조직문화 유형과 조직문화 강도가 회계오류 유무에 따라 조직성과에 미치는 영향

박주승(Park Joo-seoung),황대식(Hwang Dae-Shik) 한국국제회계학회 2006 국제회계연구 Vol.0 No.14

본 연구는 기업의 조직문화 유형과 회계오류의 관계를 살펴본다. 이를 위하여 본 연구는 한국의 상장기업 180개롤 대상으로 실증 분석을 한다. 연구결과, 조직문화 유형은 조직성과에 긍정적인 영항을 미치며, 조직문화 강도는 조직성과에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그러나 조직문화 유혈들이 조직성과에 미치는 영향이 기업에 회계오류가 있고 없음에 따라 차이가 없는 것으로 나타났으며, 회계오류는 조직 문화강도에 영항을 미치지 않는 것으로 밝혀졌다. 끝으로 본 연구의 이론적, 실무적 시사점을 제시한다. In order to survive and grow in the revolutionary environment of 21 st century, enterprises should recognize and adapt new paradigm called as efficiency supremacy and the globalzation of infinite competition. Information-oriented society, competitive environment of globalized enterprise, stake-holders’ direct and active interesting, and the interference of national and international society, e.g. request to make the clearness of enterprise. The cases of un-succeed enterprise included the evidences of failure in business management system like uncleared and unethical management philosophy. This study verifies the influence on the relationship between the types of organizational cultures and organizational performance and focus on the business environment of Korea. First, this study shows that the types of organizational culture are positively related to organizational performance. Specifically, the types of organizational culture are positively related to job satisfaction. Job satisfaction is the one of organizational performance. Second, this study shows that the existence of accounting error is affected to the relationship adhocracy culture and organizational performance, the relationship between clan culture and organizational performance has the same condition in the existence of accounting error. Third, this study verifies that the existence of accounting error is not related to the relationship between organizational strength and job satisfaction. Forth, this study shows that organizational strength is positively affected to job satisfaction and not affected to financial performance of enterprise. Fifth, this study verifies that adhocracy culture, clan culture, and company size have the stronger relationship to job satisfaction. For the successful growth and maintain of the company, this research results indicate that Korea companies need to develop adhocracy and clan culture in the organizational culture. Adhocracy and clan culture in the organizational culture helps to make the clear organization in the competitive environment of globalized enterprise and information-oriented society.

조직문화의 유형 및 강도의 차이가 재무적 신뢰성에 미치는 영향

박주승(Park, Joo Seoung) 한국회계정보학회 2007 재무와회계정보저널 Vol.7 No.1

본 연구는 기업의 조직문화 유형과 강도가 재무적 신뢰성에 유의적인 영향을 미치는지를 살펴본다. 이를 위하여 본 연구는 한국의 상장기업 220개를 대상으로 실증 분석을 하였다. 연구결과, 재무적 신뢰성이 있었던 기업군과 재무적 신뢰성이 없었던 기업군을 비교한 결과, 조직문화 유형의 세 가지 차원에서 유의적인 차이가 있는 것으로 나타났다. 재무적 신뢰성이 있었던 기업군은 관계 지향적 문화(A형), 혁신 지향적 문화 (B형), 그리고 위계 지향적 문화(D형)에서 상대적으로 재무적 신뢰성이 없었던 기업군에 비해 높은 조직문화유형 평균값을 나타냈다. 또한 조직 문화의 강도에 따라서도 기업의 재무적 신뢰성 유무에 통계적으로 유의적인 차이가 있음을 나타내었다. 재무적 신뢰성이 있었던 기업군은 조직 문화 강도에서 상대적으로 재무적 신뢰성이 없었던 기업군에 비해 높은 평균값을 나타냈다. 끝으로 본 연구의 이론적, 실무적 시사점을 제시한다. In order to survive and grow, enterprises should recognize and adapt new paradigm called as efficiency supremacy and the globalization of infinite competition. Information-oriented society, competitive environment of globalized enterprise, stake-holders direct and active interesting, and the interference of national and international society, e.g. request to make the clearness of enterprise. The cases of un-succeed enterprise included the evidences of failure in business management system like uncleared and unethical management philosophy. This study verifies the influence on the relationship between the trust of accounting information, the types of organizational culture, and organizational strength on the business environment of Korea. First, according to the trust of accounting information, this study shows that enterprise had the difference in the each type of organizational culture. Specifically, the organization with strong trust in accounting information had the stronger Hierarchy, Adhocracy, and Clan culture in the types of organizational culture than the organization with weak trust of accounting information. Second, according to the trust of accounting information, this study also verifies that enterprise had the difference in the strength of organizational culture. The organization with strong trust in accounting information had the stronger strength of organizational culture than the organization with weak trust of accounting information. For the successful growth and maintain of the company, this research results indicate that Korea companies need to develop adhocracy and clan culture in the organizational culture. Hierarchy, Adhocracy, and clan culture in the types of organizational culture helps to make the clear organization in the competitive environment of globalized enterprise and information-oriented society.

고성과작업시스템(HPWS)이 기업성과에 미치는 영향: 조직문화 강도의 매개효과를 중심으로

김현옥,하승인,이명주 조선대학교 지식경영연구원 2024 기업과 혁신연구 Vol.47 No.1

본 연구는 HPWS(고성과작업시스템, 이하 HPWS)과 기업성과간의 관계를 HRM 프로세스적 접근법을 기반으로 조직문화 강도의 매개효과를 살펴보고 있다. HPWS이 조직문화 강도에 미치는 영향을 HR권위의 정당성이 조절하는 것을 보여주고 있다. 마지막으로 기업성과를 주주와 종업원 관점을 적용하여 HPWS가 조직몰입과 재무성과에 미치는 영향을 모두 살펴보고 있다. 구조방정식 모형을 이용하여 HPWS와 기업성과의 관계에 대한 조직문화강도의 매개효과와 HR권위 정당성의 조절효과를 검증한 결과, HPWS는 조직문화 강도를 매개로 조직문화와 재무성과에 유의한 정적인 관계를 가지는 것으로 나타났고, HR권위의 정당성은 HPWS와 조직문화강도의 관계를 조절하는 것을 보여주었다. 즉, HR권위의 정당성이 높을 때 HPWS가 조직문화강도에 미치는 정적인 영향이 더 강화되는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과는 잘 설계된 HPWS가 조직문화의 강도에 영향을 미치고, 이러한 조직문화 강도가 기업성과에 영향을 미치므로 조직에서는 HPWS의 제도 설계와 함께 제도의 실행 과정을 고려해야 한다는 시사점을 제공한다. 그리고 HPWS가 잘 실행되기 위해서는 HR권위의 정당성이 필요하며, 이를 높이기 위한 노력이 필요하다. HR부서가 경영자의 전략적 파트너이자 변화주체로서 역할을 한다는 것을 종업원들에게 지각시킬 필요가 있을 것이다. Based on the process approach to HRM, this study examines the mediating effect of organizational culture strength on the relationship between high performance work systems (HPWS) and firm performance. Second, we investigate whether the legitimacy of HR authority moderates the effect of HPWS on organizational culture strength. Finally, we evaluate the effect of HPWS on both organizational commitment and firm financial performance from the perspective of shareholders and stakeholders. A structural equation model is used to test the mediating effect of organizational culture strength and the moderating effect of HR authority legitimacy on the relationship between HPWS and firm performance. Findings indicate that HPWS is positively related to firm financial performance through organizational culture strength. HR authority legitimacy moderates the relationship between HPWS and organizational culture strength. In other words, the positive effect of HPWS on organizational culture strength is enhanced when HR authority legitimacy is high. These findings suggest that a well-designed HPWS affects organizational performance through the strength of organizational culture, so that organizations should consider not only the design of HPWS but also its implementation. In addition, the legitimacy of HR authority is necessary for HPWS to be well implemented, and efforts should be made to increase it. Employees need to be made aware of HR's role as a strategic partner and change agent for management.

대학스포츠 팀 조직문화의 이해와 적용

최윤석 한국스포츠산업경영학회 2020 한국스포츠산업경영학회지 Vol.25 No.5

The purpose of this study was to identify and understand the characteristics of sports team organizational culture in college sports. Specifically, the study attempted to diagnosis the types and strengths of the sports team organizational culture in college sports as a new scale to generate a realistic observation method and various cultural interpretations. To meet the purpose of the study, 4 types(autonomy, relationship, goal achievement, change) and 6 sub-factors(organizational climate, leadership, communication, decision making, teamwork, and goals) of organizational culture were used in 5 different ways such as overall, gender, grade, sports, and region by cross-sectional analysis with 580 student athletes. The findings are as follows. First, goal achievement and human relationship were identified as a dominant type of sport team organizational culture in five different approaches. Second, teamwork communication and leadership were emphasized as meaningful sub-factors of sports team organizational culture. Finally, the managerial implications were addressed. 이 연구의 목적은 대학 스포츠 팀 조직문화의 관찰을 통해 문화적 이해와 특징을 도출하는데 그 목적이 있다. 구체적으로는 스포츠 팀 조직문화의 관찰단위를 하위문화로 적용하여 문화적 강도와 유형의 다양성 및 핵심적 가치의 유사성을 도출하였다. 이를 위해 네 가지 조직문화 유형(자율, 관계, 성과, 변화)과 여섯 가지 하위요인(분위기, 리더십, 의사소통, 의사결정, 팀워크, 목표)을 이용하여 다섯 가지 차원(전체, 성별, 학년, 종목, 지역) 위계적 분석을 실시한 결과(n=580), 아래와 같은 결과를 도출하였다. 첫째, 국내대학 스포츠팀 조직문화는 전체적 접근을 포함한 다섯 가지 접근에서 성과와 인간관계에 대부분 중심을 두고 있는 것으로 나타났다. 둘째, 여섯 가지 조직문화 하위요인 중 분위기, 팀워크, 의사소통, 리더십의 경우 강조가 되는 것으로 나타났으나 의사결정과 목표는 상대적으로 강도가 낮은 것으로 나타났다. 이상의 연구결과를 토대로 학술적, 실무적 시사점을 논의하였다.

군 조직특성이 정신전력에 미치는 영향 연구

박재곤(Park, Jeagon) 국방정신전력원 2017 정신전력연구 Vol.0 No.48

본 연구는 군 조직 전체적인 관점에서 조직특성과 정신전력과의 관계를 검증하려는 목적으로 수행되었다. 이를 위해 장병들을 대상으로 수집된 설문자료를 토대로 구조방정식모형을 활용하여 조직특성과 정신전력과의 관계를 실증 분석하여 제기된 가설을 검증 및 연구의 완성도를 높이고자 노력하였다. 연구 결과, 군 조직특성은 정신전력에 긍/부정적인 영향을 미치고 있는 것으로 확인되었고, 조직문화는 정신전력에 직접적인 양(+)의 영향을 미치면서 조직특성을 매개하는 주요 변수로 나타났다. 따라서, 장병들의 정신전력강화를 위해 정신전력에 긍정적인 영향을 미치는 가치 중심의 조직특성 강화와 건전한 군 조직문화 조성이 필요함을 시사해준다. This study was conducted how military organizational characteristics affect psychological military strength in the macroscopic viewpoint. So, researcher collected survey data from active-duty soldiers and analyze these data using the structural equation model. As a result, military organizational characteristics have a positive and negative effect on the psychological military strength. And organizational culture have a positive effect on the military psychological strength directly working as intervening variable between organizational characteristics and military psychological strength. Therefore to establish military psychological strength, it is necessary that positive organizational characteristics should be reinforced and healthy organizational culture be remained.

What Determines Strength of Ties? Organizational Cultures as Key Antecedents

( Hyungoo Ko ),( Christina Chung ),( Minhye Park ) 서암순창장학회 2014 Journal of Marketing Thought Vol.1 No.1

This study examines the effects of organizational culture on the tie strength. We employ a framework comprised of five dimensions related to organizational culture in order to analyzing firms’ cultural characteristics and how their cultures impact tie strength (which may appear as strong or weak ties in the network). The empirical data was gathered through a survey of engineering company suppliers in the context of buyer and supplier relationships. The results of a survey indicate that firms with cultural characteristics such as femininity and long-term orientation are likely to have “strong” ties. Although other cultural dimensions such as uncertainty avoidance, collectivism, and power distance are not supported by our empirical test, they are valuable in analyzing the relationship between a firm’s culture and its network.

정신전력이 보안성과에 미치는 영향연구: 군 조직특성과 문화의 매개효과를 중심으로

박재곤 ( Park Jaegon ),오영균 ( Oh Youngkyun ) 국방대학교 안보문제연구소 2016 국방연구 Vol.59 No.3

본 연구는 장병들의 정신전력이 군사보안성과에 미치는 영향관계를 군 조직의 특성과 문화의 매개역할을 중심으로 살펴보았다. 이를 위해 2015년 300명의 현역 간부들을 대상으로 실시한 설문자료를 구조방정식모형 분석을 수행하였다. 분석 결과, 정신전력은 보안준수의지와 군 조직의 보안성과에 긍정적인 영향을 주는 요인으로 나타났고, 군 조직문화가 정신전력을 매개하여 보안성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 주요 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 군인정신, 국가관, 안보관은 장병들의 보안준수의지와 보안성과에 직/간접적인 양(+)의 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 둘째, 군 조직문화는 보안성과에 직/간접적인 양(+)의 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 셋째, 군조직문화는 안보관과 군인정신을 매개하여 보안준수의지와 보안성과에 양(+)의 영향을 나타내고 있었다. 따라서, 군 조직의 보안성과 달성을 위해서는 장병들의 정신전력 향상과 건전한 군 조직문화 조성을 위한 군 차원의 노력이 필요한 것으로 보인다. This study analyze how psychological military strength affect military security performance with a focus on mediated effect of organizational characteristics and culture. To be more concrete, survey based on the structural equation model was conducted 300 active-duty soldiers. The result shows that psychological military strength have a positive effect on the security compliance intention and military security performance. And culture of military organization works as intervening variable in that psychological military strength have a positive effect on security performance. The summary of result is as follows. First, the military spirit and view of state, security concept have a positive effect on the security compliance intention and security performance. Second, culture of military organization have a positive effect on security performance. Third, through culture of military organization, view of state and military spirit have a positive effect on security compliance intention and security performance indirectly. Therefore to achieve security performance in military, it is necessary that military organization have to make an effort to improve the psychological military strength of individual soldiers and make healthy military culture.

유아교사가 지각한 조직문화와 유아교사의 행복감과의 관계에서 성격강점의 조절 효과

김은주 ( Kim Eun Joo ),이시자 ( Lee Si Ja ) 한국유아교육학회 2022 유아교육연구 Vol.42 No.2

본 연구는 유아교사가 지각한 조직문화와 유아교사의 행복감과의 관계에서 유아교사의 성격강점 조절 효과를 분석하여 유아교사의 행복감에 영향을 미치는 요인에 관한 구체적인 정보를 제공하기 위해 수행되었다. 이를 위해 유아교사 370명을 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 제시한 연구모형을 검증하기 위해 수집된 자료를 SPSS for Win. 24.0과 AMOS 24.0 프로그램을 통해 분석하였다. 본 연구의 검증결과는 다음과 같다. 첫째, 유아교사가 지각한 조직문화는 유아교사의 행복감에 유의미한 정도의 긍정적 영향을 미쳤다. 그 순서는 집단문화, 합리문화, 개발문화, 위계문화 순으로 나타났다. 둘째, 유아교사가 지각한 집단문화와 유아교사의 행복감과의 관계에서 유아교사의 성격강점 가운데 ‘초월’이 조절 효과를 나타냈으며, 합리문화와 유아교사의 행복감과의 관계에서는 ‘절제’가 개발문화와 유아교사의 행복감과의 관계에서는 ‘절제와 초월’이 그리고 위계문화와 유아교사의 행복감과의 관계에서 ‘용기, 절제, 초월’이 각각 조절 효과를 나타냈다. 본 연구 결과는 유아교육기관에 따른 다른 조직문화 속에서 유아교사가 자신의 행복을 추구하기 위해 어떤 성격강점을 활용하고 보완하여야 하는지에 대한 시사점을 제공한다. This study was conducted to analyze whether the character strength of early childhood teachers had a moderating effect on the relationship between the organizational culture and their happiness, and thereby, to provide specific data on the factors affecting the happiness of early childhood teachers. For this, a questionnaire survey was conducted with 370 teachers. In order to verify the suggested research model, the collected data were analyzed using SPSS for Win. 24.0 and the AMOS 24.0 program. The results were as follows. First, the organizational culture had a positive effect on the happiness of teachers to a significant degree. Second, among the character strengths of teachers, ‘transcendence’ showed a moderating effect on the relationship between group culture and teachers’ happiness while 'temperance' moderated the relationship between rational culture and teachers’ happiness. Furthermore, it was shown that 'temperance’ and ‘transcendence’ had a moderating effect on the relationship between development culture and teachers' happiness. Also, ‘courage’, ‘temperance’ and ‘transcendence’ had the similar effect on the relationship between hierarchy culture and teachers’ happiness. The results provide implications for identifying the character strength to be utilized by the early childhood teachers, to complement their pursuit of happiness in different organizational culture according to each early childhood education institution.

지식공유 의도의 영향요인에 대한 실증적 분석: 조직 내 관계강도, 조직학습문화, 육성적 피드백, 조직몰입, 이직의도

조성준 한국농·산업교육학회 2015 농업교육과 인적자원개발 Vol.47 No.4

This study explores the factors that affect Korean workers' intention to share knowledge. While there is a variety of factors affecting intention to share knowledge, this study focuses on the effects of relational, environmental, and attitudinal aspects of individuals. Effects of relationship strengths with colleagues, supportive learning culture, developmental feedback, organizational commitment, turnover intention on knowledge sharing intention were examined. Data for analysis were collected from 452 employees in 31 companies in Korea. Results of a hierarchical multiple regression analysis present the following conclusions. First, environmental factors represented by perception of organizational learning culture and developmental feedback significantly affect knowledge sharing intention. Second, the attitudinal dimension toward the organization represented by organizational commitment and turnover intention also produce significant effect on knowledge sharing intention. Third, the hypothesis that predicts a positive relationship between strong connection with colleagues and knowledge sharing intention is not supported by the analysis. In addition, the lack of significant effect of age or tenure in an organization on knowledge sharing intention denies a common belief that the longer an employee stay in an organization the more willing to share his or her knowledge with juniors in the organization. 본 연구는 국내 기업체의 종업원들이 자신의 동료들과 지식을 공유하고자 하는 의도를 갖는데 영향을 주는 요인들을 탐구하였다. 지식공유에 영향을 미치는 변수들은 다양하게 존재하지만, 본 연구에서는 다른 조직 구성원들과의 관계적 요인(관계강도), 조직 환경적 요인(조직학습문화와 육성적 피드백), 조직에 대한 태도적 요인(조직몰입과 이직의도)이 지식공유의도에 미치는 영향을 중심으로 연구하였다. 이를 위해 국내 31개 기업, 452명의 근로자들로부터 얻은 표본데이터로 위계적 다중회귀분석을 실시하였고, 그 분석 결과를 바탕으로 다음과 같은 결론을 얻을 수 있었다. 첫째, 조직문화 및 상사로 부터의 피드백에 대한 인식 (즉, 조직 환경적인 요인)이 지식공유 의도에 유의한 영향을 미친다는 점을 확인하였다. 둘째, 조직에 대한 태도적 요인, 즉 조직몰입이나 이직의도와 같은 변수들 역시 지식공유의도에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 관계적 차원의 변수, 즉 같은 조직 구성원들과의 강한 관계가 지식공유에 영향을 준다는 가설은 지지되지 못했다. 덧붙여 조직근속연수나 연령 등이 지식공유의도와 유의한 관계를 보이지 않은 결과는 조직에 오래 있었다고 해서 반드시 후배들에게 자신의 지식을 공유하고자 하는 의도나 행동이 저절로 생겨나는 것은 아니라는 점을 말해준다.

행정조직 구성원의 조직인식의 성차에 대한 분석

이동수(Lee, Tong-Soo) 계명대학교 사회과학연구소 2012 한국사회과학연구 Vol.31 No.1

This study focuses on gender difference with comparing two groups" organizational awareness in Korea"s central government organizations. Out of the total of 1,000 questionnaires distributed to 250 departments of the organizations, 698 were returned, representing a response rate of 69.8%. 589(470 for male group, 113 for female group) were used for analysis after discarding spoilt questionnaires. The responses were assessed using Cameron & Quinn"s Organizational Culture Assessment Instrument(OCAI) and Management Skills Assessment Instrument(MSAI) based on Competing Values Model. The result shows that male leaderships are higher than female in the strength of four types and statistically significant difference between two groups exists in the flexibility and discretion dimension.