RFID 기반 물류창고 시스템을 위한 센서 네트워크 구축

이신형(ShinHyoung Lee),이치영(ChiYung Lee),김동신(DongShin Kim),이찬행(ChanHaeng Lee),이원준(WonJun Lee),민성기(SungGi Min),유혁(Hyuck Yoo) 한국정보과학회 2008 정보과학회 컴퓨팅의 실제 논문지 Vol.14 No.1

물류창고는 수시로 많은 물류가 입고/출고됨에 따라 수시로 재고 현황이 변화하고 이를 빠르고 정확하게 관리하는 것은 물류 관리에 있어서 매우 중요하다. 이를 위해 RFID 기반의 센서 네트워크를 구축하여 기존의 수작업으로 하던 작업을 빠르게 수행할 수 있도록 한다. 센서 네트워크를 구축하기 위해 에너지 기반으로 클러스터링을 하고 이를 기반으로 계층적 라우팅을 통해 데이타 전송을 가능하게 하였다. 또한 클러스터간 이동성을 지원하여 각 노드가 이동하여도 연결성이 보장되도록 하였다. 이렇게 구축된 네트워크는 실제 RFID 리더와 함께 연동되어 물류창고에서 사용되었다. Warehouse has many changes for the stocks by entering and taking. Management about the stocks is important. To manage, sensor network based on RFID is deployed in warehouse. Sensor network uses cluster based on energy and hierarchical routing. Supporting mobility between clusters makes guarantee connectivity for mobile nodes.

멀티미디어 스트리밍을 위한 무선 멀티 홉 네트워크데이터 전달 기법

이신형(ShinHyoung Lee),이정환(JungHwan Lee),유혁(Chuck Yoo) 한국정보과학회 2009 한국정보과학회 학술발표논문집 Vol.36 No.1D

네트워크와 미디어의 발전에 따라 멀티미디어를 네트워크를 통해 전송하고자 하는 노력이 계속되고 있다. 현재 가장 많이 쓰이고 있는 무선 네트워크 기술로는 802.11이 대표적이다. 하지만 802.11은 QoS를 보장하기 어려운 문제를 갖고 있다. 특히 멀티미디어 스트리밍에서는 데이터의 전송이 큰 변화 없이 일정하게 이루어지는 것이 중요한데 기존의 802.11로는 패킷간 지연시간을 일정하게 유지하기가 매우 어렵다. 따라서 본 논문에서는 패킷간 지연시간을 일정하게 유지하기 위해 기존의 802.11e MAC을 사용하는 데이터 포워딩 기법을 제시하여 미디어 스트리밍을 위한 무선 멀티 홉 네트워크를 구축하고자 한다.

멀티캐스트 그룹 관리를 위한 불리언 연산

이신형(ShinHyoung Lee),유시환(SeeHwan Yoo),변상선(SangSun Byun),유혁(Hyuck Yoo) 한국정보과학회 2004 한국정보과학회 학술발표논문집 Vol.31 No.2Ⅲ

기존의 멀티캐스트는 하나의 그룹 주소를 갖고 그 주소를 통해 여러 멤버 노도로의 데이터 송수신을 지원한다. 하지만 서로 연관된 많은 멀티캐스트 그룹이 존재 시 송신자의 각 그룹 관리가 힘들어지고, 노드의 잦은 멀티캐스트 그룹간 참가 및 탈퇴로 인해 지연시간이 생긴다. 또한 멀티캐스트 라우팅 테이블 유지에 많은 자원을 사용한다. 이에 서로 연관된 멀티캐스트 그룹간 불리언 연산을 통해 더 유연성 있는 운용을 가능하게 하는 기법을 제시하고 그에 따른 문제점과 해결방안을 살펴본다.

가상 네트워크를 위한 젠 기반 가상 라우터 설계

이신형 ( Shinhyoung Lee ),황재현 ( Jae-hyun Hwang ),유혁 ( Chuck Yoo ) 한국정보처리학회 2010 한국정보처리학회 학술대회논문집 Vol.17 No.2

미래 인터넷은 다양한 형태의 네트워킹 기술이 공존할 수 있고 이를 위해 네트워크 가상화 기술이 각광받고 있다. 네트워크 가상화의 핵심 기술은 라우터 가상화 기술이며, 이를 위해 소프트웨어 기반으로 많은 연구들이 진행되어 오고 있다. 본 논문에서는 가상 네트워크를 위한 가상 라우터가 갖추어야 할 요구사항을 정리하고 이를 위해 오픈 소스 가상화 솔루션인 젠 기반으로 독립성, 성능, 그리고 유연성을 지원할 수 있는 가상 라우터를 설계한다.

M-PULSE: 싱크 노드의 이동성 지원을 위한 센서 네트워크 라우팅 프로토콜

이신형(ShinHyoung Lee),유혁(Hyuck Yoo) 한국정보과학회 2006 한국정보과학회 학술발표논문집 Vol.33 No.2D

무선 센서 네트워크는 센서 노드가 센싱한 정보를 무선 네트워크를 통해서 싱크 노드에게 전달한다. 지금까지의 센서 네트워크는 에너지 소모를 최소화하기 위한 연구가 주로 진행되어 왔다. 그러나 데이터를 수집하는 싱크 노드의 이동성이 보장된다면 더욱 다양한 서비스를 제공할 수 있다. PULSE 프로토콜은 센서 네트워크상에서 에너지 효율적으로 경로를 설정하는 프로토콜이다. 본 논문에서는 기존의 PULSE 프로토콜의 펄스 플러딩 사이에 네트워크 일정 범위 내의 플러딩이 가능하도록 수정한 인터 펄스 플러딩을 추가하여 싱크 노드의 이동성을 지원하고 에너지 효율성도 높인 M-PULSE 프로토콜을 제안한다.

홈 네트워크를 위한 홉 기반 우선순위 스트리밍 기법

이신형(ShinHyoung Lee),유혁(Chuck Yoo) 한국정보과학회 2010 한국정보과학회 학술발표논문집 Vol.37 No.1D

멀티미디어 스트리밍은 인터넷에서 이미 가장 인기있는 서비스가 되었다. 멀티미디어 스트리밍 서비스를 제공하기 위해서는 충분한 대역폭과 딜레이가 유지되어야 한다. 기존의 무선 멀티홉 네트워크는 이러한 요구사항을 만족하기 어렵다. 본 논문에서는 멀티미디어 스트리밍을 보다 좋은 품질로 서비스하기 위해 802.11e를 사용한 Hop Based Priority 테크닉을 제안한다. HBP 테크닉은 패킷이 경로를 따라 이동할 때 한홉이 지날때마다 우선순위를 증가시킨다. 그럼으로써 먼저 보낸 패킷과 나중에 보낸 패킷간의 경쟁을 최소화 시키고 먼저 보낸 패킷이 채널을 잡을수 있도록 한다. 이를 모델링을 통해 검증하여 약 43%의 성능 개선 효과가 있음을 확인하였다.

가상 네트워크를 위한 채널 본딩 기술

이신형(ShinHyoung Lee),김도중(Dojung Kim),유혁(Chuck Yoo) 한국정보과학회 2011 한국정보과학회 학술발표논문집 Vol.38 No.1A

가상 네트워크는 가상 머신을 가상 링크로 연결해서 구성된다. 가상 링크는 하나의 물리적 채널을 여러개의 논리적 채널로 분할해서 사용할 수도 있고, 이와는 반대로 다수의 물리적 채널을 하나의 논리적 채널로 통합하여 사용할 수도 있다. 본 논문에서는 기존의 채널 본딩을 발전시킨 가상 네트워크를 위한 채널 본딩 기술을 제안한다. 기존의 채널 본딩 기술은 동일한 하드웨어, 동일한 네트워크 대역폭의 제한이 있는 반면 가상 네트워크를 위한 채널 본딩 기술은 하드웨어, 대역폭의 제한을 두지 않고 다양한 하드웨어와 대역폭을 지원할수 있도록 하였다. 이는 가상 머신간에 네트워크 대역폭을 나눠서 사용함으로 인해 가상 머신 위에서 다수의 네트워크 인터페이스가 동일한 대역폭을 지원받는 것이 어렵기 때문이다. 가상 네트워크를 위한 채널 본딩 기술의 성능을 측정하여 본딩된 채널만큼 성능이 향상됨을 알 수 있다.

샌드박스네트워크의 MCN(Multi-Channel Network) 시장 진입 전략

박상철(Sangchul Park),이신형(Shinhyoung Lee) 한국경영학회 2019 Korea Business Review Vol.23 No.3

온라인 동영상 플랫폼 시장의 급격한 성장과 맞물려, 크리에이터 매니지먼트를 통해 수익을 창출하는 MCN 산업규모도 더불어 커지고 있다. 본 연구는 여러 MCN 기업들의 경쟁 구도 속에서 괄목할 만한 성장세를 보이는 샌드박스네트워크에 주목하고 있다. 샌드박스네트워크는 인기 유튜브 크리에이터가 직접 설립한 MCN 기업으로, 동료 크리에이터들에게 보다 나은 창작 환경을 제공하고자 하는 설립 목적을 갖고 있다. 샌드박스네트워크는 창립 이후 3년 만에 누적 투자액 400억 원과 연 매출액 282억 원을 달성하는 등 상당한 재무적 성과를 거두며 업계에 성공적으로 안착하였다. 이는 샌드박스네트워크가 후발주자로 시장에 진입했다는 점을 고려할 때 더욱 놀라운 결과이다. 본 연구는 샌드박스네트워크의 MCN 시장 진입 전략에 대한 포괄적 이해와 분석을 목표로 한다. 먼저 MCN 산업을 개관하고, 샌드박스네트워크의 설립과정, 비즈니스 모델 및 브랜드 전략을 면밀히 분석한 후, 미래 시장에서의 전략적 대응에 대한 제언을 내놓는다. 연구 결과, 샌드박스네트워크를 여타 경쟁업체들로부터 차별화할 수 있었던 창업 초기의 핵심 성공 요인은 ‘도티’라는 크리에이터가 창업주로서 가졌던 선한 창립 이념과 비전, 영향력에 있었다. 그러나 샌드박스네트워크는 한 사람의 인적자원에 의존하지 않고, 확장된 비즈니스 모델과 브랜드 전략을 추구하며 독보적인 시스템을 갖추어 나갔다. MCN에 최적화된 확장형 비즈니스 모델로 다양한 사업을 시도하면서 수익 창출을 극대화하였으며, 직원들의 창의성을 높이는 내부 브랜딩 전략과 주 고객인 Z세대와의 관계를 증진시키는 외부 브랜딩 전략을 동시에 시행함으로써 다른 MCN 기업과 구별되는 입지를 다지게 되었다. 본 연구는 이러한 분석 결과를 통해 관련 실무자와 예비 창업자가 참고할 수 있는 시사점을 제공한다. The increase of the market size of MCN industry—in which companies usually generate their revenues through creator management—has been brought by the rapid growth of online video platform market. Among the companies who compete in the MCN market, Sandbox Network is noteworthy due to its fast growth. Established by a well-known creator who wanted to provide fellow creators with better circumstances for content creation, Sandbox Network has secured the cumulative investment of KRW 40 billion just in the first three years of its founding; its annual sales amounted to KRW 28.2 billion in 2018. These outcomes are surprising given that it entered the MCN market as a late mover. The present study aims to analyze the Sandbox Network’s strategies for the MCN market entry. To this end, along with overviewing the MCN industry, Sandbox Network’s establishment process, business model, brand strategy, and future agendas are carefully analyzed. The results reveal that Sandbox Network’s rapid growth in its very early stage could be attributed to the positive influence of ‘Dotty’, the founder. Moreover, Sandbox Network could maximize its revenue by utilizing the extended business models—optimized for the MCN industry. Finally, Sandbox Network could be differentiated from its competitors by executing not only the internal branding for improving employees’ creativity but also the external branding for enhancing the relationship with its main customers (i.e., Generation Z). Taking these points together, implications for practitioners and prospective founders are suggested.

KB국민카드의 마케팅 활동과 빅데이터 활용

이유재(Youjae Yi),이신형(Shinhyoung Lee),이종세(Jongsei Yi) 한국경영학회 2014 Korea Business Review Vol.18 No.1

KB국민카드는 1980년 국민은행의 신용카드 사업부문으로 시작되어 1996년 국내 최초로 이용금액 10조원을 돌파하였다. 일찍부터 프로세스와 전산시스템 안정화를 이루고 새로운 기술과 시스템 도입에 적극적이기에, 세계 최초의 후불식 교통카드를 발급하여 한국 기네스 인증을 받았고, IC칩을 활용한 공공복지분야 도입을 제안하여 복지 바우처 카드를 탄생시켰다. 2011년 은행과의 분리로 재탄생한 KB국민카드는 전업계 카드사들과의 경쟁에서 선두그룹으로 자리매김하였으며, 기존의 개념을 뒤엎은 혜담카드는 One카드시장을 선도하여 카드의 패러다임을 변화시켰다. 현재 KB국민카드는 빅데이터를 활용한 마케팅 영역에 도전하고 있다. 내부 및 외부의 빅데이터를 결합한 실시간 마케팅과 모니터링을 위한 시스템 구축작업이 시작되었으며, 조만간 다양한 실시간 기반 마케팅 이벤트들을 전면적으로 시행하고자 한다. 이 시스템은 고객의 생활주기에 바탕을 둔 280가지에 달하는 다양한 시나리오로 이루어져있으며, 다양한 고객층의 실시간 수요를 충족시키기 위해 현재 실험 중에 있다. KB국민카드는 내부 정보를 바탕으로 쌓은 상권 정보를 바탕으로 외부 정보와의 비교를 통해 정확한 맛집 순위 정보를 통해 고객에게 다가갈 예정이다. 또한 맘스 고객이라 불리는 출산, 육아 시장의 주 고객층을 공략하기 위해 다양하게 축적된 정보를 분석하여 실시간 마케팅 시스템을 통해 아이의 연령대에 맞는 정보와 할인정보를 제공할 계획이다. 마지막으로 고객의 라이프 사이클을 분석하여, 유사하게 나타나는 패턴을 예측하여 이에 실시간으로 대응할 수 있는 캠페인을 준비 중이다. 실시간 공지안내 등은 타 금융권에서도 부분적으로 이루어지고 있지만 독자적인 시스템 구축은 KB국민카드가 처음이며, 전면적인 실시간 마케팅을 실행하기 위한 발판이 될 것이다. 본 사례는 이런 KB국민카드의 마케팅활동과 빅데이터 활용전략을 다룬다. Kookmin Card (KB Card hereafter) is the first credit card in Korea. KB Card has reached 1 billion won of usage domestically in 1996. By stabilizing the computerized system and process and investing enthusiastically on adopting the new technology, KB Card introduced the first deferred pay traffic card in the world, won a place in the Guinness Book of Records, and realized a ``Welfare Boucher card`` utilizing the IC chip in the public welfare section. Separated from the Kookmin Bank in 2011, KB Card became a leader in the industry. The KB ``Hae-dam`` card led the new market of one-card, and changed the paradigm of credit card industry. KB Card is now trying to bolster its marketing with the use of big data. After endless discussions, KB Card has set up a system to execute real-time marketing that utilizes big data. The system is based on actual life-cycles of the customers, accounting up to 280 kinds of possible scenarios to meet the real-time demand of diverse customer segments. For example, KB Card is accumulating inside and outside information of local business districts in order to provide a more accurate and effective restaurant ranking. Also, to target the ``moms`` segment centered around childbirth and child-rearing, KB Card is utilizing accumulated data on the main consumers to provide discounts and offers customized to the child`s age. Lastly, by analyzing the lifecycle of the customers, KB Card is preparing diverse campaigns that can respond to the similar patterns in consumer lifecycle. The project is planned to be executed in full scale soon. Although real-time messages are partly utilized in other firms, an exclusive system will be helpful for KB Card to implement its real-time marketing plans. This case examines various marketing activities and big data strategies of KB Card.

혜택 지향 vs. 수익 지향: 공유경제 플랫폼 서비스 프레이밍이 기업 탐욕에 대한 인식과 서비스 이용 의도에 미치는 효과

권용주(Kwon, Yongju),이신형(Lee, Shinhyoung) 한국마케팅학회 2021 마케팅연구 Vol.36 No.4

최근 학계의 논의에서는 공유경제 플랫폼을 협력의 가치를 지닌 지속 가능한 경제 체제로 보는 긍정적인 시각과 플랫폼 자본주의로 간주하는 부정적인 시각이 공존한다. 이러한 상반된 견해를 고려할 때, 소비자들 역시 공유경제 플랫폼 서비스를 어떻게 해석하는가에 따라서 공유경제 플랫폼 기업에 대한 인식과 서비스 이용 의도가 달라질 수 있다. 본 연구는 공유경제 플랫폼 서비스의 프레이밍(혜택 지향 vs. 수익 지향)이 소비자들의 서비스 이용의도에 미치는 영향의 심리적 기제를 밝히고, 소비자들의 기질적 특성인 프로테스탄트 직업윤리에 따라서 조절되는 효과를 검증하고자 진행되었다. 연구 1은 대표적인 P2P 공유경제 플랫폼인 에어비앤비 서비스가 혜택 지향(vs. 수익 지향)으로 프레이밍되었을 경우, 에어비앤비의 탐욕에 대한 인식을 낮춤으로써, 기업의 평판과 서비스 이용 의도를 연쇄적으로 상승시키는 직렬매개효과를 검증하였다. 또한, 서비스 프레이밍이 기업 평판 및 서비스 이용 의도에 미치는 효과에 대한 대안적인 심리적 기제를 실증적으로 제거하였다. 연구 2는 에어비앤비 서비스 프레이밍이 서비스 이용 의도에 미치는 효과가 소비자 개개인의 프로테스탄트 직업윤리에 따라 조절되는 효과를 검증하였다. 구체적으로, 프로테스탄트 직업윤리가 높은 사람들은 에어비앤비 서비스가 혜택 지향(vs. 수익 지향)으로 프레이밍되었을 경우에 더 높은 이용 의도를 보였으나, 프로테스탄트 직업윤리가 낮은 사람들은 에어비앤비 서비스가 수익 지향(vs. 혜택 지향)으로 프레이밍되었을 때 상대적으로 더 높은 서비스 이용 의도를 보였다. 또한, 프로테스탄트 직업윤리의 조절효과는 인구통계학적 변수와 에어비앤비에 대한 인식 및 경험과 관련된 변수들의 효과를 통제하였을 경우에도 통계적으로 유의한 결과를 보였다. 이러한 연구 결과를 바탕으로 이론적·실무적 시사점을 논의하고, 향후 연구 방향성을 제시하였다. In recent academic discussions, there coexist a positive view of sharing economy platforms as a sustainable economic system with the value of cooperation and a negative view of it as a platform capitalism. Given these conflicting academic views, consumer perceptions and willingness to use the services may vary depending on how consumers interpret the services of sharing economy platforms. The present research aimed to test psychological mechanisms of the framing effect of platform services on willingness to use the services and the moderating role of Protestant work ethic in this relationship. In Study 1, we found a serial mediation effect that when Airbnb, a representative P2P sharing economy platform, was framed as a service for benefit (vs. for profit), participants perceived less corporate greed, enhancing corporate reputation and willingness to use the service in turn. We also ruled out an alternative psychological mechanism. In Study 2, we also showed that the service framing effect was moderated by individual levels of Protestant work ethic (PWE). Specifically, people with high PWE indicated higher willingness to use Airbnb when the service was framed as one for benefit than one for profit. However, people with low PWE showed the opposite pattern, indicating higher willingness to use Airbnb when the service was framed as one for profit than one for benefit. This moderating role of PWE in the service framing effect was sustained even when the effects of demographic characteristics as well as perceptions and experiences related Airbnb were controlled for. Based on findings, we discussed theoretical and practical implications and proposed the directions for future research.