R&D 프로젝트 리더의 챔피언 리더십이 프로젝트 생존성 및 팀 효력에 미치는 영향

심덕섭(Shim Duksup) 한국기술혁신학회 2007 기술혁신학회지 Vol.10 No.4

본 연구는 국내 공공 및 민간 부문 전자, 통신, 기계, 화학분야 22개 연구기관 92개 탐을 대상으로 수집한 실증 자료를 통해 프로젝트 리더에 의한 챔피언 리더십이 팀에 대한 자원 공급 및 조직 지원, 팀원들의 팀 효력에 미치는 영향을 고찰하였다. 분석결과 프로젝트 리더의 챔피언 리더십은 높은 수준의 조직 지원 및 자원 공급과 관련되어 있으며, 프로젝트 리더의 챔피언 리더십을 높게 지각하는 팀의 팀원들은 보다 높은 수준의 팀 효력을 보였다. 또한, 프로젝트 유형 및 혁신 분위기는 챔피언 리더십과 자원 공급 및 조직 지원, 팀 효력 사이의 관계를 조절하고 있음을 발견하였다. 끝으로, 연구결과의 이론적 및 실무적 시사점이 논의되고 연구의 한계점과 미래의 연구방향이 제시되었다. This study draws on a sociopolitical perspective to investigate the possible impact of champion leadership by project leaders on project viability(resource supply and organizational support) and team members' team efficacy by analyzing the empirical data of 92 ongoing projects collected from 22 public and private R&D institutes in the electronics, telecommunication, machinery, and chemical industries. Results revealed that higher level of project championing by project leader tended to positively related to a high level of organizational support and resource supply. It was also found that teams members who experienced higher level of project championing by project leader tended to have higher team efficacy. Furthermore, project type and innovative climate moderate the champion leadership-project performance relationships. The results found in this study offer several theoretical and managerial implications. First, champion leadership by project leaders is quite helpful to get more moral support and legitimacy of the organization for the project, and thus for acquisition of more tangible and intangible resources required for successful implementation of the R&D project. Champion leadership by project leaders also impacts the morale and self-confidence of the team members. Project leaders gives a sense of purpose and meaning to project members by actively and enthusiastically promoting the project, and by expressing confidence in team members' capabilities to perform a given task. In addition, his or her soliciting assistance and additional resources can contribute th building the confidence of members that the project can be performed well. Second, the relationship between champion leadership and project performances is context-specific (i.e., project type and innovative climate). This study is one of the few to have tested the moderating effects between champion leadership and project performances with a empirical research design. This study extends the current knowledge on champion leadership in the innovation process by generalizing their importance in R&D projects to a new industrializing context, Korea, and further sheds light on the contingent relationship between champion leadership and project performances in the innovation process. Based on these findings, some areas for future research are discussed.

프로젝트 챔피언의 영향력 스타일이 신제품개발 프로젝트 과정 및 성과에 미치는 영향

심덕섭(Duksup Shim),김형진(Hyung Jin Kim) 대한경영학회 2020 大韓經營學會誌 Vol.33 No.1

팀 구성, 팀 프로세스, 성과 사이의 관계에 대한 연구

심덕섭(Shim Duksup),양동민(Yang Dongmin) 한국인사관리학회 2008 한국인사관리학회 학술대회 발표논문집 Vol.2008 No.1

본 연구는 81개 학생 프로젝트 팀을 대상으로 설문조사를 통해 팀 구성, 팀 프로세스와 성과간의 관계를 고찰하였다. 검증 결과, 연령 및 성별과 같은 인구 통계적 다양성은 팀 프로세스에 유의한 영향을 미치고 있지 않는 반면, 기능 다양성은 팀 프로세스의 구성요소 중 정서관리, 과업조정, 커뮤니케이션에 유의한 영향을 주는 것으로 나타났다. 그리고 팀 과업선호도는 팀 프로세스의 구성요소 중 정서관리, 과업조정, 과업분담에 유의한 영향관계를 미치는 것으로 확인되었다. 마지막으로 연구결과에 대한 논의 및 결론부에서 연구의 의의와 한계점에 대하여 구체적으로 제시하였다. The purpose of this study is to investigate the effect of team composition on team process and to investigate the influence of team process on performance. The Questionnaire data comes from 81 student project teams in South Korea University. Results indicated that both age and sex diversity had not any significant effect on team process. Functional diversity, however, had a positive effect on affective management, 'work coordination, communication among team process variables. Preference work group had a positive effect on affective management, 'work coordination, workload sharing among team process variables. And team process had a positive effect on performance and team satisfaction. Theoretical and practical implications are discussed and limitations are outlined.

정보탐색이 신제품개발 과정 및 성과에 미치는 영향

심덕섭 ( Shim Duksup ),하성욱 ( Ha Seongwook ) 한국지식경영학회 2020 지식경영연구 Vol.21 No.4

본 연구는 정보탐색이 신제품개발 과정과 성과에 미치는 영향을 검증하기 위해 5개 기업의 82개 신제품개발과제에 대한 실증조사를 진행하였다. 정보탐색은 일반정보, 내부정보와 외부정보에 대한 탐색으로 구분하였고, 신제품개발과제의 성과는 기술성과와 시장성과로 구분하였다. 본 연구의 실증결과는 다음과 같다. 내부정보 탐색은 신제품개발과제의 기술지식을 증가시키고, 외부정보 탐색은 신제품개발과제의 시장지식을 증가시켰다. 신제품개발과제의 기술지식과 시장지식은 각각 기술성과를 향상시키고, 시장지식만이 시장성과를 향상시켰다. 전체적으로 신제품개발과제의 기술지식은 내부정보 탐색과 기술성과간의 관계를 완전 매개하였다. 신제품개발과제의 시장지식은 외부정보 탐색과 기술성과간의 관계를 완전 매개하고, 외부정보 탐색과 시장성과간의 관계를 완전 매개하였다. 기술지식 혹은 시장지식은 여기 언급된 조합 이외에 정보 탐색과 신제품개발 성과간의 어떤 관계도 매개하지 않았다. 연구결과에 대한 시사점과 향후 연구방향에 대해 논의하였다. This study empirically investigates the effects of information search on new product development (NPD) process and performance with a sample of 82 NPD projects in 5 firms. The information search is consisted of general sources, internal sources, and external sources. The performance is consisted of technological and market performance. Findings show that information search from internal sources increases the technological knowledge of the NPD team, and information search from external sources increases the market knowledge of the NPD team. The technological and market knowledge of the NPD team increases its technical performance respectively. Only the market knowledge of the NPD team increases its market performance. Overall, the technological knowledge of the NPD team fully mediates the relationship between the information search from internal sources and its technical performance. The market knowledge of the NPD team fully mediates the relationship between the information search from external sources and its technical performance, and the relationship between the information search from external sources and its market performance. There is no other significant mediation relationships between the information searches and the performances. Implications of the research findings are discussed, and recommendation for future research are provided.

직무특성, 통제위치, 리더

심덕섭(Duksup Shim),양동민(Dongmin Yang),하성욱(Seongwook Ha) 한국인사조직학회 2010 인사조직연구 Vol.18 No.3

본 연구는 최근 관심이 증대되고 있는 심리적 임파워먼트에 영향을 미치는 선행요인들을 검토하고, 이들 선행요인들이 직무성과에 영향을 미치는 직접 효과와 더불어 이들 간의 관계에 있어 심리적 임파워먼트의 매개 효과를 실증적으로 검증하였다. 심리적 임파워먼트와 선행변수들 간의 관계와, 심리적 임파워먼트와 직무성과 간의 관계를 보다 정교하게 이해하기 위해서 심리적 임파워먼트를 의미, 역량, 자기결정과 영향력의 네 가지 하위차원별로 구분해 분석하였다. 선행변수들로는 기존 연구에서 많이 다루어진 직무특성 뿐만 아니라 개인특성과 사회적 관계특성이 임파워먼트 지각에 미치는 영향을 통합적으로 분석하였다. 이를 위해서 8개 기업의 종업원 177명을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 실증분석 결과, 첫째, 리더-구성원 교환관계가 심리적 임파워먼트의 자기결정 차원에 미치는 영향을 제외하고, 직무특성, 통제위치, 리더-구성원 교환관계는 심리적 임파워먼트의 각 차원에 모두 유의한 정의 영향을 주는 것으로 나타났다. 둘째, 심리적 임파워먼트의 각 차원 중에서 역량과 영향력 차원만이 직무성과에 유의한 정의 영향을 주고 있음을 발견하였다. 마지막으로, 심리적 임파워먼트는 직무특성과 통제위치가 직무성과에 미치는 영향을 부분적으로 매개하는 것으로 나타났고, 심리적 임파워먼트는 리더-구성원 교환관계가 직무성과에 미치는 영향을 완전 매개하는 것으로 나타났다. 하위차원별로 살펴보면, 심리적 임파워먼트의 역량과 영향력 차원만이 직무특성과 통제위치가 직무성과에 미치는 영향을 부분적으로 매개하는 것으로 나타났고, 리더-구성원 교환관계가 직무성과에 미치는 영향을 완전 매개하는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과는 심리적 임파워먼트가 직무성과를 향상시키는데 중요하지만, 직무성과가 종업원의 임파워먼트 이외에 다른 요인들에 의해서도 설명되기 때문에 심리적 임파워먼트 외에 다른 변수들(예를 들어, 종업원의 역량)에 대한 고려를 할 필요가 있음을 말해준다. 또한, 심리적 임파워먼트 연구에서 역량과 영향력 차원에 보다 많은 관심을 기울일 필요가 있음도 시사한다. 이러한 논의를 포함한 본 연구의 시사점과 향후 연구방향을 제시하였다. This study empirically tackles the influencing factors of employee’s psychological empowerment, and analyzes the direct effect of each factor on the job performance of employee, and the mediating effect of psychological empowerment on the relationship between each factor and job performance. This study divides employee’s psychological empowerment into four dimensions: meaning, competence, self-determination, and impact. Spreitzer(1995)’s construct definitions is used to understand the relationship in detail. Meaning refers to ‘the value of a work goal or purpose, judged in relation to an individual's own ideals or standards.’ Competence means ‘an individual’s belief in his or her capability to perform activities with skill.’ Self-determination is ‘an individual’s sense of having choice in initiating and regulating actions.’ Impact refers to ‘the degree to which an individual can influence strategic, administrative, or operating outcomes at work.’ In sum, psychological empowerment is used as a motivational construct which reflects an active, rather than a passive, orientation to a work role. The influencing factors include job characteristics, locus of control, and leader-member exchange(LMX). Job characteristics model, as suggested by Hackman & Oldham(1975), encompasses job characteristics which motivate workers: skill variety, task identity, task significance, autonomy, and feedback. Locus of control is used as an individual characteristic of worker, and refers to the extent to which individuals believe that they can control events that affect them (Rotter, 1996). LMX is included as an relational characteristic between leader and worker. While prior studies have usually tackled the relationship between job characteristics and the job performance of employee, they have rarely examined the relationship between locus of control and job performance or LMX and job performance, and the mediating effects of psychological empowerment on these relationships. Based on prior literature, this study derives following hypotheses. H1:Job characteristics will be positively related to the perception of psychological empowerment of employee. H2:Internal locus of control will be positively related to the perception of psychological empowerment of employee. H3:LMX will be positively related to the perception of psychological empowerment of employee. H4:Perception of psychological empowerment will be positively related to the job performance of employee. H5:Perception of psychological empowerment will mediate the relationship between job characteristics and the job performance of employee. H6:Perception of psychological empowerment will mediate the relationship between locus of control and the job performance of employee. H7:Perception of psychological empowerment will mediate the relationship between LMX and the job performance of employee. To test these relationships, we have conducted a survey of Korean firms. Questionnaires are sent to 204 employees in eight firms. After excluding unanswered and untrustful items questionnaires, the final sample size for this study is 177 employees in eight firms. This sample consists of 134 males(75.7%) and 43 females(24.3%). The average age and tenure of employees are 36.1 years old and 9.3 years, respectively. Hierarchical regression analysis is used to analyze the relationships based on Baron & Kenny(1986). Sobel test is used to test the significance of the mediating effects of psychological empowerment. The results of analyses reveal that (1) job characteristics(H1), locus of control(H2), and leader-member exchange(H3) are positively associated with each dimension of psychological empowerment, excluding the relationship between leader-member exchange and self-determination dimension. (2) Competence and impact dimension of psychological empowerment are positively associated with the job performance of employee(H4).

지식자기효능감이 종업원의 지식공유의도에 미치는 영향: 개인성과기대 및 과업성과기대의 매개효과 검증

이동윤 ( Lee Dong Yun ),심덕섭 ( Shim Duksup ),김형진 ( Kim Hyung Jin ) 한국지식경영학회 2018 지식경영연구 Vol.19 No.3

Despite the organizational benefits of knowledge sharing among employees, many workers are reluctant to share their knowledge with their colleagues. Most organizations have taken a lot of actions to facilitate knowledge sharing among employees, including developing reward systems, enhancing social networks and interpersonal relationships and crafting organizational cultures that support knowledge sharing. To date, however, earlier studies have demonstrated that knowledge doesn’t flow easily when an organization makes a concerted effort to facilitate knowledge sharing. The issue whether or not employees are motivated to share their knowledge with others is definitely the main concern in knowledge sharing. The purpose of this study is to explore the conditions under which employees are inclined to share knowledge with other members. Specifically, we examine the effect of knowledge self-efficacy on knowledge sharing intention. In addition, we attempt to investigate medicating effects of personal outcome expectation and performance-related outcome expectation on the relationship between knowledge self-efficacy and knowledge sharing intention. To test the proposed hypotheses in our study, we collected data via a survey with a sample of 210 employees in 23 firms in Korea. The major findings of the empirical research are as follows: 1) knowledge self-efficacy was positively related with knowledge sharing intention. 2) personal outcome expectation has turned out to have a mediation effect on the relationship between knowledge self-efficacy and knowledge sharing intention. 3) performancerelated outcome expectation also mediates the relationship between knowledge self-efficacy and knowledge sharing intention That is, this result indicates that knowledge self-efficacy has indirect effect on knowledge sharing intention through personal outcome expectation and performance-related outcome expectation. Based on these findings, implications of the research findings and recommendation for future research are discussed.

지원적 리더십이 내재적 동기부여 및 직무성과에 미치는 영향

김세화(Saehwa Kim),심덕섭(Duksup Shim),김형진(Hyung-Jin Kim) 대한경영학회 2017 大韓經營學會誌 Vol.30 No.9

분배공정성이 내재적 동기부여, 직무성과, 조직몰입 및 이직의도에 미치는 영향 : 심리적 계약위반의 조절효과

양동민(Dongmin Yang),심덕섭(Duksup Shim) 대한경영학회 2021 大韓經營學會誌 Vol.34 No.8

경쟁특성이 직무성과 및 정서적 탈진에 미치는 영향

김형진(Hyungjin Kim),심덕섭(Duksup Shim) 한국인적자원관리학회 2023 인적자원관리연구 Vol.30 No.2

최근 경영환경은 경쟁적인 분위기로 변화되었고, 불확실성의 증대에 따라 성과 중심의 경영시스템을 구축해 조직 내 경쟁체제를 도입해 왔다. 국내 기업의 성과주의 시스템 도입으로 인하여 구성원들의 직무불안정성 증가에 따른 조직상황이나 문화를 고려할 때, 경쟁분위기의 심화에 따라 발생할 수 있는 개인 수준의 결과들을 살펴봄으로써 이에 대한 심도 깊은 연구와 대처 방안이 요구되고 있다. 본 연구는 개인의 경쟁특성이 직무성과 및 정서적 탈진에 미치는 효과와 이들 간의 관계에 경쟁분위기의 조절 효과를 검증함으로써 인적자원관리 연구의 이론적 확장과 더불어 실무적인 시사점을 제공하고자 하였다. 가설검증을 위해 국내 기업의 205명의 구성원들을 대상으로 한 설문자료를 분석하였다. 가설검증 결과 첫째, 경쟁특성은 직무성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 경쟁특성은 정서적 탈진에 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 셋째, 경쟁특성과 직무성과, 정서적 탈진 간의 관계에 있어서 경쟁특성과 경쟁분위기의 상호작용은 정서적 탈진에만 영향을 미치는 것으로 나타났다. 구체적으로, 경쟁분위기가 높을 경우에 경쟁특성이 정서적 탈진에 미치는 영향력은 증폭 되어지는 것으로 나타났다. 연구결과를 토대로 연구의 한계점과 향후 연구과제를 제시하였다. Recently, due to the competitive business environment, companies have introduced performance-based management systems, which are deepening the atmosphere of competition within the organization. Competition for organizational rewards, promotion, status, and survival is a tool often used by managers to motivate greater performance from employees, but there has been a considerable debate about the effect of inter-organizational competition on individuals and organizations. Competitiveness may be attributed to not only organizational characteristics but also personal characteristics. Competition is the inseparable part of organization life. Employees compete amongst themselves for compensation, promotion and status. As an individual trait, trait competitiveness is defined as the enjoyment of interpersonal competition and the desire to win and be better than others. Thus, the effects of competition depend on characteristics of the person and the situation. Adopting a trait activation theory, this study examine the interactive effects of trait competitiveness and competitive climate on individual level work outcomes. Specifically, this study assesses (1) the effect of trait competitiveness on job performance and emotional exhaustion, and, (2) the moderating effect of competitive climates on the relationship between trait competitiveness and job performance and emotional exhaustion. To test these relationship, we collected data via a survey with a sample of 270 employees in 12 organizations, and after excluding unanswered items questionnaires, total of 205 employees data were used for analysis. The results show that trait competitiveness has positive relationships with job performance, but do not have a significant effect on emotional exhaustion. Also, competitive climates has turned out to have moderating effect on the relationship between trait competitiveness and emotional exhaustion. The findings suggest that as individual perceptions of competitive climate increase, the negative effects of trait competitiveness on emotional exhaustion is activated. However, the moderating effect competitive climates in the relationship between trait competitiveness and job performance is not significant.

조직기반 자긍심, 일중독, 직무성과 및 일-가정갈등 간의 관계에 관한 연구

양동민(Dongmin Yang),심덕섭(Duksup Shim) 한국인사조직학회 2018 인사조직연구 Vol.26 No.1

본 연구는 조직기반 자긍심의 효과성을 규명하기 위해 조직기반 자긍심과 일중독과의 관계, 일중독과 직무성과 및 일-가정갈등과의 관계, 조직기반 자긍심과 직무성과 및일-가정갈등과의 관계에 있어 일중독의 매개효과에 대한 가설을 설정하고, 가설 검증을 위해 광주․전남 소재 10개 기업 324명의 종업원과 그들의 직속상사 자료를 분석하였다. 분석결과, 먼저 조직기반 자긍심은 일중독의 하위 차원인 강박적 성향과 일향유감 모두에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 강박적 성향은 직무성과에 영향을 미치지 않는 반면, 일향유감은 직무성과에 유의한 정의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한, 강박적 성향은 일-가정갈등에 유의한 정의 영향을 미치는 것으로 나타났지만 일향유감과 일-가정갈등 간의 관계는 없는 것으로 나타났다. 셋째, 일중독의 매개효과 검증결과, 조직기반 자긍심과 직무성과 간의 관계에 있어 강박적 성향의 매개효과는 없는 반면, 일향유감은 조직기반 자긍심과 직무성과 간의 관계를 부분적으로 매개하는 것으로 나타났다. 또한, 강박적 성향은 조직기반 자긍심과 일-가정갈등 간의 관계를 완전 매개하고 있는 것으로 나타났지만 조직기반 자긍심과 일-가정갈등 간의 관계에 있어 일향유감의 매개효과는 없는 것으로 나타났다. 연구결과는 조직기반 자긍심이 일중독에 영향을 미치는 주요 개인특성 변수이며, 일향유감은 직무성과를, 일중독의 강박적 성향은 일-가정갈등을 높이는 요인이 될 수 있음을 시사해 주고 있다. 그리고 조직기반 자긍심은 직무성과및 일-가정갈등에 직접적인 영향을 주기도 하지만 일중독을 매개로 간접적으로도 영향을 미치고 있음을 발견하였다. 연구결과를 근거로 연구의 시사점, 한계점 및 향후 연구방향을 제시하였다. This study investigates the effects of organization-based self-esteem on workaholism and the effects of workaholism on job performance and workfamily conflict. Additionally, this study examines the mediating effects of workaholism on the relationships among organization-based self-esteem and job performance and work-family conflict. Data from 324 employees in 10 different companies show that an organization-based self-esteem positively relates to workaholism. The work enjoyment of workaholism positively relates to job performance. However, the work drive of workaholism positively relates to work-family conflict. Also, the result shows that the work enjoyment of workaholism mediates the relationship between organization-based self-esteem and job performance. And the work drive of workaholism mediates the relationship between organization-based self-esteem and work-family conflict. This study shows the importance of organization-based self-esteem as an individual trait that can influence workaholism (work drive, work enjoyment). Also, it provides work enjoyment [The study also proves that work enjoyment] is an important factor for increasing job performance and that the work drive is an important factor for decreasing work-family conflict. Additionally, organization-based self-esteem has a direct effect on job performance and work-family conflict as well as an indirect effect on job performance and work-family conflict through workaholism. Implications of the research findings are discussed, and recommendations for future research are provided.