음원의 디지털화에 따른 음악 시장의 변화에 관한 연구

전병준(Byung-June Chun) 한국통상정보학회 2005 통상정보연구 Vol.7 No.4

Music industry confronts turbulent change through the explosive usage of internet in downloading music files by consumers. Internet substitutes traditional music distributional channel and develops new digital music market. This study examines what change has been brought to music industry in both domestic market and global market by the usage of internet. The study also discusses some cases and legal issues in digital music industry.

전자무역 : 디지털콘텐츠 산업의 융합화와 수출 가능성

전병준 ( Byung June Chun ),최동길 ( Dong Gil Choi ) 한국통상정보학회 2010 통상정보연구 Vol.12 No.3

분절화 콘텐츠시장의 등장과 E-비즈니스

전병준(Byung-June Chun),최동길(Dong-Gil Choi) 국제e-비즈니스학회 2010 e-비즈니스 연구 Vol.11 No.5

영화산업의 디지털화 동향과 디지털시네마의 e-비즈니스 활성화 요인

전병준(Byung-June Chun),최동길(Dong-Gil Choi) 중앙대학교 한국전자무역연구소 2010 전자무역연구 Vol.8 No.3

본 연구는 영화산업에서 나타나고 있는 디지털화의 동향과 파급효과에 대해서 진단한다. 이전부터 디지털화가 진전되어 온 제작단계 보다는 배급(유통)-상영 부문에 초점을 맞추어서 디지털화에 따라서 새롭게 제기되는 문제가 무엇인지 진단하고 이에대한 대안을 제시하고자 한다.디지털화가 초래하는 부정적인 파급효과에도 불구하고 디지털화와 디지털시네마는긍정적인 요소도 갖고 있다. 디지털화는 ‘양날의 칼’이 될 수 있다. 즉, 디지털영상 콘텐츠는 다양한 디지털기기에서 플레이하여 감상할 수 있고 e-Commerce를 통한 e-비즈니스를 활성화시킬 수 있다. 요약하면 디지털 패러다임의 디지털시네마는 e-Commerce와e-비즈니스의 활성화를 통해서 필름영화산업에 다양한 편익을 줄 것이다.본 논문의 연구목적은 새로운 패러다임이 영화산업에 어떠한 영향을 미치고 있는가를 탐색하여 디지털시네마의 e-비즈니스의 활성화에 기여하는 것이다. This study analyses recent movement of digitalization and innovation of digital cinema in film industry. Production stage in the movie industry has been adopted digitalization for special effects. In this paper our concern has focused on digitalization of the distribution channels and screening stage because the two stages of the industry has been changed by introducing the new technology recently. In spite of the negative effects of digitalization, there is a positive side of digitalization and digital cinema. Digitalization can be a double-edged sword in the filmed industry. Namely, the digital motion contents can play in various digital devices and activate e-Business by e-Commerce. In brief, The result of this study is that digital cinema along with new digital paradigm would have various benefits to the film industry by activating e-Commerce and e-usiness. The purpose of this paper is to contribute to the activation of e-business of digital cinema by examining the effects of the new shifting paradigm from filmed picture into digital cinema on the cyber net.

대학부설 최고경영자과정 프로그램에 관한 연구

전병준(Byung June Chun) 한국경영학회 2006 Korea Business Review Vol.9 No.2

본 연구는 국내대학에 최고경영자과정 프로그램이 도입된 지 30년이 지난 시점에서 주요대학들이 개설하고 있는 최고경영자과정의 현황과 실제를 고찰해보고 향후 최고경영자 교육에서의 시사점을 찾고자 한다. 주요대학의 최고경영자과정은 프로그램의 운용과 내용면에서 상당히 많은 공통점을 가지고 있다. 최고경영자과정은 경영자의 교육이라는 본질적인 목표 외에도 선발된 소수의 친교의 장으로서 기능이 활발하게 이루어졌다. 이러한 현상은 최고경영자과정을 처음 도입한 학교의 프로그램을 후발학교들이 벤치마킹하고 제도화의 여러 압력을 받으면서 나타난 것으로 현재 대부분의 최고경영자과정이 동창들 간의 친교를 최고경영자과정 프로그램의 중요한 요소로 간주하고 있다. 본 연구에서는 주요대학의 최고경영자과정을 비교분석하고 경영자들 사이에서 성공적 프로그램으로 인식되고 있는 중앙대학교 최고경영자 프로그램의 사례를 살펴봄으로써 최고경영자과정의 현황과 앞으로의 개선방향을 찾아보려고 한다. This study examines the nature of Advanced Management Program which is popular among executives and top managers in private and public sector in Korean firms. Advanced Management Programs in many business school share much commonality that is caused by institutional pressure. The program not only trains and develops executives but also provides social network for top managers. Curriculums of most colleges also emphasize the development of social ties among students. This study compares several Advanced Management Programs in top schools and identifies problems and future implications. The study also introduce the case of Chung-Ang university which runs successful Advanced Management Program.

흥행 불확실성에 따른 국내 뮤지컬 산업의 흥행전략

전병준(Chun Byung June),윤민정(Yoon Min Jung) 한국예술경영학회 2010 예술경영연구 Vol.17 No.-

본 연구는 최근 비약적인 성장을 구축한 국내 뮤지컬산업의 성장과 생존전략에 대해서 고찰하고 있다. 흥행에 대한 불확실성이 상존하는 유동적인 공연산업환경에서 국내 뮤지컬업계가 생존과 성장을 위해서 추구한 전략은 라이선싱 전략, 스타마케팅, 해외인증, 관광과 연계한 상생 마케팅, 순수창작으로 요약될 수 있다. 라이선싱 전략은 주로 뉴욕의 브로드웨이와 런던의 웨스트엔드에서 이미 흥행성이 검증이 되고 화제가된 대형 블록버스터 작품을 수입하여 공연함으로써 높은 완성도의 시나리오와 마케팅에서의 차별성을 확보하여 흥행의 불확실성을 제거하였다. 스타마케팅은 대중적인 인기가 높은 스타배우나 연예인을 배역에 기용하여 미디어와 관객의 호기심을 높임으로써 흥행성을 향상시켰다. 해외인증전략은 블록버스터만큼 검증은 되지 않았지만 각종시상과 해외 공연을 통하여 호평을 받은 작품을 공연함으로써 관객들이 가지는 작품성에 대한 우려를 불식시키는 것으로써 국내 창작 작품에서 발견되는 전략으로 명성황후가 이에 해당한다. 관광과 연계한 상생 마케팅(symbiotic marketing)은 내한관광객을 니치마켓(niche market)으로 지속적인 고객을 창출하면서 흥행의 안정성을 추구하는 전략으로 ‘난타’전용관이 이에 해당한다. 순수창작뮤지컬전략은 수입뮤지컬에 비해 상대적으로 흥행성이 보장되지 않고 시나리오, 마케팅, 완성도 등에서 불확실성이 높아 출품되는 작품에 비해 성공으로 이어지는 경우는 소수에 해당한다. 그러나 대형 블록버스터 라이선싱 작품에 비하여 제작비용이 상대적으로 저렴하고 소극장에서의 연출이 가능하여 수익성에 관계없이 꾸준히 출시되고 있다. 국내 뮤지컬산업의 전략을 고찰한 결과 대형 블록버스터 뮤지컬의 라이선싱은 최근 단기간 뮤지컬시장의 확대에 공헌하였지만 라이선싱 작품에 대한 국내업체간의 과다한 경쟁은 수익성악화와 국내 창작물시장을 위축시키는 결과를 가져와 장기적인 뮤지컬 산업의 발전을 위한 새로운 전략이 필요하다. The purpose of this study is to identify the strategy of Korean musical production companies to deal with uncertainty of ticket sales. Recently Korean musical industry experiences rapid growth and licensing musical contributes the extension of Korean musical market. We classified four strategies of Korean musical companies to cope with uncertainty. Strategy to license blockbuster Broad way musical could remove much uncertainty of the market. It has been regarded as a safe strategy to secure profitability and revenue. However licensing strategy blocks the growth of domestic original musical. Star marketing is also frequently adopted strategy to reduce market risk. Stars from different fields contribute to turn their fan to musical audience. Recognition in musical festival or receiving musical award help producers promote their musicals. Symbiotic marketing with local tourist companies produces synergy and sustainability of the musical. Some implications for the development of Korean musical industry are discussed.

실버택배를 통한 공유가치창출 : CJ대한통운의 사례

전병준(Byung-June Chun) 한국경영학회 2015 Korea Business Review Vol.19 No.4

CJ대한통운의 실버택배 사업은 정부기관, 지역 자치단체, 노인복지기관과 민간기업의 유기적 상호 협업을 통하여 공유가치창출에 성공한 모델이다. 기존의 노인인력을 위한 일자리 창출은 정부 주도로 진행되어 왔는데 노인들에게 단순노동 위주와 낮은 임금수준에 기반한 복지형 일자리를 주로 제공하였다. 노인들에게 실질적 복지혜택을 제공할 수 있는 소속감과 만족감을 충족시키고, 근로의 즐거움과 보람을 주는 의미있는 양질의 일자리를 제공하지는 못하였다. 지방자치단체들은 노인에 대한 복지제공과 더불어서 지역경제의 활성화라는 숙제를 항상 안고 있었다. 실버택배를 이용한 노인계층에서의 일자리 창출과 복지제공은 지자체와 공공복지기관의 고민을 상당 부분 해소시킬 수 있는 가능성을 제시한다. CJ대한통운은 지속적으로 늘어나는 택배수요와 이를 처리할 배송인력의 부족, 배송 난(難) 지역의 해소 및 택배거점의 확보의 필요성, 배송비용 상승에 대한 대응 등 사업수행상의 난제에 직면하였다. 공유가치창출을 통한 사업보국, 공존공영의 추구라는 CJ의 경영철학은 이러한 지역사회의 니즈에 부응하여 CJ대한통운이 보유한 화물운송에서의 핵심역량을 활용한 새로운 실버택배 사업모델을 구현하였다. 실버택배는 다른 경쟁업체에서도 시도한 적이 있었지만 CJ대한통운과는 전략적 접근방법이 달랐다. 밀집한 아파트 단지 중심에 택배거점을 확보하고 실버인력들에게 사랑방과 같은 공간을 동시에 제공함으로써 거점 없이 노상에서 택배화물을 처리하는 경쟁업체들과 차별성을 구축하였다. CJ대한통운의 실버택배 사례는 기업의 핵심역량을 활용한 공유가치창출모델로서 복지형이 아닌 생산형의 노인일자리 창출과 지역경제 활성화라는 사회적 가치를 구현하고 시장변화에 전략적으로 대응하는 기업의 사업적 가치를 동시에 달성한 민-관-지자체의 협력을 통한 성공적 공유가치창출모형의 개발이라는 측면에서 의미가 있다. 본 사례연구를 통해서 CJ대한통운이 다양한 이해당사자의 니즈를 파악하여 어떻게 성공적 공유가치창출을 가능하게 하였는지를 살펴볼 수 있다. 특히 CJ대한통운이 민-관-지자체로 이어지는 파트너십을 통한 협력체계에서 어떻게 주도적 역할을 담당하여 성과를 낼 수 있는 지를 살펴봄으로써 공유가치창출전략에서의 시사점을 도출해본다. Senior parcel delivery service by CJ korea express is an interesting model of creating shared value (CSV) that successfully organized mutual cooperation among government agencies, local communities and firms. As the population of seniors grows large, creating jobs and enhancing welfare for senior citizens become one of the crucial social agendas for the government and most local communities for their thriving economy. The government and local agencies have developed and implemented diverse policies of creating jobs for the welfare of seniors but most of them failed to make expected outcomes. Most silver jobs for seniors provided by the government or local community agencies have limitations of fulfilling the sense of belongingness, achievement and satisfaction for seniors because of their poor quality of jobs and low wages. CJ korea express also faces problems on human resource management with rapid increase of cost, delivery target and the quantity of goods transported in nation. In that situation, CJ korea express started new senior parcel delivery service based on CJ’s philosophy of “Co-existence and co-prosperity”. Unlike other competitors in senior parcel delivery service, CJ korea express strategically approached the service with the viewpoints of creating shared value in the value chain of the delivery service. At first, CJ korea express identified the needs of the government, local communities and agencies as well as its own needs. In coordination with local community and agencies, CJ korea express began to establish local delivery base office in the middle of densed apartment complex, which is critical for the efficiency of delivery service by seniors. Local base offices take the role of community center for the senior workers and enhance job satisfaction of seniors. CJ korea express also developed unique equipments for senior workers that make delivery service more convenient and green. Dynamic capabilities of CJ korea express and CJ’s philosophy of “Co-existence and co-prosperity” turned the low wage and dissatisfied silver jobs into satisfied jobs for seniors.

외모매력도가 생산성 예측과 협업 의도 및 생산성에 미치는 영향

전병준 ( Byung June Chun ) 한국생산성학회 2005 生産性論集 Vol.19 No.4

세계 주요 음악시장의 동향에 따른 국내 음악시장 활성화와 해외 음악시장 진출

전병준(Byung-June Chun),최동길(Dong-Gil Choi) 韓國貿易硏究所 2010 무역연구 Vol.6 No.3

Global music industry is exposed to turbulent environment because of the digitalization of music. This study examines the current global music market, particularly three major local markets, US, Japan, and UK. Each local market shows distinctive characteristics. We analyze the possibility of exporting music to these markets. Implications for Korean music companies are also discussed.

조직 안에서의 리더십 동질화와 관성화에 대한 이론적 고찰

전병준(Byungjune Chun) 한국고용노사관계학회 2001 産業關係硏究 Vol.11 No.2

This study attempts to explain the antecedents and outcomes of isomorphism and inertia of leadership within an organization. Isomorphism of leadership refers to the phenomenon that the majority of leaders at different hierarchical levels within an organization share similar leadership attributes such as similar leader traits and behavioral patterns. Inertia of leadership includes the phenomenon that leaders seldom change their leadership style over time. Homogenizing filters, socialization and modeling are assumed to influence new organizational leaders to adopt existing leadership styles that have been accepted by organizational members and stakeholders. This process makes leaders share similar leadership style and traits. When a dominant type of leadership emerges within an organization, it will have the tendency to resist to changes and sustain over time. Behavioral routines developed by organizational members, persistence as the virtue of leadership and commitment are assumed to prevent leaders from changing their leadership style. Implications for organizational change and industrial relations are discussed.