는 모델로 디지털 플랫폼 기반의 공유 경제 창출로 새로운 시장을 창출하여 더 확실한 수익성 확보가 가능한 모델이다. 마지막으로 Type D : Sharing Resources는 관련 산업 내 파트너와 협업으로 경쟁 우위 모델 구축하는 모델로 다른 파트너의 핵심 역량과 자신의 핵심 역량을 서로 보완하는 가장 효과적인 성공 방법이라 할 수 있겠다. 4차 산업혁명시대에 다수의 요소 기술과 수많은 유니콘, 데카콘 기업들이 자신들이 속해 있는 산업별 차별적 디지털 경쟁우위를 가지고 있음에도 불구하고 특정 대표기업의 디지털 비즈니스 모델을 상세 분석하여 학문적이고 실무적인 시사점을 도출하는 것 보다는 단편적으로 나열함에 한계가 있었다. 향후 연구에서는 더욱더 구체적인 실증적인 분석을 통해 디지털시대의 비즈니스모델을 더욱더 상세하게 규명할 필요가 있다. 아울러 산업별로 디지털 비즈니스 모델이 상이할 수 있으므로 산업간 비교분석을 해볼 필요 역시 있다.

새로운 글로벌 파트너십과 개발협력 역할에 대한 재고

정상희 한국국제협력단 2015 국제개발협력 Vol.2015 No.3

[MONEY] 증여세 줄이려면 "어릴 때부터 나눠서"

정상희 연합뉴스 동북아센터 2015 마이더스 Vol.2015 No.7

청남대 건립 관련 잔존 기록물 조사 연구

정상희 한국기록학회 2016 기록학연구 Vol.0 No.47

Cheongnamdae is public building which was built in 1983. Cheongnamda had been used for the exclusive villa for Presidents of Korea from then until 2003 when it opened to the public. Because of public building, public records would have been produced during the construction process. The records of public institutions are generally managed and destroyed according to retention schedule. Considering the retention schedule of those days, it is more likely that most of records which would show the accountability about building Cheongnamdae do not remain. But regardless of retention period, those records may be left, so we need to confirm existence of the records. The purpose of this study is to examine whether the records related to the construction remain or not. For the examination, I make a list of the records which are supposed to be created during the construction process. Then I identify whether those records are preserved in records-creating institutions or national archives or not. And I suggest the selection strategy of the records of existing public buildings and show the direction for managing the records of public buildings to be built. 청남대는 1983년에 건립되어 2003년까지 대통령 별장으로 사용된 공공건축물이다. 그렇다면 건립과정에서 공공기록물이 생산되었을 것이다. 공공기관의 기록물은 보존기간 동안 관리되다폐기되는 것이 일반적이다. 그 당시 보존기간표를 고려하면, 청남대 건립 시작부터 완공까지 설명책임성을 보여줄 기록물은 남아 있지 않을 확률이 크다. 그렇지만 보존기간과 상관없이 기록물이 남아 있는 경우도 있으므로 확인해 볼 필요는 있다. 이러한현실을 감안하여 이 연구는 청남대 건립 관련 기록물의 잔존여부조사를 목적으로 한다. 이를 위해 건립과정에서 생산되었을 것으로 추정되는 기록물의 목록을 작성하고, 그것을 생산 또는 보존하고 있을 것으로 짐작되는 공공기관에 잔존 기록물이 남아 있는지 확인한다. 그리고 이 결과를 가지고, 기존 공공건축물의 기록물 수집전략을 제언하고, 앞으로 세워질 공공건축물의 기록물 관리에 대한 방향을 제시한다.

체계적인 운영을 통한 수술지표 향상

정상희,유재정,정은영,이영주,최용숙,황명주,오정희,이선혜 한국의료QA학회 2009 가을학술대회 Vol.2009 No.3

광역지방자치단체 단위과제 운영에 관한 연구

정상희 한국기록학회 2016 기록학연구 Vol.0 No.49

The purpose of this study is to examine and analysis the problems in managing ‘Business Transaction(Danwi-gwaje)’ of regional local government, and propose implications. The study points out the problems emerged in the operation process of Business Transaction including creating of Business Transaction and Business Transaction Profile, setting retention period and filing records, and gives concrete example of them. It concludes with presenting improvements and considerations in managing Business Transaction for systematic and efficient records management. 이 연구의 목적은 광역지방자치단체에서 사용하고 있는 단위과제 운영상 문제점을 조사·분석하고, 그 과정에서 도출된 시사점을 제시하는 것이다. 기능분류체계의 최하위 단위이자 보존기간 책정 단위인 단위과제의 신설부터, 단위과제 보존기간 책정, 단위과제카드 생성, 기록물 편철까지 일련의 운영 과정에서 나타나는 문제점들을 지적하고 사례를 소개하였다. 그리고 체계적이고 효율적인 기록물 관리를 위하여 단위과제 운영에 있어 개선되거나 고려해 봐야할 요소들을 제시하였다.

México y Corea del Sur en el marco de la cooperación Sur-Sur y Triangular

정상희 한국스페인어문학회 2014 스페인어문학 Vol.0 No.70

Este trabajo intenta estudiar y promover las mejores formas de trabajo y de asociaciones más convenientes para México y Corea del Sur mediante la cooperación Sur-Sur y Triangular. Por tanto primero se abordarán las definiciones de la cooperación Sur-Sur y Triangular desde diversos marcos institucionales para aclarar qué se entenderá por cooperación Sur-Sur y Triangular. Segundo, se realizará una revisión a la evolución de las actividades principales de la cooperación Sur-Sur y Triangular en la región de América Latina y México. Tercero, en base a un análisis acerca de las experiencias concretas y relevantes de la cooperación Sur-Sur y Triangular, llevados a cabo por México y Corea del Sur se pretende valorar su estatus actual, la contribución y las implicaciones estratégicas, así como los retos existentes. A continuación, se plantean algunas fórmulas o un posible plan de sus implementaciones en el marco de las relaciones existentes entre México y Corea. Finalmente se identificarán las orientaciones y potencialidades para profundizar y desarrollar nuevas formas de cooperación y vinculación de ambos países vistas desde las nuevas opciones en el ámbito de la AOD.

4차 산업혁명시대의 플랫폼 비즈니스 모델 비교 연구 -야놀자, 배달의 민족, 카카오 T를 중심으로-

정상희,정병규 한국물류학회 2019 물류학회지 Vol.29 No.4

The Age of the Fourth Industrial Revolution, large-scale platform owners who have acquired the two-sided market due to the rapid progress of digitization have been growing exponentially, but there was a lack of research to explain this from a business model perspective. In this study, based on the previous research, we developed the extended 4-type platform business (EPB) model, which was the analysis framework for analyzing the 4th industry platform business model, and applied and compared the actual overseas and Korean cases. In Korea, due to various regulations, Korean representative platform companies are limited to a specific business model called a standardized platform model, so it is urgent to enter into a competitive platform business model and a franchiser platform business model and achieve global competitiveness. It should be approached from a business model perspective rather than approaching from a traditional viewpoint such as industry attractiveness and competitiveness analysis. Even in the same industry (such as Airbnb and Couchsurfing), the platform business model changed as you perform any business strategy. According to this research, Airbnb is competitive platform business model and Couchsurfing is community platform business model. Although it was quite useful as an analytical framework, there were limitations in research that more general studies should be conducted and more in-depth analysis was needed. 오늘날 4차 산업혁명시대를 맞이하여 양면시장을 획득한 거대 플랫폼 사업자들이 기하급수적으로 성장을 하고 있지만, 이를 비 즈니스 모델관점에서 설명할 수 있는 연구는 부족한 편이었다. 본 연구에서는 선행연구를 바탕으로 플랫폼 비즈니스를 분석하기 위한 프레임웍 즉, 확장형 4가지 플랫폼 비즈니스 모델(EPB: Extended 4Type Platform Business Model)을 도출하다. 이렇게 도출 된 모델을 바탕으로 해외 및 한국 사례를 분석하다. 해외 사례로는 Airbnb, Uber, Handy를, 한국사례로는 야놀자, 배달의 민족, 카카오 T를 중심으로 분석하다. 분석 결과 첫째, 플랫폼 오너의 강한 규범과 통제 속성은 플랫폼의 신뢰도를 높여 참여자들을 끌어들이는 촉진 도구가 되었다. 둘째, 동일한 산업이라도 어떠한 전략을 수행하느냐에 따라 플랫폼 비즈니스 모델이 다르기 때문 에 산업 관점 보다는 비즈니스 모델 관점에서 접근해야한다. 셋째, 규제 완화와 사회적 합의를 통해 플랫폼 사업의 글로벌 경쟁력 확보가 절실히 필요하다. 본 연구에서 제시한 분석틀은 사례를 연구하는데 매우 유용하지만, 일반화하기 위해서는 다양한 분야 의 추가적인 연구가 필요하다.